這是京東案例分析ppt模板，包括了企業(yè)基本概況，外部環(huán)境分析，內(nèi)部環(huán)境分析，SWOT分析，戰(zhàn)略選擇，保障措施與建議等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

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京東的營銷戰(zhàn)略0V8紅軟基地
組長：林程杰0V8紅軟基地
組員：范舒雯、胡明月、李嬌、李怡慧、劉黎、馬俊杰、馬文靜、倪嘉彬、王才豪、王智明0V8紅軟基地
目錄0V8紅軟基地
企業(yè)基本概況0V8紅軟基地
北京京東世紀貿(mào)易有限公司（以下簡稱為京東）成立2004年1月，總部設(shè)在北京，主要提供的是網(wǎng)絡(luò)零售服務(wù)，公司性質(zhì)是B2C，歷經(jīng)十年的發(fā)展，京東成為中國B2C市場上較大的3C網(wǎng)購專業(yè)平臺。0V8紅軟基地
京東目前全國擁有超過8000萬用戶，銷售的品類包括家電、數(shù)碼通訊、電腦、家居百貨、服裝服飾、母嬰、圖書、食品、在線旅游等12大類數(shù)萬個品牌百萬種優(yōu)質(zhì)商品，日訂單處理量超過100萬單，網(wǎng)站日均頁面訪問量超過1億。0V8紅軟基地
京東界面0V8紅軟基地
發(fā)展歷程0V8紅軟基地
京東0V8紅軟基地
京東的理念0V8紅軟基地
京東的營銷策略0V8紅軟基地
物流體系0V8紅軟基地
物流體系0V8紅軟基地
營收情況0V8紅軟基地
營收情況0V8紅軟基地
PEST分析（P）0V8紅軟基地
PEST分析（E）0V8紅軟基地
PEST分析(S)0V8紅軟基地
PEST分析(T)0V8紅軟基地
SWOT分析(O)0V8紅軟基地
SWOT分析(T)0V8紅軟基地
五力分析模型0V8紅軟基地
五力競爭模型(1)0V8紅軟基地
五力競爭模型(2)0V8紅軟基地
五力競爭模型(3)0V8紅軟基地
五力競爭模型(4)0V8紅軟基地
五力競爭模型(5)0V8紅軟基地
SWOT分析(S)0V8紅軟基地
SWOT分析(W)0V8紅軟基地
核心競爭力0V8紅軟基地
戰(zhàn)略群組0V8紅軟基地
SWOT分析(SO)0V8紅軟基地
SWOT分析(ST)0V8紅軟基地
SWOT分析(WO)0V8紅軟基地
SWOT分析(WT)0V8紅軟基地
戰(zhàn)略選擇0V8紅軟基地
保障措施與研究建議0V8紅軟基地
1. 物流方面：提高退換貨效率方面努力，以提高客戶滿意度；0V8紅軟基地
2. 加大技術(shù)研發(fā)力度縮小訂單數(shù)量的增長與信息管理系統(tǒng)的矛盾凸顯；0V8紅軟基地
3.京東向金融領(lǐng)域發(fā)展，需要大量的資金和人才，通過上市，可以融得更多資金，吸引更多人才；0V8紅軟基地
4. 股票上市要求嚴格，京東需要做好準備；0V8紅軟基地
5. 與騰訊合作，牢記競爭是共存的，京東需在合作的同時，避免核心技術(shù)的泄露。0V8紅軟基地
謝謝觀賞0V8紅軟基地
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