這是一個關于三國之魏武曹操PPT課件，主要介紹了曹操以個人魅力留才、以名位留才、以關系留才、以厚恤留才等內容。曹操（155年－220年正月庚子），字孟德，小字阿瞞，沛國譙人（現安徽亳州市），漢族，東漢末年著名政治家、軍事家、文學家、詩人，曹魏政權的締造者，以漢天子的名義征討四方，對內消滅二袁、呂布、劉表、韓遂等割據勢力，對外降服南匈奴、烏桓、鮮卑等，統(tǒng)一了中國北方，并實行一系列政策恢復經濟生產和社會秩序，奠定了曹魏立國的基礎。曹操在世時，擔任東漢丞相，后為魏王，去世后謚號為武王。其子曹丕稱帝后，追尊其為魏武帝。曹操博覽群書，尤其喜歡兵法，曾抄錄古代諸家兵法韜略，還有注釋《孫子兵法》的《魏武注孫子》著作傳世。2009年，河南省安陽市對外宣稱發(fā)現曹操墓，引起轟動和爭議。2012年底，復旦大學用DNA技術確認了曹操家族DNA。

三國之魏武曹操PPT課件是由紅軟PPT免費下載網推薦的一款人物PPT類型的PowerPoint.

亂世梟雄曹操留才之道QNR紅軟基地
曹操在留才上可謂手法多樣、技高一籌，無論是個人魅力、名位爵祿、婚姻關系還是對待死者的方式等，都形成了他獨特的留才之道。解讀曹操的留人之道可以給現代企業(yè)管理帶來啟示、借鑒。QNR紅軟基地
以個人魅力留才QNR紅軟基地
一般而言，成功的領導人都具有個人魅力。由于這種魅力，他吸引了很多人，逐漸形成了自己的政治團體。曹操也不例外，他是一個極具個人魅力的人，這表現為他的豁達大度、風趣幽默、有情有義、機智聰慧、風流灑脫、果敢堅毅。QNR紅軟基地
建安十七年，有人要求裁并東曹，意在排擠不徇私情的東曹椽毛玠。曹操心知肚明，故意裝糊涂，幽默地說，日出于東，月盛于西。東西，東西，人們總是先說東而后說西，為什么要裁并東曹呢？最后，還是把西曹給裁并了，從而保護了擅長人事工作的毛玠。QNR紅軟基地
曹操的大度表現在他的大度寬容、忍辱修身。張繡殺死了他的愛子、愛侄、愛將，氣跑了他的愛妻。后來張繡向曹操投降，表示愿意歸順曹操。按照一般人的度量，估計會將張繡碎尸萬段�？墒牵�曹操大度得超凡脫俗，他既往不咎，接受張繡投降，從而將張繡的文臣武將等全部收歸己有，其中包括著名謀士賈詡。QNR紅軟基地
在企業(yè)管理中，領導人對下屬不能不講寬容，具有寬容和忍耐的領導人往往對下屬更具凝聚力。QNR紅軟基地
　以名位留才QNR紅軟基地
人生在世，只要不傻不呆，必有所追求，或美名，或高位，或爵位，或金錢。這些既是個人奮斗之動力，也是家族之期盼，也是國家之希望。而一個一旦擁有了這些，就標志著其人生的成功。因此，人們無不對“名位爵祿”趨之若鶩，尤其是那些奮斗不息的文臣武士�！�QNR紅軟基地
曹操對此看得清、把得準，做得漂亮。不僅為他們提供建功的機會、舞臺，還論功行賞、賞罰分明。就像現在的大企業(yè)那樣，既要給你個“勞動模范”稱號，也要任命你為總工程師、總會計師或總經理之類的職位；既要給你年薪幾十萬的“俸祿”，也要讓你成為股東之一。QNR紅軟基地
以關系留才QNR紅軟基地
古今中外，婚姻常常被用于宣示國家之間的修好或友好，甚至是聯盟關系。QNR紅軟基地
　　曹操和他集團內非曹氏的核心成員荀彧、夏侯惇和夏侯淵之間都存在姻親關系。曹操通過與下屬聯姻，以示籠絡、恩寵之意，加強彼此之間的物質和精神聯系。QNR紅軟基地
　　荀彧不僅是曹操的首席文臣，還是曹操的兒女親家。曹操把女兒嫁給了荀彧的長子。荀家乃是當時的名門望族，荀彧的祖父是荀淑，為朗陵令，是東漢末年名士。同時，曹操的另一位重要謀士荀攸是荀彧的族侄。毫無疑問，荀家具有很大的政治勢力，荀彧和荀攸皆是當時的一流人才。曹操通過和荀彧聯姻可以加強與這股勢力的聯系，爭取他們最大限度的支持，最重要的是讓荀彧、荀攸叔侄為他竭盡忠誠。QNR紅軟基地
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曹操與曹氏集團內的核心成員夏侯惇、夏侯淵、荀彧之間均有婚姻關系，其中曹操與夏侯淵具有雙重姻親關系�；蛘叱鲇诨\絡，或是出于“感恩”，當然也不排除門當戶對、郎才女貌的因素，但無論出于什么目的，這些婚姻關系無疑在很大程度上將他們的利益更加緊密地聯系在一起，將他們的心進一步拉近，增進了組織的穩(wěn)定和和諧。QNR紅軟基地
以厚恤留才QNR紅軟基地
古往今來，那些被譽為“明主”的人，對于因為其創(chuàng)立功業(yè)而不幸死亡的屬下的家人加以照顧，對死者本人進行厚恤。無論是出于情義，還是出于政治目的，這種做法都會對活著的下屬產生極大的觸動，使得這些下屬感到主子的仁厚，從而更加努力地為其貢獻力量。同時，由于不擔心陣亡之后父母妻兒得不到照顧，他們在戰(zhàn)場上會更加賣命。QNR紅軟基地
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曹操深通此道。這可以從其厚待夏侯淵的家人、曹真、典韋的子女的行為上得出上述結論。夏侯淵在與蜀漢的戰(zhàn)爭中不幸陣亡之后，曹操沒有因此遺棄夏侯淵的家人，而是照顧得很周到，讓其子夏侯衡娶自己的侄女；曹真的父親曹邵，在為曹操募兵時被人殺害。曹操就收養(yǎng)了曹真，讓他享受與曹丕等人一樣的待遇；典韋是曹操起兵初期的第一猛將，在與張繡戰(zhàn)斗中為保護曹操而死。曹操對其子典滿極為關心、照顧。QNR紅軟基地
曹操不僅對武將如此，對文臣也不例外。例如，在其謀士郭嘉病亡之后，曹操上表漢獻帝對郭嘉給予褒獎，要求給郭嘉增加食邑。如此一來，郭嘉的整個家庭，甚至整個家族，在曹家當權之時可以累世享受俸祿，受到禮遇。曹操這樣必然會在其文臣武將的心里分數大增，一些沒有歸附曹操的人也許會因此而投到其麾下，曹操此舉既顯示了濃濃人情味，也起到不可估計的政治意義。QNR紅軟基地
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正是曹操善于留住人才，才使得其身邊謀士如雨、猛將如林，以其宦官之后、逃亡之身，實現了敗袁紹、誅呂布、逐劉備、懾孫權的宏舉，建立了三分天下有其二的基業(yè)QNR紅軟基地
從曹操用人成功經驗談現代企業(yè)管理QNR紅軟基地
借古論今，現代企業(yè)如何招才，留才QNR紅軟基地
東漢末年的三國。是一個動蕩的時代，以曹操、劉備、孫權為代表的魏、蜀、吳三家，為爭奪天下，展開了一場生死大搏斗。“若建非常之功，必待非常之人”。三國的創(chuàng)立者都知道人才對他們功業(yè)的極端重要，他們在爭奪人才中爭奪天下，在爭奪天下中爭奪人才。因此，從一定意義上說，三國的縱橫捭闔，軍事較量，是一場爭奪人才的大戰(zhàn)。曹操知人善任，寬宏大度，講求民主，在革新吏制選賢任能，使用得當，為后來取得天下打下了堅實的基礎。QNR紅軟基地
中國有句俗話：“千軍易得，一將難求”。曹操一共下了三次求賢令，甚至提出對那些“貴辱之名，見笑之行，或不仁不孝而有治國用兵之術者”，各州郡長官，勿有所遺。曹操的用人尺度是很寬的，所以他招納的人才也特別多。被他稱為“張良”的荀彧以及才華出眾的郭嘉都先后從袁紹那里來投奔他，跟楊奉作戰(zhàn)時，他得了徐晃;攻打徐州，他從被俘人員中挑選了張遼;在關渡之戰(zhàn)中，把張郃弄到手，這些人都為曹操出謀獻策，立了大功，這些人都成了他的骨干力量。曹操三次出榜招賢，因賢求賢反映了曹操重視人才的思想。QNR紅軟基地
禮賢下士QNR紅軟基地
禮賢下士是對待賢才的基本態(tài)度，每個人都有自己的人格，人人都渴望被別人理解、尊重，那些出類拔萃的人才，在這方面要求就更為強烈。例如：公元210年，袁紹七十萬大軍與曹操七萬人馬對峙官渡，兩個月后，曹操軍力漸乏，糧食不足，陷入進退不能的困境。正在憂愁時，袁紹手下的謀士許攸深夜來訪，曹操喜出望外，連衣服、鞋子都沒穿好，跌足出迎，遠遠望見許攸，就撫掌大笑，然后攜手共入，并先拜于地，許攸本來是在袁紹處受了委屈才連夜投奔曹操的，心中還考慮曹操是否能“收錄”自己，今見曹操以大禮相待，深受感動，遂向曹操獻上火燒袁軍糧食的計策，曹操依計而行，果然取得了官渡之戰(zhàn)的勝利，為統(tǒng)一北方奠定了基礎。QNR紅軟基地
惜才如命QNR紅軟基地
曹操善于用真情招攬賢才為已所用，曹操兩哭典韋。三哭郭嘉就是很好的例子。QNR紅軟基地
　　曹操一哭典韋是在典韋死時，當時曹操引兵討伐張繡，誤中張繡奸計，身陷重圍，典韋夢中驚醒后，“奮力向前”死戰(zhàn)不退;血流滿地而死，曹操得以脫險。曹操整頓軍隊，擊退張繡后，立即祭奠典韋，并親自哭而祭之。第二年，曹操再次引軍至宛城攻擊張繡，曹操忽然大哭，眾人不知何故，曹操哭罷解釋道：“去年于此吾折了大將典韋，不由大哭耳!”曹操第二次哭祭典韋時，在全軍都引起震動，從士卒到將領，均為曹操的真情所動。QNR紅軟基地
　　曹操三哭郭嘉更令人感動。一哭郭嘉身染重病，當時曹操采納郭嘉建議，率大軍遠征遼西沙漠。一路上風沙彌漫，人馬行進十分困難，郭嘉因水土不服而“臥病”床上，曹操十分心疼，前來看望，流淚道：“因我欲舉沙漠，使公元涉艱辛，以致染病，吾心何安”，幾句關心和愛護的話語使郭嘉深受感動。二、郭嘉英年早逝，曹操痛哭，并對文武百官說：“諸君年齒，吾孤等輩，惟奉孝最少，吾欲托以后事，不期中年夭折，使吾心胸崩裂矣”，眾人聽了，無不為郭嘉之死感慨，更為曹操惜才而感動，都愿為曹操盡忠效力。三哭郭嘉深謀遠慮，郭死前曾給曹操留下一封信，曹操依言而行，斬殺二袁，獲得大勝，曹操嘆服郭的料事如神，又想起郭為自己出謀劃策十余年，屢建奇功，不禁觸動了懷念之情，于是又領眾人到郭嘉靈前哭祭。QNR紅軟基地
容人之量寬人大度QNR紅軟基地
曹操在用人上，不計較個人恩怨，官渡之戰(zhàn)后，清理戰(zhàn)場時繳獲一批信，皆是曹操中有人暗通袁紹之信，這些人心里終日惴惴不安，而有謀士建議“可逐一點名，收而殺之。”曹操卻說：“當紹之強，孤亦不能自保，況他人乎”對這批書信，命盡焚之，更不再問。這種明智的做法使那些與袁紹暗中交往的人感激涕零，愿意為其盡忠效命。同時也使曹操在眾人面前樹立了能容人之短的良好形象。最大限度地籠絡了人心。再說一下曹操曾經“失態(tài)相迎”的許攸，許攸雖然才智過人，也有明顯的弱點，他自以為是，看不起別人，在立下戰(zhàn)功后，更是居功自傲，甚至不把曹操放在眼里，曹操帶兵入冀州的時候，他縱馬來到曹操身旁，當眾人的面問曹操：“阿瞞，汝不得我，安得入門?”，許攸可能沒意識到，這句話有兩點讓人無法忍受，一是在眾人面前直呼曹操的乳名，沒有一點上下尊卑之序。給曹操難堪，其二是他打敗袁紹，占領冀州的功勞歸為已有，讓其他文臣武將做何感想?而曹操聽了這話僅是付諸一笑，沒多說什么，正是因為曹操有這樣的風度，所以他團結的人越來越多.QNR紅軟基地
講究民主集思廣益QNR紅軟基地
曹操在用人上是講究民主，讓部下充分發(fā)表自己的觀點，然后看有沒有跟自己的觀點相符的，他從不先拋出自己的觀點，以免來束縛部下的思想。每次戰(zhàn)爭前，他都召集大家，集思廣益，曹操每當對軍國大事做出決策時，都要征求部下的意見，這是他的事業(yè)所以取得勝利的重要因素。反映了他進步政治家的積極進取精神。這在權力至上的當時，以一個管有重兵，把持朝政，集兵權政權于一身的諸侯來說是極不容易的一件事。袁術、袁紹這些人當初擁兵之重不小于曹操卻敗于曹操，這方面就是曹操取勝的關鍵原因。QNR紅軟基地
用人如器，各取所長QNR紅軟基地
曹操同孫權一樣，也善于協(xié)調部屬之間的關系，用其所長，張遼大戰(zhàn)肖遙津的故事就是一個典型，當時孫權率領十萬大軍攻下皖城，指向合肥的時候，守衛(wèi)合肥的只有張遼、樂進、李典率領的七千人。在敵強我弱的情況下，如果內部不能通力合作，必敗無疑。而這三個人“皆素不眭”。張遼有勇有謀，能統(tǒng)率大局。樂進穩(wěn)健，李典貴儒雅，李、樂很早跟著曹操對后投降的張遼不服氣，在關鍵時刻，曹操派人送來一個木匣，上書“賊來乃發(fā)”，并在文書內對合肥的防御做了具體的安排，若孫權至，張、李二將軍出征，樂將軍守城，張遼堅決執(zhí)行曹操之命令，表示與來敵“決一死戰(zhàn)”。李樂被感動，表示愿聽指揮，后來大敗吳軍，差一點捉住孫權，從這一點安排上反映出曹操高超用人藝術。QNR紅軟基地
成功之道，留才之道QNR紅軟基地

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