這是一個(gè)關(guān)于領(lǐng)班人事課程PPT課件，主要介紹了人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)和開發(fā)、績(jī)效管理 、薪資福利管理 、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容。人力資源(HR)是社會(huì)各項(xiàng)資源中最關(guān)鍵的資源，是對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源，歷來被國內(nèi)外的許多專家學(xué)者以及成功人士、有名企業(yè)所重視�，F(xiàn)在的許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中，為了提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實(shí)行的對(duì)組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。更多內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載領(lǐng)班人事課程PPT課件哦。

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人事業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介——領(lǐng)班訓(xùn)練clc紅軟基地
                陳 偉   2012.6clc紅軟基地
人力資源的含義clc紅軟基地
人力資源(HR)是社會(huì)各項(xiàng)資源中最關(guān)鍵的資源，是對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響的資源，歷來被國內(nèi)外的許多專家學(xué)者以及成功人士、有名企業(yè)所重視。現(xiàn)在的許多企業(yè)就非常重視人力資源的管理。人力資源配置就是指在具體的組織或企業(yè)中，為了提高工作效率、實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化而實(shí)行的對(duì)組織或企業(yè)的人力資源進(jìn)行科學(xué)、合理的配置。clc紅軟基地
人力資源六大模塊clc紅軟基地
一、人力資源規(guī)劃clc紅軟基地
二、招聘與配置 clc紅軟基地
三、培訓(xùn)和開發(fā) clc紅軟基地
四、績(jī)效管理 clc紅軟基地
五、薪資福利管理 clc紅軟基地
六、勞動(dòng)關(guān)系 clc紅軟基地
米樂星的人事作業(yè)clc紅軟基地
營運(yùn)部——人事干部clc紅軟基地
人力調(diào)度及異動(dòng)clc紅軟基地
人事資料追蹤clc紅軟基地
人事單據(jù)填寫clc紅軟基地
其他例行事項(xiàng)clc紅軟基地
管理部——人事專員clc紅軟基地
檔案管理clc紅軟基地
考勤管理clc紅軟基地
薪資核算clc紅軟基地
勞動(dòng)合同（社會(huì)保險(xiǎn)）clc紅軟基地
文件管理clc紅軟基地
宿舍管理clc紅軟基地
其他例行及臨時(shí)事項(xiàng)clc紅軟基地
營運(yùn)人事——人力調(diào)度及異動(dòng)clc紅軟基地
每日班表排定：人力、戰(zhàn)力、性別搭配、人員關(guān)系clc紅軟基地
班次戰(zhàn)力盤點(diǎn)：切實(shí)了解人員的實(shí)際動(dòng)手能力clc紅軟基地
人員早晚輪調(diào)：人員3-6個(gè)月/次，干部保潔3-8個(gè)月/次；互調(diào)人員職級(jí)、崗位相近，人員需求clc紅軟基地
每月輪值表排定：特殊申請(qǐng)與營運(yùn)需求相結(jié)合，注意特殊節(jié)假日的人力狀況clc紅軟基地
人事異動(dòng)：晉升、調(diào)店，事先做好人員約談clc紅軟基地
營運(yùn)人事——人事資料追蹤clc紅軟基地
新進(jìn)人員人事資料繳交clc紅軟基地
第一天：應(yīng)聘履歷表、照片、身份證復(fù)印件、最高學(xué)    歷復(fù)印件、人事資料卡、員工入職聲明書、確認(rèn)函、切結(jié)書、崗位責(zé)任書、職務(wù)異動(dòng)單；clc紅軟基地
      退休協(xié)議、退休證復(fù)印件（保潔、廚房）；clc紅軟基地
      兼職聘用協(xié)議、學(xué)生證復(fù)印件（兼職）clc紅軟基地
一周內(nèi)：銀行卡、（照片、身份證復(fù)印件、最高學(xué)歷復(fù)   印件補(bǔ)齊）、暫住證、就業(yè)登記證、勞動(dòng)合同clc紅軟基地
兩周內(nèi)：健康證clc紅軟基地
營運(yùn)人事——人事資料追蹤clc紅軟基地
參保人員資料繳交clc紅軟基地
本地戶口：就業(yè)登記證、勞動(dòng)合同（1307最低工資標(biāo)準(zhǔn)：1480）clc紅軟基地
外地戶口：兩寸照片一張、身份證復(fù)印件、    暫住證、勞動(dòng)合同一式三份clc紅軟基地
辦理市民卡：clc紅軟基地
人像采集單藍(lán)聯(lián)clc紅軟基地
20元工本費(fèi)clc紅軟基地
營運(yùn)人事——人事資料追蹤clc紅軟基地
離職人員資料繳交clc紅軟基地
員工書面辭職申請(qǐng)（參保人員）clc紅軟基地
辭職申請(qǐng)書、解除勞動(dòng)合同協(xié)議書（參保人員）、clc紅軟基地
辭職手續(xù)單clc紅軟基地
營運(yùn)人事——人事單據(jù)填寫clc紅軟基地
事、病假、調(diào)休單：按類別勾選相應(yīng)的假別，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以營運(yùn)管理規(guī)章為準(zhǔn) clc紅軟基地
加班單：確實(shí)填寫加班時(shí)數(shù)，以1H為單位clc紅軟基地
離職單：?jiǎn)T工信息、離職日期、原因、方式clc紅軟基地
通知:獎(jiǎng)懲、異動(dòng)、輪調(diào)、活動(dòng)；知（J、J1、 J2、 J3 ）clc紅軟基地
簽呈：特殊事項(xiàng)申請(qǐng)（公關(guān)代墊、蛋糕券、結(jié)婚禮金、連休、產(chǎn)假、停薪留職）；簽（J、J1、 J2、 J3 ）clc紅軟基地
年假計(jì)算 ：5*XXX/365clc紅軟基地
營運(yùn)人事——其他例行工作clc紅軟基地
核卡及出勤狀況統(tǒng)計(jì)clc紅軟基地
考勤及薪資核發(fā)確認(rèn)clc紅軟基地
人事資料整理clc紅軟基地
通訊錄整理clc紅軟基地
后勤人事——檔案管理clc紅軟基地
在職人員檔案：姓名、性別、職級(jí)、身份證、最高學(xué)歷、聯(lián)系方式、戶口性質(zhì)、健康證有效期、升級(jí)記錄clc紅軟基地
員工編號(hào)：店號(hào)+年度+流水號(hào)clc紅軟基地
     調(diào)店：不需重新編號(hào)clc紅軟基地
     離職后重新入職：重新編號(hào)clc紅軟基地
后勤人事——薪資核算clc紅軟基地
月標(biāo)準(zhǔn)薪資：本薪+級(jí)薪+生活加給clc紅軟基地
特殊加給：地區(qū)+管理+專業(yè)+通訊+交通clc紅軟基地
考核加給、全勤加給（旬內(nèi)遲到兩次扣當(dāng)旬）clc紅軟基地
夜勤加給：連續(xù)上班5H，下班時(shí)間超過0點(diǎn)clc紅軟基地
加班費(fèi)：延時(shí)、公休、大假clc紅軟基地
   延時(shí)加班：月標(biāo)/21.75/8*加班時(shí)數(shù)*1.5clc紅軟基地
   公休加班：月標(biāo)/21.75/8*加班時(shí)數(shù)*2clc紅軟基地
   大假加班：月標(biāo)/21.75/8*加班時(shí)數(shù)*3clc紅軟基地
后勤人事——薪資核算clc紅軟基地
事假：（月標(biāo)+考核+特殊）/21.75*事假天數(shù)+全勤*1/3clc紅軟基地
病假： （考核+特殊） /21.75*病假天數(shù)+全勤*1/3clc紅軟基地
曠職：（月標(biāo)+考核+特殊）/21.75*曠職天數(shù)*3+全勤clc紅軟基地
產(chǎn)假：月標(biāo)與生育津貼，取其高者clc紅軟基地
后勤人事——文件管理clc紅軟基地
通知：店鋪通知：店主管核準(zhǔn)   知（J1、 J2、J3）      年號(hào)（兩位，如：12）+流水號(hào)（三位：001）clc紅軟基地
         區(qū)域通知：區(qū)督導(dǎo)核準(zhǔn)   知（J）年號(hào)+流水號(hào)clc紅軟基地
簽呈：店鋪簽呈：店鋪內(nèi)事務(wù)  簽（ J1、 J2、 J3 ）年號(hào)（兩位，如：12）+流水號(hào)（三位：001）clc紅軟基地
               區(qū)域簽呈：管理部        簽（J）年號(hào)+流水號(hào)clc紅軟基地
后勤人事——勞動(dòng)合同clc紅軟基地
勞動(dòng)合同:員工入職一個(gè)月內(nèi)，必須與之簽訂勞動(dòng)合同，固定期限3.5年，試用期6個(gè)月。clc紅軟基地
勞動(dòng)合同工資：以月標(biāo)準(zhǔn)薪資為準(zhǔn)（試用期80%），低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，填寫最低標(biāo)準(zhǔn)工資（1480）。clc紅軟基地
簽訂日期：入職日期clc紅軟基地
確認(rèn)函及聲明書clc紅軟基地
后勤人事——社會(huì)保險(xiǎn)clc紅軟基地
養(yǎng)老保險(xiǎn)：公司20% 、個(gè)體12%，個(gè)人8%clc紅軟基地
失業(yè)保險(xiǎn)：公司2%，個(gè)人1%clc紅軟基地
醫(yī)療保險(xiǎn)：公司9%，個(gè)人2%clc紅軟基地
   大病醫(yī)療：公司0，個(gè)人10元/人/月clc紅軟基地
工傷保險(xiǎn)：公司0.5%，個(gè)人0clc紅軟基地
生育保險(xiǎn)：公司0.8%，個(gè)人0clc紅軟基地
Q&Aclc紅軟基地
你還有想了解的嗎？clc紅軟基地
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領(lǐng)班申請(qǐng)ppt：這是領(lǐng)班申請(qǐng)ppt，包括了上班前應(yīng)該做哪些工作，上班前生產(chǎn)線領(lǐng)班要對(duì)員工開班前會(huì)，工作中領(lǐng)班需要做哪些工作，領(lǐng)班要嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出的原則等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。