這是博士后中期考核ppt，包括了中國(guó)博士后制度的產(chǎn)生及發(fā)展簡(jiǎn)介，北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部博士后工作概況，相關(guān)政策解讀，下一步工作重點(diǎn)等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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博士后政策解讀iuI紅軟基地
北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部人事處iuI紅軟基地
博士后管理辦公室iuI紅軟基地
主要內(nèi)容iuI紅軟基地
一、中國(guó)博士后制度的產(chǎn)生及發(fā)展簡(jiǎn)介iuI紅軟基地
我國(guó)博士后制度是在著名物理學(xué)家李政道先生倡議下，由鄧小平同志親自決策，于1985年開(kāi)始實(shí)施。iuI紅軟基地
指導(dǎo)思想和重要特征：培養(yǎng)和使用相結(jié)合，在使用中培養(yǎng)，在培養(yǎng)和使用中發(fā)現(xiàn)更高級(jí)的人才；堅(jiān)持“吸引、培養(yǎng)、使用”和“產(chǎn)、學(xué)、研兩個(gè)三結(jié)合iuI紅軟基地
目前成立了2146個(gè)博士后科研流動(dòng)站，覆蓋了12個(gè)學(xué)科門(mén)類的89個(gè)一級(jí)學(xué)科，累計(jì)進(jìn)站6萬(wàn)多人。iuI紅軟基地
博士后群體已經(jīng)成為我國(guó)高等院校和科研院所科研團(tuán)隊(duì)中，最富于創(chuàng)新精神的生力軍，成為了教學(xué)科研重要的人才來(lái)源。iuI紅軟基地
全國(guó)博士后工作的組織機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)iuI紅軟基地
我國(guó)博士后研究人員的幾個(gè)特點(diǎn)iuI紅軟基地
“博士后”是一種經(jīng)歷，不是學(xué)位也不是專業(yè)技術(shù)職務(wù)或行政職務(wù)。iuI紅軟基地
博士后研究人員主要從事科學(xué)研究。iuI紅軟基地
博士后研究人員是國(guó)家正式工作人員，博士后研究期間計(jì)算工齡，享受正式職工一樣的待遇。iuI紅軟基地
對(duì)設(shè)站單位來(lái)講，博士后是有期限的工作人員，不列入正式編制，工作期滿后必須流動(dòng)出站，在獲得固定工作崗位前，處于流動(dòng)狀態(tài)。iuI紅軟基地
現(xiàn)行的主要博士后工作文件iuI紅軟基地
《博士后管理工作規(guī)定》   國(guó)人部發(fā)[2006]149號(hào)iuI紅軟基地
關(guān)于印發(fā)《博士后工作“十一五”規(guī)劃》的通知 iuI紅軟基地
  國(guó)人部發(fā)[2006]114號(hào)iuI紅軟基地
《中國(guó)博士后科學(xué)基金資助規(guī)定》中博基字[2008]1號(hào)iuI紅軟基地
中國(guó)博士后科學(xué)基金面上資助實(shí)施辦法iuI紅軟基地
……iuI紅軟基地
二、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部博士后工作概況iuI紅軟基地
醫(yī)學(xué)部1986年建立博士后科研流動(dòng)站iuI紅軟基地
現(xiàn)有基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、生物學(xué)、藥學(xué)、公共衛(wèi)生與預(yù)防醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、口腔醫(yī)學(xué)6個(gè)流動(dòng)站iuI紅軟基地
每年國(guó)家資助名額13個(gè)iuI紅軟基地
每年招收博士后40人左右，截止到2009年12月31日累計(jì)進(jìn)站489人。iuI紅軟基地
現(xiàn)執(zhí)行2006年6月下發(fā)的《北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部博士后研究人員管理工作暫行規(guī)定》iuI紅軟基地
北醫(yī)博士后統(tǒng)計(jì)iuI紅軟基地
09年進(jìn)站博士后統(tǒng)計(jì)iuI紅軟基地
醫(yī)學(xué)部博士后工作管理機(jī)構(gòu)iuI紅軟基地
醫(yī)學(xué)部博士后工作實(shí)行醫(yī)學(xué)部、學(xué)院（系、所）分級(jí)管理iuI紅軟基地
醫(yī)學(xué)部成立博士后管理協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由主管主任擔(dān)任iuI紅軟基地
日常辦事機(jī)構(gòu)在人事處博士后管理辦公室（2009年5月13日醫(yī)學(xué)部批準(zhǔn)成立）iuI紅軟基地
各學(xué)院由一名主管領(lǐng)導(dǎo)和管理干部負(fù)責(zé)iuI紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀iuI紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—招收iuI紅軟基地
按照經(jīng)費(fèi)來(lái)源分為國(guó)家資助、自籌經(jīng)費(fèi)、企業(yè)資助iuI紅軟基地
按照申請(qǐng)人的身份分為：統(tǒng)招統(tǒng)分、定向委培、在職iuI紅軟基地
  人員、現(xiàn)役軍人、留學(xué)回國(guó)，每種身份所提交的材料要求不同iuI紅軟基地
按照招收類型：流動(dòng)站招收、工作站聯(lián)合招收、工作iuI紅軟基地
  站單獨(dú)招收、非設(shè)站單位依托項(xiàng)目招收、留學(xué)回國(guó)等iuI紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—招收iuI紅軟基地
幾個(gè)重要問(wèn)題：iuI紅軟基地
嚴(yán)格控制超齡博士后進(jìn)站問(wèn)題，保證博士后制度培養(yǎng)優(yōu)秀青年人才的主流方向iuI紅軟基地
避免同站同學(xué)科做博士后，防止近親繁殖iuI紅軟基地
嚴(yán)格控制在職博士后研究工作人員數(shù)量iuI紅軟基地
進(jìn)站時(shí)候沒(méi)有博士學(xué)位的，半年內(nèi)復(fù)核學(xué)位證書(shū)，未獲證書(shū)將按退站處理。iuI紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理iuI紅軟基地
進(jìn)站時(shí)間算參加工作時(shí)間，計(jì)算工齡iuI紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理iuI紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理iuI紅軟基地
住房補(bǔ)貼和提租補(bǔ)貼：符合條件的，按照中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)1000元/月發(fā)放住房補(bǔ)貼，80元/月發(fā)放提租補(bǔ)貼，從2008年7月1日起執(zhí)行。iuI紅軟基地
公積金：一站300元/月，二站310元/月學(xué)校予以配套，從2008年1月1日起執(zhí)行。iuI紅軟基地
住房：科大公寓8套、富潤(rùn)家園6套，醫(yī)學(xué)部7號(hào)樓，目前能夠保證進(jìn)站的需求。iuI紅軟基地
戶口：統(tǒng)招統(tǒng)分、留學(xué)回國(guó)、在職人員和原單位解除人事關(guān)系的博士后落戶到北醫(yī)集體戶，子女可在醫(yī)學(xué)部幼兒園入托、在北醫(yī)附小入學(xué)或升學(xué)報(bào)考。iuI紅軟基地
公費(fèi)醫(yī)療：工資關(guān)系轉(zhuǎn)到醫(yī)學(xué)部的可以享受公費(fèi)醫(yī)療iuI紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理iuI紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理iuI紅軟基地
根據(jù)《北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部博士后研究人員確定中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的通知》（北醫(yī)（2009）部人字181號(hào)），對(duì)人事檔案已轉(zhuǎn)入醫(yī)學(xué)部人事處且無(wú)中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的在站博士后研究人員從進(jìn)站起確定助理研究員任職資格。2009年為21名在站人員確定了助理研究員任職資格。iuI紅軟基地
出站后到外單位工作不滿一年的，經(jīng)所在單位同意，可委托醫(yī)學(xué)部進(jìn)行相應(yīng)職務(wù)任職資格評(píng)審。需有局級(jí)以上的委托函。iuI紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理iuI紅軟基地
中國(guó)博士后基金為國(guó)家級(jí)的資助iuI紅軟基地
面上資助分為一等和二等，一等5萬(wàn)元；二等3萬(wàn)元；特別資助10萬(wàn)元。iuI紅軟基地
鼓勵(lì)在站博士后申請(qǐng)基金iuI紅軟基地
申請(qǐng)到基金的出站時(shí)要提交《項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告》iuI紅軟基地
發(fā)表文章時(shí)要標(biāo)注“中國(guó)博士后科學(xué)基金資助項(xiàng)目”iuI紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理iuI紅軟基地
面上資助每年兩次，分別是每年的3月和8月。資助比例為每年進(jìn)站人數(shù)的三分之一左右；一等資助人數(shù)占資助總?cè)藬?shù)的三分之一。iuI紅軟基地
特別資助是對(duì)在站期間取得重大科研成果和研究能力突出的博士后研究人員的資助。進(jìn)站滿八個(gè)月才可以申請(qǐng)，每年一次，一般在春天。已經(jīng)獲得面上資助的也可以申請(qǐng)?zhí)貏e資助。iuI紅軟基地
表中的“投送學(xué)科”和流動(dòng)站名不一定相同，主要和項(xiàng)目?jī)?nèi)容相符。   iuI紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理iuI紅軟基地
資助金的開(kāi)支范圍包括科研必需的儀器設(shè)備費(fèi)、實(shí)驗(yàn)材料費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、專家咨詢費(fèi)、國(guó)際合作與交流費(fèi)和勞務(wù)費(fèi)的開(kāi)支。用于支付參與研究過(guò)程且沒(méi)有工資性收入的相關(guān)人員（如在校研究生）和臨時(shí)聘用人員的勞務(wù)費(fèi)支出不得超過(guò)資助金總額的30%。iuI紅軟基地
中國(guó)博士后科學(xué)基金特別資助強(qiáng)調(diào)的是對(duì)“人”的資助，資助經(jīng)費(fèi)應(yīng)由博士后本人使用，用于科研及相關(guān)工作支出。期滿博士后一般應(yīng)通過(guò)適當(dāng)延長(zhǎng)在站時(shí)間的方式使用經(jīng)費(fèi)，特殊原因不能延長(zhǎng)在站時(shí)間并已辦理出站手續(xù)的，資助經(jīng)費(fèi)由設(shè)站單位代為管理，博士后科研及相關(guān)支出回設(shè)站單位報(bào)銷。 iuI紅軟基地
獲得基金情況統(tǒng)計(jì)iuI紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理iuI紅軟基地
博士后日常經(jīng)費(fèi)是用于博士后人員工資、日常公用和日常管理工作的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，主要源于國(guó)家撥款和單位籌資�，F(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)為每人每?jī)赡?0萬(wàn)元。iuI紅軟基地
工資（含津補(bǔ)貼）從日常經(jīng)費(fèi)總額中按大約80%比例提取，主要用于博士后的生活費(fèi)開(kāi)支，由人事處統(tǒng)一審核發(fā)放iuI紅軟基地
日常公用經(jīng)費(fèi)從日常經(jīng)費(fèi)總額中按大約17%比例提取，主要用于博士后研究人員從事學(xué)術(shù)活動(dòng)，經(jīng)合作導(dǎo)師和博士后管理辦公室審批使用。iuI紅軟基地
日常管理費(fèi)從日常經(jīng)費(fèi)總額中按大約3%比例提取，用于校院兩級(jí)對(duì)博士后的日常管理與服務(wù)以及公共活動(dòng)費(fèi)用。iuI紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理iuI紅軟基地
博士后在站期間，不得出國(guó)做博士后或進(jìn)修；iuI紅軟基地
在站期間參加國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議，無(wú)故逾期一個(gè)月上者，按自動(dòng)退站處理；iuI紅軟基地
博士后因公出國(guó)（境），需填寫(xiě)《北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部博士后因公出國(guó)(境)申請(qǐng)表》，并附國(guó)外邀請(qǐng)信和資助證明；因私出國(guó)（境），需填寫(xiě)《北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部博士后因私出境申請(qǐng)表》，由醫(yī)學(xué)部人事處人才開(kāi)發(fā)辦公室及主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)。iuI紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理iuI紅軟基地
       凡在站期滿一年以上（含一年）或出站時(shí)間不超過(guò)一年（含一年）的博士后研究人員（含企業(yè)博士后），且符合下列條件之一者可以申報(bào)北京大學(xué)優(yōu)秀博士后獎(jiǎng)。iuI紅軟基地
   1、在基礎(chǔ)研究中，提出具有重要科學(xué)意義的創(chuàng)新學(xué)術(shù)思想，具有重要的科學(xué)價(jià)值。iuI紅軟基地
   2、在應(yīng)用研究中取得創(chuàng)造性科研成果，成果轉(zhuǎn)化后取得突出經(jīng)濟(jì)效益。iuI紅軟基地
   3、有較高的學(xué)術(shù)造詣和突出的研究才能，對(duì)學(xué)科建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)，已成為某一研究領(lǐng)域?qū)W術(shù)帶頭人。iuI紅軟基地
   4、從事社會(huì)行政工作，取得突出的社會(huì)行政工作研究成果或工作業(yè)績(jī)。iuI紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—在站管理iuI紅軟基地
遵守國(guó)家和學(xué)校的法律法規(guī)，遵紀(jì)守法；iuI紅軟基地
樹(shù)立良好的職業(yè)道德；iuI紅軟基地
嚴(yán)格遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的法律法規(guī)，尊重他人的研究成果和權(quán)益，依法申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化；iuI紅軟基地
加強(qiáng)學(xué)術(shù)道德自律，反對(duì)學(xué)術(shù)上弄虛作假，堅(jiān)決抵制學(xué)術(shù)腐敗和欺騙行為；iuI紅軟基地
自覺(jué)按照《科研工作協(xié)議》，按期完成科研工作，遵守國(guó)家有關(guān)在站時(shí)間的規(guī)定；iuI紅軟基地
積極配合校院兩級(jí)管理部門(mén)的有關(guān)工作。iuI紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—出站iuI紅軟基地
符合出站條件的，一定在國(guó)家允許的時(shí)間范圍內(nèi)辦理手續(xù)；iuI紅軟基地
博士后期滿出站，除有協(xié)議的以外，就業(yè)實(shí)行雙向選擇、自主擇業(yè)。iuI紅軟基地
到國(guó)家規(guī)定的出站時(shí)間（一般為兩年，獲得特別資助等的可以適當(dāng)延長(zhǎng)，最晚三年）內(nèi)沒(méi)有找到就業(yè)單位的，一定也要完成出站報(bào)告和離校手續(xù)，到全國(guó)博管辦辦理出站手續(xù)，同時(shí)將檔案和戶口派到進(jìn)站前的常住戶口所在地。否則過(guò)期只能辦理退站。iuI紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—退站iuI紅軟基地
考核不合格的；iuI紅軟基地
在學(xué)術(shù)上弄虛作假，影響惡劣的；iuI紅軟基地
受警告以上行政處分的；iuI紅軟基地
無(wú)故曠工連續(xù)15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工30天以上的；iuI紅軟基地
因患病等原因難以完成研究工作的；iuI紅軟基地
出國(guó)逾期不歸超過(guò)30天的；iuI紅軟基地
其他情況應(yīng)予退站的。iuI紅軟基地
三、相關(guān)政策解讀—評(píng)估iuI紅軟基地
人社部和全國(guó)博士后管理委員會(huì)統(tǒng)一組織全國(guó)博士后的工作評(píng)估，是對(duì)流動(dòng)站各項(xiàng)工作的檢查和驗(yàn)收。 評(píng)估工作一般每三年進(jìn)行一次。iuI紅軟基地
2010年會(huì)進(jìn)行全國(guó)性的評(píng)估工作。iuI紅軟基地
四、下一步工作重點(diǎn)iuI紅軟基地
加強(qiáng)制度建設(shè)，修訂《北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部博士后研究人員管理工作暫行規(guī)定》；iuI紅軟基地
進(jìn)一步明晰各級(jí)博士后工作管理委員會(huì)及專家委員會(huì)職責(zé)，嚴(yán)格進(jìn)、出站審批及學(xué)術(shù)考核等；iuI紅軟基地
實(shí)行中期考核，強(qiáng)化過(guò)程管理；iuI紅軟基地
簡(jiǎn)化博士后進(jìn)出站手續(xù)，提高效率；iuI紅軟基地
積極推動(dòng)滯留博士后人員的清退工作；iuI紅軟基地
充分發(fā)揮博士后聯(lián)誼會(huì)的作用，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)：學(xué)術(shù)講座、日常培訓(xùn)、戶外拓展訓(xùn)練等；iuI紅軟基地
進(jìn)一步加強(qiáng)博士后合作導(dǎo)師作用，充分發(fā)揮博士后合作導(dǎo)師在博士后培養(yǎng)中的主導(dǎo)作用；iuI紅軟基地
繼續(xù)加強(qiáng)和大學(xué)本部及醫(yī)學(xué)部各部門(mén)的合作，更好的為博士后服務(wù)。iuI紅軟基地
聯(lián)系方式iuI紅軟基地
   北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部人事處博士后管理辦公室iuI紅軟基地
   行政辦公樓523室iuI紅軟基地
   Tel：82801248（FAX）iuI紅軟基地
   聯(lián)系人：iuI紅軟基地
   程曉英  rsccxy@bjmu.edu.cniuI紅軟基地
   鄭蘭斌  zhenglanbin@bjmu.edu.cniuI紅軟基地
中國(guó)博士后網(wǎng)站：www.chinapostdoctor.org.cniuI紅軟基地
北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部人事處博士后管理辦公室：iuI紅軟基地
   http://rsc.bjmu.edu.cn——博士后工作iuI紅軟基地
有關(guān)部門(mén)聯(lián)系方式iuI紅軟基地

干部考核ppt：這是干部考核ppt，包括了營(yíng)職領(lǐng)導(dǎo)干部“雙考”，中隊(duì)連排職干部“雙考”，機(jī)關(guān)職務(wù)不明確干部晉升考核，支隊(duì)班子及班子成員考核，非班子成員團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)干部考核，其他團(tuán)以下行政干部考核等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

酒店績(jī)效考核方案ppt模板：這是酒店績(jī)效考核方案ppt模板，包括了提高酒店競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的績(jī)效考核認(rèn)知，影響酒店員工工作表現(xiàn)因素，酒店績(jī)效考核流程，酒店常用績(jī)效考核方法，酒店績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用，酒店績(jī)效面談技巧等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

技術(shù)人員的績(jī)效考核方案ppt：這是技術(shù)人員的績(jī)效考核方案ppt，包括了績(jī)效考核的概念，現(xiàn)代企業(yè)員工績(jī)效考核的特點(diǎn)，績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)的幾個(gè)問(wèn)題，常用的考核方法，工作結(jié)果考核方法的選擇，績(jī)效指標(biāo)體系的建立等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。