這是一個(gè)關(guān)于體育用品營銷策劃書PPT，主要介紹了如下：我國體育用品營銷情況；體育企業(yè)市場營銷的微觀環(huán)境、體育企業(yè)市場營銷的宏觀環(huán)境；舉例介紹各大品牌的營銷（NIKE的營銷、Adidas的營銷、Puma的營銷、李寧的營銷、）呼應(yīng)主題等等內(nèi)容，體育用品營銷環(huán)境分析 在我國開國初期，由于物資匱乏的原因，市場類型屬于銷售者市場，人們的生活處于追求溫飽的水平，服裝用品都是盡量的節(jié)儉，體育用品根本沒有市場。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對外貿(mào)易逐漸增加，漸漸的我國開始成為外國品牌的產(chǎn)品生產(chǎn)商，而外國品牌也開始進(jìn)駐中國市場，尤其是2000年以來，國民對于外國品牌的熱衷，使得國有體育品牌面臨著巨大的壓力，但隨著中國加入WTO成功和08年北京奧運(yùn)的到來，我國人民生活水平的提高，體育活動(dòng)漸漸融入的我們的生活，為了提高全民的身體素質(zhì)，國家政府提倡全民健身，體育用品市場逐漸打開，我國人民對于體育活動(dòng)更加的熱衷，體育用品市場又面臨著巨大的商機(jī)。 一般來說，這種體育用品店只銷售一種品牌的體育用品，通常是自有品牌，產(chǎn)品主要是以服裝和鞋為主。自營和特許加盟是主要的經(jīng)營和擴(kuò)張模式。目前這種形式是國內(nèi)體育用品零售市場最主要的銷售方式之一。耐克，Adidas，Puma和李寧是這一業(yè)態(tài)的主要代表，緊隨其后的還有一些中小型的新興品牌如安踏、鴻星爾克、雙星等。Nike是其中的領(lǐng)頭羊，目前Nike擁有1200家專賣店占據(jù)10%的市場份額，并以每周10家的速度在快速擴(kuò)張，歡迎點(diǎn)擊下載體育用品營銷策劃書PPT。

體育用品營銷策劃書PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款體育課件PPT類型的PowerPoint.

體育用品營銷環(huán)境分析 在我國開國初期，由于物資匱乏的原因，市場類型屬于銷售者市場，人們的生活處于追求溫飽的水平，服裝用品都是盡量的節(jié)儉，體育用品根本沒有市場。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對外貿(mào)易逐漸增加，漸漸的我國開始成為外國品牌的產(chǎn)品生產(chǎn)商，而外國品牌也開始進(jìn)駐中國市場，尤其是2000年以來，國民對于外國品牌的熱衷，使得國有體育品牌面臨著巨大的壓力，但隨著中國加入WTO成功和08年北京奧運(yùn)的到來，我國人民生活水平的提高，體育活動(dòng)漸漸融入的我們的生活，為了提高全民的身體素質(zhì)，國家政府提倡全民健身，體育用品市場逐漸打開，我國人民對于體育活動(dòng)更加的熱衷，體育用品市場又面臨著巨大的商機(jī)。 一般來說，這種體育用品店只銷售一種品牌的體育用品，通常是自有品牌，產(chǎn)品主要是以服裝和鞋為主。自營和特許加盟是主要的經(jīng)營和擴(kuò)張模式。目前這種形式是國內(nèi)體育用品零售市場最主要的銷售方式之一。耐克，Adidas，Puma和李寧是這一業(yè)態(tài)的主要代表，緊隨其后的還有一些中小型的新興品牌如安踏、鴻星爾克、雙星等。Nike是其中的領(lǐng)頭羊，目前Nike擁有1200家專賣店占據(jù)10%的市場份額，并以每周10家的速度在快速擴(kuò)張。Adidas以9.3%的市場份額屈居次席，目前其在全國250個(gè)城市擁有1300家門店，并決心到2008年使店鋪數(shù)達(dá)到4000家。國內(nèi)的體育用品老大李寧則以8.7%的的份額位于第三，目前擁有2500家門店，并計(jì)劃到2008年再新增1500家。 體育企業(yè)市場營銷的微觀環(huán)境。體育市場的需求受到體育愛好者的愛好、愛好、收入等微觀因素的直接影響，這些影響因素構(gòu)成了體育市場的微觀營銷環(huán)境。一般來說，體育市場微觀營銷環(huán)境包括體育企業(yè)的供給者、營銷中介、體育消費(fèi)者、競爭者。微觀環(huán)境影響著體育企業(yè)的服務(wù)能力和經(jīng)濟(jì)效益。 體育企業(yè)市場營銷的宏觀環(huán)境。體育市場營銷的宏觀環(huán)境是由人口、經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)，政治法律、社會(huì)文化、體育等環(huán)境因素所組成，這些環(huán)境因素對體育市場營銷活動(dòng)的影響，主要是以間接的形式并借助于微觀營銷環(huán)境為媒介而作用于體育企業(yè)的營銷行為。宏觀環(huán)境因素對體育市場營銷有兩方面的強(qiáng)烈影響：一方面為體育企業(yè)提供了市場營銷機(jī)會(huì)；另一方面又給體育企業(yè)的發(fā)展造成一些限制。 NIKE的營銷創(chuàng)造了“Just Do It ”這一口號簽約邁克-喬丹，并創(chuàng)造“像邁克一樣”的口號建立“Nike Play”的新活動(dòng) Adidas的營銷公司生產(chǎn)高品質(zhì)的運(yùn)動(dòng)鞋創(chuàng)立了生產(chǎn)外包的生產(chǎn)方式采取金字塔型的品牌推廣模式 Puma的營銷成為非洲國家足球隊(duì)的體育用品供應(yīng)商力求把體育運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚潮流結(jié)合起來與法國奢侈品集團(tuán)PPR合作李寧的營銷以李寧為品牌的形象的最大支撐點(diǎn)品牌推廣戰(zhàn)略是“草根計(jì)劃” 我們可以看到，市場策略要隨著消費(fèi)者的喜好而變。對市場變化做出快速反應(yīng)，正是企業(yè)在市場中保持的核心競爭力的法寶。JGj紅軟基地

體育用品ppt：這是體育用品ppt，包括了商業(yè)模式：一組簡單卻又至關(guān)重要的問題，商業(yè)模式的本質(zhì)，兩種商業(yè)模式的對比，業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和商業(yè)模式設(shè)計(jì)的大邏輯，商業(yè)模式的頂層設(shè)計(jì)，下步推進(jìn)計(jì)劃等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

體育用品營銷策劃書PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于體育用品營銷策劃書PPT課件，主要介紹了如下：課程基本情況；有關(guān)我國體育用品現(xiàn)狀的一點(diǎn)說明；體育用品的網(wǎng)絡(luò)營銷途徑（網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的相同點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別）；體育用品網(wǎng)絡(luò)定價(jià)策略等等內(nèi)容。提 綱課程基本情況課程名稱：體育用品網(wǎng)絡(luò)營銷方法 計(jì)劃學(xué)時(shí): 2 面向?qū)�業(yè)：修讀電子商務(wù)課程的學(xué)生 教學(xué)承擔(dān)單位：體育產(chǎn)業(yè)管理系 備注：準(zhǔn)備本說課的過程更是一個(gè)熟悉體育產(chǎn)業(yè)和學(xué)習(xí)體育相關(guān)理論的過程，說課質(zhì)量可能很低，但自己對體育專業(yè)的了解上卻有極大的提高。 有關(guān)我國體育用品現(xiàn)狀的一點(diǎn)說明（一） 體育用品產(chǎn)業(yè)作為一項(xiàng)朝陽產(chǎn)業(yè)和最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一，已成為推動(dòng)一個(gè)國家乃至于全球經(jīng)濟(jì)增長的新增長點(diǎn)。加入WTO后我國體育用品產(chǎn)業(yè)以200億美元的保有量高居全球前幾位，而且每年還以超過15%的速度遞增，在2004年底，我國體育用品消費(fèi)已超過1500億元。但我國體育用品產(chǎn)業(yè)的這種大而不強(qiáng)，以加工貿(mào)易為主，主要為外商加工、貼牌生產(chǎn)，體育用品出口缺少自己的品牌，歡迎點(diǎn)擊下載體育用品營銷策劃書PPT課件。

體育用品行業(yè)分析PPT：這是一個(gè)關(guān)于體育用品行業(yè)分析PPT，主要介紹了如下：第一節(jié)　國外體育用品業(yè)動(dòng)態(tài)分析（國外體育用品業(yè)發(fā)展概況、2008～2009年國際體育用品業(yè)動(dòng)向、部分國家地區(qū)體育用品業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析）；第二節(jié)　中國體育用品業(yè)現(xiàn)狀分析（當(dāng)前體育用品業(yè)市場特點(diǎn)分析、我國體育用品業(yè)總體運(yùn)行情況、主要體育用品分行業(yè)現(xiàn)狀分析）等等內(nèi)容，第六章 體育用品業(yè)發(fā)展分析 國外體育用品業(yè)動(dòng)態(tài)分析中國體育用品業(yè)現(xiàn)狀分析我國體育用品業(yè)的發(fā)展策略 第一節(jié)　國外體育用品業(yè)動(dòng)態(tài)分析 一、國外體育用品業(yè)發(fā)展概況 體育用品業(yè)在發(fā)達(dá)國家起步較早，在20世紀(jì)70年代，體育用品行業(yè)在發(fā)達(dá)國家已處于“成熟期”，在此期間這些國家的體育用品企業(yè)得到了飛速發(fā)展。自20世紀(jì)80年代，體育用品生產(chǎn)開始表現(xiàn)出國際化的特征。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，歐洲、日本的一些體育用品企業(yè)也開始進(jìn)行生產(chǎn)的國際化， 在世界體育用品市場中，以北美與歐洲市場最為重要，分居世界第一、第二位。第一節(jié)國外體育用品業(yè)動(dòng)態(tài)分析 二、2008～2009年國際體育用品業(yè)動(dòng)向 1、整體發(fā)展良好，局部差異存在 世界各國家、地區(qū)之間，體育用品業(yè)發(fā)展水平并不均衡。在北美，美國現(xiàn)在是最大的市場，歡迎點(diǎn)擊下載體育用品行業(yè)分析PPT。