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傷口小組工作計劃ppt下載

素材大小:
10.93 MB
素材授權(quán):
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
chenrong
上傳時間:
2018-06-12
素材編號:
196891
素材類別:
課件PPT

素材預(yù)覽

傷口小組工作計劃ppt

這是傷口小組工作計劃ppt,包括了?平M成立背景,?菩〗M工作簡介,組內(nèi)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)簡介,傷口案例分享,我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)等內(nèi)容,歡迎點擊下載。

傷口小組工作計劃ppt是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

DyW紅軟基地
背   景DyW紅軟基地
“十二.五”期間護(hù)理發(fā)展規(guī)劃DyW紅軟基地
繼續(xù)扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)DyW紅軟基地
全面推行責(zé)任制整體護(hù)理模式DyW紅軟基地
三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則DyW紅軟基地
我院醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)DyW紅軟基地
開展醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量安全活動月專題培訓(xùn)DyW紅軟基地
每年都有一個主題DyW紅軟基地
今年活動主題DyW紅軟基地
“醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),全力備戰(zhàn)三甲評審”DyW紅軟基地
護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)系列培訓(xùn)DyW紅軟基地
?菩〗M的組建DyW紅軟基地
護(hù)理部組織DyW紅軟基地
科室推薦DyW紅軟基地
專業(yè)組討論確定人選DyW紅軟基地
我院?菩〗MDyW紅軟基地
靜脈輸液小組DyW紅軟基地
老年糖尿病?菩〗MDyW紅軟基地
ICU?菩〗MDyW紅軟基地
手術(shù)室?菩〗MDyW紅軟基地
骨科專科小組DyW紅軟基地
血透?菩〗MDyW紅軟基地
傷口?菩〗MDyW紅軟基地
?平M開展工作DyW紅軟基地
成立組織DyW紅軟基地
制定職責(zé)DyW紅軟基地
完善制度DyW紅軟基地
開展培訓(xùn)DyW紅軟基地
傷口小組簡介DyW紅軟基地
2007年市護(hù)理學(xué)會成立?莆瘑T會DyW紅軟基地
傷口委員會(2人)DyW紅軟基地
我院成立?平MDyW紅軟基地
傷口小組(12人)DyW紅軟基地
2011年我院?平M改選DyW紅軟基地
傷口小組(10人)DyW紅軟基地
傷口小組成立DyW紅軟基地
目的DyW紅軟基地
規(guī)范管理DyW紅軟基地
理念改變DyW紅軟基地
專業(yè)提升DyW紅軟基地
小組成員標(biāo)準(zhǔn)DyW紅軟基地
5年以上臨床工作經(jīng)驗DyW紅軟基地
大專以上學(xué)歷DyW紅軟基地
護(hù)師以上職稱DyW紅軟基地
業(yè)務(wù)能力強(qiáng)DyW紅軟基地
?平M開展工作DyW紅軟基地
制定工作計劃DyW紅軟基地
完善專科制度DyW紅軟基地
二次準(zhǔn)入證考核DyW紅軟基地
制定工作職責(zé)DyW紅軟基地
開展?婆嘤(xùn)DyW紅軟基地
編寫?撇僮髁鞒碳翱己藰(biāo)準(zhǔn)DyW紅軟基地
臨床病例跟蹤DyW紅軟基地
組內(nèi)工作DyW紅軟基地
組內(nèi)分工(傷口組、造口組)DyW紅軟基地
每月組織一次小組會議(匯報、講課)DyW紅軟基地
每人動手制定?茡Q藥流程一項DyW紅軟基地
傷口換藥流程DyW紅軟基地
ⅠⅡ期壓瘡護(hù)理技術(shù)操作流程DyW紅軟基地
Ⅲ期壓瘡護(hù)理技術(shù)操作流程DyW紅軟基地
厭氧菌感染護(hù)理技術(shù)操作流程DyW紅軟基地
糖尿病足護(hù)理技術(shù)操作流程DyW紅軟基地
化學(xué)藥物滲漏護(hù)理技術(shù)操作流程DyW紅軟基地
編寫傷口護(hù)理手冊DyW紅軟基地
傷口小組的工作DyW紅軟基地
分區(qū)域負(fù)責(zé)制DyW紅軟基地
壓瘡會診DyW紅軟基地
處理各類慢性傷口DyW紅軟基地
病例的持續(xù)性跟蹤DyW紅軟基地
多利用下班時間及 DyW紅軟基地
      工作的空余時間DyW紅軟基地
組內(nèi)工作小結(jié)DyW紅軟基地
小組會議     13次DyW紅軟基地
?苾(nèi)護(hù)士準(zhǔn)入證考試   8人次DyW紅軟基地
慢性傷口的換藥、敷料的使用 110次DyW紅軟基地
壓瘡評估、傷口會診 39DyW紅軟基地
科內(nèi)指導(dǎo) 67次DyW紅軟基地
院內(nèi)護(hù)理會診DyW紅軟基地
護(hù)理會診 23例(11-6至12-3)DyW紅軟基地
ICU    9例DyW紅軟基地
內(nèi)科  10例  DyW紅軟基地
外科   4例DyW紅軟基地
其中外院帶入壓瘡:11例DyW紅軟基地
難免壓瘡: 9例DyW紅軟基地
院內(nèi)壓瘡: 2例DyW紅軟基地
靜脈炎:   1例DyW紅軟基地
壓瘡病例特點DyW紅軟基地
院外帶入多DyW紅軟基地
老年患者多DyW紅軟基地
   院外帶入平均年齡 80.3歲DyW紅軟基地
   難免壓瘡平均年齡 75.4歲DyW紅軟基地
   院內(nèi)壓瘡平均年齡 85.5歲DyW紅軟基地
危重患者多DyW紅軟基地
臨終關(guān)懷多DyW紅軟基地
持續(xù)跟蹤難DyW紅軟基地
學(xué)習(xí)與培訓(xùn)DyW紅軟基地
確定培訓(xùn)的內(nèi)容DyW紅軟基地
濕性傷口愈合的概念DyW紅軟基地
傷口的分類及測量評估與記錄DyW紅軟基地
敷料的應(yīng)用DyW紅軟基地
外科清創(chuàng)等DyW紅軟基地
學(xué)習(xí)與培訓(xùn)DyW紅軟基地
?平M成員業(yè)務(wù)水平有所提高DyW紅軟基地
學(xué)習(xí)新知識DyW紅軟基地
了解新進(jìn)展DyW紅軟基地
應(yīng)用新理論和循證依據(jù)指導(dǎo)實踐DyW紅軟基地
選用新型敷料、改良換藥方法DyW紅軟基地
(各種敷料應(yīng)用、持續(xù)負(fù)壓吸引應(yīng)用)DyW紅軟基地
提高了預(yù)防和治療壓瘡的護(hù)理DyW紅軟基地
學(xué)習(xí)與培訓(xùn)DyW紅軟基地
培訓(xùn)的方式DyW紅軟基地
講課:走出去、請進(jìn)來、學(xué)習(xí)匯報DyW紅軟基地
案例分析:遇到疑難傷口資源共享DyW紅軟基地
臨床實際操作:換藥時分析講解DyW紅軟基地
學(xué)習(xí)與培訓(xùn)DyW紅軟基地
請專家來院講課         請專員來院培訓(xùn)          請專家來院會診 DyW紅軟基地
學(xué)習(xí)與培訓(xùn)DyW紅軟基地
參加市護(hù)理學(xué)會傷口組護(hù)理查房DyW紅軟基地
存在問題與計劃DyW紅軟基地
忙于完成日常工作,部分病例跟蹤缺如DyW紅軟基地
操作技術(shù)、動手能力需進(jìn)一步提高、規(guī)范DyW紅軟基地
進(jìn)一步加強(qiáng)小組成員培訓(xùn)學(xué)習(xí)DyW紅軟基地
各科聯(lián)絡(luò)員認(rèn)真落實病例跟蹤工作DyW紅軟基地
提倡多利用下班時間及工作的空余時間DyW紅軟基地
難免壓瘡實行 三級報告制度DyW紅軟基地
申報條件:以強(qiáng)迫體位如骨盆骨折DyW紅軟基地
高位截癱、生命體征不穩(wěn)定DyW紅軟基地
心力衰竭等病情嚴(yán)重DyW紅軟基地
醫(yī)囑嚴(yán)格限制翻身為基本條件DyW紅軟基地
并存在大小便失禁、高度水腫DyW紅軟基地
極度消瘦3項中的1項或幾項DyW紅軟基地
可申報難免壓瘡DyW紅軟基地
申報程序DyW紅軟基地
跟蹤處理DyW紅軟基地
入院 一個半月后傷口壞死組織全部清除,完全紅色肉芽組織生長,傷口大小6㎝X4㎝X2㎝DyW紅軟基地
二個月后情況,傷口大小5㎝x3㎝x1㎝DyW紅軟基地
清創(chuàng)后填充藻酸鹽,覆蓋泡沫敷料DyW紅軟基地
三個月后,傷口大小3㎝x2㎝x0.5㎝DyW紅軟基地
五個月后DyW紅軟基地
6個月后DyW紅軟基地
六個月10天DyW紅軟基地
六個半月后傷口愈合DyW紅軟基地
病例 2DyW紅軟基地
換藥過程DyW紅軟基地
促進(jìn)肉芽組織生長DyW紅軟基地
控制感染DyW紅軟基地
促進(jìn)爬皮DyW紅軟基地
治療前DyW紅軟基地
病例3:骶尾部壓瘡DyW紅軟基地
病例4:骶尾部壓瘡DyW紅軟基地
其 他 案 例DyW紅軟基地
帶入壓瘡DyW紅軟基地
案例2      切口不愈DyW紅軟基地
案   肛周膿腫DyW紅軟基地
    切口感染DyW紅軟基地
外傷感染DyW紅軟基地
院外帶入壓瘡DyW紅軟基地
  化療藥外滲DyW紅軟基地
康樂保公司提供的傷口護(hù)理的產(chǎn)品組合DyW紅軟基地

小組演講ppt:這是小組演講ppt,包括了Chinese New Year and Christmas,Chinese New Year,Differences between Chinese and Western customs等內(nèi)容,歡迎點擊下載。

小組ppt圖片:這是小組ppt圖片,包括了定義,流程,形式,角色,經(jīng)典題目,評價標(biāo)準(zhǔn),考查范圍,提升技巧,總結(jié)等內(nèi)容,歡迎點擊下載。

qc小組成果發(fā)布ppt:這是qc小組成果發(fā)布ppt,包括了小組簡介,活動計劃,課題選定,現(xiàn)狀調(diào)查,原因分析,要因確認(rèn),制定對策,對策實施,效果檢查,鞏固措施,總結(jié)打算等內(nèi)容,歡迎點擊下載。

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