備戰(zhàn)雙十一ppt分為整體流程介紹、商品報名及優(yōu)惠設定、活動前商家注意藥店、活動當天商家注意藥店等方面進行了分析介紹，詳情了解請點擊下載備戰(zhàn)雙十一ppt喲。

備戰(zhàn)雙十一ppt是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款行業(yè)PPT模板類型的PowerPoint.

雙十一商家準備工作uyS紅軟基地
目錄uyS紅軟基地
整體流程介紹uyS紅軟基地
商品報名及優(yōu)惠設定uyS紅軟基地
活動前商家注意要點uyS紅軟基地
活動當天商家注意要點uyS紅軟基地
活動后商家注意要點uyS紅軟基地
天貓商家中心介紹uyS紅軟基地
商品報名及優(yōu)惠設定uyS紅軟基地
要點提示uyS紅軟基地
要點提示uyS紅軟基地
時間截點TIPS—官方活動商品uyS紅軟基地
庫存管控： 2012-11-11 00:00:00 至 2012-11-11 23:59:59，【1111購物狂歡節(jié)】官方活動的商品的庫存將被鎖定，只能追加庫存，不能減少；非官方活動商品無此限制uyS紅軟基地
商品申報：10月15日 14:00:00 至10月31日 23:59:59，官方活動商品價格自由申報；店鋪滿減自由創(chuàng)建；價格11.11前不會主動展現(xiàn)；uyS紅軟基地
11月01日 00:00:00 至11月07日23:59:59，增量商品報備；店鋪滿減新創(chuàng)建uyS紅軟基地
11月08日 00:00:00至11月10日 23:59:59，商品申報價格禁止調整期，嚴禁調整任何活動商品的申報價格(修改功能自動關閉)；不能增加、修改、刪除活動商品，不能減少或增加SKU，不能修改申報價，往低里調也不行；可以編輯商品標題、描述等信息和庫存等信息；不能創(chuàng)建、修改、刪除店鋪滿減設定；uyS紅軟基地
11月11日 00:00:00，專柜價、1111售賣價生效，線上開始大促uyS紅軟基地
11月11日 00:00:00至11月11日 03:59:59，商品申報價格禁止調整期，嚴禁調整任何活動商品的申報價格(修改功能自動關閉)uyS紅軟基地
11月11日 04:00:00至11月11日 23:59:59，增量商品報備開放；uyS紅軟基地
11月12日00:00:00，由系統(tǒng)自動恢復到原有的正常售賣及優(yōu)惠設定狀態(tài)；uyS紅軟基地
特別注意：11月01日 00:00:00 至11月11日23:59:59 期間，只要申報官方活動商品獲得成功，將不能減少或增加SKU，所以，請商家務必等規(guī)劃好每個商品的SKU及相應價格后再進行申報，否則系統(tǒng)沒有任何可以重新調整的機會；uyS紅軟基地
11月08日 00:00:00起，店鋪滿減的創(chuàng)建、修改功能將關閉，務必提前做好準備uyS紅軟基地
時間截點TIPS—非官方活動商品uyS紅軟基地
操作TIPSuyS紅軟基地
子賬號操作注意uyS紅軟基地
  1.該權限可授權子賬號進行操作，但在導入商品時，請勿多人同時進行導入操作uyS紅軟基地
  2.如訪問時未登錄會自動跳轉至登錄頁面，請使用主賬號或授權子賬號登錄后重新訪問uyS紅軟基地
  3.子賬號的操作在2012.10.20就緒，在此之前請使用主賬號操作uyS紅軟基地
聚劃算：【1111購物狂歡節(jié)】官方活動商品與品牌特賣的關系uyS紅軟基地
      申報1111購物狂歡節(jié)官方活動的商品，不能申請參加品牌特賣；已申請成功參加品牌特賣的商品，不能申報，成為1111購物狂歡節(jié)官方活動的商品，但11.11當天可以正常按品牌特賣售賣；uyS紅軟基地
                  【1111購物狂歡節(jié)】官方活動商品與聚劃算的關系uyS紅軟基地
      1111購物狂歡節(jié)官方活動的商品可以參加聚劃算統(tǒng)一的上11.11當天聚  劃算的招商，經(jīng)聚劃算審批通過的無需再到“1111商品優(yōu)惠設定”系統(tǒng)中申報，11.11當天Detail展現(xiàn)的依然是1111購物狂歡節(jié)標識；未通過審批的商品可在11月07日23:59:59前進入申報系統(tǒng)報名uyS紅軟基地
      聚劃算價格在11.11當天01:00生效，系統(tǒng)在00:00至00:59:59顯示原價uyS紅軟基地
秒殺：因為活動價格的設置原則是只能往低調，不能往高調，所以建議是盡量不要使用秒殺功能，如果一定要使用，則要注意價格只能往下調，而不能往高調uyS紅軟基地
操作TIPSuyS紅軟基地
關于商品上下架uyS紅軟基地
   11月01日 00:00:00 至 11月11日 23:59:59，已經(jīng)在線的官方活動商品將不能自行下架，除非自然售罄uyS紅軟基地
關于營銷工具說明uyS紅軟基地
    11.11當天僅認可在“1111商品優(yōu)惠設定”系統(tǒng)中設定的專柜價和1111售賣價所組成的優(yōu)惠促銷價格，不支持在營銷工具（包括淘寶官方、第三方ISV供應商軟件）中設置的價格優(yōu)惠(包含：定向優(yōu)惠、限時折扣、淘寶VIP、天貓達人、滿就減、滿就送、搭配套餐等一切和價格相關的優(yōu)惠)，“不支持”指前臺的搜索、Detail、購物車、訂單、支付等所有環(huán)節(jié)都不展現(xiàn)不生效，PS：淘客不在此范疇之內uyS紅軟基地
商品優(yōu)惠設定的狀態(tài)uyS紅軟基地
      已設定，表明優(yōu)惠已設定成功，11.11當天將按此價格及優(yōu)惠執(zhí)行uyS紅軟基地
      待設定，表明優(yōu)惠還未設定成功，需要設定uyS紅軟基地
      異常(出現(xiàn)更低價)，表明商品在錄入后的時間里出現(xiàn)了更低的成交拍下價格，可重新修改優(yōu)惠設定滿足條件后即可成為已設定狀態(tài)uyS紅軟基地
      異常(小二清退)，表明商品被小二認為不符合活動要求清退出活動uyS紅軟基地
雙十一商家注意要點uyS紅軟基地
商家流量的拓展uyS紅軟基地
CRMuyS紅軟基地
    會員分層uyS紅軟基地
    制定會員激活及相關營銷方案uyS紅軟基地
    短信、EDM發(fā)送（PS：提醒會員支付寶提前充值哦）uyS紅軟基地
商家旺旺，QQ，微博uyS紅軟基地
    在商家旺旺，QQ，微博上增加母嬰分會場的二維碼或者短域名uyS紅軟基地
    從十月底開始落實，執(zhí)行預熱uyS紅軟基地
商家互鏈uyS紅軟基地
    非同類競爭性商家之間的店鋪互鏈uyS紅軟基地
    提升流量的使用效率uyS紅軟基地
運營：uyS紅軟基地
9月：確定活動形式和活動商品，提交報名信息，各環(huán)節(jié)常見問題、預防準備、售前售中售后工作安排uyS紅軟基地
10月：預熱及活動推廣計劃、友情鏈接商家聯(lián)絡、主推產(chǎn)品確定，庫存數(shù)量設置、付款減庫存設置、標題設置、設置運費、活動頁面及價格的檢查、系統(tǒng)商品報名及優(yōu)惠設定uyS紅軟基地
11月：系統(tǒng)商品報名及優(yōu)惠設定、活動執(zhí)行及活動結束后的安排uyS紅軟基地
倉庫：uyS紅軟基地
9月：提前準備物料，發(fā)貨人手，打印機，膠布等，貨品檢查（服裝類產(chǎn)品活動前加大抽檢力度）uyS紅軟基地
10月初：將所參加活動產(chǎn)品按預估量與倉庫溝通，uyS紅軟基地
10月15號左右可以開始預包產(chǎn)品uyS紅軟基地
發(fā)貨：7天之內發(fā)貨完畢uyS紅軟基地
天貓商家中心介紹uyS紅軟基地
商家中心兩大頁面uyS紅軟基地
商家中心—天貓早知道uyS紅軟基地
商家中心—商家信息維護uyS紅軟基地

天貓雙十一ppt：這是天貓雙十一ppt，包括了背景，認知，認識，認可，PR營銷，打造明星產(chǎn)品，社會化營銷，總結，11.11——購物狂歡節(jié)讓網(wǎng)購無所不能等內容，歡迎點擊下載。

雙十一背后的經(jīng)濟學ppt：這是雙十一背后的經(jīng)濟學ppt，包括了2009年淘寶商城首次推出“雙十一”活動時，2012年雙十一淘寶天貓數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從經(jīng)濟學的角度來說等內容，歡迎點擊下載。

雙十一活動策劃主題PPT課件：這是一個關于雙十一活動策劃主題PPT課件，包括了前期工作，營銷設計，促銷方案，活動頁面優(yōu)化，活動推廣，活動總結等內容，目錄 1、前期工作 2、營銷設計 3、促銷方案 4、活動頁面優(yōu)化 5、活動推廣 6、活動總結 （1) 對可能出現(xiàn)的雙十一訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的，提前做好兼職人員工作安排計劃，并做好相應的培訓工作。（2）制定好部門間員工臨時調度、培訓和工作的應急方案，以及大促銷活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關安排。（3）按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。 （1）確定雙十一活動上線產(chǎn)品，所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%- 60%所有產(chǎn)品在11.11之前一周內必須全部入庫完成，店鋪庫存按實際的90%-95%去完成，如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標墊等禮品也需進行備貨 。（2）根據(jù)預期銷售規(guī)模，做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備 貨。務必于 活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制，確定供貨渠道的供貨能力，建立緊急溝通聯(lián)系方式，保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。（3）檢查貨品條碼管理體系，確保所有發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗，提高速度和效率。（4）務必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關大促活動商品的盤點，清晰庫存規(guī)模，并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。 根據(jù)各個寶貝的月銷售量，我們預計活動期間庫存寶貝全部售完。成本價按原價的65%計算，那么本次活動的盈虧額為： 8折寶貝：（62-77.5*65%）*700=8137.5 元 7折寶貝：（54-78*65%）*600+（96-137*65%）*300+（40-57*65%）*300=4950元 6折寶貝：（94-157*65%）*200+（82-137*65%）*200= -3020 元 全部寶貝盈利額：8137.5+4950+（-3020）=10067.5 元 根據(jù)折扣的不同以及我們的庫存量，我們將活動期間產(chǎn)品數(shù)量確定為200,300,350三檔。設定活動產(chǎn)品的數(shù)量是為了讓購買有一個上限，不至于店鋪虧損太多，能讓虧盈在我們的掌控范圍內，同時，活動產(chǎn)品的數(shù)量限定又能夠激發(fā)顧客的購買欲望，先買先得，歡迎點擊下載雙十一活動策劃主題PPT課件哦。