這是綠城上海御園ppt，包括了企業(yè)文化，企業(yè)產(chǎn)品文化，針對客戶群體，主題性，自我批判和學(xué)習(xí)的結(jié)果，平面布置等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

綠城上海御園ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

0CQ紅軟基地
目錄0CQ紅軟基地
一、企業(yè)文化0CQ紅軟基地
   ——我們核心價(jià)值觀：0CQ紅軟基地
             真誠、善意、精致、完美。0CQ紅軟基地
    ——我們的企業(yè)使命：0CQ紅軟基地
              為員工創(chuàng)造平臺;為客戶創(chuàng)造價(jià)值；0CQ紅軟基地
              為城市創(chuàng)造美麗；為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。0CQ紅軟基地
二、企業(yè)產(chǎn)品文化0CQ紅軟基地
——房產(chǎn)品是文明和文化的載體。0CQ紅軟基地
——房產(chǎn)品是藝術(shù)的創(chuàng)造和建設(shè)者生命價(jià)值的體會(huì)。0CQ紅軟基地
——房產(chǎn)品是實(shí)現(xiàn)人與自然、人與人、人與自我和諧統(tǒng)一的，安定、美好的人居空間。0CQ紅軟基地
——向社會(huì)、向客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是公司存在的基礎(chǔ)和榮譽(yù)。0CQ紅軟基地
——房產(chǎn)開發(fā)理念是：三個(gè)界面---人與自然、人與人、人與自我的精神世界和諧；兩要素---安定美好。0CQ紅軟基地
三、針對客戶群體0CQ紅軟基地
——客戶是我們的衣食父母，對客戶我們要心懷感激。0CQ紅軟基地
——客戶的意見和建議，是公司進(jìn)步的動(dòng)力。0CQ紅軟基地
——“以人為本，客戶至上”，是我們的服務(wù)理念。0CQ紅軟基地
四、主題性0CQ紅軟基地
綠城產(chǎn)品特色：“3硬+1軟”0CQ紅軟基地
硬件1：建筑優(yōu)美的外立面和高雅的大堂： 典雅\ 氣派\ 高品質(zhì)感\(zhòng) 材質(zhì)優(yōu)良0CQ紅軟基地
綠城產(chǎn)品特色：“3硬+1軟”0CQ紅軟基地
硬件2：社區(qū)園林: 通過大型的公園式園林與各種景觀結(jié)合，形成魅力的社區(qū)景觀。0CQ紅軟基地
綠城產(chǎn)品特色：“3硬+1軟”0CQ紅軟基地
軟   件：物業(yè)管理: 安全\ 可靠\ 溫馨\細(xì)致\周到0CQ紅軟基地
運(yùn)作模式0CQ紅軟基地
物業(yè)服務(wù)的作用和意義0CQ紅軟基地
綠城產(chǎn)品的評價(jià)0CQ紅軟基地
客戶對綠城產(chǎn)品的滿意度評價(jià)0CQ紅軟基地
來自客戶的評價(jià)最能夠反映綠城產(chǎn)品的價(jià)值所在，正如綠城強(qiáng)調(diào)的“3硬+1軟”，綠城努力完善的硬件或者軟件都成為了綠城產(chǎn)品的加分項(xiàng)。0CQ紅軟基地
綠城的精致0CQ紅軟基地
綠城的加法0CQ紅軟基地
由于綠城對產(chǎn)品品質(zhì)的執(zhí)著，綠城嚴(yán)格的要求自己，對產(chǎn)品的投入不惜力，不惜金0CQ紅軟基地
在綠城，“加法”已經(jīng)成為一種慣例。綠城認(rèn)為，真正的好產(chǎn)品沒有捷徑可走，無一例外，就是用錢和心血堆出來的。0CQ紅軟基地
超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)0CQ紅軟基地
綠城·桃花源的建筑結(jié)構(gòu)，同樣是住宅產(chǎn)品，一般房產(chǎn)品都是磚混結(jié)構(gòu)，綠城卻采用輕鋼結(jié)構(gòu)0CQ紅軟基地
磚混結(jié)構(gòu)足以達(dá)標(biāo)，但綠城認(rèn)為，加固主體結(jié)構(gòu)有利于減少室內(nèi)承重墻，有利于空間營造和再造，有利于營造大面積挑高空間的價(jià)值，有利于地震考驗(yàn)房屋質(zhì)量等。0CQ紅軟基地
對已交付產(chǎn)品的持續(xù)增加投入和改進(jìn)0CQ紅軟基地
2003年11月，上海綠城一期住宅已基本售罄，綠城卻又追加3000萬元投資，精心營造一期品質(zhì)。追加投資主要用于增加會(huì)所面積、改用原裝進(jìn)口電梯、提高外墻面磚和石材的配置、增加弧形和大面積的中空玻璃窗、增加車庫采光面積、大幅度增加名貴樹種和草種、提高智能化和配套設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)等近30項(xiàng)材料和細(xì)節(jié)。0CQ紅軟基地
2004年5月，已交付使用的杭州綠園的游泳池沒有使用指定顏色的瓷磚，和游泳池應(yīng)有的品質(zhì)不太協(xié)調(diào)，堅(jiān)持最終游泳池的瓷磚被敲掉，重新貼過。0CQ紅軟基地
綠城產(chǎn)品特點(diǎn)0CQ紅軟基地
品質(zhì)0CQ紅軟基地
唯有高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)才能得到客戶的認(rèn)可和信任，唯有打造精致產(chǎn)品的企業(yè)才能在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展。0CQ紅軟基地
一味依靠速度的粗放式房產(chǎn)開發(fā)模式必將被精耕細(xì)作式的品質(zhì)房產(chǎn)時(shí)代所替代。0CQ紅軟基地
標(biāo)準(zhǔn)0CQ紅軟基地
綠城標(biāo)準(zhǔn)：也是綠城特質(zhì)，由于在產(chǎn)品系列化、標(biāo)準(zhǔn)化，以及規(guī)劃設(shè)計(jì)方面的努力和用心，綠城同一系列產(chǎn)品，無論是在北京、上海還是杭州，都有體現(xiàn)鮮明“綠城特質(zhì)；0CQ紅軟基地
綠城產(chǎn)品雖然看龐雜，但實(shí)則盡然有序，標(biāo)準(zhǔn)清晰。0CQ紅軟基地
已形成了以桃花源、九溪玫瑰園為代表的別墅系列；0CQ紅軟基地
以桂花城、紫桂花園為代表的多層系列；0CQ紅軟基地
以春江花月、杭州綠園、上海綠城等為代表的高層系列。0CQ紅軟基地
進(jìn)化0CQ紅軟基地
在堅(jiān)持高端產(chǎn)品路線的前提下，產(chǎn)品由單系列發(fā)展到多系列；0CQ紅軟基地
每一產(chǎn)品系列不斷優(yōu)化、自我升級，根據(jù)市場需要同步發(fā)展，不斷創(chuàng)新改進(jìn)。0CQ紅軟基地
綠城成長的方法0CQ紅軟基地
綠城成長的方法：不斷的自我批判和反思0CQ紅軟基地
綠城對每一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程尤其是工程建設(shè)進(jìn)行總結(jié)和反思，逐步形成了一系列的工程管理案例、工作規(guī)程、綱要；0CQ紅軟基地
2001年《桂花城批判》，2003年《教訓(xùn)與反思》（房產(chǎn)質(zhì)量缺陷匯編）、《景觀工程管理綱要》、《隱蔽工程的實(shí)施與驗(yàn)收綱要》等等，其內(nèi)容幾乎涵蓋了工程營造的所有細(xì)節(jié)。0CQ紅軟基地
自我批判和學(xué)習(xí)的結(jié)果：0CQ紅軟基地
第一是產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升和細(xì)節(jié)的專注0CQ紅軟基地
施工現(xiàn)場你看到的將是整齊美觀的腳手架，整潔有序的材料堆放，花園式辦公環(huán)境0CQ紅軟基地
鋼筋幫扎整齊到可以用充滿韻律感，而澆鑄成型的樓板、柱子，橫平豎直，光滑整潔0CQ紅軟基地
第二是產(chǎn)品的自我更新和重塑。0CQ紅軟基地
2009年綠城已經(jīng)在結(jié)合世界上最新的住宅開發(fā)特點(diǎn)，在集團(tuán)范圍內(nèi)舉辦“綠城十年•總結(jié)與反思”活動(dòng)，整合世界一流的專業(yè)資源，通過綠城設(shè)計(jì)研究院全面完成現(xiàn)有產(chǎn)品體系的完善和升級，并且推出新的產(chǎn)品形態(tài)，0CQ紅軟基地
如綠城•杭州桃花源的十錦園和南區(qū)精裝修別墅，長沙青竹園、上海玫瑰園項(xiàng)目等等。0CQ紅軟基地
綠城的成功之道0CQ紅軟基地
       企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)，關(guān)系企業(yè)生存、發(fā)展。品質(zhì)始終領(lǐng)先進(jìn)步，逆水行船，則企業(yè)生；品質(zhì)不時(shí)失控退步、順流而下，則企業(yè)亡。0CQ紅軟基地
                                                                                     ——宋衛(wèi)平0CQ紅軟基地
綠城是堅(jiān)持品質(zhì)地產(chǎn)的又一執(zhí)著代表。0CQ紅軟基地
15年的企業(yè)史，是綠城孜孜不倦追求住宅品質(zhì)的執(zhí)著歷程。0CQ紅軟基地
1995年，綠城從杭州城西起步，市場低迷讓綠城認(rèn)識到：市場的關(guān)鍵在于產(chǎn)品，產(chǎn)品的關(guān)鍵在于“能否合乎人們內(nèi)心深處的呼喚”；0CQ紅軟基地
2001年，桂花城以清新典雅的建筑風(fēng)格，小橋流水人家的江南意境，成為杭州第一流的住宅園區(qū)。但綠城地產(chǎn)卻用一場浩大的“桂花城批判”，表明綠城在追求完美品質(zhì)的態(tài)度。0CQ紅軟基地
2005年，綠城在全集團(tuán)范圍內(nèi)開展資料“體檢”活動(dòng)，這是綠城繼2001年的桂花城批判、2003年產(chǎn)品缺陷研討后的又一次大規(guī)模的“自我批判”活動(dòng)。再次體現(xiàn)了綠城對于產(chǎn)品品質(zhì)追求的決絕。0CQ紅軟基地
對產(chǎn)品品質(zhì)的近乎理想主義的追求，使綠城對全產(chǎn)業(yè)鏈管理形成了細(xì)致、有效的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，這便是綠城最重要的企業(yè)核心競爭力。0CQ紅軟基地
五、平面布置0CQ紅軟基地
六、裝飾風(fēng)格0CQ紅軟基地
謝謝0CQ紅軟基地

上海小學(xué)ppt介紹：這是上海小學(xué)ppt介紹，包括了生命教育的緣起，生命教育的概念與內(nèi)涵，生命教育的內(nèi)容，生命教育的原則，生命教育的實(shí)施途徑等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

上海外灘介紹ppt：這是上海外灘介紹ppt，包括了亞西亞大樓（中山東一路1號），上�？倳�(huì)（中山東一路2號），日清大樓（中山東一路5號），輪船招商總局（又名旗昌洋行)，中山東一路9號等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

介紹上海美食的ppt：這是介紹上海美食的ppt，包括了舌尖上的四川，擔(dān)擔(dān)面，賴湯圓，淮安湯包，寧波豬油湯團(tuán)等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。