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MKT 130210105 鄔敏雷 impossible is nothing 品牌歷史 年輕的達(dá)斯勒在制鞋工廠 阿迪達(dá)斯（adidas）是德國運(yùn)動用品制造商，阿迪達(dá)斯AG的成員公司。 由創(chuàng)辦人阿道夫·阿迪·達(dá)斯勒（Adolf Adi Dassler）命名。 1920年創(chuàng)制了第一雙訓(xùn)練用運(yùn)動鞋。 1948年adidas品牌正式注冊。 博爾尼奇跡 三個系列 品牌標(biāo)志 阿迪達(dá)斯 標(biāo)志含義 阿迪達(dá)斯三葉草 很多人因?yàn)橥庑蔚脑�因都認(rèn)為阿迪達(dá)斯三葉草的標(biāo)志代表的是一朵盛開的花，分別代表著奧運(yùn)精神（同時也是全世界運(yùn)動員一直以來追求的目標(biāo)）中的“更高，更快，更強(qiáng)”。但是實(shí)際上，阿迪達(dá)斯三葉草標(biāo)志原本代表的是將三個大陸板塊連接在一起——其形狀如同地球立體三維的平面展開，與世界地圖非常相似，象征著延展到全世界的運(yùn)動力量。同時，這個標(biāo)志也象征著阿迪達(dá)斯品牌的創(chuàng)始人阿迪·達(dá)斯勒在運(yùn)動鞋上所縫的三條紋路。 阿迪達(dá)斯三葉草 品牌標(biāo)志 阿迪達(dá)斯 標(biāo)志含義 adidas style 標(biāo)志 adidas style作為日本設(shè)計師山本耀司與阿迪達(dá)斯品牌合作的高端時尚品牌，旗下產(chǎn)品可以說是阿迪品牌中最貼近時尚前沿的，在一定程度上算是奢侈品系列。而其logo標(biāo)志代表的含義則是代表始終站在時尚前沿、追求高端享受的潮人潮品精神。標(biāo)志為圓形中間分割為三條紋。 阿迪達(dá)斯NEO 品牌標(biāo)志 阿迪達(dá)斯 標(biāo)志含義 阿迪達(dá)斯三條紋標(biāo)志 阿迪達(dá)斯三條紋標(biāo)志是由阿迪達(dá)斯的創(chuàng)辦人阿迪·達(dá)斯勒設(shè)計的，三條紋的阿迪達(dá)斯標(biāo)志代表山區(qū)，指出實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)、成就未來和不斷達(dá)成目標(biāo)的愿望。 阿迪達(dá)斯經(jīng)典 定位高端的Y-3 　Y-3，這個由世界頂級設(shè)計師山本耀司（YohjiYamamoto）擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)與adidas合作的全新品牌正式于2006春夏進(jìn)入中國。品牌的Y代表YohjiYamamoto，而3則代表adidas三條線的logo。創(chuàng)意總監(jiān)山本耀司將其個人品牌的簡潔、極具設(shè)計感的風(fēng)格融入Y-3，完美地給我們展現(xiàn)一個高檔時尚的運(yùn)動品牌形象。樸實(shí)與冷靜是Y-3的基本形象概念。Y-3的時尚本質(zhì)是運(yùn)動的，從品牌上市后引起的全球搶購，亞洲更是面臨嚴(yán)重缺貨的盛況，可以說Y-3已經(jīng)開啟新的時尚主義。 阿迪達(dá)斯生產(chǎn)大量各式各樣的高品質(zhì)的運(yùn)動鞋，最終在20世紀(jì)60年代，成為全世界所有著名賽事的首要運(yùn)動鞋供應(yīng)商。 虎牌 2003 大眾定制 可以根據(jù)顧客腳的不同情況，個人喜好設(shè)計特別的鞋，領(lǐng)先者的優(yōu)勢使阿迪達(dá)斯處于第一位 阿迪達(dá)斯的企業(yè)理念 企業(yè)文化 愿景：我們的運(yùn)動激情讓世界變得更和平； 態(tài)度：Impossible is nothing.沒有不可能；adidas is all in.全傾全力； 使命：成為領(lǐng)導(dǎo)世界的運(yùn)動品牌； 品牌核心價值：誠實(shí)可信、負(fù)責(zé)守信、鼓舞人心；發(fā)展創(chuàng)新、誠摯坦率、富有經(jīng)驗(yàn)。 大中華區(qū)原則：Lead（積極主動）、Tell the Truth（真實(shí)坦誠）、Be Accountable（承擔(dān)責(zé)任）、 Simplify（簡潔明了）、Work Together（齊心協(xié)力）、Have Fun（享受快樂）。 競爭對手 阿迪達(dá)斯 耐克 阿迪達(dá)斯 阿迪達(dá)斯 阿迪達(dá)斯（adidas）是德國運(yùn)動用品制造商，阿迪達(dá)斯AG的成員公司。以其創(chuàng)辦人阿道夫·達(dá)斯勒（Adolf Adi Dassler）命名，在1920年于接近紐倫堡的黑措根奧拉赫開始生產(chǎn)鞋類產(chǎn)品。1949年8月18日以adidas AG名字登記。阿迪達(dá)斯原本由兩兄弟共同開設(shè)，在分道揚(yáng)鑣后，阿道夫的哥哥魯?shù)婪?middot;達(dá)斯勒 （Rudolf Dassler）開設(shè)了運(yùn)動品牌puma。 耐克 耐克 NIKE是全球著名的體育運(yùn)動品牌，英文原意指希臘勝利女神，中文譯為耐克。 公司總部位于美國俄勒岡州Beaverton。公司生產(chǎn)的體育用品包羅萬象，例如服裝，鞋類，運(yùn)動器材等。 企業(yè)理念 阿迪達(dá)斯 耐克 企業(yè)文化 愿景：我們的運(yùn)動激情讓世界變得更和平； 態(tài)度：Impossible is nothing.沒有不可能；adidas is all in.全傾全力； 使命：成為領(lǐng)導(dǎo)世界的運(yùn)動品牌； 品牌核心價值：誠實(shí)可信、負(fù)責(zé)守信、鼓舞人心；發(fā)展創(chuàng)新、誠摯坦率、富有經(jīng)驗(yàn)。 大中華區(qū)原則：Lead（積極主動）、Tell the Truth（真實(shí)坦誠）、Be Accountable（承擔(dān)責(zé)任）、 Simplify（簡潔明了）、Work Together（齊心協(xié)力）、Have Fun（享受快樂）。 企業(yè)文化 理念：永不停息。 目標(biāo)：塑造企業(yè)和產(chǎn)品完美和充滿活力的形象。 Just do it.體現(xiàn)了耐克企業(yè)文化中注重個性化的特點(diǎn)，不管是工作，生活，運(yùn)動，想到就做。 體育、表演、灑脫自由的運(yùn)動員精神”是耐克追求的個性化的公司文化。 市場定位 阿迪達(dá)斯 Adidas品牌包括不同的系列，給予每個系列以自己的標(biāo)志，分別定位不同人群。由于不同系列產(chǎn)品均代表不同運(yùn)動風(fēng)格，產(chǎn)品十分深刻地迎合了現(xiàn)今運(yùn)動愛好者的消費(fèi)心理，為阿迪達(dá)斯品牌信仰者提供了更廣闊了選購空間。 市場定位 耐克 NIKE的主要消費(fèi)者群體定位在于年輕、有購買力、喜歡運(yùn)動、熱愛時尚、追求休閑的人群等。這一群體擁有運(yùn)動的活力，追求時尚的心理以及消費(fèi)潛力和消費(fèi)實(shí)力，將這一部分人定位為市場消費(fèi)的主體能最大限度的獲得市場份額與收益。 廣告策略 NIKE和Adidas的廣告特點(diǎn)很相似，他們都不僅僅向電視，雜志等硬性媒體投放廣告，他們更注重隱形的市場營銷，比如一想到喬丹（Air Jordan)，老虎伍茲你就會自然而然地聯(lián)想到Nike，一想到姚明，麥迪就會想到阿迪達(dá)斯。然而耐克的工作做得更好，因?yàn)樗�還以多領(lǐng)域投放為特點(diǎn)，當(dāng)然這也和它得多元化生產(chǎn)有一定得聯(lián)系。近幾年各大運(yùn)動用品的廣告比較尷尬，無論是策略還是創(chuàng)意都沒什么太大區(qū)別：廣告策略永遠(yuǎn)都是運(yùn)動與健康；表現(xiàn)方式永遠(yuǎn)是一些明星或打籃球或踢足球，玩一些玄得不能再玄的花樣。正因如此，NIKE在廣告策略上也提出了更加大膽、更具煽動性的主張：鼓勵年輕人淋漓盡致地釋放自己的才華，并暗示他們?nèi)巳硕加锌赡艹蔀橐捉��?lián)這樣的明星。  整合營銷策略 阿迪達(dá)斯 阿迪達(dá)斯根據(jù)中國的市場情況，在品牌構(gòu)建方面進(jìn)行系列創(chuàng)新，將所有的產(chǎn)品根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者的不同需求，將阿迪達(dá)斯品牌分成三大系列，包括阿迪達(dá)斯運(yùn)動表現(xiàn)系列，運(yùn)動傳統(tǒng)系列，運(yùn)動時尚系列。 這樣劃分不僅彰顯了自己的實(shí)力，而且從根本上改變傳統(tǒng)的體育用品公司按服裝和鞋類劃分的方法，最重要的是滿足了不同消費(fèi)者的需求，為進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有率提供了有利的武器。 整合營銷策略 耐克 NIKE公司當(dāng)年著力于由以產(chǎn)品經(jīng)營為核心轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營為核心，其目的在于，以關(guān)注消費(fèi)者為焦點(diǎn)，通過品牌戰(zhàn)略及總體營銷策略的引導(dǎo)，打通NIKE公司研發(fā)——生產(chǎn)——銷售的業(yè)務(wù)主流程，提高公司整體營銷效率。119紅軟基地

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