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《快樂大本營》以清新、自然、真實、健康及具有一定知識含量為內(nèi)容定位，在節(jié)目形式上不斷創(chuàng)新， 突出了以觀眾為主體的“娛樂天下”的節(jié)目宗旨。在此基礎上，湖南衛(wèi)視廣開創(chuàng)收模式，冠名、內(nèi)嵌廣告、片尾貼片廣告、聯(lián)辦活動等形式層出不窮，使得《快樂大本營》不僅成為湖南衛(wèi)視的創(chuàng)收王牌又成為廣告商最信賴的電視節(jié)目品牌之一。K7M紅軟基地
        2008年Oppo Real制定了成為世界級品牌的宏偉藍圖，大幅度拓展優(yōu)化了銷售網(wǎng)絡，增加了市場占有率，可高度配合《快樂大本營》節(jié)目發(fā)展線下推廣活動。然而巨額的冠名贊助費用對于任何企業(yè)而言都是一筆不小投入，但企業(yè)從贊助中所能取得的回報卻是可衡量的，除了金錢上的回報，Oppo Real品牌的知名度和美譽度的提升也是其冠名《快樂大本營》投入的無形回報。K7M紅軟基地
    對品牌而言，知名度上升哪怕只是0.1個百分點，也是很困難的事情，這往往需要企業(yè)作出大量的資金投入和宣傳投入；但《快樂大本營》的高人氣帶來的是能在短時間內(nèi)使品牌知名度快速提升，就遠非一兩億元的金額可以計算的。K7M紅軟基地
    針對目標消費人群，從總體的投入產(chǎn)出比來計算，一次成功的娛樂整合營銷為Oppo Real帶來的將是品牌和銷售的雙促進。K7M紅軟基地
可以得出：K7M紅軟基地
Oppo Real攜手《快樂大本營》，借助它超高的知名度和對手機消費者的高度影響力，全方位、立體地影響oppo的目標受眾，將極大促進oppo音樂手機知名度、美譽度的延伸，為oppo音樂手機占領廣大手機市場和成為國際品牌戰(zhàn)略的實施提供更堅實的基礎保障。K7M紅軟基地
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