這是一個(gè)關(guān)于企業(yè)信息化現(xiàn)狀分析PPT，關(guān)于我國(guó)醫(yī)院信息化的現(xiàn)狀與發(fā)展策略，包括了引言，醫(yī)院信息化發(fā)展的國(guó)際趨勢(shì)，我國(guó)醫(yī)院信息化的現(xiàn)狀，我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)存在的問(wèn)題，我國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的策略，醫(yī)院信息化建設(shè)基本功能規(guī)范等內(nèi)容，我國(guó)醫(yī)院信息化的現(xiàn)狀 與發(fā)展策略 衛(wèi)生部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 衛(wèi) 生 部 統(tǒng) 計(jì) 信 息 中 心 饒克勤報(bào)告內(nèi)容一、引 言二、醫(yī)院信息化發(fā)展的國(guó)際趨勢(shì)三、我國(guó)醫(yī)院信息化的現(xiàn)狀四、我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)存在的問(wèn)題五、我國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的策略六、醫(yī)院信息化建設(shè)基本功能規(guī)范 一、引 言 醫(yī)院信息系統(tǒng)的組成二、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展 的國(guó)際趨勢(shì)醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展的國(guó)際趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)全面集成化的數(shù)字化醫(yī)院不存在信息孤島臨床業(yè)務(wù)和管理工作流覆蓋全院各個(gè)環(huán)節(jié)完善外部接口，如保險(xiǎn)、其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)、家庭醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件的發(fā)展建立開(kāi)放、穩(wěn)定的集臨床和醫(yī)院管理為一體的數(shù)字化平臺(tái)，核心技術(shù)為HL7、DICOM、CCOW 應(yīng)用軟件逐步小型化、個(gè)性化，更專(zhuān)業(yè)地處理業(yè)務(wù)；如心電圖智能診斷工作站將取代一般的Observation Reporting工作站醫(yī)療保健信息系統(tǒng) 國(guó)外CIS的基本構(gòu)成 病人管理 ADT & Patient Administration 醫(yī)囑輸入 Physician Order Entry 電子病歷系統(tǒng) Computer-based Patient Record 藥物物資系統(tǒng) Pharmacy/supply management 資源與預(yù)約 Resource & Scheduling 放射信息系統(tǒng) RIS 實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng) LIS 賬單結(jié)算系統(tǒng) Billing System 危重監(jiān)護(hù)系統(tǒng) Critical /Intensive Care Unit 圖像存檔與通訊管理系統(tǒng) PACS 病人轉(zhuǎn)診 Patient Referral 醫(yī)院信息系統(tǒng)—醫(yī)生門(mén)診工作站醫(yī)生工作站面向問(wèn)題的病人記錄：信息存儲(chǔ)面向問(wèn)題的病人記錄：信息存儲(chǔ) CPR交換：遵循HL7 用同一界面訪問(wèn)所有臨床信息 電子病歷系統(tǒng)用戶(hù)界面數(shù)字化放射科—軟拷貝閱讀數(shù)字化醫(yī)院—無(wú)線網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化醫(yī)院—手持終端實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化帶來(lái)的好處，歡迎點(diǎn)擊下載企業(yè)信息化現(xiàn)狀分析PPT。

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我國(guó)醫(yī)院信息化的現(xiàn)狀 與發(fā)展策略 衛(wèi)生部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 衛(wèi) 生 部 統(tǒng) 計(jì) 信 息 中 心 饒克勤報(bào)告內(nèi)容一、引 言二、醫(yī)院信息化發(fā)展的國(guó)際趨勢(shì)三、我國(guó)醫(yī)院信息化的現(xiàn)狀四、我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè)存在的問(wèn)題五、我國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的策略六、醫(yī)院信息化建設(shè)基本功能規(guī)范 一、引 言 醫(yī)院信息系統(tǒng)的組成二、醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展 的國(guó)際趨勢(shì)醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展的國(guó)際趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)全面集成化的數(shù)字化醫(yī)院不存在信息孤島臨床業(yè)務(wù)和管理工作流覆蓋全院各個(gè)環(huán)節(jié)完善外部接口，如保險(xiǎn)、其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)、家庭醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件的發(fā)展建立開(kāi)放、穩(wěn)定的集臨床和醫(yī)院管理為一體的數(shù)字化平臺(tái)，核心技術(shù)為HL7、DICOM、CCOW 應(yīng)用軟件逐步小型化、個(gè)性化，更專(zhuān)業(yè)地處理業(yè)務(wù)；如心電圖智能診斷工作站將取代一般的Observation Reporting工作站醫(yī)療保健信息系統(tǒng) 國(guó)外CIS的基本構(gòu)成 病人管理 ADT & Patient Administration 醫(yī)囑輸入 Physician Order Entry 電子病歷系統(tǒng) Computer-based Patient Record 藥物物資系統(tǒng) Pharmacy/supply management 資源與預(yù)約 Resource & Scheduling 放射信息系統(tǒng) RIS 實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng) LIS 賬單結(jié)算系統(tǒng) Billing System 危重監(jiān)護(hù)系統(tǒng) Critical /Intensive Care Unit 圖像存檔與通訊管理系統(tǒng) PACS 病人轉(zhuǎn)診 Patient Referral 醫(yī)院信息系統(tǒng)—醫(yī)生門(mén)診工作站醫(yī)生工作站面向問(wèn)題的病人記錄：信息存儲(chǔ)面向問(wèn)題的病人記錄：信息存儲(chǔ) CPR交換：遵循HL7 用同一界面訪問(wèn)所有臨床信息 電子病歷系統(tǒng)用戶(hù)界面數(shù)字化放射科—軟拷貝閱讀數(shù)字化醫(yī)院—無(wú)線網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化醫(yī)院—手持終端實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化帶來(lái)的好處 引入新思想、新觀念 對(duì)病人服務(wù)更加周到，醫(yī)患關(guān)系更加密切及時(shí)準(zhǔn)確全面地為臨床醫(yī)生提供病人信息 加強(qiáng)了醫(yī)院質(zhì)量管理，增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量意識(shí) 更有效地管理和利用資源 信息資源發(fā)掘?qū)⒔o醫(yī)院帶來(lái)不可估量的財(cái)富 為臨床循證管理決策提供科學(xué)數(shù)據(jù) 三、我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè) 的現(xiàn)狀 至2001年6月，全國(guó)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)比例在30—35%之間；華東地區(qū)醫(yī)院信息管理系統(tǒng)的建設(shè)比例已經(jīng)接近80%；而西北地區(qū)的建設(shè)比例還不到20%。 5、影響醫(yī)院HIS建設(shè)主要因素 影響因素依次為：資金缺乏、尚不需要、怕系統(tǒng)太難、沒(méi)有時(shí)間、領(lǐng)導(dǎo)不重視等。總括起來(lái)可歸納為資金不足和對(duì)信息系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)不足兩類(lèi)。 四、我國(guó)醫(yī)院信息化建設(shè) 存在的主要問(wèn)題存在的主要問(wèn)題 1、缺乏統(tǒng)一的HIS建設(shè)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 2、HIS系統(tǒng)模型構(gòu)建和整合存在技術(shù)障礙，應(yīng)用系統(tǒng)彼此獨(dú)立和封閉 3、醫(yī)院管理流程不規(guī)范，信息人才奇缺 4、一家公司承擔(dān)一個(gè)醫(yī)院所有軟件開(kāi)發(fā)五、我國(guó)醫(yī)院信息化發(fā)展的策略發(fā)展策略 1、總體規(guī)劃，分步實(shí)施，政策支持 2、逐步完善HIS系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn) 3、建設(shè)重點(diǎn)逐步由MIS向CIS、PACS和OA轉(zhuǎn)移 4、立足國(guó)情，技術(shù)方法和標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌 5、醫(yī)院信息網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和建設(shè) 6、加強(qiáng)技術(shù)合作和人才培養(yǎng)發(fā)揮衛(wèi)生行政部門(mén)在醫(yī)院信息化建設(shè)中的作用納入衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定功能規(guī)范和信息標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)引導(dǎo)和準(zhǔn)入（許可證）產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督完善醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)制定出臺(tái)了〈醫(yī)院信息化基本建設(shè)規(guī)范〉出臺(tái)了一批信息標(biāo)準(zhǔn)：ICD-10、藥品、手術(shù)、設(shè)備、檢查、收費(fèi)項(xiàng)目、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等分類(lèi)與編碼，中國(guó)疾病名稱(chēng)、中醫(yī)診斷等信息標(biāo)準(zhǔn)逐步等同采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)：組織翻譯了HL-7、、DICOM3、 SNOMED … 組織中國(guó)衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)工作委員會(huì)六、醫(yī)院信息系統(tǒng)基本 功能規(guī)范 醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范 制定說(shuō)明第一章 總則第二章 數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)字典標(biāo)準(zhǔn)化臨床診療部分第三章 門(mén)診醫(yī)生工作站功能規(guī)范第四章 住院醫(yī)生工作站功能規(guī)范第五章 護(hù)士工作站功能規(guī)范第六章 臨床檢驗(yàn)（LIS）功能規(guī)范第七章 醫(yī)學(xué)影像（PACS）功能規(guī)范第八章 手術(shù)麻醉功能規(guī)范 藥品管理部分第九章 藥品管理分系統(tǒng)功能規(guī)范費(fèi)用管理部分第十章 門(mén)急診掛號(hào)功能規(guī)范第十一章 門(mén)急診劃價(jià)收費(fèi)功能規(guī)范第十二章 住院病人入出轉(zhuǎn)功能規(guī)范第十三章 住院收費(fèi)功能規(guī)范第十四章 物資管理功能規(guī)范第十五章 設(shè)備管理功能規(guī)范第十六章 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算功能規(guī)范 綜合管理與統(tǒng)計(jì)分析部分第十七章 病案管理功能規(guī)范第十八章 醫(yī)療統(tǒng)計(jì)功能規(guī)范第十九章 院長(zhǎng)查詢(xún)與分析功能規(guī)范第二十章 病人咨詢(xún)服務(wù)功能規(guī)范外部接口部分第二十一章 醫(yī)療保險(xiǎn)接口功能規(guī)范第二十二章 社區(qū)醫(yī)療接口功能規(guī)范第二十三章 遠(yuǎn)程醫(yī)療接口功能規(guī)范第二十四章 上級(jí)衛(wèi)生行政管理部門(mén)接口功能規(guī)范i2R紅軟基地

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