這是一個關(guān)于強生公司簡介PPT，主要是介紹了強生作為一家國際性大型企業(yè)，生產(chǎn)并推廣高品質(zhì)健康產(chǎn)品和健康服務(wù)。產(chǎn)品暢銷于175個國家地區(qū)，生產(chǎn)及銷售產(chǎn)品涉及護理產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器材及診斷產(chǎn)品市場等多個領(lǐng)域。至今在全球范圍遍布57個國家，共建有250多家分公司，擁有11萬5千余名員工，是世界最具綜合性、分布范圍最廣的健康護理產(chǎn)品制造商、健康服務(wù)提供商。強生作為一家國際性大型企業(yè)，生產(chǎn)并推廣高品質(zhì)健康產(chǎn)品和健康服務(wù)。產(chǎn)品暢銷于175個國家地區(qū)，生產(chǎn)及銷售產(chǎn)品涉及護理產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器材及診斷產(chǎn)品市場等多個領(lǐng)域。至今在全球范圍遍布57個國家，共建有250多家分公司，擁有11萬5千余名員工，是世界最具綜合性、分布范圍最廣的健康護理產(chǎn)品制造商、健康服務(wù)提供商，歡迎點擊下載強生公司簡介PPT哦。

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強生公司mlX紅軟基地
公司簡介mlX紅軟基地
強生作為一家國際性大型企業(yè)，生產(chǎn)并推廣高品質(zhì)健康產(chǎn)品和健康服務(wù)。產(chǎn)品暢銷于175個國家地區(qū)，生產(chǎn)及銷售產(chǎn)品涉及護理產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器材及診斷產(chǎn)品市場等多個領(lǐng)域。至今在全球范圍遍布57個國家，共建有250多家分公司，擁有11萬5千余名員工，是世界最具綜合性、分布范圍最廣的健康護理產(chǎn)品制造商、健康服務(wù)提供商。 mlX紅軟基地
醫(yī)療器械及診斷產(chǎn)品mlX紅軟基地
強生的醫(yī)療器材及技術(shù)在中國獲得權(quán)威認證，在市場銷量獲得一致好評。為了更好地使產(chǎn)品面向世界，我們不斷改進工藝和管理，同時遵從信條中保護環(huán)境與自然資源的承諾，積極開展環(huán)境保護工作。不僅為消費者提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、專業(yè)的教育及支持，還致力于在生產(chǎn)標準、產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)方面成為行業(yè)公認的領(lǐng)導者。我們還將不斷地引進先進的外科技術(shù)到中國，以推動中國醫(yī)療水平的發(fā)展。（如愛惜康外科縫線及止血產(chǎn)品系列LifeScan血糖監(jiān)測產(chǎn)品系列  OCD臨床實驗室診斷和血液檢測產(chǎn)品系列）mlX紅軟基地
強生血糖儀mlX紅軟基地
5秒快測，需血量極少，大大節(jié)省測試時間并減少測試疼痛感                                         600個帶日期和時間的監(jiān)測數(shù)據(jù)存儲            7天、14天和30天血糖平均值顯示             可換位采血（手掌、前臂采血）                可連接OTDMS糖尿病管理軟件                   經(jīng)典穩(wěn)豪技術(shù)的沿用，卓越的精準表現(xiàn)歷經(jīng)連續(xù)9年臨床驗證mlX紅軟基地
關(guān)于Ethicon   強生公司成立之初，最早的產(chǎn)品目錄中記載著可吸收并經(jīng)過滅菌處理的縫合線，即4種腸線和4種絲線，用于手術(shù)中的傷口縫合。 1944年，Ethicon（愛惜康公司）作為強生集團的子公司宣告成立，其產(chǎn)品開始使用棉、麻等天然纖維，并研發(fā)了人工合成的可吸收和不可吸收兩大縫線系列以及不銹鋼針，滿足了手術(shù)領(lǐng)域日益增長的客戶需求。 二戰(zhàn)后，愛惜康生產(chǎn)的手術(shù)縫線在全球范圍內(nèi)的市場占有率由15%升至70%以上，在美國市場其占有率更是超過了80%，成為世界品種最齊全的縫線制造商mlX紅軟基地
。90年代，愛惜康憑借良機，從事多元化經(jīng)營，研發(fā)出更為先進的產(chǎn)品技術(shù)。公司于1995年收購了全球最好的運動創(chuàng)傷公司－Mitek外科產(chǎn)品公司，使其產(chǎn)品范圍擴大到骨科領(lǐng)域。1998年，愛惜康通過引進Dermabond皮膚粘合劑，進入了皮膚傷口吻合的新領(lǐng)域。2002年，公司又推出全球第一種也是當時唯一的抗菌人工合成可吸收縫線“薇喬抗菌縫線”，用于降低傷口感染的風險，從而啟動了外科縫線的新理念。 1996年，愛惜康絲質(zhì)縫合線工廠在中國上海閔行經(jīng)濟開發(fā)區(qū)落成，生產(chǎn)各種醫(yī)用絲質(zhì)縫合線，其產(chǎn)品不僅供應(yīng)中國市場，還遠銷亞太地區(qū)、歐洲和北美地區(qū)。mlX紅軟基地
關(guān)于Cordis   強生Cordis公司1956年成立于美國佛羅里達州邁阿密， 是一家從事循環(huán)系統(tǒng)疾病診斷治療的專業(yè)公司。 它于1996年正式并入美國強生公司。Cordis公司始終作為介入醫(yī)生親密而忠實的合作伙伴，一直致力于研究、開發(fā)包括心血管、電生理、周圍血管及神經(jīng)等在內(nèi)的介入診療產(chǎn)品系列，為廣大醫(yī)師和患者提供整體化的循環(huán)系統(tǒng)疾病的診療方案。 Cordis公司由三個主要部門組成mlX紅軟基地
心血管介入產(chǎn)品部 mlX紅軟基地
外周血管和神經(jīng)介入部門 mlX紅軟基地
Biosense WebstermlX紅軟基地
關(guān)于Cordis心血管介入產(chǎn)品部mlX紅軟基地
Cordis心血管介入產(chǎn)品部在介入治療冠心病領(lǐng)域具有獨特的地位，不斷引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新：1966年 第一個引入Judkins導管，其形狀成為行業(yè)標準；1974年 第一個引入帶有止血閥門的導引鞘，這一技術(shù)成為行業(yè)標準；1987年 第一個介入治療帶來一整套用于冠脈治療的導管，成為行業(yè)標準；1990年 第一個引入運用尼龍球囊的冠狀動脈球囊成形術(shù)，這一材料成為行業(yè)標準；2001年 第一個推出帶有肝素抗凝血藥物的Bx-Velocity支架；2002年 第一個推出藥物涂層支架Cypher(心扉)支架，并首個獲得美國FDA，CE Mark和SFDA的認證。Cordis進入中國市場數(shù)十年來，不斷引進先進、安全、有效的治療產(chǎn)品，努力為中國的冠心病患者創(chuàng)造更加安心更有品質(zhì)的生活。mlX紅軟基地
關(guān)于Advanced Sterilization Products  mlX紅軟基地
 自19世紀80年代中期以來，美國強生一直是無菌治療和消毒產(chǎn)品的革新者。根據(jù)當時革命性的傷口無菌處理理論，剛剛建立的強生公司最早推出了特制的外科敷料——經(jīng)預制、消毒的獨立密封包裝。隨后，強生公司又開發(fā)了防止交叉感染和感染的一系列產(chǎn)品：從一次性手術(shù)帽、罩袍、面罩、手套和手術(shù)室消毒蓋布，到高級傷口處理敷料和外科手術(shù)器械消毒用的高水平消毒劑。新近又推出了技術(shù)含量很高的過氧化氫低溫等離子滅菌設(shè)備系統(tǒng)，從而確保了醫(yī)護人員、病人和醫(yī)院環(huán)境的安全。mlX紅軟基地
強生（中國）醫(yī)療器材有限公司的高級滅菌產(chǎn)品部門，致力于將國際權(quán)威的感染預防及控制理論和規(guī)范引入中國醫(yī)院，并為之提供享譽世界的優(yōu)質(zhì)消毒滅菌產(chǎn)品以及全方位的安全防護服務(wù)，以確保最大限度地降低醫(yī)院感染，保障廣大醫(yī)護人員及患者的健康。mlX紅軟基地
過氧化氫等離子低溫滅菌儀器mlX紅軟基地
過氧化氫等離子低溫滅菌科技結(jié)合了過氧化氫與低溫等離子的滅菌效能，對不耐濕熱器械進行滅菌，是全球首次被開發(fā)的環(huán)保滅菌法。其滅菌過程低溫、干燥、無有害物質(zhì)殘留，極具安全及環(huán)保性，滅菌后干燥包裹好的器械可立即使用或存儲備用。mlX紅軟基地
STERRAD®100S（55分鐘滅菌循環(huán)過程）快速、安全及操作簡便的低溫干燥滅菌系統(tǒng)。STERRAD®NX™（28分鐘滅菌循環(huán)過程）緊湊設(shè)計、快速低溫滅菌和安全環(huán)保的獨特組合。STERRAD®200（75分鐘滅菌循環(huán)過程）  對開門設(shè)計，流程科學，杜絕交叉感染。  超大容量、快速高效。mlX紅軟基地
強生的產(chǎn)品mlX紅軟基地
消費品及個人護理產(chǎn)品mlX紅軟基地
強生身為世界知名的醫(yī)療衛(wèi)生及消費者健康護理產(chǎn)品公司，比消費者更加關(guān)注健康事業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，并無時無刻對消費者的健康負責，涵蓋領(lǐng)域廣，安全有效，并體貼入微，已經(jīng)成為強生消費產(chǎn)品的幾大特點，其主要包括：嬰兒健康護理品、成人護膚品、女性健康護理用品、視力保健產(chǎn)品、個人健康護理產(chǎn)品等系列。 mlX紅軟基地
醫(yī)藥產(chǎn)品mlX紅軟基地
強生的使命是推動世界的健康事業(yè)前進，并帶給所有消費者最為安全、有效的醫(yī)藥產(chǎn)品，通過先進的科學技術(shù)不斷創(chuàng)新與突破，成為所有消費者的健康第一選擇。強生在敏感及流行性/非流行性感冒、慢性支氣管炎、消化系統(tǒng)治療、頭皮健康治療、皮膚癥狀治療、心理治療、疼痛癥狀緩解、骨骼治療、癌癥治療等多個領(lǐng)域，皆致力于為消費者提供專業(yè)可靠的產(chǎn)品和服務(wù)。 （如我們熟悉的嗎丁啉，易蒙停，派瑞松，達克寧等產(chǎn)品都是強生公司品牌）mlX紅軟基地
強生在中國mlX紅軟基地
1979年：技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的確定，成立中國首家質(zhì)量管理體系GMP化工合成工廠 mlX紅軟基地
1982年：于北京成立公司總部 mlX紅軟基地
1985年：于西安成立合資制藥企業(yè) mlX紅軟基地
1988年：上海強生有限公司成立 mlX紅軟基地
1990年：于上海合資生產(chǎn)邦迪品牌并進入消費者市場 mlX紅軟基地
1992年：強生（中國）有限公司成立mlX紅軟基地
1994年：強生（中國）醫(yī)療器材有限公司成立 mlX紅軟基地
1995年：上海強生制藥有限公司成立 mlX紅軟基地
2001年：強生醫(yī)療上海學術(shù)中心成立 mlX紅軟基地
2006年：強生（蘇州）醫(yī)療器材有限公司成立 mlX紅軟基地
2006年：強生視力健商貿(mào)（上海）有限公司正式成立。 mlX紅軟基地
2008年：收購北京大寶化妝品有限公司mlX紅軟基地
今天mlX紅軟基地
強生擁有11家在華企業(yè) mlX紅軟基地
強生在華共有約7，000名員工 mlX紅軟基地
強生是中國最大的外資制藥有限公司之一 mlX紅軟基地
西安楊森制藥有限公司曾連續(xù)四年被評為最佳合資企業(yè) mlX紅軟基地
強生每年為社會捐款，支持公益項目（如抗擊非典、2003年2月24日新疆大地震賑災(zāi)、保護兵馬俑古文物遺址、希望工程，2008年汶川大地震等）mlX紅軟基地
強生的醫(yī)藥設(shè)備創(chuàng)新、市場銷售與發(fā)展速度皆在世界同行業(yè)領(lǐng)域中遙遙領(lǐng)先。 mlX紅軟基地
強生視力健商貿(mào)有限公司是世界隱形眼鏡生產(chǎn)的領(lǐng)導者。 mlX紅軟基地
官方統(tǒng)計，強生開展全球性慈善事業(yè)始于1906年，強生為在圣弗郎西斯科大地震與火災(zāi)中的受害者提供醫(yī)藥品供給。 mlX紅軟基地
由哈維斯商業(yè)雜志在《華爾街之旅》2005年度評選中發(fā)表文章，稱強生公司連續(xù)七年被評為最具聲譽合作伙伴企業(yè)。mlX紅軟基地
強生在2009年《財富500強》中名列第29名，并位居醫(yī)藥行業(yè)首位。 mlX紅軟基地
強生榮獲《巴倫周刊》“全球最受尊敬企業(yè)”，名列榜首。 mlX紅軟基地
強生在《商業(yè)周刊》評選的“五十個最佳行動力公司”中排名第26。 mlX紅軟基地
強生被西班牙女性、職業(yè)女性、殘疾人、制藥業(yè)工作者視為最佳雇主之一。mlX紅軟基地
強生的數(shù)字mlX紅軟基地
全球2008年度銷售額達到637億美元。 mlX紅軟基地
2008年度凈收益達到129億美元。 mlX紅軟基地
2008年度每市場份額增長凈利潤為4.55美元。 mlX紅軟基地
1944年起每季度對股票持有人進行股票分紅。 mlX紅軟基地
連續(xù)76年來銷售額每年持續(xù)增長。 mlX紅軟基地
連續(xù)25年來盈利持續(xù)增長 mlX紅軟基地
連續(xù)46年來分紅持續(xù)增長。 mlX紅軟基地
優(yōu)勢StrengthsmlX紅軟基地
一.多種業(yè)務(wù)經(jīng)營mlX紅軟基地
強生公司代表了最多樣化的醫(yī)療保健公司之一，無論是在制藥方面的組合，還是在大型醫(yī)療設(shè)備和診斷以及消費者健康的方面。這種多樣化的減少了公司對于任何一個方面的過分依賴所產(chǎn)生的風險。此外，強生公司可以選擇那些最有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觯�而不是僅僅局限與發(fā)展一兩個方面的專業(yè)知識作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。mlX紅軟基地
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二.優(yōu)秀的銷售和市場營銷能力mlX紅軟基地
強生公司的成功取決于其加大力度的全球銷售。強生公司含有眾多在各個領(lǐng)域極其專業(yè)的子公司。因此其憑借著優(yōu)秀的銷售和市場營銷能力，使其成為一個很有吸引力的合作伙伴。因此，這有利于公司的進一步的交易，并且從現(xiàn)有的協(xié)定保證公司最大的利益。Datamonitor公司認為，這已經(jīng)成為在2009年7月Elan公司決策的關(guān)鍵因素，使其在阿爾茨海默病的免疫療法的項目中與強生公司成為合資企業(yè)。mlX紅軟基地
三.穩(wěn)健的財務(wù)狀況mlX紅軟基地
強生公司通過不斷積累的現(xiàn)金儲備使其保持一個穩(wěn)定的財務(wù)狀況。因此該公司成為了目前全球為數(shù)不多的擁有3-A的信貸評級的企業(yè)。因此，即使強生公司在收購企業(yè)的項目中投入了大量的資金，它還是有足夠的資本和其他的企業(yè)進行競爭。mlX紅軟基地
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四.合理的并購模式mlX紅軟基地
強生今天的輝煌，有很大一部分是來自并購的公司，回顧過去的10年，強生公司以300億美元的代價購回了不下50多家的公司，而強生10%到15%的收益也來自于這些公司。強生在吞下這些公司后，并不是把它們消化掉，也就是說，不會像多數(shù)進行合并的公司那樣，進行大規(guī)模的重組和裁員。一直以來，被收購的公司仍保留著相當大的獨立性，這是強生獨特的公司文化及架構(gòu)。獨立自主的公司傳統(tǒng)在一定時期里使強生具有了其它公司少有的靈活性及主動性，并成為了強生的競爭優(yōu)勢。mlX紅軟基地
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五.百年的品牌效應(yīng)mlX紅軟基地
產(chǎn)品的生命周期是有限的，而品牌的生命周期可以是無限的。強生公司就具有百年歷史的長生品牌�？康木褪堑统杀镜墓�司并購、品牌架構(gòu)及合理的品牌延伸。強生公司在消費品一塊，采用了一品多牌的策略，即同類產(chǎn)品（個人護理品或化裝品）使用多個品牌。這樣以來，多占貨架面積；降低企業(yè)風險；鼓勵內(nèi)部合理競爭、激揚士氣；各品牌具有不同的個性和利益點，能吸引不同的消費者。mlX紅軟基地
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競爭劣勢 WeaknessesmlX紅軟基地
一.組織過于分散mlX紅軟基地
   強生旗下共有200多家公司，業(yè)務(wù)橫跨消費產(chǎn)品、制藥與醫(yī)療設(shè)備等三大領(lǐng)域（制藥是強生公司規(guī)模最大的業(yè)務(wù)，在整個公司業(yè)務(wù)中的比重超過40%）。強生公司是一個分散型的組織，業(yè)務(wù)遍及許多國家，而且擁有不同的文化，這種組織形式面臨的挑戰(zhàn)就是控制力沒有集中性組織強大，難點就在于協(xié)調(diào)。mlX紅軟基地
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二.有限的公司內(nèi)部研發(fā)輸出mlX紅軟基地
強生公司的產(chǎn)品和系列服務(wù)，主要有公司自己研發(fā)和生產(chǎn)，所以在企業(yè)發(fā)展中具有一定的局限性，畢竟這種公司的內(nèi)部研mlX紅軟基地
機會OpportunitiesmlX紅軟基地
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一.醫(yī)療器械、治療及診斷和消費者健康的市場有廣闊的前景可以繼續(xù)發(fā)展mlX紅軟基地
目前醫(yī)療器械、治療及診斷和消費者健康的市場還沒有飽和，因此在各個國家的市場還有待開發(fā)，所以強生公司應(yīng)該加大在這些市場的投資力度，加大搶占市場的份額，所以這是對其發(fā)展的很大的機會。mlX紅軟基地
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二.拓展生物制劑的應(yīng)用已成為近年來的熱門mlX紅軟基地
拓展生物制劑的應(yīng)用也就是生物科技成為近年來發(fā)展的熱門。在21世紀，生物工程所來的巨大潛力在制藥方面的估計是很難衡量的，而強生公司的業(yè)務(wù)恰恰涉及這些方面。在這些方面加大投資力度，將生物制劑的應(yīng)用開發(fā)作為公司的未來的發(fā)展方向，必定能促進企業(yè)的迅速發(fā)展。mlX紅軟基地
挑戰(zhàn)   mlX紅軟基地
它從20世紀90年代后期就開始加強了對藥品業(yè)務(wù)的開發(fā)，之所以要采取這一重要舉措，原因在于藥品能為它帶來60%的營業(yè)利潤。幾年來該公司還并購了十幾家公司，它們都是些前景誘人的綜合性公司，而且有演變成后起之秀的可能。但是，由于一系列違法亂紀事件的發(fā)生、制造業(yè)的混亂局面以及藥品研究的失敗都使強生公司處于一種它不愿意看到的困難境地。 mlX紅軟基地
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強生公司簡介PPT課件：這是一個關(guān)于強生公司簡介PPT課件，主要是了解強生的1.前言（案例背景）2. 情況分析3. 存在的問題4. 可供選擇的方案5. 方案評估6. 行動方案建議7. 結(jié)語等，美國強生(Johnson & Johnson)成立于1886年，是世界上規(guī)模最大，產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費者護理產(chǎn)品公司。強生玻璃貼膜也在世界占領(lǐng)了強勢品牌!據(jù)《財富》和《商業(yè)周刊》97年公布的結(jié)果，強生公司市場價值指標評比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羨慕的公司之列，1999年全球營業(yè)額高達275億美元。強生在全球60個國家建立了250多家分公司，擁有約11萬5千余名員工, 產(chǎn)品銷售于175個國家和地區(qū)。強生公司是世界上最具綜合性、分布范圍最廣的衛(wèi)生保健產(chǎn)品制造商、健康服務(wù)提供商。公司創(chuàng)建于1886年，產(chǎn)品暢銷于175個國家地區(qū)，生產(chǎn)及銷售產(chǎn)品涉及護理產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器材及診斷產(chǎn)品市場等多個領(lǐng)域。強生作為一家國際性大型企業(yè)，在全球57個國家建立了230多家分公司，擁有11萬6千余名員工。旗下?lián)碛袕娚鷭雰骸⒙兜们�、可伶可俐、嬌爽、邦迪、達克寧、泰諾等眾多知名品牌，歡迎點擊下載強生公司簡介PPT課件哦。

強生公司戰(zhàn)略管理PPT：這是一個關(guān)于強生公司戰(zhàn)略管理PPT，主要是了解一、強生公司簡介強生公司發(fā)展歷史，公司的品牌策略二、戰(zhàn)略分析多元化戰(zhàn)略：HSG決策案例 并購戰(zhàn)略：收購大寶案例分析 三、強生未來發(fā)展預測 未來競爭對手的預測，企業(yè)自身的未來預測四、強生發(fā)展啟示等，美國強生(Johnson & Johnson)成立于1886年，是世界上規(guī)模最大，產(chǎn)品多元化的醫(yī)療衛(wèi)生保健品及消費者護理產(chǎn)品公司。強生玻璃貼膜也在世界占領(lǐng)了強勢品牌!據(jù)《財富》和《商業(yè)周刊》97年公布的結(jié)果，強生公司市場價值指標評比名列全球第20位，并位居全美十大最令人羨慕的公司之列，1999年全球營業(yè)額高達275億美元。強生在全球60個國家建立了250多家分公司，擁有約11萬5千余名員工, 產(chǎn)品銷售于175個國家和地區(qū)。強生公司是世界上最具綜合性、分布范圍最廣的衛(wèi)生保健產(chǎn)品制造商、健康服務(wù)提供商。公司創(chuàng)建于1886年，產(chǎn)品暢銷于175個國家地區(qū)，生產(chǎn)及銷售產(chǎn)品涉及護理產(chǎn)品、醫(yī)藥產(chǎn)品和醫(yī)療器材及診斷產(chǎn)品市場等多個領(lǐng)域。強生作為一家國際性大型企業(yè)，在全球57個國家建立了230多家分公司，擁有11萬6千余名員工。旗下?lián)碛袕娚鷭雰�、露得清、可伶可俐、嬌爽、邦迪、達克寧、泰諾等眾多知名品牌，歡迎點擊下載強生公司戰(zhàn)略管理PPT哦。

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