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- 素材大。
- 4.51MB
- 素材授權(quán):
- 免費(fèi)下載
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- weishenhe
- 上傳時(shí)間:
- 2017-07-17
- 素材編號(hào):
- 81162
- 素材類別:
- 產(chǎn)品PPT
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這是一個(gè)關(guān)于森馬調(diào)查報(bào)告PPT素材,主要是介紹了森馬,國(guó)內(nèi)休閑服行業(yè)迅速崛起的領(lǐng)軍品牌。森馬集團(tuán)有限公司以“創(chuàng)大眾服飾名牌”為發(fā)展宗旨,積極推行特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,休閑裝和童裝品牌,比如SWOT分析,廣告營(yíng)銷,品牌規(guī)模市場(chǎng)三管齊下等,森馬,國(guó)內(nèi)休閑服行業(yè)迅速崛起的領(lǐng)軍品牌。森馬集團(tuán)有限公司以“創(chuàng)大眾服飾名牌”為發(fā)展宗旨,積極推行特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,休閑裝和童裝品牌連鎖網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)二十九個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市,形成了完整的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)格局。集團(tuán)公司現(xiàn)有休閑裝 “semir”及童裝“balabala”等兩個(gè)知名服裝品牌。森馬集團(tuán)有限公司于1996年12月18日創(chuàng)立于浙江省溫州市,是一家以虛擬經(jīng)營(yíng)模式為特色,以系列休閑服飾為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的無(wú)區(qū)域集團(tuán)。公司注冊(cè)資本為人民幣2.38億元,總資產(chǎn)達(dá)10多億元,是溫州市大企業(yè)大集團(tuán)之一,歡迎點(diǎn)擊下載森馬調(diào)查報(bào)告PPT素材哦。
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Semir森馬案例分析
電子商務(wù)案例分析 武保光
森馬,國(guó)內(nèi)休閑服行業(yè)迅速崛起的領(lǐng)軍品牌。森馬集團(tuán)有限公司以“創(chuàng)大眾服飾名牌”為發(fā)展宗旨,積極推行特許經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式,休閑裝和童裝品牌連鎖網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)二十九個(gè)省、市、自治區(qū)、直轄市,形成了完整的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)格局。集團(tuán)公司現(xiàn)有休閑裝 “semir”及童裝“balabala”等兩個(gè)知名服裝品牌。森馬集團(tuán)有限公司于1996年12月18日創(chuàng)立于浙江省溫州市,是一家以虛擬經(jīng)營(yíng)模式為特色,以系列休閑服飾為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的無(wú)區(qū)域集團(tuán)。公司注冊(cè)資本為人民幣2.38億元,總資產(chǎn)達(dá)10多億元,是溫州市大企業(yè)大集團(tuán)之一。
森馬服飾案例分析
SWOT分析
優(yōu)勢(shì)(S)
(1)成功的多品牌運(yùn)作平臺(tái);
(2)完善的品牌經(jīng)營(yíng)管理模式;
(3)大眾熟知的服飾品牌;
(4)共贏合作的發(fā)展理念;
(5)強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系;
(6)高效的供應(yīng)鏈整合能力;
(7)優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)能力;
SWOT分析
劣勢(shì)(W)
(1)創(chuàng)新能力不足;
(2)終端店鋪的穩(wěn)定性和控制力有待不足;
(3)信息管理水平不完善;
(4)連鎖店多不易管理;
SWOT分析
機(jī)會(huì)(O)
(1)休閑服飾市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng);
(2)大眾休閑市場(chǎng)對(duì)時(shí)尚的要求越來(lái)越高;
(3)18-25歲的人群消費(fèi)能力越來(lái)越強(qiáng);
(4)有些品牌在渠道市場(chǎng)被淘汰;
、
SWOT分析
首先,就是為顧客提供更好、更有特色、更適合他們需求的產(chǎn)品和服務(wù);
其次,通過(guò)不斷改進(jìn)工藝、降低成本、提高效率,是價(jià)格能夠適應(yīng)市場(chǎng)的變化;
再次,根據(jù)產(chǎn)品所處周期的不同階段和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略及時(shí)做出反應(yīng),是價(jià)格具有“可塑性”
最后,產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者是否有價(jià)值以及有多大的價(jià)值
廣告營(yíng)銷
通過(guò)商品廣告,企業(yè)形象廣告,公益廣告等增加企業(yè)知名度,提高品牌優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)廣告媒體,如報(bào)紙、雜志、電視、廣播、因特網(wǎng)、郵寄、戶外廣告等,積極及時(shí)發(fā)布優(yōu)惠信息,建立起一連串的信息發(fā)布系統(tǒng),以便消費(fèi)者通過(guò)該種特定渠道了解最新促銷活動(dòng),刺激消費(fèi)者消費(fèi)。我想森馬在這方面還是做得不夠的,至少我還沒(méi)有看到或聽(tīng)到過(guò)有這種渠道。在不久的將來(lái),森馬或許會(huì)意識(shí)到這點(diǎn),并努力拓寬推銷渠道,吸引更多的消費(fèi)者。
營(yíng)業(yè)推廣方式
對(duì)于消費(fèi)者和中間商來(lái)說(shuō),森馬可以采取不同的促銷手段來(lái)刺激銷售。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),可以采取贈(zèng)送禮品,贈(zèng)送代價(jià)劵等方式。這種促銷手段大家應(yīng)該都是習(xí)以為常了,比如說(shuō)新年促銷中,滿200贈(zèng)送掛歷一份,或者是在銀泰消費(fèi)滿200減100,或贈(zèng)送抵價(jià)劵120等等,也可以在商場(chǎng)進(jìn)行小場(chǎng)的展銷會(huì),若當(dāng)場(chǎng)購(gòu)買享受八折優(yōu)惠等這種方式。
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調(diào)查報(bào)告ppt
- 更多>>調(diào)查報(bào)告ppt調(diào)查報(bào)告是反映對(duì)某個(gè)問(wèn)題、某個(gè)事件或某方面情況調(diào)查研究所獲得的成果的文章。它可以在報(bào)刊上發(fā)表,也可以供領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)作為處理問(wèn)題、制定政策的依據(jù)或參考。