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- 素材大。
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- 上傳時間:
- 2019-06-28
- 素材編號:
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- 課件PPT
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ZARA服裝——品牌調(diào)研 ZARA ZARA簡介 ZARA市場調(diào)研 商圈調(diào)研 商鋪調(diào)研 消費者需求調(diào)研 產(chǎn)品調(diào)研 ZARA競爭品牌分析 結(jié)束語 ZARA品牌簡介: 1.品牌名稱:ZARA(中文名稱----颯拉) 2.所屬國家:西班牙 3.創(chuàng)始時間:1975年 4.創(chuàng)始人:阿曼西奧·奧爾特加·高納(Amancio Ortega Gaona) 5.所屬機構(gòu):Inditex集團 6.首席設(shè)計師:約翰·加利亞諾(John Galliano) 7.產(chǎn)品類別:女裝,男裝,童裝,鞋靴 ,帽子,圍巾。 ZARA 商圈調(diào)研——武漢菱角湖萬達商圈 商鋪調(diào)研——Zara的店面櫥窗 Zara的獨立專賣店一般選擇商廈的臨街底商位置,大面積的建筑外璧面通過設(shè)計形成鮮明的品牌形象。巨大的店鋪外觀在人流量大的繁華街區(qū),是天然的廣告牌。幾乎每兩周(甚至每周—配送節(jié)奏的問題)Zara的店鋪里都會出現(xiàn)新款貨品,款多量少的多頻率上市特點,使得消費者年平均光顧店鋪的次數(shù)達到了17次,而行業(yè)平均水平為3—4次。作為第一視覺傳遞店鋪商品信息的櫥窗,每年的工作量有多么驚人可想而知 如同出色前導時間一樣,Zara的櫥窗模特搭配推薦款更換也非常頻繁。在櫥窗情景、道具不變的情況下,模特展示的服裝要根據(jù)上市新款的情況隨時更新。Zara的陳列執(zhí)行依賴于出色的管理,其中有效的培訓使店鋪人員可以機動地處理新款上市的陳列配合問題,完善的手冊指導使執(zhí)行人員有法可依。Zara內(nèi)部的商品布局陳列量販式的,更像一個服裝超市,內(nèi)場的模特數(shù)量很小,所以最重要的模特出樣的德任務主要體現(xiàn)在櫥窗里。專門的陳列設(shè)計人員對櫥窗的設(shè)計調(diào)整是要親力親為的,內(nèi)場的貨品陳列則通過培訓和督導來間接完成。 ZARA——店面門頭形象 ZARA——地面鋪裝效果 ZARA——男裝商業(yè)空間形象 ZARA——女裝商業(yè)空間形象 ZARA——童裝商業(yè)空間形象 實地調(diào)研——感受 服務員穿著十分得體,服務態(tài)度甚好 賣場寬敞,燈光明亮 少許服裝裝有保險系統(tǒng),需要服務員的解鎖才能取下 ZARA的服裝均是歐碼,不太適合身材較矮小的亞洲人 ZARA目標消費群: ZARA的顧客定位—— 25~35歲的主力顧客層 具備一定消費能力 具備對時尚的高度敏感度 不具備經(jīng)常消費高檔奢侈品牌的能力。 ZARA的價格定位——低價位加中等品質(zhì)的策略。 Zara從幾十元的幾百元的服裝不等 追求的是時裝的更新速度 ZARA產(chǎn)品結(jié)構(gòu)——產(chǎn)品款式豐富而單款數(shù)量少 消費群體調(diào)查 品牌分析——“以消費者為主導新理念”顛覆時裝傳統(tǒng) ZARA及H&M面料分析 Zara與H&M面料相同點分析(Common): 服裝分類及主面料: 1.休閑外套、T-shirt、褲子、裙子、牛仔等 主面料:50%-70%聚酯纖維、20%-40%粘鉛、1%-5%彈性纖維、棉、莫代爾 2.毛衣、毛線帽子、圍巾及針織衫等 主面料:70%-90%腈綸、10%-20%錦綸、1%-5%彈性纖維、開司米 3.文胸及泳衣系列 蕾絲(棉+錦綸)、彈性纖維、聚酯纖維 4.毛皮大衣、手套、包等 合成革、人造毛皮、腈綸、聚酯纖維 5.鞋子 棉、合成革等 ZARA及H&M面料分析 ZARA VS H&M 共同點; 1、零售商品牌 2、共同目標,做時尚的跟隨者,而不是創(chuàng)造者 3、采用‘少量、多款、平價‘的理念’ 4、強大設(shè)計能力,對流行時尚做出快速反應 5、‘Fast Fashion模式 ’ 6、多元化的產(chǎn)品 7、 在黃金地段開店,與奢侈品為鄰,店面光鮮艷。 價格定位較競爭者高 結(jié)語: 通過以上的分析,在世界服裝業(yè)這塊地圖上,ZARA公司的位置已經(jīng)清晰可見。根據(jù)這些信息來確定發(fā)展方向,有理由期待,ZARA的明天會更加地春風得意. 謝謝觀看
zara的供應鏈管理ppt:這是zara的供應鏈管理ppt,包括了ZARA公司簡介,ZARA的戰(zhàn)略定位:買得起的快速時尚,ZARA獨特的全程供應鏈管理模式,ZARA的IT系統(tǒng)的卓越性體現(xiàn)在以下四個方面,ZARA的品牌經(jīng)營模式等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
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Zara案例分析ppt:這是Zara案例分析ppt,包括了Zara成功模式案例背景,五種力量推動ZARA供應鏈的成功,從而推動ZARA的成功,ZARA的成功源于獨特商業(yè)戰(zhàn)略的成功,供應鏈管理行動路線圖是ZARA戰(zhàn)略成功的紐帶,快速響應是ZARA供應鏈管理行動路線圖的靈魂,ZARA快速補貨流程分析等內(nèi)容,歡迎點擊下載。