這是一個(gè)關(guān)于LV品牌形象PPT課件，主要是了解一、品牌歷史介紹二、品牌理念三、產(chǎn)品介紹四、產(chǎn)品材料及采購(gòu) 五、原材料庫(kù)存管理六、生產(chǎn)過(guò)程七、產(chǎn)成品庫(kù)存管理八、市場(chǎng)分析及定位九、營(yíng)銷策略介紹十、銷售等，自從1896年LV路易·威登正式推出具有品牌標(biāo)示功能“字母組合帆布”設(shè)計(jì)那天起，“字母組合帆布”就成為這個(gè)品牌王國(guó)的終極標(biāo)志。從第一代MONOGRAM帆布LV路易·威登圖案，到兒子喬治·威登用父親姓名中的簡(jiǎn)寫L及V配合花朵圖案，設(shè)計(jì)出到今天仍蜚聲國(guó)際的交織字母印上粗帆布(Monogram Canvas)的樣式，“字母組合帆布”是LV路易·威登延續(xù)100多年的品牌識(shí)別符號(hào)，歡迎點(diǎn)擊下載LV品牌形象PPT課件哦。

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路易威登j3o紅軟基地
創(chuàng)始人：louis vuitton路易·威登 j3o紅軟基地
注冊(cè)地：法國(guó)巴黎j3o紅軟基地
成立時(shí)間:1854年 j3o紅軟基地
母公司:lvmhj3o紅軟基地
產(chǎn)品：皮件、皮箱、旅行用品、男裝 女裝、絲巾、筆、手表，配件j3o紅軟基地
LV品牌圖案j3o紅軟基地
自從1896年LV路易·威登正式推出具有品牌標(biāo)示功能“字母組合帆布”設(shè)計(jì)那天起，“字母組合帆布”就成為這個(gè)品牌王國(guó)的終極標(biāo)志。從第一代MONOGRAM帆布LV路易·威登圖案，到兒子喬治·威登用父親姓名中的簡(jiǎn)寫L及V配合花朵圖案，設(shè)計(jì)出到今天仍蜚聲國(guó)際的交織字母印上粗帆布(Monogram Canvas)的樣式，“字母組合帆布”是LV路易·威登延續(xù)100多年的品牌識(shí)別符號(hào)。j3o紅軟基地
目錄j3o紅軟基地
一、品牌歷史介紹j3o紅軟基地
    二、品牌理念j3o紅軟基地
    三、產(chǎn)品介紹j3o紅軟基地
    四、產(chǎn)品材料及采購(gòu)j3o紅軟基地
    五、原材料庫(kù)存管理j3o紅軟基地
    六、生產(chǎn)過(guò)程j3o紅軟基地
    七、產(chǎn)成品庫(kù)存管理j3o紅軟基地
    八、市場(chǎng)分析及定位j3o紅軟基地
    九、營(yíng)銷策略介紹j3o紅軟基地
    十、銷售j3o紅軟基地
一、品牌歷史介紹j3o紅軟基地
路易威登是誰(shuí)?j3o紅軟基地
LV第一代創(chuàng)始人路易·威登1821年生于法國(guó)鄉(xiāng)村一個(gè)木匠家庭。14歲那年，他徒步行走400公里到巴黎拜師求技，后來(lái)成為替王室貴族出游打理行李的專業(yè)技師，他制作皮箱的技術(shù)精良，漸漸地就從巴黎傳遍歐洲，成為旅行用品最精致的象證。延伸出來(lái)的皮件、絲巾、手表、甚至服裝，都是以Louis Vuitton一百五十年來(lái)崇尚精致、品質(zhì)、舒適的「旅行哲學(xué)」，作為設(shè)計(jì)的出發(fā)基礎(chǔ)。 j3o紅軟基地
        正是這種實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，給了路易威登專業(yè)知識(shí)來(lái)設(shè)計(jì)和創(chuàng)造良好的旅行箱包。其通往巴黎的旅行，也成了lv傳承至今的精神.為改公司今天的成就打下了良好的基礎(chǔ).j3o紅軟基地
二、品牌理念j3o紅軟基地
Louis Vuitton以生產(chǎn)極為創(chuàng)新、典雅、實(shí)用的箱包及飾件而一舉成為旅游業(yè)界的神話，自1854年以來(lái)一直是巴黎的主要生產(chǎn)商。事隔一個(gè)半世紀(jì)的今天，此神話依然延續(xù)。路易·威登品牌一百五十年來(lái)一直把崇尚精致、品質(zhì)、舒適的"旅行哲學(xué)"，作為設(shè)計(jì)的出發(fā)基礎(chǔ)。路易·威登 (LouisVuitton)這個(gè)名字現(xiàn)已傳遍歐洲，成為旅行用品最精致的象征。路易·威登的做法就是堅(jiān)持做自己的品牌，堅(jiān) 持自己的品牌精神，做不一樣的產(chǎn)品，給大家提供一個(gè)真正富有文化的產(chǎn)品，然后就是希望路易·威登有更多懂路易·威 登的人來(lái)關(guān)注路易·威登的產(chǎn)品，歡迎那些現(xiàn)在還沒(méi)有消費(fèi)能力，但是有這個(gè)消費(fèi)意識(shí)或者對(duì)于文化的關(guān)注高過(guò)產(chǎn)品 的人，也許有一天他們有了這個(gè)選擇的能力，會(huì)第一時(shí)間來(lái)選擇路易·威登.該類產(chǎn)品自1896年以來(lái)的成就始終無(wú)與倫比，并在現(xiàn)代華貴時(shí)尚的發(fā)展演變中扮演著重量級(jí)角色。j3o紅軟基地
三、產(chǎn)品介紹j3o紅軟基地
LV的各種旅行箱、提包、背包、皮夾約一個(gè)月就會(huì)推出新款式，極具氣派的耐用皮具采用的皮料大部分具防水及防磨損性能，加上極堅(jiān)韌牢固的線腳，令每個(gè)LV皮具都非常耐用。每個(gè)正品LV皮具都有一個(gè)獨(dú)特的編號(hào)，印壓在一個(gè)不顯眼的地方，這也是鑒別真?zhèn)蜭V的方法之一。多年來(lái)，LV的形象專業(yè)低調(diào)，但又不失高貴，其黑、白、灰、咖啡、天然色等基本色調(diào)的服裝，再配上任何款式的LV皮包，無(wú)不時(shí)時(shí)襯托出穿著者的獨(dú)特氣質(zhì)。  j3o紅軟基地
如今路易·威登這一品牌已經(jīng)不僅限于設(shè)計(jì)和出售高檔皮具和箱包，而是成為涉足時(shí)裝、飾物、皮鞋、箱包、珠寶、手表、 傳媒、名酒等領(lǐng)域的巨型潮流指標(biāo)。不論是時(shí)髦的仕女或成熟的男性，甚至是活潑的年輕人，都可以在LV找到符合自己的皮件用品。分項(xiàng)精致的LV可為不同的需要，量身訂制，不論是可放兩瓶佳釀的酒袋、可折疊的桌椅，都在再呈現(xiàn)出“LV旅行哲學(xué)”的意義。j3o紅軟基地
LVMH旗下品牌 j3o紅軟基地
葡萄酒和烈酒：Veuve Clicquot Ponsardin（香檳） j3o紅軟基地
時(shí)裝和皮革制品：Louis Vuitton ；Loewe （羅威）；Berluti（伯魯提）j3o紅軟基地
香水和化妝品：Christian Dior（迪奧）；Guerlain （嬌蘭)；Parfums Givenchy（紀(jì)梵希）；Kenzo Parfums（高田賢三） j3o紅軟基地
鐘表和珠寶：TAG Heuer （豪雅）；Zenith （真力時(shí)）；Dior Watches （迪奧）；Chaumet（卓美）j3o紅軟基地
LV包j3o紅軟基地
 LV品牌性能j3o紅軟基地
防水耐火歷久彌新j3o紅軟基地
　　路易威登的防水、耐火傳說(shuō)，真實(shí)程度難以追究，但它不用皮革或其它普通皮料，而是采用一種油畫用、名為Canvas的帆布物料，外加一層防水的PVC，的確讓它的皮包歷久彌新，不易磨損。除了“耐用”之外，有一百五十年歷史的路易威登，一開(kāi)始就專攻皇室及貴族市場(chǎng)，也是令這個(gè)名牌屹立不倒的原因。 j3o紅軟基地
　　1888年，路易威登以方形圖案代替原有的米、棕色條紋，并且加上注冊(cè)商標(biāo)，不過(guò)仿冒品依舊充斥于世；因此在一八九六年又以路易威登字母、四瓣花形、正負(fù)鉆石設(shè)計(jì)出新的圖案，這就是聞名的Monogram由來(lái)。Monogram這個(gè)圖案，其實(shí)深受十九世紀(jì)時(shí)所流行的東方藝術(shù)，以及兼有裝飾和實(shí)用效果的Nabis畫派所影響。四瓣花形和正負(fù)鉆石皆是兩者的精髓融合。這個(gè)經(jīng)典花紋沿用百余年，幾乎是所有路易威登愛(ài)好者的第一件入門貨品花紋系列。j3o紅軟基地
古典&時(shí)尚的融合j3o紅軟基地
　　過(guò)去只講經(jīng)典不談潮流的路易威登，近年來(lái)終于一改作風(fēng)。1996年，為慶祝Monogram系列一百周年紀(jì)念，邀請(qǐng)七位時(shí)尚設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)限量款式，在全球掀起瘋狂的收集熱潮，讓路易威登體會(huì)到潮流也有偉大之處。1998年，路易威登破天荒地找了美國(guó)設(shè)計(jì)師MarcJacobs加盟，設(shè)計(jì)Vernis系列，甚至接著開(kāi)發(fā)了過(guò)去從未有過(guò)的服裝系列，除了皮箱、皮件和時(shí)裝外，求新求變的百年老店路易威登也將腳步跨入其他時(shí)尚領(lǐng)域。Marc來(lái)自美國(guó)，但他卻深深為服裝的歷史、文化、根基和經(jīng)典精神所著迷。Marc的設(shè)計(jì)理念以實(shí)用為主，他認(rèn)為時(shí)裝要能夠讓人穿出門才是最實(shí)際的，注重設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)，揉合個(gè)人的獨(dú)特眼光，衍生出出眾的女性魅力風(fēng)格。經(jīng)典的行李箱、鮮艷創(chuàng)新的提包，路易威登的高貴精神和品質(zhì)不變，但在Marc的巧妙裝扮下卻為路易威登換上了新的表情，更貼近大眾的生活。j3o紅軟基地
百年精湛工藝j3o紅軟基地
　　路易威登不只是一時(shí)流行的時(shí)尚名牌，之所以能成為百年經(jīng)典，關(guān)鍵原因在于讓消費(fèi)者享用貴族般的品質(zhì)。創(chuàng)始人路易威登，在19世紀(jì)時(shí)，是拿破侖三世的愛(ài)妻烏捷妮專任捆工和御用皮革師，他發(fā)明具防水功能的平蓋硬式行李箱，堅(jiān)固耐用的品質(zhì)保證，頓時(shí)傳遍上流社會(huì)，也讓路易威登一問(wèn)世，就是以名牌的姿態(tài)，影響當(dāng)時(shí)的時(shí)尚界，成為名流紳士出門旅游必備的裝備。j3o紅軟基地
公司財(cái)務(wù)制度j3o紅軟基地
四、產(chǎn)品材料及采購(gòu)j3o紅軟基地
原材料ABC分類j3o紅軟基地
定量訂貨方式j3o紅軟基地
安全庫(kù)存：一批皮面料的平均日需求量為100批，并且服從標(biāo)準(zhǔn)差為每天10批的正態(tài)分布，提前期是3天，客服水平不低于95%。所以根據(jù)公式j3o紅軟基地
    S=Z           =1.65 10      =28.58j3o紅軟基地
訂貨點(diǎn)為：100   3+28.58=328.58j3o紅軟基地
采購(gòu)j3o紅軟基地
全皮的 j3o紅軟基地
帆布的 j3o紅軟基地
皮革的 j3o紅軟基地
混合皮革的 j3o紅軟基地
小牛皮的 j3o紅軟基地
山羊皮的 j3o紅軟基地
合成革的 j3o紅軟基地
綢緞的 j3o紅軟基地
羊皮的j3o紅軟基地
其它皮革的...j3o紅軟基地
原材料的領(lǐng)料單j3o紅軟基地
五、原材料庫(kù)存管理j3o紅軟基地
1、倉(cāng)庫(kù)管理原則j3o紅軟基地
2、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程j3o紅軟基地
六、生產(chǎn)過(guò)程j3o紅軟基地
生產(chǎn)j3o紅軟基地
我們公司的供應(yīng)管理j3o紅軟基地
在ERP系統(tǒng)的基礎(chǔ)上導(dǎo)入了APS（高級(jí)計(jì)劃系統(tǒng)）SRM（供應(yīng)商關(guān)系管理）和MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）j3o紅軟基地
一     裁剪配備j3o紅軟基地
有條不紊的工作車間，皮料切割中心 。j3o紅軟基地
 皮毛材料的LV包包的生產(chǎn)制作過(guò)程j3o紅軟基地
縫制毛皮材料時(shí)要注意以下幾點(diǎn):      (1)根據(jù)皮革面的厚薄情況選擇縫針的粗細(xì)。      (2)選擇與毛皮底線顏色相同的縫線。      (3)根據(jù)皮革面的厚薄情況調(diào)節(jié)縫線的拉力，但絕對(duì)不能在毛面上看見(jiàn)縫線。      (4)根據(jù)皮革的種類選擇縫紉線跡的長(zhǎng)度      (5)縫制后的最終效果應(yīng)該是越平越好，毛皮的邊盡量接近縫紉機(jī)兩個(gè)齒輪的邊縫線。j3o紅軟基地
七、產(chǎn)成品庫(kù)存管理j3o紅軟基地
入庫(kù)作業(yè)j3o紅軟基地
LV包的倉(cāng)儲(chǔ)j3o紅軟基地
成品出庫(kù)流程 j3o紅軟基地
四、市場(chǎng)分析及定位j3o紅軟基地
市場(chǎng)分析j3o紅軟基地
1、消費(fèi)環(huán)境j3o紅軟基地
   調(diào)查表明，LV 是人們認(rèn)知度最高的奢侈品品牌，72%的被訪者都認(rèn)為 LV 是著名的奢侈品品牌。正是這種字母組合和模式，它是消費(fèi)者購(gòu)買背后的驅(qū)動(dòng)力。j3o紅軟基地
2、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境j3o紅軟基地
雖然 LV 有著悠久的企業(yè)歷史和文化底蘊(yùn)，在世界上處于領(lǐng)先地位，擁有大量的顧客基礎(chǔ)，但這并沒(méi)有阻礙其他同 類競(jìng)爭(zhēng)者的崛起和發(fā)展。尤其在中國(guó)這個(gè)奢侈品新生的巨大市場(chǎng)里，高額的銷售利潤(rùn)更是受到了其他品牌的覬覦，古 琦、愛(ài)馬仕。和香奈兒就是其中的佼佼者。現(xiàn)如今，人們看中的不只是品牌，更多的是質(zhì)量和服務(wù)，這就要求企業(yè)在 做好產(chǎn)品的同時(shí)，還要對(duì)同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有一定具體的分析。j3o紅軟基地
lv產(chǎn)品價(jià)格最低就是 4000-5000 元起與競(jìng)爭(zhēng)品牌相比價(jià)起價(jià)點(diǎn)不高，但是全皮的起價(jià)點(diǎn)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手便宜一點(diǎn)，更勝在選擇多。另外一個(gè)很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是，其他三 家注重做女包，而路易·威登的男女包數(shù)量幾乎一樣多，所以，更多的男性傾向于選擇路易·威登 。路易·威登在中國(guó)的專賣店達(dá)到了 28 家，是所有奢侈品牌中開(kāi)店最多的。j3o紅軟基地
市場(chǎng)定位j3o紅軟基地
第一，中國(guó)的奢侈品消費(fèi)群體。中國(guó)的奢侈品消費(fèi)群體主要包括兩大類，一類是資產(chǎn)過(guò)百萬(wàn)的富有的消費(fèi)者，一 類是年收入  12  萬(wàn)以上年輕的白領(lǐng)“上班族”，其中以外企公司的雇員最為典型。中國(guó)大陸的奢侈品消費(fèi)者目前已占總 人口的 13％，約 1.6 億人，大部分是年齡在 25～50 歲之間的白領(lǐng)人士、私企老板、社會(huì)名流。其中有 1000 萬(wàn)～1300 萬(wàn)人是活躍的奢侈品購(gòu)買者，他們選購(gòu)的產(chǎn)品主要包括手表、箱包、時(shí)裝以及等個(gè)人。有學(xué)者估計(jì)，在這些人中，至 少有 30 萬(wàn)人是私人財(cái)產(chǎn)超過(guò)千萬(wàn)元的富豪。j3o紅軟基地
         第二，奢侈品潛在消費(fèi)群體。此一類消費(fèi)群體主要是那些年齡在 22--35 歲之間的年輕群體，他們對(duì)奢侈品表現(xiàn)出 極大興趣，但是以他們現(xiàn)有的收入是不能夠負(fù)擔(dān)起奢侈品的。他們的年收入一般在  8  萬(wàn)元以下。這類消費(fèi)群體約占人 口總數(shù)的 45%，他們具有很強(qiáng)的消費(fèi)奢侈品的潛力。j3o紅軟基地
市場(chǎng)定位j3o紅軟基地
    lv品牌奢侈品牌原市場(chǎng)定位在消費(fèi)者中5%的人口，但今天的奢侈品消費(fèi)者的定義已經(jīng)越來(lái)越廣----“新型奢侈品”，也就是所謂的大眾奢侈品。j3o紅軟基地
lv已經(jīng)把目標(biāo)定位于40%-60%的消費(fèi)者。而大眾奢侈品消費(fèi)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)就是人們對(duì)奢侈品負(fù)擔(dān)得起也能買得到。奢侈品牌也開(kāi)始對(duì)消費(fèi)者打親和牌。j3o紅軟基地
五、營(yíng)銷策略介紹j3o紅軟基地
1、Lv的核心價(jià)值運(yùn)動(dòng)j3o紅軟基地
    現(xiàn)在 LV借以兩種截然不同但又相輔相成的渠道來(lái)傳播品牌的精神：除了每季向大家展示最新的時(shí)尚理念，同時(shí)也通過(guò)開(kāi)展一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的“核心價(jià)值運(yùn)動(dòng)”，以傳達(dá)LV的 核心價(jià)值觀。LV選擇了數(shù)位世界杰出名人來(lái)宣揚(yáng)這份理念。這些廣告并不用于推銷任何新產(chǎn)品，而是關(guān)于品牌形象和理念，即“旅行”。LV傳訊總監(jiān)強(qiáng)調(diào)：“我們希望大家重新認(rèn)識(shí)Louis Vuitton。”j3o紅軟基地
核心價(jià)值系列廣告：j3o紅軟基地
家，有時(shí)僅僅是一種感覺(jué)。j3o紅軟基地
2、各種強(qiáng)有力的廣告j3o紅軟基地
電視廣告j3o紅軟基地
     LV開(kāi)始進(jìn)軍電視界投放了長(zhǎng)達(dá)90秒的電視廣告片在中國(guó)，被無(wú)數(shù)LV粉絲和非粉絲喜愛(ài)并收藏在他們的主頁(yè)上。據(jù)稱，這是已擁有150年歷史的LV首個(gè)電視廣告。這部廣告片以十三種不同語(yǔ)言，在全球經(jīng)嚴(yán)格篩選的影院、有線電視和衛(wèi)星頻道播出，內(nèi)地電視媒體投放也不例外。從地理上看，北京、上海等一線城市成為投放重點(diǎn)，而從電視媒體方面來(lái)說(shuō)，選擇的電視媒體多數(shù)為專業(yè)性較強(qiáng)，或者是中高端觀眾收視較為密集的時(shí)段。j3o紅軟基地
平面廣告j3o紅軟基地
在所有媒體中，雜志是最強(qiáng)的分眾媒體。每個(gè)讀者平均一個(gè)月閱讀三到四本雜志，其中半數(shù)來(lái)自傳閱，普遍會(huì)在 美容院、健身中心、咖啡店、茶坊和學(xué)校內(nèi)看。雜志內(nèi)容的選擇直接反映讀者對(duì)時(shí)尚、科技、健康或是其它方面的興 趣和偏愛(ài)。因此我們這次選擇的是針對(duì)性較強(qiáng)、發(fā)行量較大的時(shí)尚潮流雜志，有《瑞麗時(shí)尚先鋒（中國(guó)版）》、《男人裝》、 《時(shí)尚芭莎》、《世界時(shí)裝之苑 ELLE》和《時(shí)尚先生》�？傮w來(lái)說(shuō)，它們都在以下幾個(gè)方面具有優(yōu)勢(shì)：j3o紅軟基地
1、選擇力，或稱接觸特定目標(biāo)受眾的能力 j3o紅軟基地
2、雜志的高印刷質(zhì)量保證了平面廣告的效果。 j3o紅軟基地
3、廣告投放形式的靈活性、多樣性 j3o紅軟基地
4、 持久性，雜志廣告有較長(zhǎng)的保存時(shí)間 j3o紅軟基地
5、 接受度高j3o紅軟基地
十、銷售j3o紅軟基地
實(shí)體店銷售j3o紅軟基地
網(wǎng)絡(luò)銷售j3o紅軟基地
.網(wǎng)絡(luò)銷售的優(yōu)點(diǎn)如下：j3o紅軟基地
 （1）節(jié)省費(fèi)用。j3o紅軟基地
 不用固定的賣場(chǎng)也不需要陳列商品。特別對(duì)于中小型LV包企業(yè)只需要花很少的成本，就可以參與全球貿(mào)易實(shí)現(xiàn)與大企業(yè)的平等競(jìng)爭(zhēng)。j3o紅軟基地
 （2）不受空間與實(shí)踐的限制。j3o紅軟基地
 一天24小時(shí)都可以進(jìn)行銷售，并且可以向全世界任何地方的銷售者出售商品。j3o紅軟基地
 （3）可以進(jìn)行一對(duì)一營(yíng)銷。j3o紅軟基地
 通過(guò)郵件或聊天工具以消費(fèi)者進(jìn)行溝通雙向交流。j3o紅軟基地
 （4）縮短流通環(huán)節(jié)。j3o紅軟基地
 不必經(jīng)過(guò)批發(fā)商、零售商等中間環(huán)節(jié)，企業(yè)可以直接面對(duì)消費(fèi)者。 j3o紅軟基地
網(wǎng)絡(luò)銷售渠道的基本銷售模式j3o紅軟基地
 （1）通過(guò)自己的網(wǎng)站并有專人負(fù)責(zé)有關(guān)產(chǎn)品的銷售實(shí)物。j3o紅軟基地
 （2）委托信息服務(wù)商在其網(wǎng)點(diǎn)發(fā)布企業(yè)信息，企業(yè)利用有關(guān)信息與客戶聯(lián)系直接銷售產(chǎn)品。j3o紅軟基地
 （3）在某個(gè)購(gòu)物網(wǎng)站平臺(tái)上開(kāi)設(shè)網(wǎng)店銷售產(chǎn)品。如：入駐淘寶商城、易趣、百度等等。j3o紅軟基地
 （4）利用皮具行業(yè)在線。如：中國(guó)皮具網(wǎng)。j3o紅軟基地
 （5）利用網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)商。如：阿里巴巴全球貿(mào)易信息網(wǎng)，為買賣雙方提供信息發(fā)布平臺(tái)，促成交易機(jī)會(huì)。j3o紅軟基地
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