這是一個(gè)關(guān)于東風(fēng)本田艾力紳上市發(fā)布會方案PPT課件，針對市場問題作出解決措施及對活動宣傳計(jì)劃！東風(fēng)汽車公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋全系列商用車、乘用車、汽車零 部件和汽車裝備，是與中國第一汽車集團(tuán)公司和上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司一起被視為中國綜合實(shí)力最強(qiáng)的三大汽車企業(yè)集團(tuán)之一。東風(fēng)汽車公司最近10年來的發(fā)展，走的是一條著眼于參與國際競爭，按照“融入發(fā)展，合作競爭，做強(qiáng)做大，優(yōu)先做強(qiáng)”的發(fā)展方略，借與跨國公司的戰(zhàn)略合作推動企業(yè)發(fā)展之路。公司先后擴(kuò)大和提升與法國PSA集團(tuán)的合作；與日產(chǎn)進(jìn)行全面合資重組；與本田拓展合作領(lǐng)域；與江蘇悅達(dá)集團(tuán)、韓國起亞整合重組東風(fēng)悅達(dá)起亞；與重慶渝安創(chuàng)新科技(集團(tuán))公司合資成立東風(fēng)渝安車輛有限公司，生產(chǎn)東風(fēng)小康微車等。更多內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載東風(fēng)本田艾力紳上市發(fā)布會方案PPT課件哦。

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東風(fēng)本田壽光華鴻專營店   6月份艾力紳推廣計(jì)劃QHQ紅軟基地
市場部QHQ紅軟基地
背景分析QHQ紅軟基地
二、活動策劃思路QHQ紅軟基地
針對以上問題所在，做出以下解決措施：QHQ紅軟基地
①艾力紳暫時(shí)無上市廣告宣傳也無潛客，我們的上市活動是應(yīng)廠家的要求形式上市，還是以促進(jìn)訂單為主的上市活動？QHQ紅軟基地
解決：單純粹的上市無實(shí)際意義，艾力紳的潛在客戶應(yīng)以艾力紳上市發(fā)布會為活動契機(jī)（邀約思域、思鉑睿及CR-V的潛客至展廳推出優(yōu)惠促銷信息，促進(jìn)其下訂）QHQ紅軟基地
上市時(shí)間安排：廠家要求7月12日舉辦上市發(fā)布會，故上市發(fā)布會安排于7月12日上午10：00舉行，所以必須提前營造氣氛！QHQ紅軟基地
活動策劃思路QHQ紅軟基地
活動側(cè)重點(diǎn)：QHQ紅軟基地
此次上市以邀約思域、思鉑睿、CR-V潛在客戶，主要為思域、CR-V促進(jìn)下訂QHQ紅軟基地
活動重點(diǎn)：銷售部：QHQ紅軟基地
A、梳理目前所有的潛客名單，并進(jìn)行分析，邀約意向客戶強(qiáng)的客戶促進(jìn)下訂。7月5日上報(bào)兩位團(tuán)隊(duì)長；QHQ紅軟基地
B、針對各個(gè)銷售顧問的潛客情況進(jìn)行邀約分配任務(wù)，7月1日市場組進(jìn)行分配各自手頭上的潛在客戶電話邀約任務(wù)；QHQ紅軟基地
C、制定邀約客戶的考核制定方案，并上市當(dāng)天對邀約人數(shù)進(jìn)行核對及未到店原因說明；QHQ紅軟基地
D、活動上市方案確定后銷售部對活動方案必須了解及熟記，同時(shí)要求銷售部制定邀約話術(shù)及工作安排�；顒忧捌陂_展活動告知及邀約任務(wù)，活動上市前工作，活動結(jié)束后的總結(jié)會議、市場組參與會議。QHQ紅軟基地
五、活動流程QHQ紅軟基地
9：00-9：30　 來賓簽到、播放暖唱片TVC--客服部小姐         抽2人負(fù)責(zé)簽到并派發(fā)到店禮品QHQ紅軟基地
9：30-10：00   主持人開場白并 介紹到場嘉賓QHQ紅軟基地
10：05-10：10   領(lǐng)導(dǎo)致辭QHQ紅軟基地
10：10-10：20   邀請領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓對艾力紳進(jìn)行揭幕QHQ紅軟基地
10：20-10：35   演員出場表演，需前期演練QHQ紅軟基地
10：35-10：55   TVC欣賞并由請種子講師介紹艾力紳QHQ紅軟基地
10：55-11：00   公布艾力紳價(jià)格QHQ紅軟基地
11：00-11：05   交車儀式QHQ紅軟基地
11：05-11：15   自由賞車并洽談事務(wù) QHQ紅軟基地
12:00           活動結(jié)束QHQ紅軟基地
七、人員安排QHQ紅軟基地
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東風(fēng)本田戰(zhàn)略分析介紹ppt課件：這是一個(gè)關(guān)于東風(fēng)本田戰(zhàn)略分析介紹ppt課件，主要介紹了東風(fēng)本田公司簡介、戰(zhàn)略分析、東風(fēng)本田模式與其實(shí)施效果等內(nèi)容。東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司與日本本田技研工業(yè)株式會社各出資50%共同組建的整車生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。公司成立于2003年7月16日，注冊資本2.5億美元。公司現(xiàn)有員工4179人，占地面積76萬余平方米，建筑面積21.9萬平方米。公司成以來，快速發(fā)展，經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)看好，連續(xù)3年銷量增長超過100%，隨著生產(chǎn)能力逐步擴(kuò)大，產(chǎn)品趨于豐富，銷售網(wǎng)絡(luò)日漸形成，目前，公司在全國擁有256家銷售服務(wù)店，銷售滿意度在J. D. Power亞太公司2007年9月中國新車滿意度調(diào)研中名列第二。與此同時(shí)，在J. D. Power亞太公司2008年中國新車滿意度調(diào)研（IQS）報(bào)告中位居國內(nèi)汽車企業(yè)第一名。東風(fēng)本田將遵從中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，逐步成長為QCD具有國際競爭力的大型乘用車企業(yè)，歡迎點(diǎn)擊下載東風(fēng)本田戰(zhàn)略分析介紹ppt課件哦。

東風(fēng)本田汽車 車型ppt：這是一個(gè)關(guān)于東風(fēng)本田汽車 車型ppt，主要介紹了認(rèn)識本田、本田汽車的規(guī)模和全球布局、創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)伙伴、本田企業(yè)文化、本田管理模式、本田文化體系、本田經(jīng)營學(xué)的七個(gè)模式、本田汽車重要年表、本田汽車的核心競爭力、本田科研的資源杠桿策略、本田的未來發(fā)展、SWOT分析等內(nèi)容。自1948年作為一家摩托車制造商誕生至今，本田的這一策略一直很奏效。本田現(xiàn)在是世界第七大汽車制造商和贏利最高的汽車制造商之一。本田在日本占有15%的市場份額，超過日產(chǎn)（Nissan），僅次于豐田（Toyota）。在幾乎占據(jù)了本田營業(yè)利潤三分之二的北美市場，本田已經(jīng)建立了第五家汽車裝配廠，并且正在對"叁大"汽車制造商最后的堡壘──輕型卡車市場發(fā)起進(jìn)攻。它在新型燃料方面也占據(jù)著重要地位。在其它汽車制造商正在就行駛里程和排放──主宰21世紀(jì)汽車工業(yè)的兩大問題──大傷腦筋時(shí)，本田在這兩個(gè)領(lǐng)域已處于領(lǐng)先地位，歡迎點(diǎn)擊下載東風(fēng)本田汽車 車型ppt哦。

東風(fēng)本田歷史ppt：這是一個(gè)關(guān)于東風(fēng)本田歷史ppt，主要介紹了公司簡介、車型詳解、車型對比、市場展望等內(nèi)容。東風(fēng)本田汽車有限公司是一家由東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司與日本本田技研工業(yè)株式會社各出資50%共同組建的整車生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。該公司目前生產(chǎn)已有本田思域，本田雅閣，本田理念，本田卡羅拉，本田謳歌系列，本田飛度,本田思鉑睿，本田思迪，本田奧德賽，本田鋒范，特別是近幾年本田CRY的上市更為該公司提高了知名度，并提高名牌的發(fā)光度，歡迎點(diǎn)擊下載東風(fēng)本田歷史ppt哦。