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- 2015-12-28
- 素材編號(hào):
- 24878
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- 工作PPT模版
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這是一個(gè)關(guān)于護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告ppt模板,主要介紹了加強(qiáng)護(hù)理安全管理、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理、人員管理、和諧融洽的工作氛圍、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、優(yōu)化各種護(hù)理流程、自身職業(yè)發(fā)展等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告ppt模板下載。
護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告ppt模板是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款工作PPT模版類型的PowerPoint.
述 職 報(bào) 告
作為一名護(hù)士長(zhǎng),我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力在管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫,加強(qiáng)安全護(hù)理。
一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,完善
護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。
1、努力學(xué)習(xí)?浦R(shí),在搶
救病人和護(hù)理人員緊張時(shí),能
做到以身作則,尤其節(jié)假日,
能及時(shí)趕到病區(qū),直接參與病
人搶救和護(hù)理。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、午班、節(jié)假日等實(shí)行彈性排班制,合理安排護(hù)理人力,保證護(hù)理效果。
3、運(yùn)用PDCA的質(zhì)量改進(jìn)方法落實(shí)各項(xiàng)措施。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,把疑難手術(shù)病人做為晨會(huì)交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對(duì)病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,達(dá)成共識(shí),引起各班的重視。
二、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理特色。
1、我科從11月1日設(shè)立一間監(jiān)護(hù)病室,同時(shí)能接納四位手術(shù)后病人,專門用于接收從手術(shù)室做完手術(shù)后返回科室的病人,集中管理,提供專護(hù),待各項(xiàng)監(jiān)測(cè)指標(biāo)正常,病情平穩(wěn),平均7小時(shí),遵醫(yī)囑停特護(hù),再把病人安全護(hù)送回原病房。
2、是集責(zé)任制整體護(hù)理、人性化護(hù)理
于一體的臨床護(hù)理管理新模式。
3、為患者提供連續(xù)、全程的高技術(shù)、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
4、在專護(hù)過(guò)程中,有利于護(hù)士隨時(shí)觀察病情,對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理能踏踏實(shí)實(shí)做到位,對(duì)出入量記錄更加準(zhǔn)確,在患者及家屬心中建立起實(shí)實(shí)在在的安全感和信任感,得到患者及家屬的高度評(píng)價(jià)。
5、截止11月30日,監(jiān)護(hù)病室運(yùn)行一個(gè)月來(lái),共收治普外科術(shù)后病人51例、燒傷科術(shù)后病人13例,入住率100%,患者滿意率100%。不僅確保了醫(yī)療護(hù)理安全,提高護(hù)理質(zhì)量,體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理特色,從而擴(kuò)大醫(yī)院知名度。
6、周轉(zhuǎn)率快,贏得了經(jīng)濟(jì)效益。
較原來(lái)常規(guī)費(fèi)用基礎(chǔ)上每位多收近200元。(重癥監(jiān)護(hù)費(fèi)每小時(shí)8元、床位費(fèi)多收40元,面罩吸氧41.36元、專項(xiàng)護(hù)理多收7小時(shí)、手套4.6元x2)對(duì)于護(hù)士更受益,只要是特護(hù)醫(yī)囑,就有優(yōu)質(zhì)護(hù)理費(fèi),都核算給護(hù)士。一份辛勞一份報(bào)酬。
三、人員管理
1、我科護(hù)士少,7名護(hù)士,由于我科病人大多是膽石癥病人,行腹腔鏡手術(shù),病人周轉(zhuǎn)快,大多3天就出院,表面看病人少,但手術(shù)量多,護(hù)士工作量相應(yīng)大,我們克服困難,加班加點(diǎn)保質(zhì)保量完成護(hù)理任務(wù),從全院大局出發(fā),多次長(zhǎng)期借出護(hù)士支援相對(duì)更忙的護(hù)理單元。
2、3月份醫(yī)院管理公司夜查崗時(shí)我科二名護(hù)士石永利、王金哲禮儀、床頭交接班規(guī)范榜上有名,前三季度信息科公布住院患者服務(wù)滿意率我科名列前茅。
四、營(yíng)造積極向上,和諧融洽的 工作氛圍
1、每月組織一次護(hù)士暢言日活動(dòng),以座談形式,邊吃邊聊,讓大家暢所欲言,無(wú)論是護(hù)護(hù)、醫(yī)護(hù)、護(hù)患之間有矛盾現(xiàn)場(chǎng)傾訴,大家都感到真誠(chéng)、親切,及時(shí)化解矛盾。營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的工作氛圍,從而使醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)一心,更好地開(kāi)展科室工作。
2、及時(shí)做好護(hù)士情緒的減壓器、調(diào)節(jié) 器。
因?yàn)槟軌驗(yàn)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)真的很不容易,我在工作中主動(dòng)與護(hù)士進(jìn)行有效溝通,善于觀察護(hù)士的進(jìn)步,及時(shí)給予表?yè)P(yáng),對(duì)工作欠主動(dòng)的護(hù)士多交流、感化,規(guī)范職業(yè)行為,提高護(hù)士認(rèn)識(shí)能力,滿足護(hù)士合理需求,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)向上、心情舒暢、有效的推進(jìn)護(hù)理工作順利進(jìn)行。
五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高 業(yè)務(wù)水平
1、 每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):核心制度、常用儀器的運(yùn)用、心電監(jiān)護(hù)、微量注射泵、呼吸機(jī)等。
2、每月進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房,全科護(hù)士業(yè)務(wù)水平整體提高。
護(hù)士不僅有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),還要有敏銳的觀察力,細(xì)節(jié)最重要,規(guī)范細(xì)致地做好每一個(gè)細(xì)節(jié),每一個(gè)流程。
六、優(yōu)化各種護(hù)理流程,加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理,組織突發(fā)事件應(yīng)急演練。
七、自身職業(yè)發(fā)展
通過(guò)看書(shū)等學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),把一些新技術(shù)、新方法應(yīng)用于臨床護(hù)理工作中。
開(kāi)展新技術(shù)、新方法3項(xiàng)
1、自制按壓帶在臨床的應(yīng)用
主要是針對(duì)輸液完畢急于如廁等需長(zhǎng)時(shí)間按壓穿刺部位給患者帶來(lái)的不便,自制按壓帶能有效壓迫止血,既保護(hù)了血管,又為患者帶來(lái)方便,對(duì)患者喝水、進(jìn)食、穿衣、如廁無(wú)任何影響,受到患者好評(píng)。
特別適用于老年人、兒童、血友病、長(zhǎng)期化療等病人。
新技術(shù)、新方法
2、專用病號(hào)服上衣在膽石癥術(shù)后T型管病人的應(yīng)用
膽總管結(jié)石術(shù)后需放置T型管,針對(duì)術(shù)后病情觀察和護(hù)理、換藥時(shí)病人暴露過(guò)多的問(wèn)題,尤其天氣寒冷時(shí)更適用,我們自行改制成專用病號(hào)服上衣,應(yīng)用于臨床實(shí)踐,保護(hù)了病人隱私,病人很滿意。
新技術(shù)、新方法
3、醫(yī)療利器盒托架在臨床的應(yīng)用
方便于護(hù)士對(duì)銳器物品的準(zhǔn)確投放,有效避免銳器物品撒漏于利器盒外面,對(duì)護(hù)士的安全防護(hù)有重要意義。
普外燒傷科工作量
普外燒傷科工作量
普外燒傷科工作量
普外燒傷科工作量 (一級(jí)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲情況)
2013年我科護(hù)理工作雖然取得了一定成績(jī),但等級(jí)醫(yī)院對(duì)我們提出更高要求。
2014年將努力改進(jìn)做好以下工作:
1、結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則,把各項(xiàng)條款做為 日常工作更好落實(shí)。
2、加強(qiáng)成本管理,合理領(lǐng)取各類物品,杜絕浪費(fèi)積壓。
3、不斷拓展和完善監(jiān)護(hù)病室的優(yōu)質(zhì)服務(wù),更好地提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
4、逐步開(kāi)展臨床護(hù)理路徑。
5、繼續(xù)開(kāi)展護(hù)理創(chuàng)新。
我堅(jiān)信:
有院領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),更有全科護(hù)士齊心協(xié)力,我們一定完成好各項(xiàng)工作,使患者及家屬真正放心滿意。述職報(bào)告ppt2:這是述職報(bào)告ppt2,包括了年度工作概述,工作完成情況,存在問(wèn)題及對(duì)策,2019年工作計(jì)劃等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。
述職報(bào)告ppt范本:這是述職報(bào)告ppt范本,包括了前言,試用期工作概述,工作完成情況,成功項(xiàng)目展示,工作不足之處等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。
述職報(bào)告PPT1:這是述職報(bào)告PPT1,包括了為什么做,怎么做,怎么講,評(píng)什么,總結(jié)與計(jì)劃,崗位認(rèn)知,自我認(rèn)知,提升計(jì)劃等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。