這是一個(gè)關(guān)于安踏發(fā)展歷程PPT，這個(gè)ppt包含了安踏的“誕生”，安踏的成長(zhǎng)，安踏的策劃案例，安踏的企業(yè)文化等內(nèi)容，安踏體育用品有限公司 (港交所:2020)，簡(jiǎn)稱安踏體育、安踏，是中國(guó)一家知名的品牌體育用品企業(yè)，主要設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造及銷售運(yùn)動(dòng)服飾，包括"安踏"品牌的運(yùn)動(dòng)鞋類及服裝。公司在1994年成立，總部設(shè)在泉州晉江市，主席為丁世忠先生。安踏體育在2007年于香港交易所上市，招股價(jià)$5 28港元，并獲美國(guó)NBA籃球隊(duì)休斯頓火箭班主Leslie Lee Alexander入股。首日上市收市價(jià)是$7 5港元，較招股價(jià)高42%。2009年，安踏體育向百麗國(guó)際收購(gòu)FILA在中國(guó)、香港及澳門的分銷商。2014年10月13日，NBA中國(guó)與安踏體育用品有限公司在北京宣布雙方結(jié)成長(zhǎng)期合作伙伴，安踏正式成為NBA官方市場(chǎng)合作伙伴以及NBA授權(quán)商，歡迎點(diǎn)擊下載安踏發(fā)展歷程PPT哦。

安踏發(fā)展歷程PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

安踏的成長(zhǎng)歷程oBU紅軟基地
Keep Moving…永不止步oBU紅軟基地
目錄oBU紅軟基地
安踏的“誕生”oBU紅軟基地
安踏（中國(guó)）有限公司創(chuàng)建于1991年，旗下有香港安大國(guó)際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來，安踏公司秉承“安心創(chuàng)業(yè)、踏實(shí)做人、創(chuàng)百年品牌”的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)過不懈努力，已發(fā)展成為國(guó)內(nèi)最大的集生產(chǎn)制造與營(yíng)銷導(dǎo)向于一體的綜合性體育用品企業(yè)。oBU紅軟基地
丁氏家族為什么創(chuàng)建安踏oBU紅軟基地
 安踏的的誕生是丁氏家庭懷著美好生活夢(mèng)想在諸多背景下的一個(gè)必然選擇：oBU紅軟基地
1、窮則思變oBU紅軟基地
2、愛拼才會(huì)贏oBU紅軟基地
3、崇商oBU紅軟基地
4、改革開放的政策oBU紅軟基地
5、當(dāng)時(shí)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境oBU紅軟基地
安踏的成長(zhǎng)oBU紅軟基地
安踏的轉(zhuǎn)型oBU紅軟基地
安踏開始向品牌經(jīng)營(yíng)，并與CBA、NBA等等合作oBU紅軟基地
2004年10月，安踏斥巨資連續(xù)三年贊助中國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽，成為CBA職業(yè)聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)裝備唯一指定合作伙伴。據(jù)介紹，包括投入在產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)推廣等項(xiàng)目的費(fèi)用，安踏贊CBA 的費(fèi)用投入預(yù)計(jì)將超過1.2億元。這讓中國(guó)體育行業(yè)震驚：民族品牌打破國(guó)際品牌壟斷國(guó)內(nèi)頂級(jí)賽事的格局，安踏打響了體育品牌爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的號(hào)角。oBU紅軟基地
安踏大事件oBU紅軟基地
2006年 oBU紅軟基地
　安踏與CBA續(xù)約7年，雙方合作延續(xù)到2012年，更進(jìn)一步的加深了安踏與CBA之間的聯(lián)系 。冠名贊助中央電視臺(tái)「安踏CCTV體壇風(fēng)云人物」 。 開始建設(shè)服裝生產(chǎn)線。oBU紅軟基地
2007年 oBU紅軟基地
    在香港聯(lián)交所主板上市 oBU紅軟基地
2008年 oBU紅軟基地
　2008年1月1日，安踏兒童事業(yè)部啟動(dòng)。成為國(guó)內(nèi)第一家進(jìn)軍兒童體育用品市場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)品牌。oBU紅軟基地
2009年 oBU紅軟基地
　　安踏成為2009-2012年中國(guó)奧委會(huì)合作伙伴。oBU紅軟基地
國(guó)際化oBU紅軟基地
與NBA休斯頓火箭隊(duì)球員Steve Francis等簽署代言人合約 oBU紅軟基地
業(yè)務(wù)oBU紅軟基地
　開始國(guó)際品牌體育用品零售業(yè)務(wù)。oBU紅軟基地
聯(lián)賽oBU紅軟基地
　　展開奧運(yùn)整合傳播計(jì)劃oBU紅軟基地
安踏的體育營(yíng)銷之路oBU紅軟基地
作為民族體育運(yùn)動(dòng)領(lǐng)先品牌，安踏最一直以來，安踏都把體育營(yíng)銷作為打造一流企業(yè)的法寶。安踏贊助了眾多國(guó)內(nèi)頂級(jí)賽 事，從 CBA 職業(yè)聯(lián)賽到全國(guó)排球聯(lián)賽，從 CUBA 到極限運(yùn)動(dòng)，從十運(yùn)會(huì)到乒超聯(lián)賽，中國(guó) 頂級(jí)賽場(chǎng)上隨處可見安踏的影子。 經(jīng)過專業(yè)賽事的長(zhǎng)期塑造， 安踏的專業(yè)化形象已經(jīng)深入人 心，從 2001 年到 2004 年，安踏運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率連續(xù)四年居行業(yè)第一，這一切不能不 說是安踏體育營(yíng)銷的功勞。oBU紅軟基地
從創(chuàng)立品牌開始，安踏就把品牌定位為專業(yè)體育品牌。在安踏領(lǐng)導(dǎo)者心目中，專業(yè)品 牌需要專業(yè)賽事在塑造， 專業(yè)賽事需要專業(yè)產(chǎn)品做支撐， 專業(yè)產(chǎn)品需要借助專業(yè)媒體做推廣。 正是意識(shí)到這個(gè)原則，在推行體育營(yíng)銷的廣告策略上，安踏尤其看重 CCTV-5 這個(gè)平臺(tái)。 安踏的第一個(gè)成名利器——“CCTV5+孔令輝代言”常常被人提及，并帶動(dòng)了一大批后 起效仿者，CCTV5 也因此被人戲稱為“晉江鞋頻道”。oBU紅軟基地
安踏的企業(yè)文化oBU紅軟基地
安踏的企業(yè)文化是社會(huì)公益事業(yè)的積極倡導(dǎo)者。 安踏在提升自身 實(shí)力與品牌價(jià)值的同時(shí)，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。善盡企業(yè)公民的義務(wù)， 以誠(chéng)信感恩之心回報(bào)社會(huì)。oBU紅軟基地
將“超越自我的體育精神融入每個(gè)人的生活”作為安踏的企業(yè) 使命，安踏人致力于把運(yùn)動(dòng)的理念、運(yùn)動(dòng)的精神傳遞給每個(gè)消費(fèi)者。 “到 2011 年將成為中國(guó)市場(chǎng)品牌美譽(yù)度和市場(chǎng)份額雙第一的體育品 牌，并成為全球銷售額排名前十的體育用品公司”是安踏企業(yè)的愿 景“KeepMoving…… 永不止步”是安踏對(duì)于未來、對(duì)于中國(guó)體育 的莊重承諾。oBU紅軟基地
安踏的核心價(jià)值觀是“品牌至上，創(chuàng)新求變，專注務(wù)實(shí)，誠(chéng)信感 恩”。 他們堅(jiān)信品牌價(jià)值是經(jīng)營(yíng)決策的蕨， 是安踏人傾力維護(hù)的核心，oBU紅軟基地
安踏也從不懼怕變革的風(fēng) 險(xiǎn)，預(yù)應(yīng)前瞻的格局，以隨需而變的創(chuàng)新，創(chuàng)造客戶終身的價(jià)值，從 ２００８年開始，安踏已經(jīng)開始意識(shí)到要開創(chuàng)童裝和時(shí)尚系列，這在 同行業(yè)里邊還是首舉，證明領(lǐng)導(dǎo)層時(shí)刻追求著創(chuàng)新，創(chuàng)新也將會(huì)使他 們?cè)诹硪粋�(gè)領(lǐng)域營(yíng)造出屬于自己的一片藍(lán)海；每一個(gè)安踏人都秉承 “精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”的態(tài)度，致力與體育用品事業(yè)成長(zhǎng)，安心創(chuàng)業(yè)， 踏實(shí)做人；誠(chéng)信感恩是每一個(gè)安踏人都必有的美德，篤信誠(chéng)實(shí)正直、信守承諾的處世原則，永懷感恩之心，善盡社會(huì)責(zé)任，oBU紅軟基地
08年年汶川大地 震，安踏即時(shí)就制作推出了一則鼓舞四川同胞，勉勵(lì)全國(guó)同胞的勵(lì)志 廣告，國(guó)人也深受感動(dòng)，這就是安踏的責(zé)任，這就是安踏的理念，永 遠(yuǎn)秉承一顆感恩誠(chéng)信的心，不管是工作上，還是社會(huì)生活上，都善盡 責(zé)任。安踏要做的是一個(gè)百年的品牌， 是要以文化成就一個(gè)世界級(jí)的公 司，而我要做的，就是在這樣一種文化當(dāng)中扎根，Ｋeep Moving！oBU紅軟基地
Thank you!oBU紅軟基地
 oBU紅軟基地

安踏培訓(xùn)的ppt：這是安踏培訓(xùn)的ppt（部分ppt內(nèi)容已做更新升級(jí)），包括了企業(yè)文化，產(chǎn)品知識(shí)，銷售中的服務(wù)六步曲，陳列管理，店務(wù)管理，人員管理，銷售技巧，貨品、倉(cāng)務(wù)管理等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

安踏體育用品經(jīng)銷商會(huì)議內(nèi)容介紹PPT：這是一個(gè)關(guān)于安踏體育用品經(jīng)銷商會(huì)議內(nèi)容介紹PPT，主要介紹了一、06年工作總結(jié)（進(jìn)銷數(shù)據(jù)分析、05VS06數(shù)據(jù)對(duì)比(進(jìn)貨）、05VS06數(shù)據(jù)對(duì)比(銷售)、經(jīng)銷商銷售排名、全省庫(kù)存結(jié)構(gòu)分析、小結(jié)）；二、07年工作計(jì)劃（全省銷售計(jì)劃、變革-訂貨會(huì)、期貨執(zhí)行戰(zhàn)略、小結(jié)）；三、訂貨會(huì)（內(nèi)容講解、06年數(shù)據(jù)分析、07年秋季采購(gòu)計(jì)劃、06年秋季暢銷品回顧）等等內(nèi)容，1。訂單上注意所屬區(qū)域、經(jīng)銷商姓名，離會(huì)前上交分公司會(huì)務(wù)人員手中（如有丟失，按總公司要求處理）2。訂貨完畢后與分公司工作人員確認(rèn)指標(biāo)完成情況，確認(rèn)無誤后，由分公司人員指導(dǎo)進(jìn)行訂單錄入，錄入完畢后，進(jìn)行確認(rèn)、打印、經(jīng)銷商與分公司工作人員簽字確認(rèn)，訂單方為生效訂單。（訂單填寫時(shí)注意各類別產(chǎn)品尺碼及單位，并在錄入單據(jù)后，及時(shí)關(guān)閉系統(tǒng)，歡迎點(diǎn)擊下載安踏體育用品經(jīng)銷商會(huì)議內(nèi)容介紹PPT。

安踏產(chǎn)品特點(diǎn)PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于安踏產(chǎn)品特點(diǎn)PPT課件，這個(gè)ppt包含了產(chǎn)品編碼規(guī)則及分類，鞋類基礎(chǔ)知識(shí)，服裝類基礎(chǔ)知識(shí)，鞋類科技，面料科技，清潔與保養(yǎng)等內(nèi)容，安踏體育用品有限公司 (港交所:2020)，簡(jiǎn)稱安踏體育、安踏，是中國(guó)一家知名的品牌體育用品企業(yè)，主要設(shè)計(jì)、開發(fā)、制造及銷售運(yùn)動(dòng)服飾，包括"安踏"品牌的運(yùn)動(dòng)鞋類及服裝。公司在1994年成立，總部設(shè)在泉州晉江市，主席為丁世忠先生。安踏體育在2007年于香港交易所上市，招股價(jià)$5 28港元，并獲美國(guó)NBA籃球隊(duì)休斯頓火箭班主Leslie Lee Alexander入股。首日上市收市價(jià)是$7 5港元，較招股價(jià)高42%。2009年，安踏體育向百麗國(guó)際收購(gòu)FILA在中國(guó)、香港及澳門的分銷商，歡迎點(diǎn)擊下載安踏產(chǎn)品特點(diǎn)PPT課件哦。