這是一個(gè)關(guān)于會(huì)展經(jīng)典案例分析PPT課件，包括了看看你對(duì)會(huì)展業(yè)有多熱愛，會(huì)展?fàn)I銷，會(huì)展品牌，會(huì)展策劃，會(huì)展管理，會(huì)展服務(wù)，節(jié)慶活動(dòng)，會(huì)展戰(zhàn)略等內(nèi)容，會(huì)展案例分析 王 晶看看你對(duì)會(huì)展業(yè)有多熱愛：請(qǐng)說出至少3家我國大型會(huì)展公司請(qǐng)說出至少3個(gè)國內(nèi)最有知名度的展覽或會(huì)議請(qǐng)說出至少3家會(huì)展媒體請(qǐng)說出至少3個(gè)會(huì)展行業(yè)內(nèi)的重要會(huì)議/論壇請(qǐng)說出上海地區(qū)的5家主辦方？每家的主要產(chǎn)品？你更喜歡哪一家的產(chǎn)品？為什么？ 請(qǐng)說出上海的主要會(huì)展場館？請(qǐng)比較介紹他們的情況？ 請(qǐng)說出上海與會(huì)展有關(guān)的政府部門、行業(yè)組織？ 七個(gè)專題：會(huì)展?fàn)I銷會(huì)展品牌會(huì)展策劃會(huì)展管理會(huì)展服務(wù)節(jié)慶活動(dòng)會(huì)展戰(zhàn)略 1 會(huì)展?fàn)I銷 1.1 知識(shí)點(diǎn) 1.2 奧運(yùn)營銷，營銷奧運(yùn) 1.3 城市，讓生活更美好 1.4 創(chuàng)新才能常新 1.5 贏在美菱 1.1 知識(shí)點(diǎn) 1．營銷理念創(chuàng)新 從服務(wù)參展商到服務(wù)觀眾 ；從國內(nèi)營銷到全球營銷 ；從大眾營銷到品牌營銷 2．營銷主體創(chuàng)新 會(huì)展?fàn)I銷組織或推廣機(jī)構(gòu)采取緊密型的董事形式或采取松散型的聯(lián)合形式 ；大力宣傳自身的辦展環(huán)境 ；在營銷觀念上，人們對(duì)會(huì)展?fàn)I銷主體的認(rèn)識(shí)將更加深入 3．營銷手段創(chuàng)新 要積極運(yùn)用各種新技術(shù)和新的理論研究成果；要?jiǎng)?chuàng)造性地運(yùn)用常見的 營銷手段 4．營銷內(nèi)容創(chuàng)新 強(qiáng)調(diào)服務(wù)；主題創(chuàng)新；產(chǎn)品創(chuàng)新 1.2 奧運(yùn)營銷，營銷奧運(yùn) 1.2.1 北京奧運(yùn)會(huì)的營銷背景 1.門票銷售 第一階段　2007年4月至9月 “公開認(rèn)購、抽簽確認(rèn)” 第二階段 2007年10月至12月 “先到先得” 第三階段　2008年4月至奧運(yùn)會(huì)結(jié)束 “實(shí)時(shí)售票” “先到先得”，歡迎點(diǎn)擊下載會(huì)展經(jīng)典案例分析PPT課件。

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會(huì)展案例分析 王 晶看看你對(duì)會(huì)展業(yè)有多熱愛：請(qǐng)說出至少3家我國大型會(huì)展公司請(qǐng)說出至少3個(gè)國內(nèi)最有知名度的展覽或會(huì)議請(qǐng)說出至少3家會(huì)展媒體請(qǐng)說出至少3個(gè)會(huì)展行業(yè)內(nèi)的重要會(huì)議/論壇請(qǐng)說出上海地區(qū)的5家主辦方？每家的主要產(chǎn)品？你更喜歡哪一家的產(chǎn)品？為什么？ 請(qǐng)說出上海的主要會(huì)展場館？請(qǐng)比較介紹他們的情況？ 請(qǐng)說出上海與會(huì)展有關(guān)的政府部門、行業(yè)組織？ 七個(gè)專題：會(huì)展?fàn)I銷會(huì)展品牌會(huì)展策劃會(huì)展管理會(huì)展服務(wù)節(jié)慶活動(dòng)會(huì)展戰(zhàn)略 1 會(huì)展?fàn)I銷 1.1 知識(shí)點(diǎn) 1.2 奧運(yùn)營銷，營銷奧運(yùn) 1.3 城市，讓生活更美好 1.4 創(chuàng)新才能常新 1.5 贏在美菱 1.1 知識(shí)點(diǎn) 1．營銷理念創(chuàng)新 從服務(wù)參展商到服務(wù)觀眾 ；從國內(nèi)營銷到全球營銷 ；從大眾營銷到品牌營銷 2．營銷主體創(chuàng)新 會(huì)展?fàn)I銷組織或推廣機(jī)構(gòu)采取緊密型的董事形式或采取松散型的聯(lián)合形式 ；大力宣傳自身的辦展環(huán)境 ；在營銷觀念上，人們對(duì)會(huì)展?fàn)I銷主體的認(rèn)識(shí)將更加深入 3．營銷手段創(chuàng)新 要積極運(yùn)用各種新技術(shù)和新的理論研究成果；要?jiǎng)?chuàng)造性地運(yùn)用常見的 營銷手段 4．營銷內(nèi)容創(chuàng)新 強(qiáng)調(diào)服務(wù)；主題創(chuàng)新；產(chǎn)品創(chuàng)新 1.2 奧運(yùn)營銷，營銷奧運(yùn) 1.2.1 北京奧運(yùn)會(huì)的營銷背景 1.門票銷售 第一階段　2007年4月至9月 “公開認(rèn)購、抽簽確認(rèn)” 第二階段 2007年10月至12月 “先到先得” 第三階段　2008年4月至奧運(yùn)會(huì)結(jié)束 “實(shí)時(shí)售票” “先到先得” 2.奧運(yùn)會(huì)吉祥物銷售 福娃（英語：Fuwa） “貝貝”、“晶晶”、“歡歡”、“迎迎”和“妮妮” 3.奧運(yùn)產(chǎn)品零售專賣 北京2008奧運(yùn)會(huì)金銀紀(jì)念幣 1.2.2 案例分析 討論題 1.北京奧運(yùn)會(huì)的營銷創(chuàng)新主要體現(xiàn)在哪些方面？ 2.北京奧運(yùn)會(huì)營銷創(chuàng)新有成功也有失敗，成敗的原因是什么？ 1.3 城市，讓生活更美好 1.3.1 上海世博會(huì)的營銷背景 上海必定會(huì)全力以赴向世界全方位展現(xiàn)其風(fēng)采，文化營銷是其中一個(gè)不可缺少的內(nèi)容和角色。 文化是一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和潛在財(cái)富，文化的發(fā)展是城市可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容。 1.3.2 案例分析 討論題： 1.你是否認(rèn)同2010年上海世博會(huì)大打文化牌吸引參觀者，說明理由。 2.你認(rèn)為2010年上海世博會(huì)的營銷重點(diǎn)應(yīng)該是什么？談?wù)勀愕臓I銷創(chuàng)新？ 1.4 創(chuàng)新才能常新 1.4.1 案例背景 第60屆全國藥品交易會(huì)（PHARMCHINA） 亮點(diǎn)一：展會(huì)規(guī)模再創(chuàng)新高 亮點(diǎn)二：順應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)細(xì)分趨勢(shì)，推出兩大全新展會(huì)亮點(diǎn)三：堅(jiān)持“會(huì)展結(jié)合”的特色辦會(huì)理念亮點(diǎn)四：舉辦“支援四川，醫(yī)藥人在行動(dòng)”大型公益活動(dòng)亮點(diǎn)五：三十載春華秋實(shí)，PHARMCHINA迎來六十慶典 1.4.2 案例分析 討論題： 1.醫(yī)藥行業(yè)是會(huì)展業(yè)的重要領(lǐng)域，醫(yī)藥及其設(shè)備類的展會(huì)眾多，分析藥交會(huì)的發(fā)展歷程及其成功的原因。 2.分析本屆藥交會(huì)營銷創(chuàng)新的主要方法及其存在的問題。 1.5 贏在美菱 1.5.1 案例背景 2008年1月28日，在與長虹戰(zhàn)略重組兩年后，美菱在四川綿陽召開的長虹、美菱重組兩周年經(jīng)營成果發(fā)布會(huì)上高調(diào)亮相，用“兩年時(shí)間、銷售收入翻一番、國內(nèi)冰箱銷量翻一番、穩(wěn)居國有品牌第二位”等驕人的業(yè)績向社會(huì)各界證明，長虹、美菱戰(zhàn)略重組取得了階段性勝利。 1.5.2 案例分析 討論題： 1.從會(huì)展知識(shí)的角度分析，本屆論壇組辦方的優(yōu)勢(shì)在哪里？ 2.分析該論壇的主要營銷創(chuàng)新點(diǎn)，并談?wù)勀銓?duì)下一屆論壇的設(shè)想。 2 會(huì)展品牌 2.1 知識(shí)點(diǎn) 2.2 上海車展的品牌之路 2.3 小展覽，大品牌 2.4 塑造月亮文化節(jié)品牌 2.5 消博會(huì)的特色與亮點(diǎn) 2.1 知識(shí)點(diǎn) 1.會(huì)展品牌建設(shè) 制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略；提升品牌質(zhì)量；拓展品牌空間；打造網(wǎng)絡(luò)品牌 2.會(huì)展品牌的主題設(shè)計(jì) 2.2 上海車展的品牌之路 2.2.1 案例背景 上海車展創(chuàng)辦于1985年，是中國最早的專業(yè)國際汽車展覽會(huì)；逢單數(shù)年舉辦，目前已經(jīng)成功舉辦了十三屆。 2.2.2 案例分析 討論題： 1.將上海車展與世界“四大車展”進(jìn)行比較分析，看看上海車展與它們的差距。 2.上海車展在走向品牌之路的過程中，用了哪些方法和手段建設(shè)品牌？對(duì)其今后的品牌塑造提點(diǎn)你的建議。 2.3 小展覽，大品牌 2.3.1 案例背景 中國義烏國際小商品博覽會(huì)(簡稱“義博會(huì)”)是唯一經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的日用消費(fèi)品類國際性展覽會(huì)，是中國第三大出口商品展以及亞洲主要消費(fèi)品展 2.3.2 案例分析 討論題： 1.分析“義博會(huì)”品牌建設(shè)的主要方法有哪些？ 2.“義博會(huì)”可否復(fù)制，其他中西部城市能否模仿“義博會(huì)”的模式建設(shè)會(huì)展品牌？ 2.4 塑造月亮文化節(jié)品牌 2.4.1 案例背景 宜春被譽(yù)為：月亮之都。宜春人民用蒼勁的山巒和柔美的明月，鑄就了一個(gè)月亮文化的經(jīng)典，演繹了一篇和諧團(tuán)圓的樂章。 2.4.2 案例分析 討論題： 1. “月亮文化節(jié)”的核心靈魂是什么，如何體現(xiàn)這個(gè)核心靈魂？體現(xiàn)核心靈魂與品牌建設(shè)之間有什么關(guān)聯(lián)？ 2.節(jié)事活動(dòng)品牌塑造的關(guān)鍵問題是什么？如何解決這個(gè)問題？ 2.5 消博會(huì)的特色與亮點(diǎn) 2.5.1 案例背景 中國國際日用消費(fèi)品博覽會(huì)（簡稱“消博會(huì)”） 是自2002年起，每年6月8日至12日在著名的港口城市寧波舉辦，至今已成功舉辦了七屆。 2.2.1 案例分析 討論題： 1.比較分析“消博會(huì)”能夠在總多消費(fèi)品博覽會(huì)中崛起，成為“年中大展”的原因？試舉例說明。 2.“消博會(huì)”在品牌塑造的過程中采用了哪些體驗(yàn)類型？概括“消博會(huì)”品牌建設(shè)的方法和手段。 3 會(huì)展策劃 3.1 知識(shí)點(diǎn) 3.2 世博會(huì)主題演繹 3.3 文化·印象 3.4 堅(jiān)持的收獲 3.5 專業(yè)會(huì)展的成功之道 3.1 知識(shí)點(diǎn) 1 主題策劃 主題的先進(jìn)性;主題的廣泛性;主題的可持續(xù)發(fā)展性;主題的行業(yè)壟斷性;主題的區(qū)位集散性;主題的綜合服務(wù)性 2 會(huì)展策劃原則 效益性原則;可行性原則 ;創(chuàng)新性原則;靈活性原則 3.2 世博會(huì)主題演繹 3.2.1 案例背景 1．愛知世博會(huì)的主題與基本目標(biāo) 2. 上海世博會(huì)的主題演繹 3.2.2 案例分析 討論題： 1.根據(jù)表3-1“愛知縣世博會(huì)的主題與基本目標(biāo)”，試列出2010上海世博會(huì)的主題和基本目標(biāo)。 2.你認(rèn)為2010年上海世博會(huì)的主題是否符合主題策劃的要點(diǎn)和原則？主題演繹的難點(diǎn)在哪里？ 3.3 文化·印象 3.3.1 案例背景 2007中國（淄博）陶瓷博覽會(huì) 舟山群島•首屆中國普陀山國際佛教用品博覽會(huì) 3.3.2 案例分析 討論題： 1.陶博會(huì)和佛博會(huì)除了均具有文化性之外，你認(rèn)為還有什么是這兩個(gè)展會(huì)成功舉辦的共同原因？ 2.請(qǐng)為陶博會(huì)和佛博會(huì)各設(shè)計(jì)5個(gè)主題，使其在今后的五年內(nèi)持續(xù)地發(fā)展。 3．4 堅(jiān)持的收獲 3．4．1 案例背景 2006年中國國際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會(huì) 3.4.2 案例分析 討論題： 1.國內(nèi)外紡織類展會(huì)眾多，請(qǐng)選擇5家紡織類展會(huì)，分析他們展會(huì)主題的側(cè)重點(diǎn)。 2.隨著行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及2006年以后的主題導(dǎo)向，你認(rèn)為2010后將如何策劃Intertextile的主題？ 3．5 專業(yè)會(huì)展的成功之道 3．5．1 案例背景 “廣州國際照明展覽會(huì)” 與“廣州國際建筑電氣技術(shù)展覽會(huì)” 3.5.2 案例分析 討論題： 1.請(qǐng)給“廣州國際照明展覽會(huì)” 與“廣州國際建筑電氣技術(shù)展覽會(huì)”的消費(fèi)者群體（主要指參展商和參觀商）分類。 2.根據(jù)消費(fèi)者的情況，談?wù)勥@兩個(gè)展會(huì)符合主題策劃的哪些要素和策劃原則？ 4 會(huì)展管理 4.1 知識(shí)點(diǎn) 4.2 “中國第一展”的新機(jī)制 4.3 一站式采購平臺(tái) 4.4 東方之珠•珍珠美人 4.5 2008南非國家展 4．1 知識(shí)點(diǎn) 會(huì)展管理包括會(huì)展流程管理、人力資源管理、展館及設(shè)施管理、物流管理、項(xiàng)目管理和會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理。 4.2 “中國第一展”的新機(jī)制 4.2.1 案例背景 第104屆中國進(jìn)出口商品交易會(huì)第二期于2008年10月28日結(jié)束 4.2.2 案例分析 討論題： 1．就廣交會(huì)從101屆起從“中國出口商品交易會(huì)”更名為“中國進(jìn)出口商品交易會(huì)”，談?wù)勀愕恼J(rèn)識(shí)。 2．為什么廣交會(huì)一屆分多期舉辦？廣交會(huì)在管理上有哪些難題需要解決？ 4.3 一站式采購平臺(tái) 4.3.1 案例背景 2008年9月11日，第二十二屆廣州國際家具博覽會(huì)在琶洲展館圓滿落下帷幕 4.3.2 案例分析 討論題： 1.從參展商、參觀商、展出面積、成交量、硬件設(shè)施、運(yùn)營模式等方面分析廣州家具展、深圳家具展和東莞家具展之間的區(qū)別。 2.面對(duì)金融危機(jī)的壓力，廣州家具展在今后3年的運(yùn)營中，哪些方面的管理能力亟待提高？ 4.4 東方之珠•珍珠美人 “世界珍珠看中國，中國珍珠在諸暨” 2008年4月18日，“珍珠之鄉(xiāng)”浙江諸暨山下湖鎮(zhèn)，第三屆西施文化節(jié)暨第六屆中國（國際）珍珠節(jié)盛大開幕 4.3.2 案例分析 討論題： 1.在管理上，中國珍珠節(jié)主要存在哪些問題？珍珠節(jié)如何促進(jìn)珍珠產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整？ 2.2010年第四屆中國珍珠節(jié)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的挑戰(zhàn)？ 4.5 2008南非國家展 4.5.1 案例背景 由中華人民共和國商務(wù)部批準(zhǔn)，南非貿(mào)易工業(yè)部（Department of Trade and Industry）、南非共和國駐華大使館聯(lián)合舉辦的“南非國家展”(South Africa National Expo)盛大啟動(dòng)。 4.5.2 案例分析 討論題： 1.在特定時(shí)間段展出、具有政治性質(zhì)的南非國家展屬于巡回展的范疇，請(qǐng)根據(jù)巡回展的特點(diǎn)分析南非國家展的管理重點(diǎn)在哪里？ 2.南非國家展的命運(yùn)取決于兩國外交關(guān)系的發(fā)展，這類政治性質(zhì)的展會(huì)活動(dòng)在管理上有哪些難點(diǎn)，如何應(yīng)對(duì)？ 5 會(huì)展服務(wù) 5．1 知識(shí)點(diǎn) 5．2 樂來，樂繽紛 5．3 中國百貨第一展 5．4 一個(gè)民營展會(huì)的七年蛻變 5．5 規(guī)模最大的糖酒會(huì) 5．1 知識(shí)點(diǎn) 會(huì)展服務(wù)既包括發(fā)生在會(huì)展現(xiàn)場的租賃、廣告、保安、清潔、展品運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、展位搭建等專業(yè)服務(wù)，也包括餐飲、旅游、住宿、交通、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)的配套服務(wù)。 會(huì)展服務(wù)質(zhì)量的高低，直接影響到組展商與參展商的合作關(guān)系。 5.2 樂來，樂繽紛 5.2.1 案例背景 作為第十屆中國上海國際藝術(shù)節(jié)展博覽部分的重頭戲，由中國樂器協(xié)會(huì)、上海國際展覽中心有限公司和法蘭克福展覽（香港）有限公司共同主辦的2008中國（上海）國際樂器展覽會(huì)于10月12日在上海新國際博覽中心圓滿閉幕。 5.2.2 案例分析 討論題： 1.會(huì)展業(yè)的產(chǎn)品就是服務(wù)，根據(jù)會(huì)展產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)，分析2008上海樂器展在會(huì)展服務(wù)方面存在哪些問題？ 2.樂器展是一種特殊的展會(huì)，即具有濃厚的文化性也具有廣泛的市民性，將兩者結(jié)合好是展會(huì)服務(wù)的重點(diǎn)。就此談?wù)勀愕目捶ā?5.3 中國百貨第一展 5.3.1 案例背景 中國日用百貨商品交易會(huì)是中華人民共和國商務(wù)部重點(diǎn)支持的品牌展會(huì) 5.3.2 案例分析 討論題： 1.從“中百會(huì)”的成功可以看出，服務(wù)產(chǎn)品成功的主要手段和方法有哪些？ 2.由于激烈的市場競爭，零售業(yè)向更加細(xì)分和專業(yè)化的方向發(fā)展。“中百會(huì)”的市場基礎(chǔ)——百貨業(yè)面對(duì)著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，“中百會(huì)”未來的發(fā)展方向是什么？ 5.4 一個(gè)民營展會(huì)的七年蛻變 5.4.1 案例背景 青島國際紡織、印染及針織工業(yè)展覽會(huì) 5.4.2 案例分析 討論題： 1．分析“青島紡織工業(yè)展”的服務(wù)鏈。 2．誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)在一個(gè)民營展會(huì)的發(fā)展之路上扮演著舉足輕重的作用。你認(rèn)為“青島紡織工業(yè)展”的服務(wù)在哪些方面還可以創(chuàng)新？ 5.5 規(guī)模最大的糖酒會(huì) 5.5.1 案例背景 2008年春季全國糖酒會(huì)作為歷年來規(guī)模最大的糖酒會(huì)成交總額為170.58億元，創(chuàng)下歷屆糖酒會(huì)成交額之最，比去年春季糖酒會(huì)的147億元高出近30億元。 5.5.2 案例分析 討論題： 1.糖酒會(huì)的服務(wù)對(duì)象主要是供應(yīng)商和中間商，針對(duì)這一特點(diǎn)，分析糖酒會(huì)服務(wù)的重點(diǎn)和主要內(nèi)容是什么？ 2.糖酒會(huì)會(huì)是中國特殊歷史時(shí)期的產(chǎn)物，在新的市場條件下，糖酒會(huì)的發(fā)展道路應(yīng)給怎么走？ 6 節(jié)慶活動(dòng) 6.1 知識(shí)點(diǎn) 6.2 人民大眾的節(jié)日 6.3 亞洲最大的啤酒盛會(huì) 6.4 火把節(jié)的民族風(fēng)情 6.5 金雞百花電影節(jié)的尷尬 6.1 知識(shí)點(diǎn) （1）節(jié)慶活動(dòng)本身是一種高效營銷手段 提升城市形象；宣揚(yáng)地域文化；推介優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)；直接帶動(dòng)旅游業(yè)發(fā)展；促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。 （2）節(jié)慶產(chǎn)品本身需要營銷 節(jié)慶活動(dòng)主題、口號(hào)的重要性；活動(dòng)參與者的廣泛性；營銷手法的創(chuàng)意性 ；營銷手段的組合性 6.2 人民大眾的節(jié)日 6.2.1 案例背景 上海旅游節(jié) 6.2.2 案例分析 討論題： 1.上海市民對(duì)這個(gè)市民節(jié)日——上海旅游節(jié)的參與度不高，請(qǐng)你策劃一個(gè)能夠讓廣大市民積極參與的旅游節(jié)活動(dòng)。 2.上海旅游節(jié)經(jīng)過近20年的發(fā)展塑造了一定的品牌形象，但是品牌的知名度、美譽(yù)度都有待提高，旅游節(jié)的品牌內(nèi)涵不足。請(qǐng)你談?wù)勅绾嗡茉煲粋�(gè)內(nèi)涵豐富、高知名度和美譽(yù)度的旅游節(jié)。 6.3 亞洲最大的啤酒盛會(huì) 6.3.1 案例背景 青島國際啤酒節(jié) 6.3.2 案例分析 討論題： 1.青島啤酒節(jié)是名副其實(shí)的市民節(jié)，請(qǐng)分析啤酒節(jié)成功原因是什么？ 2.舉例說明事件營銷的重要性，試策劃一個(gè)事件提升啤酒節(jié)的美譽(yù)度。 6.4 火把節(jié)的民族風(fēng)情 6.4.1 案例背景 火把節(jié)是彝族、白族、納西族、拉祜族、哈尼族、普米族等民族的傳統(tǒng)節(jié)日。 6.4.2 案例分析 討論題： 1.在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下，很多傳統(tǒng)節(jié)日成為賺錢的工具被商業(yè)化了。堅(jiān)守傳統(tǒng)的文化內(nèi)涵還是迎合旅游者需要，“火把節(jié)”何去何從？ 2.請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)一套營銷方案，進(jìn)一步提升火把節(jié)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化等方面的作用。 6.5 金雞百花電影節(jié)的尷尬 6.5.1 案例背景 中國電影金雞獎(jiǎng)創(chuàng)辦于1981年，當(dāng)年是中國農(nóng)歷雞年，故名“中國電影金雞獎(jiǎng)”，簡稱“金雞獎(jiǎng)” 6.5.2 案例分析 討論題： 1.金雞百花的慘淡是多方原因?qū)е碌谋厝唤Y(jié)果，請(qǐng)從市場、運(yùn)營、管理、服務(wù)和營銷的角度分析金雞百花節(jié)的現(xiàn)狀。 2.電影節(jié)及其評(píng)獎(jiǎng)是受到廣大市民關(guān)注的顯示性活動(dòng)。請(qǐng)根據(jù)電影節(jié)的這一特殊性設(shè)計(jì)一套營銷方案，救金雞百花于危難。 7 會(huì)展戰(zhàn)略 7.1 知識(shí)點(diǎn) 7.2 上海會(huì)展業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 7.3 湖南會(huì)展業(yè)的發(fā)展定位 7.4 山西會(huì)展旅游的昨天、今天和明天 7.5 烏洽會(huì)的SWOT分析 7.6 青島會(huì)展的可持續(xù)發(fā)展 7．1 知識(shí)點(diǎn) 1.全球化 2.信息化 3.集團(tuán)化 4.品牌化 5.專業(yè)化 6.創(chuàng)新化 7.生態(tài)化 8.多元化 7.2 上海會(huì)展業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略 7.2.1 案例背景 雖然上海舉辦會(huì)展的次數(shù)和種類都有一定的提升，但是與國內(nèi)外的會(huì)展業(yè)相比，在一些方面還是相差很多的。 7.2.2 案例分析 討論題： 1．以上海六大支柱產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，試為上海會(huì)展業(yè)制定未來5年的發(fā)展戰(zhàn)略。 2．金融危機(jī)下，09年華交會(huì)成交量銳減4成；2010年上海世博會(huì)結(jié)束；金融危機(jī)還在繼續(xù)等等，受諸多內(nèi)外因素的影響，上海的會(huì)展業(yè)將如何發(fā)展，談?wù)勀愕目捶ā?7．3 湖南會(huì)展業(yè)的發(fā)展定位 7．3．1 案例背景 農(nóng)業(yè)型會(huì)展 “綠色”會(huì)展 7.3.2 案例分析 討論題： 1.請(qǐng)運(yùn)用SWOT分析工具，分析湖南會(huì)展業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部條件。 2.根據(jù)湖南的區(qū)域條件和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，請(qǐng)為湖南會(huì)展業(yè)確定戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)并策劃一份會(huì)展業(yè)的3年行動(dòng)計(jì)劃。 7.4 山西會(huì)展旅游的昨天、今天和明天 7.4.1 案例背景 山西會(huì)展業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(如右圖） 7.4.2 案例分析 討論題： 1．UFI為會(huì)展業(yè)強(qiáng)勢(shì)發(fā)展列出了5個(gè)必要條件。請(qǐng)以UFI所列出的條件為背景，分析山西是否適合發(fā)展會(huì)展業(yè)？ 2．會(huì)展旅游業(yè)附屬于會(huì)展業(yè)，沒有會(huì)展業(yè)也就沒有會(huì)展旅游業(yè)。從這個(gè)角度出發(fā)，請(qǐng)為山西會(huì)展旅游業(yè)制定一套5年發(fā)展戰(zhàn)略。 7．5 烏洽會(huì)的SWOT分析 7．5．1 案例背景烏洽會(huì)的輻射范圍 （如右圖） 7．5．2 案例分析 討論題： 1．根據(jù)烏洽會(huì)的SWOT分析，請(qǐng)為烏洽會(huì)制定一套市場組合策略。 2．在堅(jiān)持已取得成果和品牌的基礎(chǔ)上，老面孔要換新顏，經(jīng)過17年發(fā)展的烏洽會(huì)要走信息化和創(chuàng)新化的道路才能再攀新高。請(qǐng)以信息和創(chuàng)新為紐帶，為烏洽會(huì)做一份發(fā)展戰(zhàn)略。 7.6 青島會(huì)展的可持續(xù)發(fā)展 7.6.1 案例背景 青島的品牌展會(huì)如青博會(huì)、航博會(huì)、國際啤酒節(jié) 7.6.2 案例分析 討論題： 1．青島具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，缺少的是會(huì)展人才。請(qǐng)根據(jù)青島會(huì)展業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和市場容量，為青島會(huì)展業(yè)制定一套人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備戰(zhàn)略。 2．根據(jù)案例中的背景材料，利用SWOT分析工具，請(qǐng)為青島會(huì)展業(yè)制定一套市場發(fā)展戰(zhàn)略。SJo紅軟基地

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