這是一個(gè)關(guān)于項(xiàng)目管理培訓(xùn)可行性研究的內(nèi)容PPT（部分ppt內(nèi)容已做更新升級(jí)）課件，主要介紹了投資項(xiàng)目周期、項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃方法等內(nèi)容。普遍調(diào)查：對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行全樣本調(diào)查。抽樣調(diào)查：抽取調(diào)查對(duì)象樣本進(jìn)行調(diào)查。抽樣調(diào)查需要根據(jù)擬調(diào)查問題的性質(zhì)和調(diào)查對(duì)象的具體情況進(jìn)行抽樣設(shè)計(jì)。主要抽樣方法有：隨機(jī)抽樣、分層抽樣和分群抽樣等。專家調(diào)查：專家訪談、專家會(huì)議、Delphi法等。調(diào)查方式：書面問卷、電話訪談、當(dāng)面訪談等。問卷設(shè)計(jì)要盡量避免偏差。檔案研究：通過收集和查閱有關(guān)資料獲取信息�？衫�用的資料包括宏觀社會(huì)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料、公眾傳播媒介信息、專業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)信息等，歡迎點(diǎn)擊下載項(xiàng)目管理培訓(xùn)可行性研究的內(nèi)容PPT（部分ppt內(nèi)容已做更新升級(jí)）課件哦。

項(xiàng)目管理培訓(xùn)可行性研究的內(nèi)容PPT課件是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款培訓(xùn)教程PPT類型的PowerPoint.

項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容svo紅軟基地
投資機(jī)會(huì)研究svo紅軟基地
初步可行性研究svo紅軟基地
詳細(xì)可行性研究svo紅軟基地
投資決策svo紅軟基地
項(xiàng)目實(shí)施svo紅軟基地
項(xiàng)目后評(píng)估svo紅軟基地
投資項(xiàng)目進(jìn)展過程svo紅軟基地
二、項(xiàng)目可行性研究 的內(nèi)容svo紅軟基地
市場分析svo紅軟基地
投資條件與項(xiàng)目選址svo紅軟基地
技術(shù)方案svo紅軟基地
環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全svo紅軟基地
企業(yè)組織和勞動(dòng)定員svo紅軟基地
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排svo紅軟基地
投資估算與資金籌措svo紅軟基地
財(cái)務(wù)分析svo紅軟基地
國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析svo紅軟基地
結(jié)論與建議svo紅軟基地
（一）市場分析svo紅軟基地
市場調(diào)查svo紅軟基地
產(chǎn)品用途svo紅軟基地
現(xiàn)有生產(chǎn)能力svo紅軟基地
產(chǎn)量及銷售量svo紅軟基地
替代產(chǎn)品svo紅軟基地
產(chǎn)品價(jià)格svo紅軟基地
國外市場svo紅軟基地
市場需求預(yù)測svo紅軟基地
消費(fèi)對(duì)象svo紅軟基地
消費(fèi)條件svo紅軟基地
產(chǎn)品更新周期特點(diǎn)svo紅軟基地
市場成長速度及趨勢(shì)svo紅軟基地
可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品svo紅軟基地
產(chǎn)品可能的新用途svo紅軟基地
產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析svo紅軟基地
市場進(jìn)入壁壘svo紅軟基地
技術(shù)壁壘svo紅軟基地
規(guī)模壁壘svo紅軟基地
政策壁壘svo紅軟基地
產(chǎn)品方案和項(xiàng)目規(guī)模svo紅軟基地
產(chǎn)品方案（規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)）svo紅軟基地
項(xiàng)目擬建規(guī)模svo紅軟基地
市場營銷策略svo紅軟基地
市場定位（領(lǐng)先或追隨、目標(biāo)市場）svo紅軟基地
促銷價(jià)格、推銷方式與措施svo紅軟基地
產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測svo紅軟基地
產(chǎn)品銷售收入預(yù)測svo紅軟基地
價(jià)格預(yù)測svo紅軟基地
銷售收入預(yù)測svo紅軟基地
市場調(diào)查方法svo紅軟基地
普遍調(diào)查：對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行全樣本調(diào)查。svo紅軟基地
抽樣調(diào)查：抽取調(diào)查對(duì)象樣本進(jìn)行調(diào)查。svo紅軟基地
 抽樣調(diào)查需要根據(jù)擬調(diào)查問題的性質(zhì)和調(diào)查對(duì)象的具體情況進(jìn)行抽樣設(shè)計(jì)。主要抽樣方法有：隨機(jī)抽樣、分層抽樣和分群抽樣等。svo紅軟基地
專家調(diào)查：專家訪談、專家會(huì)議、Delphi法等。svo紅軟基地
調(diào)查方式：書面問卷、電話訪談、當(dāng)面訪談等。問卷設(shè)計(jì)要盡量避免偏差。svo紅軟基地
檔案研究：通過收集和查閱有關(guān)資料獲取信息�？衫�用的資料包括宏觀社會(huì)、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料、公眾傳播媒介信息、專業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)信息等。svo紅軟基地
市場預(yù)測方法svo紅軟基地
定性預(yù)測svo紅軟基地
 通過分析歷史資料和研究未來?xiàng)l件，憑借預(yù)測人員的經(jīng)驗(yàn)和判斷推理能力進(jìn)行預(yù)測�？刹捎肈elphi法、組織專家小組進(jìn)行分析判斷等。svo紅軟基地
定量預(yù)測svo紅軟基地
 根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)學(xué)分析技術(shù)，建立表現(xiàn)變量間數(shù)量關(guān)系的模型進(jìn)行預(yù)測。svo紅軟基地
常用的方法svo紅軟基地
趨勢(shì)外推法：移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、季節(jié)指數(shù)法、包絡(luò)線趨勢(shì)預(yù)測法等。svo紅軟基地
因果分析法：回歸分析法、相關(guān)分析法等。svo紅軟基地
市場壁壘分析svo紅軟基地
技術(shù)壁壘：能否獲得所需要的專門技術(shù)？svo紅軟基地
規(guī)模壁壘：能否達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模？svo紅軟基地
投資能力svo紅軟基地
市場有效需求及可能取得的市場份額svo紅軟基地
政策壁壘：政府對(duì)市場有哪些管制政策？svo紅軟基地
投資許可svo紅軟基地
生產(chǎn)許可svo紅軟基地
能否打破既成的市場格局，取得一定的市場份額？svo紅軟基地
先入企業(yè)的技術(shù)與品牌優(yōu)勢(shì)svo紅軟基地
先入企業(yè)的排他性聯(lián)盟svo紅軟基地
用戶對(duì)后進(jìn)入者的認(rèn)可svo紅軟基地
（二）投資條件與項(xiàng)目選址svo紅軟基地
自然條件svo紅軟基地
基礎(chǔ)設(shè)施條件svo紅軟基地
原材料及輔助材料供應(yīng)svo紅軟基地
燃料動(dòng)力供應(yīng)svo紅軟基地
人力資源條件svo紅軟基地
技術(shù)支持條件svo紅軟基地
產(chǎn)業(yè)協(xié)作條件svo紅軟基地
社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、人文條件svo紅軟基地
政策環(huán)境svo紅軟基地
主要原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)用估算svo紅軟基地
土地費(fèi)用svo紅軟基地
其它應(yīng)考慮的因素svo紅軟基地
與政府的關(guān)系svo紅軟基地
經(jīng)濟(jì)體制與市場機(jī)制svo紅軟基地
目標(biāo)市場svo紅軟基地
戰(zhàn)略布局svo紅軟基地
各備選方案比較svo紅軟基地
（三）技術(shù)方案svo紅軟基地
產(chǎn)品及工藝方案svo紅軟基地
產(chǎn)品功能svo紅軟基地
產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)svo紅軟基地
生產(chǎn)方法svo紅軟基地
技術(shù)參數(shù)和工藝流程svo紅軟基地
主要工藝設(shè)備選擇svo紅軟基地
主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)svo紅軟基地
生產(chǎn)車間布置方案svo紅軟基地
廠內(nèi)外運(yùn)輸方案svo紅軟基地
存貯方案svo紅軟基地
土建工程svo紅軟基地
主要建、構(gòu)筑物的建筑特征及結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)svo紅軟基地
特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)svo紅軟基地
建筑材料svo紅軟基地
土建工程造價(jià)估算svo紅軟基地
其他工程svo紅軟基地
給排水工程 svo紅軟基地
動(dòng)力及公用工程svo紅軟基地
防災(zāi)設(shè)施svo紅軟基地
生活福利設(shè)施svo紅軟基地
技術(shù)方案選擇svo紅軟基地
技術(shù)方案選擇要考慮的制約條件svo紅軟基地
需求制約（現(xiàn)存的需求結(jié)構(gòu)及需求結(jié)構(gòu)可能的變化）svo紅軟基地
資源制約（資金、人力資源、自然資源、其它要素）svo紅軟基地
環(huán)境制約（經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境、社會(huì)文化環(huán)境、自然環(huán)境）svo紅軟基地
技術(shù)方案選擇的原則svo紅軟基地
經(jīng)濟(jì)性原則（以最小的投入取得最好的效果）svo紅軟基地
發(fā)展原則（發(fā)展的前景及適應(yīng)發(fā)展的能力）svo紅軟基地
兼容性原則（與原有經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境、社會(huì)的兼容性）svo紅軟基地
相關(guān)效果原則（相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、環(huán)境、社會(huì)效果）svo紅軟基地
技術(shù)方案選擇的視角svo紅軟基地
技術(shù)先進(jìn)性svo紅軟基地
技術(shù)適用性svo紅軟基地
產(chǎn)品方案評(píng)價(jià)svo紅軟基地
產(chǎn)品功能的合理性，產(chǎn)品在技術(shù)上的先進(jìn)性；svo紅軟基地
產(chǎn)品在功能、技術(shù)、成本上的競爭優(yōu)勢(shì)；svo紅軟基地
其它產(chǎn)品替代該產(chǎn)品的可能性；svo紅軟基地
產(chǎn)品的市場生命周期及目前所處的階段；svo紅軟基地
有無可能形成產(chǎn)品鏈、產(chǎn)品群；svo紅軟基地
是否符合國家有關(guān)技術(shù)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)的要求。svo紅軟基地
工藝方案評(píng)價(jià)svo紅軟基地
技術(shù)的先進(jìn)性svo紅軟基地
所采用工藝和設(shè)備的技術(shù)效能、效率、能耗水平等技術(shù)參數(shù)的先進(jìn)程度svo紅軟基地
技術(shù)生命周期及所采用技術(shù)在生命周期中所處的階段svo紅軟基地
技術(shù)的成熟程度svo紅軟基地
實(shí)驗(yàn)室技術(shù)svo紅軟基地
經(jīng)過中試的技術(shù)svo紅軟基地
已經(jīng)工業(yè)化應(yīng)用的技術(shù)svo紅軟基地
技術(shù)轉(zhuǎn)換成本svo紅軟基地
技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)及所采用技術(shù)的發(fā)展前景svo紅軟基地
與競爭技術(shù)相比，所采用技術(shù)的優(yōu)勢(shì)及缺陷svo紅軟基地
（四）環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全svo紅軟基地
環(huán)境現(xiàn)狀svo紅軟基地
項(xiàng)目主要污染源svo紅軟基地
項(xiàng)目主要污染物svo紅軟基地
擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)svo紅軟基地
環(huán)境保護(hù)方案svo紅軟基地
環(huán)境監(jiān)測制度svo紅軟基地
環(huán)境保護(hù)投資估算svo紅軟基地
環(huán)境影響評(píng)價(jià)結(jié)論svo紅軟基地
生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素分析svo紅軟基地
職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施svo紅軟基地
勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督保障機(jī)構(gòu)svo紅軟基地
消防措施和設(shè)施方案svo紅軟基地
（五）企業(yè)組織和勞動(dòng)定員svo紅軟基地
企業(yè)組織svo紅軟基地
企業(yè)組織形式svo紅軟基地
企業(yè)工作制度svo紅軟基地
企業(yè)薪酬制度svo紅軟基地
勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)svo紅軟基地
勞動(dòng)定員svo紅軟基地
項(xiàng)目年人工費(fèi)用估算svo紅軟基地
人員培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用估算svo紅軟基地
（六）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排svo紅軟基地
項(xiàng)目實(shí)施的各階段svo紅軟基地
資金籌措安排svo紅軟基地
技術(shù)獲得svo紅軟基地
勘察設(shè)計(jì)與設(shè)備訂貨svo紅軟基地
工程招標(biāo)與施工準(zhǔn)備svo紅軟基地
工程施工svo紅軟基地
生產(chǎn)準(zhǔn)備svo紅軟基地
試運(yùn)轉(zhuǎn)svo紅軟基地
竣工驗(yàn)收svo紅軟基地
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排svo紅軟基地
項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)svo紅軟基地
項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用svo紅軟基地
建設(shè)單位管理費(fèi)svo紅軟基地
生產(chǎn)籌備費(fèi)svo紅軟基地
生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)svo紅軟基地
辦公家具購置費(fèi)svo紅軟基地
勘察設(shè)計(jì)費(fèi)svo紅軟基地
其他應(yīng)支出的費(fèi)用svo紅軟基地
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃方法svo紅軟基地
橫道圖（例）svo紅軟基地
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃方法svo紅軟基地
網(wǎng)絡(luò)圖（例）svo紅軟基地
（七）投資估算與資金籌措svo紅軟基地
固定資產(chǎn)投資估算svo紅軟基地
固定資產(chǎn)構(gòu)建費(fèi)用svo紅軟基地
無形資產(chǎn)獲取費(fèi)用svo紅軟基地
遞延資產(chǎn)svo紅軟基地
預(yù)備費(fèi)svo紅軟基地
流動(dòng)資金估算svo紅軟基地
流動(dòng)資產(chǎn)svo紅軟基地
流動(dòng)負(fù)債svo紅軟基地
資金籌措svo紅軟基地
資金來源svo紅軟基地
項(xiàng)目籌資方案svo紅軟基地
建設(shè)期貸款利息svo紅軟基地
投資使用計(jì)劃svo紅軟基地
投資使用計(jì)劃svo紅軟基地
借款償還計(jì)劃svo紅軟基地
（八）財(cái)務(wù)分析svo紅軟基地
財(cái)務(wù)預(yù)測svo紅軟基地
投資估算與資金籌措svo紅軟基地
銷售收入預(yù)測svo紅軟基地
成本費(fèi)用預(yù)測svo紅軟基地
財(cái)務(wù)報(bào)表編制svo紅軟基地
損益表svo紅軟基地
資產(chǎn)負(fù)債表svo紅軟基地
資金來源與運(yùn)用表svo紅軟基地
現(xiàn)金流量表svo紅軟基地
其它輔助報(bào)表svo紅軟基地
資金規(guī)劃svo紅軟基地
資金來源與運(yùn)用svo紅軟基地
資金平衡svo紅軟基地
財(cái)務(wù)效果評(píng)價(jià)svo紅軟基地
盈利能力評(píng)價(jià)svo紅軟基地
清償能力評(píng)價(jià)svo紅軟基地
不確定性分析svo紅軟基地
盈虧平衡分析svo紅軟基地
敏感性分析svo紅軟基地
概率分析svo紅軟基地
（九）國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析svo紅軟基地
  公共項(xiàng)目和對(duì)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益有重要影響的項(xiàng)目，在可行性研究中需要作國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析。svo紅軟基地
確定國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)目標(biāo)svo紅軟基地
辨識(shí)項(xiàng)目的國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益及費(fèi)用svo紅軟基地
直接效益及費(fèi)用、間接效益及費(fèi)用svo紅軟基地
內(nèi)部效益及費(fèi)用、外部效益及費(fèi)用svo紅軟基地
有形效益及費(fèi)用、無形效益及費(fèi)用svo紅軟基地
確定國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)參數(shù)svo紅軟基地
項(xiàng)目國民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益綜合評(píng)價(jià)svo紅軟基地
 svo紅軟基地

項(xiàng)目管理報(bào)告PPT：這是項(xiàng)目管理報(bào)告PPT，包括了項(xiàng)目組織管理體系，項(xiàng)目質(zhì)量管理，項(xiàng)目環(huán)境健康安全管理，項(xiàng)目進(jìn)度管理，項(xiàng)目采購管理，潔凈室施工管理，主要施工技術(shù)方案等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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文化項(xiàng)目管理ppt：這是文化項(xiàng)目管理ppt，包括了項(xiàng)目管理的基本理論，文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作與管理特點(diǎn)，一般項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求，文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目宏觀環(huán)境分析等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。