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生產(chǎn)特點T6S紅軟基地
“分權 = 創(chuàng)造力 ＝生產(chǎn)力”T6S紅軟基地
         這三個詞語在強生的管理哲學中占據(jù)最重要的位置，J&J篤信小而完全授權的單位能創(chuàng)造新產(chǎn)品，開發(fā)新市場，因此盡量保持小而獨立的公司，自行負責生產(chǎn) T6S紅軟基地
         在分權與創(chuàng)新的哲學下 ，無論是公司收購來的還是公司創(chuàng)建起的每一個業(yè)務部門，都獲得了近乎完全的自主權。這種獨立意識培養(yǎng)了一種創(chuàng)業(yè)精神，這使得強生公司在其他公司猶豫不決時也能保持激烈的競爭。T6S紅軟基地
技術T6S紅軟基地
         作為一家衛(wèi)生保健產(chǎn)品制造和服務商，強生公司非常重視生物新技術的研究與開發(fā)。強生公司的生產(chǎn)創(chuàng)新戰(zhàn)略可用三句話概括：T6S紅軟基地
        “科研靠自力更生與借雞下蛋” ：通過合作、企業(yè)兼并和投資風險企業(yè)等獲得其他公司的技術和科研資源。這種借雞下蛋的方式提高了研究與開發(fā)的效率，增加了企業(yè)競爭力 T6S紅軟基地
       “創(chuàng)新不怕出丑和失敗”：創(chuàng)新并不一定意味著成功，為此，強生公司提出創(chuàng)新要不怕出丑和失敗，要形成一種文化。 T6S紅軟基地
      “因特網(wǎng)是工具不是目的”T6S紅軟基地
生產(chǎn)工廠在中國T6S紅軟基地
打造國際工廠：T6S紅軟基地
          2006年，醫(yī)療器材集團大中華區(qū)總裁艾文邦介紹，蘇州生產(chǎn)基地占地16000平方米。預計明年年底可以正式投產(chǎn)。該基地將首先投入生產(chǎn)關節(jié)置換、創(chuàng)傷護理、脊椎修復等方面的產(chǎn)品，投產(chǎn)后關節(jié)置換產(chǎn)品的產(chǎn)量將占到全球產(chǎn)量的10%到20%。目前該生產(chǎn)基地有超過200名員工，預計一段時間后員工人數(shù)將達到400名，生產(chǎn)基地的產(chǎn)品線也將擴展 微創(chuàng)手術和心臟介入手術領域而今后，該基地的產(chǎn)品很大一部分將用于出口。T6S紅軟基地
          “強生在華的其他成員公司產(chǎn)品今后也有可能在該基地生產(chǎn)。蘇州公司是一個生產(chǎn)制造型企業(yè)，它生產(chǎn)的產(chǎn)品將賣給強生旗下其他的子公司。”艾文邦（強生在華區(qū)總裁）透露，蘇州工廠的生產(chǎn)能力在亞洲地區(qū)是絕無僅有的，它的落成將使強生醫(yī)療器材在歐洲、北美和拉丁美洲等地的產(chǎn)能得到很大補充。此前，強生中國醫(yī)療器材有限公司只有一個位于上海閔行的生產(chǎn)基地 。T6S紅軟基地
員工培養(yǎng)T6S紅軟基地
強生認為，用優(yōu)厚的待遇米招攬人才是短期行為．那種滲透人心的企業(yè)精神可以將真正優(yōu)秀的人才吸引過來，這種效應是長期的。T6S紅軟基地
強生的責任層次分明顧客第一，員工第二，社會第三，股東第四。T6S紅軟基地
強生公司在全球能不能真正贏得競爭勝利的關鍵，就是要制定一個遠大的愿景，是要讓員工有歸屬感，讓他們感覺到這才是他們體現(xiàn)個人價值的地方，要讓每一個員工愿意把青春年華奉獻給企業(yè)，與企業(yè)價值一致，同時還能有不錯的薪水。T6S紅軟基地
 通過薪酬福利、品牌實力、公司文化與職業(yè)發(fā)展四個方面的評測，所有強生在華公司作為一個集體在中華英才網(wǎng)歷時半年的“中國大學生最佳雇主調(diào)查” 中，進入“第七屆中國大學生最佳雇主獎”前20名排行榜，并榮獲醫(yī)療行業(yè)最佳雇主榜首。T6S紅軟基地
長遠考慮T6S紅軟基地
各國的管理者都在抱怨： 投資者們著迷于短期利益， 如果公司為了明日的發(fā)展而犧牲今日，就會遭受投資者懲罰。強生的經(jīng)驗恰恰相反： 如果頗具勝算， 投資者很樂于讓公司著眼未來。道茲說， 盡管今年醫(yī)藥部門研發(fā)投入微量縮水，“ 但仍在大型制藥企業(yè)中獨占鰲頭”。甚至在產(chǎn)品進入研發(fā)管道前， 強生內(nèi)部智囊團— — 公司研發(fā)室已經(jīng)前瞻性地尋求下一構(gòu)思。“ 他們打量著這個還處于初期的產(chǎn)品全景， 試著鑒定任何潛在的機會，” 威爾頓說，“ 這可能早于產(chǎn)品開始創(chuàng)造價值2 0 年。”強生也是極保守的。實現(xiàn)了強生上市的頗具遠見的C E O 約翰遜堅信，“ 必須創(chuàng)造儲備” 和“ 未雨綢繆”。因此強生少量借貸， 不會冒險靠近它的三A 信用評級。Leerink Swan 分析師萬斯說： 他們會考慮1 0 年、2 0 年后的景況， 擁有財務靈活性和御險能力， 所以即使偶然失手， 也能屹立不倒。T6S紅軟基地
設置承運人門檻保證產(chǎn)品質(zhì)量T6S紅軟基地
強生公司多元化戰(zhàn)略設計T6S紅軟基地
圍繞核心競爭力——科技研發(fā)能力 展開T6S紅軟基地
分為三大領域——制藥、醫(yī)療器械及診斷、個人消費品及護理產(chǎn)品T6S紅軟基地
工藝規(guī)程T6S紅軟基地
強生公司在原料采購階段，成立有供應商跨職能部門評估和選擇小組，包括有采購、技術保證、物流管理和質(zhì)量保證等部門。小組全權負責從供應商考核標注、考核流程到選擇的步驟、時間及負責人等問題的決策，將原料供應的質(zhì)量納入到一個可考量可追溯以及公開透明化的體系之中。這就從源頭保證了公司產(chǎn)品的質(zhì)量，為消費者的利益提供保障。T6S紅軟基地
技術革新——強生創(chuàng)新中心T6S紅軟基地
2014年1月13日訊 --在過去六個月，制藥巨頭強生公司制定了一個龐大的激勵研發(fā)創(chuàng)新的計劃，該計劃整合了強生公司位于世界各地的研發(fā)中心以提高企業(yè)的研發(fā)效率。最近強生公司位于全球8個地區(qū)的研發(fā)中心分別與當?shù)蒯t(yī)藥企業(yè)簽訂合作協(xié)議以推動研發(fā)進程。T6S紅軟基地
2014年6月20日訊 --強生（JNJ）6月19日宣布，與遍布全球的生命科學公司和科研機構(gòu)達成了12個新的聯(lián)盟，在廣泛的治療領域及橫跨制藥、醫(yī)療設備、診斷、消費保健領域探索早期創(chuàng)新。強生首席科學官及全球制藥主席Paul Stoffels稱，未來的醫(yī)藥保健將由制藥公司、學術機構(gòu)和政府部門共同定義，三方共同合作并充分利用現(xiàn)有的優(yōu)勢，在思考當前模式的同時，嘗試新方式的創(chuàng)新。T6S紅軟基地
參考T6S紅軟基地
強生（中國）投資有限公司 https://www.jnj.com.cn/T6S紅軟基地
強生共發(fā)生51次召回事件 其中48次將中國排除 http://health.sohu.com/20130608/n378414482.shtmlT6S紅軟基地
強生公司超全信息文檔T6S紅軟基地
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強生公司簡介PPT課件：這是一個關于強生公司簡介PPT課件，主要是了解強生的1.前言（案例背景）2. 情況分析3. 存在的問題4. 可供選擇的方案5. 方案評估6. 行動方案建議7. 結(jié)語等，美國強生(Johnson & Johnson)成立于1886年，是世界上規(guī)模最大，產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費者護理產(chǎn)品公司。強生玻璃貼膜也在世界占領了強勢品牌!據(jù)《財富》和《商業(yè)周刊》97年公布的結(jié)果，強生公司市場價值指標評比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羨慕的公司之列，1999年全球營業(yè)額高達275億美元。強生在全球60個國家建立了250多家分公司，擁有約11萬5千余名員工, 產(chǎn)品銷售于175個國家和地區(qū)。強生公司是世界上最具綜合性、分布范圍最廣的衛(wèi)生保健產(chǎn)品制造商、健康服務提供商。公司創(chuàng)建于1886年，產(chǎn)品暢銷于175個國家地區(qū)，生產(chǎn)及銷售產(chǎn)品涉及護理產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器材及診斷產(chǎn)品市場等多個領域。強生作為一家國際性大型企業(yè)，在全球57個國家建立了230多家分公司，擁有11萬6千余名員工。旗下?lián)碛袕娚鷭雰�、露得清、可伶可俐、嬌爽、邦迪、達克寧、泰諾等眾多知名品牌，歡迎點擊下載強生公司簡介PPT課件哦。

強生公司戰(zhàn)略管理PPT：這是一個關于強生公司戰(zhàn)略管理PPT，主要是了解一、強生公司簡介強生公司發(fā)展歷史，公司的品牌策略二、戰(zhàn)略分析多元化戰(zhàn)略：HSG決策案例 并購戰(zhàn)略：收購大寶案例分析 三、強生未來發(fā)展預測 未來競爭對手的預測，企業(yè)自身的未來預測四、強生發(fā)展啟示等，美國強生(Johnson & Johnson)成立于1886年，是世界上規(guī)模最大，產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費者護理產(chǎn)品公司。強生玻璃貼膜也在世界占領了強勢品牌!據(jù)《財富》和《商業(yè)周刊》97年公布的結(jié)果，強生公司市場價值指標評比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羨慕的公司之列，1999年全球營業(yè)額高達275億美元。強生在全球60個國家建立了250多家分公司，擁有約11萬5千余名員工, 產(chǎn)品銷售于175個國家和地區(qū)。強生公司是世界上最具綜合性、分布范圍最廣的衛(wèi)生保健產(chǎn)品制造商、健康服務提供商。公司創(chuàng)建于1886年，產(chǎn)品暢銷于175個國家地區(qū)，生產(chǎn)及銷售產(chǎn)品涉及護理產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器材及診斷產(chǎn)品市場等多個領域。強生作為一家國際性大型企業(yè)，在全球57個國家建立了230多家分公司，擁有11萬6千余名員工。旗下?lián)碛袕娚鷭雰�、露得清、可伶可俐、嬌爽、邦迪、達克寧、泰諾等眾多知名品牌，歡迎點擊下載強生公司戰(zhàn)略管理PPT哦。

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