這是博士后中期考核ppt，包括了中國博士后制度的產(chǎn)生及發(fā)展簡介，北京大學醫(yī)學部博士后工作概況，相關(guān)政策解讀，下一步工作重點等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

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博士后政策解讀A0Q紅軟基地
北京大學醫(yī)學部人事處A0Q紅軟基地
博士后管理辦公室A0Q紅軟基地
主要內(nèi)容A0Q紅軟基地
一、中國博士后制度的產(chǎn)生及發(fā)展簡介A0Q紅軟基地
我國博士后制度是在著名物理學家李政道先生倡議下，由鄧小平同志親自決策，于1985年開始實施。A0Q紅軟基地
指導思想和重要特征：培養(yǎng)和使用相結(jié)合，在使用中培養(yǎng)，在培養(yǎng)和使用中發(fā)現(xiàn)更高級的人才；堅持“吸引、培養(yǎng)、使用”和“產(chǎn)、學、研兩個三結(jié)合A0Q紅軟基地
目前成立了2146個博士后科研流動站，覆蓋了12個學科門類的89個一級學科，累計進站6萬多人。A0Q紅軟基地
博士后群體已經(jīng)成為我國高等院校和科研院所科研團隊中，最富于創(chuàng)新精神的生力軍，成為了教學科研重要的人才來源。A0Q紅軟基地
全國博士后工作的組織機構(gòu)和管理機構(gòu)A0Q紅軟基地
我國博士后研究人員的幾個特點A0Q紅軟基地
“博士后”是一種經(jīng)歷，不是學位也不是專業(yè)技術(shù)職務(wù)或行政職務(wù)。A0Q紅軟基地
博士后研究人員主要從事科學研究。A0Q紅軟基地
博士后研究人員是國家正式工作人員，博士后研究期間計算工齡，享受正式職工一樣的待遇。A0Q紅軟基地
對設(shè)站單位來講，博士后是有期限的工作人員，不列入正式編制，工作期滿后必須流動出站，在獲得固定工作崗位前，處于流動狀態(tài)。A0Q紅軟基地
現(xiàn)行的主要博士后工作文件A0Q紅軟基地
《博士后管理工作規(guī)定》   國人部發(fā)[2006]149號A0Q紅軟基地
關(guān)于印發(fā)《博士后工作“十一五”規(guī)劃》的通知 A0Q紅軟基地
  國人部發(fā)[2006]114號A0Q紅軟基地
《中國博士后科學基金資助規(guī)定》中博基字[2008]1號A0Q紅軟基地
中國博士后科學基金面上資助實施辦法A0Q紅軟基地
……A0Q紅軟基地
二、北京大學醫(yī)學部博士后工作概況A0Q紅軟基地
醫(yī)學部1986年建立博士后科研流動站A0Q紅軟基地
現(xiàn)有基礎(chǔ)醫(yī)學、生物學、藥學、公共衛(wèi)生與預(yù)防醫(yī)學、臨床醫(yī)學、口腔醫(yī)學6個流動站A0Q紅軟基地
每年國家資助名額13個A0Q紅軟基地
每年招收博士后40人左右，截止到2009年12月31日累計進站489人。A0Q紅軟基地
現(xiàn)執(zhí)行2006年6月下發(fā)的《北京大學醫(yī)學部博士后研究人員管理工作暫行規(guī)定》A0Q紅軟基地
北醫(yī)博士后統(tǒng)計A0Q紅軟基地
09年進站博士后統(tǒng)計A0Q紅軟基地
醫(yī)學部博士后工作管理機構(gòu)A0Q紅軟基地
醫(yī)學部博士后工作實行醫(yī)學部、學院（系、所）分級管理A0Q紅軟基地
醫(yī)學部成立博士后管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，組長由主管主任擔任A0Q紅軟基地
日常辦事機構(gòu)在人事處博士后管理辦公室（2009年5月13日醫(yī)學部批準成立）A0Q紅軟基地
各學院由一名主管領(lǐng)導和管理干部負責A0Q紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀A0Q紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—招收A0Q紅軟基地
按照經(jīng)費來源分為國家資助、自籌經(jīng)費、企業(yè)資助A0Q紅軟基地
按照申請人的身份分為：統(tǒng)招統(tǒng)分、定向委培、在職A0Q紅軟基地
  人員、現(xiàn)役軍人、留學回國，每種身份所提交的材料要求不同A0Q紅軟基地
按照招收類型：流動站招收、工作站聯(lián)合招收、工作A0Q紅軟基地
  站單獨招收、非設(shè)站單位依托項目招收、留學回國等A0Q紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—招收A0Q紅軟基地
幾個重要問題：A0Q紅軟基地
嚴格控制超齡博士后進站問題，保證博士后制度培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才的主流方向A0Q紅軟基地
避免同站同學科做博士后，防止近親繁殖A0Q紅軟基地
嚴格控制在職博士后研究工作人員數(shù)量A0Q紅軟基地
進站時候沒有博士學位的，半年內(nèi)復(fù)核學位證書，未獲證書將按退站處理。A0Q紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理A0Q紅軟基地
進站時間算參加工作時間，計算工齡A0Q紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理A0Q紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理A0Q紅軟基地
住房補貼和提租補貼：符合條件的，按照中級標準1000元/月發(fā)放住房補貼，80元/月發(fā)放提租補貼，從2008年7月1日起執(zhí)行。A0Q紅軟基地
公積金：一站300元/月，二站310元/月學校予以配套，從2008年1月1日起執(zhí)行。A0Q紅軟基地
住房：科大公寓8套、富潤家園6套，醫(yī)學部7號樓，目前能夠保證進站的需求。A0Q紅軟基地
戶口：統(tǒng)招統(tǒng)分、留學回國、在職人員和原單位解除人事關(guān)系的博士后落戶到北醫(yī)集體戶，子女可在醫(yī)學部幼兒園入托、在北醫(yī)附小入學或升學報考。A0Q紅軟基地
公費醫(yī)療：工資關(guān)系轉(zhuǎn)到醫(yī)學部的可以享受公費醫(yī)療A0Q紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理A0Q紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理A0Q紅軟基地
根據(jù)《北京大學醫(yī)學部博士后研究人員確定中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知》（北醫(yī)（2009）部人字181號），對人事檔案已轉(zhuǎn)入醫(yī)學部人事處且無中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的在站博士后研究人員從進站起確定助理研究員任職資格。2009年為21名在站人員確定了助理研究員任職資格。A0Q紅軟基地
出站后到外單位工作不滿一年的，經(jīng)所在單位同意，可委托醫(yī)學部進行相應(yīng)職務(wù)任職資格評審。需有局級以上的委托函。A0Q紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理A0Q紅軟基地
中國博士后基金為國家級的資助A0Q紅軟基地
面上資助分為一等和二等，一等5萬元；二等3萬元；特別資助10萬元。A0Q紅軟基地
鼓勵在站博士后申請基金A0Q紅軟基地
申請到基金的出站時要提交《項目總結(jié)報告》A0Q紅軟基地
發(fā)表文章時要標注“中國博士后科學基金資助項目”A0Q紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理A0Q紅軟基地
面上資助每年兩次，分別是每年的3月和8月。資助比例為每年進站人數(shù)的三分之一左右；一等資助人數(shù)占資助總?cè)藬?shù)的三分之一。A0Q紅軟基地
特別資助是對在站期間取得重大科研成果和研究能力突出的博士后研究人員的資助。進站滿八個月才可以申請，每年一次，一般在春天。已經(jīng)獲得面上資助的也可以申請?zhí)貏e資助。A0Q紅軟基地
表中的“投送學科”和流動站名不一定相同，主要和項目內(nèi)容相符。   A0Q紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理A0Q紅軟基地
資助金的開支范圍包括科研必需的儀器設(shè)備費、實驗材料費、出版/文獻/信息傳播/知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費、會議費、差旅費、專家咨詢費、國際合作與交流費和勞務(wù)費的開支。用于支付參與研究過程且沒有工資性收入的相關(guān)人員（如在校研究生）和臨時聘用人員的勞務(wù)費支出不得超過資助金總額的30%。A0Q紅軟基地
中國博士后科學基金特別資助強調(diào)的是對“人”的資助，資助經(jīng)費應(yīng)由博士后本人使用，用于科研及相關(guān)工作支出。期滿博士后一般應(yīng)通過適當延長在站時間的方式使用經(jīng)費，特殊原因不能延長在站時間并已辦理出站手續(xù)的，資助經(jīng)費由設(shè)站單位代為管理，博士后科研及相關(guān)支出回設(shè)站單位報銷。 A0Q紅軟基地
獲得基金情況統(tǒng)計A0Q紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理A0Q紅軟基地
博士后日常經(jīng)費是用于博士后人員工資、日常公用和日常管理工作的專項經(jīng)費，主要源于國家撥款和單位籌資�，F(xiàn)標準為每人每兩年10萬元。A0Q紅軟基地
工資（含津補貼）從日常經(jīng)費總額中按大約80%比例提取，主要用于博士后的生活費開支，由人事處統(tǒng)一審核發(fā)放A0Q紅軟基地
日常公用經(jīng)費從日常經(jīng)費總額中按大約17%比例提取，主要用于博士后研究人員從事學術(shù)活動，經(jīng)合作導師和博士后管理辦公室審批使用。A0Q紅軟基地
日常管理費從日常經(jīng)費總額中按大約3%比例提取，用于校院兩級對博士后的日常管理與服務(wù)以及公共活動費用。A0Q紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理A0Q紅軟基地
博士后在站期間，不得出國做博士后或進修；A0Q紅軟基地
在站期間參加國際學術(shù)會議，無故逾期一個月上者，按自動退站處理；A0Q紅軟基地
博士后因公出國（境），需填寫《北京大學醫(yī)學部博士后因公出國(境)申請表》，并附國外邀請信和資助證明；因私出國（境），需填寫《北京大學醫(yī)學部博士后因私出境申請表》，由醫(yī)學部人事處人才開發(fā)辦公室及主管領(lǐng)導審核批準。A0Q紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理A0Q紅軟基地
       凡在站期滿一年以上（含一年）或出站時間不超過一年（含一年）的博士后研究人員（含企業(yè)博士后），且符合下列條件之一者可以申報北京大學優(yōu)秀博士后獎。A0Q紅軟基地
   1、在基礎(chǔ)研究中，提出具有重要科學意義的創(chuàng)新學術(shù)思想，具有重要的科學價值。A0Q紅軟基地
   2、在應(yīng)用研究中取得創(chuàng)造性科研成果，成果轉(zhuǎn)化后取得突出經(jīng)濟效益。A0Q紅軟基地
   3、有較高的學術(shù)造詣和突出的研究才能，對學科建設(shè)做出突出貢獻，已成為某一研究領(lǐng)域?qū)W術(shù)帶頭人。A0Q紅軟基地
   4、從事社會行政工作，取得突出的社會行政工作研究成果或工作業(yè)績。A0Q紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理A0Q紅軟基地
遵守國家和學校的法律法規(guī)，遵紀守法；A0Q紅軟基地
樹立良好的職業(yè)道德；A0Q紅軟基地
嚴格遵守知識產(chǎn)權(quán)保護的法律法規(guī)，尊重他人的研究成果和權(quán)益，依法申報知識產(chǎn)權(quán)，促進科技成果轉(zhuǎn)化；A0Q紅軟基地
加強學術(shù)道德自律，反對學術(shù)上弄虛作假，堅決抵制學術(shù)腐敗和欺騙行為；A0Q紅軟基地
自覺按照《科研工作協(xié)議》，按期完成科研工作，遵守國家有關(guān)在站時間的規(guī)定；A0Q紅軟基地
積極配合校院兩級管理部門的有關(guān)工作。A0Q紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—出站A0Q紅軟基地
符合出站條件的，一定在國家允許的時間范圍內(nèi)辦理手續(xù)；A0Q紅軟基地
博士后期滿出站，除有協(xié)議的以外，就業(yè)實行雙向選擇、自主擇業(yè)。A0Q紅軟基地
到國家規(guī)定的出站時間（一般為兩年，獲得特別資助等的可以適當延長，最晚三年）內(nèi)沒有找到就業(yè)單位的，一定也要完成出站報告和離校手續(xù)，到全國博管辦辦理出站手續(xù)，同時將檔案和戶口派到進站前的常住戶口所在地。否則過期只能辦理退站。A0Q紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—退站A0Q紅軟基地
考核不合格的；A0Q紅軟基地
在學術(shù)上弄虛作假，影響惡劣的；A0Q紅軟基地
受警告以上行政處分的；A0Q紅軟基地
無故曠工連續(xù)15天或一年內(nèi)累計曠工30天以上的；A0Q紅軟基地
因患病等原因難以完成研究工作的；A0Q紅軟基地
出國逾期不歸超過30天的；A0Q紅軟基地
其他情況應(yīng)予退站的。A0Q紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—評估A0Q紅軟基地
人社部和全國博士后管理委員會統(tǒng)一組織全國博士后的工作評估，是對流動站各項工作的檢查和驗收。 評估工作一般每三年進行一次。A0Q紅軟基地
2010年會進行全國性的評估工作。A0Q紅軟基地
四、下一步工作重點A0Q紅軟基地
加強制度建設(shè)，修訂《北京大學醫(yī)學部博士后研究人員管理工作暫行規(guī)定》；A0Q紅軟基地
進一步明晰各級博士后工作管理委員會及專家委員會職責，嚴格進、出站審批及學術(shù)考核等；A0Q紅軟基地
實行中期考核，強化過程管理；A0Q紅軟基地
簡化博士后進出站手續(xù)，提高效率；A0Q紅軟基地
積極推動滯留博士后人員的清退工作；A0Q紅軟基地
充分發(fā)揮博士后聯(lián)誼會的作用，開展豐富多彩的活動：學術(shù)講座、日常培訓、戶外拓展訓練等；A0Q紅軟基地
進一步加強博士后合作導師作用，充分發(fā)揮博士后合作導師在博士后培養(yǎng)中的主導作用；A0Q紅軟基地
繼續(xù)加強和大學本部及醫(yī)學部各部門的合作，更好的為博士后服務(wù)。A0Q紅軟基地
聯(lián)系方式A0Q紅軟基地
   北京大學醫(yī)學部人事處博士后管理辦公室A0Q紅軟基地
   行政辦公樓523室A0Q紅軟基地
   Tel：82801248（FAX）A0Q紅軟基地
   聯(lián)系人：A0Q紅軟基地
   程曉英  rsccxy@bjmu.edu.cnA0Q紅軟基地
   鄭蘭斌  zhenglanbin@bjmu.edu.cnA0Q紅軟基地
中國博士后網(wǎng)站：www.chinapostdoctor.org.cnA0Q紅軟基地
北京大學醫(yī)學部人事處博士后管理辦公室：A0Q紅軟基地
   http://rsc.bjmu.edu.cn——博士后工作A0Q紅軟基地
有關(guān)部門聯(lián)系方式A0Q紅軟基地

干部考核ppt：這是干部考核ppt，包括了營職領(lǐng)導干部“雙考”，中隊連排職干部“雙考”，機關(guān)職務(wù)不明確干部晉升考核，支隊班子及班子成員考核，非班子成員團職領(lǐng)導干部考核，其他團以下行政干部考核等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

酒店績效考核方案ppt模板：這是酒店績效考核方案ppt模板，包括了提高酒店競爭優(yōu)勢的績效考核認知，影響酒店員工工作表現(xiàn)因素，酒店績效考核流程，酒店常用績效考核方法，酒店績效考核結(jié)果應(yīng)用，酒店績效面談技巧等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

技術(shù)人員的績效考核方案ppt：這是技術(shù)人員的績效考核方案ppt，包括了績效考核的概念，現(xiàn)代企業(yè)員工績效考核的特點，績效考核方案設(shè)計的幾個問題，常用的考核方法，工作結(jié)果考核方法的選擇，績效指標體系的建立等內(nèi)容，歡迎點擊下載。