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海底撈員工管理制度PPT下載

素材大。
3.047MB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
weishenhe
上傳時(shí)間:
2017-06-30
素材編號(hào):
83832
素材類別:
產(chǎn)品PPT

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海底撈員工管理制度PPT 海底撈員工管理制度PPT

這是一個(gè)關(guān)于海底撈員工管理制度PPT,主要是了解海底撈簡(jiǎn)介,人性假設(shè)理論應(yīng)用,激勵(lì)理論應(yīng)用以及啟示等,海底撈成立于1994年,是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主、融匯各地火鍋特色為一體的大型跨省直營(yíng)餐飲品牌火鍋店,全稱是四川海底撈餐飲股份有限公司。在簡(jiǎn)陽(yáng)、北京、上海、沈陽(yáng)、天津、武漢、石家莊、西安、鄭州、南京、廣州、沈陽(yáng)、杭州、南京、深圳、成都、韓國(guó)、日本、新加坡、美國(guó)等城市和國(guó)家有百余家直營(yíng)連鎖餐廳。公司自成立之日起,始終奉行“服務(wù)至上,顧客至上”的理念,以貼心、周到、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),贏來(lái)了紛至沓來(lái)的顧客和社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。公司高揚(yáng)“綠色,健康,營(yíng)養(yǎng),特色”的大旗,致力于在繼承川味原有的“麻,辣,鮮,香,嫩,脆”基礎(chǔ)上,不斷開(kāi)發(fā)創(chuàng)新,以獨(dú)特、純正、鮮美的口味和營(yíng)養(yǎng)健康的菜品,贏得了顧客的一致推崇和良好的口碑,歡迎點(diǎn)擊下載海底撈員工管理制度PPT哦。

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目錄1ov紅軟基地
傳說(shuō)中的“海底撈”。。。1ov紅軟基地
最近失戀,心情很陰郁地一個(gè)人去吃海底撈。 服務(wù)員小哥看我一臉嚴(yán)肅,擔(dān)心地問(wèn)我是不是不舒服? 我說(shuō):“失戀了。” 服務(wù)小哥楞了一下,左右看了看,很靦腆地問(wèn),“那我抱抱你?” 結(jié)賬時(shí)發(fā)現(xiàn)忘帶錢了,領(lǐng)班說(shuō): “沒(méi)關(guān)系,下次補(bǔ)。”又掏出50塊錢:“這個(gè)您拿著打車。”兄弟我感動(dòng)萬(wàn)分由衷地說(shuō),“等我有錢買車,一定給海底撈當(dāng)一月義務(wù)司機(jī)。”領(lǐng)班馬上掏出一張銀行卡: “拿著現(xiàn)在就去買。”又喊過(guò)來(lái)一群服務(wù)員:聽(tīng)“大哥口音,不像本地人,估計(jì)沒(méi)北京戶口,你們現(xiàn)在就去排隊(duì)幫大哥搖號(hào)。” 1ov紅軟基地
海底撈簡(jiǎn)介1ov紅軟基地
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  案例框架1ov紅軟基地
人性假設(shè)理論 1ov紅軟基地
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社會(huì)人假設(shè)1ov紅軟基地
期望理論1ov紅軟基地
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啟示1ov紅軟基地
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海底撈企業(yè)文化ppt:這是海底撈企業(yè)文化ppt,包括了傳說(shuō)中的海底撈,序言,海底撈簡(jiǎn)介,海底撈品牌理念,海底撈經(jīng)營(yíng)理念,海底撈三大目標(biāo),海底撈的員工關(guān)懷,海底撈的管理制度,海底撈的企業(yè)愿景等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

關(guān)于海底撈案例分析PPT:這是關(guān)于海底撈案例分析PPT,包括了有關(guān)海底撈的故事,顧客滿意,標(biāo)準(zhǔn)化和非標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)相結(jié)合,差異化服務(wù)戰(zhàn)略,通過(guò)以上三種物質(zhì)的滿足和貼心的服務(wù)我們覺(jué)得有以下作用等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

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