這是物業(yè)安防ppt，包括了如何建立一支高效務實的安防團隊，支持性環(huán)境，才能與角色分明，團隊獎懲，安防團隊在物業(yè)工作中的重要性，如何管理安防團隊，管好安防團隊應做到以下十點，如何當一名合格的班長，班長在安防團隊中所扮演的角色，獎懲制度，定崗、定責，管理人員所扮演的兩重角色等內容，歡迎點擊下載。

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物業(yè)安防管理XJV紅軟基地
授課：徐衛(wèi)國XJV紅軟基地
聯(lián)系：13600805413XJV紅軟基地
物業(yè)安防管理XJV紅軟基地
一、如何建立一支高效務實的安防團隊XJV紅軟基地
1、支持性環(huán)境XJV紅軟基地
2、才能與角色分明XJV紅軟基地
3、團隊獎懲XJV紅軟基地
物業(yè)安防管理XJV紅軟基地
二、安防團隊在物業(yè)工作中的重要性XJV紅軟基地
1、物業(yè)公司的形象代言人XJV紅軟基地
2、業(yè)主、客戶的需求XJV紅軟基地
3、社會環(huán)境的影響XJV紅軟基地
物業(yè)安防管理XJV紅軟基地
三、如何管理安防團隊XJV紅軟基地
管理目標：建立一支守時、遵紀、嚴格、 正直、誠實、敬業(yè)、剛毅的隊伍XJV紅軟基地
管理標準：以各崗位職責為依據(jù)XJV紅軟基地
管理模式：以制度化管理，制度面前人 人平等XJV紅軟基地
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四、管好安防團隊應做到以下十點XJV紅軟基地
現(xiàn)場培訓與溝通XJV紅軟基地
參觀學習、善于總結XJV紅軟基地
工作貽誤、妥善處理XJV紅軟基地
以身作則、模范帶頭XJV紅軟基地
個別溝通、重點對待XJV紅軟基地
物業(yè)安防管理XJV紅軟基地
調動積極性、培養(yǎng)良好心態(tài)XJV紅軟基地
誠信相待、以心換心XJV紅軟基地
知人善用、任人唯賢XJV紅軟基地
賞罰分明、公平與公正并公開XJV紅軟基地
勞逸結合、愛自己關愛他（她）人XJV紅軟基地
物業(yè)安防管理XJV紅軟基地
五、如何當一名合格的班長XJV紅軟基地
要有良好的心態(tài)XJV紅軟基地
要愛崗敬業(yè)，以身作責XJV紅軟基地
要有較強的工作積極性及上進心XJV紅軟基地
要做到為人正直、誠實、賞罰分明XJV紅軟基地
要善于思考問題、講究工作方法、提高工作績效XJV紅軟基地
物業(yè)安防管理XJV紅軟基地
六、班長在安防團隊中所扮演的角色XJV紅軟基地
安防隊長的職務代理人XJV紅軟基地
安防隊伍的基層骨干XJV紅軟基地
安防團隊的保姆XJV紅軟基地
物業(yè)安防管理XJV紅軟基地
七、獎懲制度XJV紅軟基地
建立一套完善的獎懲制度XJV紅軟基地
要公正、公開、公平XJV紅軟基地
要以管理痕跡（證據(jù)與數(shù)據(jù)）為依據(jù)XJV紅軟基地
物業(yè)安防管理XJV紅軟基地
八、定崗、定責XJV紅軟基地
實行崗位責任制XJV紅軟基地
明確崗位職責XJV紅軟基地
制定崗位服務標準、工作流程XJV紅軟基地
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九、管理人員所扮演的兩重角色XJV紅軟基地
領導者和被領導者XJV紅軟基地
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