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行動創(chuàng)造結果，想創(chuàng)造比以往更好的工作成果，首先要改變行動，并且讓它成為習慣。兩點之間直線最短，但是并不意味著任何時候都應該直線前行。比如從空中看，盡管河流的形狀蜿蜒曲折，但這卻是將河水從上游運到河口的最短距離。登山亦是如此，從山麓到山頂?shù)倪^程不可能是一條直線，而是要根據(jù)斜坡的角度、巖石的形狀，以及天氣等諸多因素，來選擇一條迂回前行的道路，這才是最有效的登山方法。在保證品質(zhì)與效率的前提下，將這兩點以最短的距離連接起來就是精英的工作。為了連接兩點，需要一個嚴密的過程和清晰的流程。在解決問題的流程中，有兩點特別重要；首先就是要準確發(fā)生的問題，并對其進行分析、其次要盡可能快速的解決問題。如果連發(fā)生的問題都搞錯，那么不管提出怎樣的解決方法都是毫無意義的。在整個過程中，蘊含著許多非常重要的“習慣”，就是這些簡單的習慣，構成了一條高質(zhì)高效的連接兩點的最短路程。本課程將以麥肯錫精英的現(xiàn)身說法，告訴你兼顧效率與成果的工作技巧。9R6紅軟基地

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