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你的未來——你必須要做的HR職業(yè)規(guī)劃Qb1紅軟基地
職業(yè)生涯Qb1紅軟基地
職業(yè)生涯（career）猶如一個人生命的臺階，人們需要在不同的時候站在不同的高度和位置，去審視自己，進行選擇；Qb1紅軟基地
你理解的職業(yè)生涯是什么Qb1紅軟基地
廣義的“職業(yè)生涯” (Career) ：人的一生；整個從事職業(yè)生活的時期。Qb1紅軟基地
狹義的“職業(yè)生涯” (Career) ：職業(yè)，即一個人一生經歷的所有的工作活動。Qb1紅軟基地
職業(yè)生涯規(guī)劃(Career Planning)：一個人制定職業(yè)目標，確定實現目標的手段的不斷發(fā)展的過程。Qb1紅軟基地
職業(yè)生涯發(fā)展(Career Development)：組織為確保在需要時可以得到具備合格資格和經歷的人員而采取的正式措施。Qb1紅軟基地
職業(yè)生涯分期Qb1紅軟基地
為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃？Qb1紅軟基地
選錯職業(yè)的人群中有80％是失敗者Qb1紅軟基地
職業(yè)生涯方面的成功就是人生的成功Qb1紅軟基地
從人生的角度看，當一個人年老垂暮的時候，令他或她欣慰的主要就是他或她幾十年職業(yè)活動的成果、成功、成就Qb1紅軟基地
從歷史的角度看，一個人之所以流芳百世，往往是由于他或她在職業(yè)生涯方面的成功Qb1紅軟基地
職業(yè)生涯規(guī)劃=知己+知彼+抉擇Qb1紅軟基地
自我認知與定位Qb1紅軟基地
職業(yè)認知Qb1紅軟基地
作出職業(yè)決策Qb1紅軟基地
知已                                         知彼Qb1紅軟基地
           · 性格                                    · 組織環(huán)境Qb1紅軟基地
           · 興趣                                    · 組織發(fā)展戰(zhàn)略Qb1紅軟基地
           · 特長                                    · 人力資源需求Qb1紅軟基地
           · 智能                                    · 晉升發(fā)展機會Qb1紅軟基地
           · 情商                                    · 政治環(huán)境Qb1紅軟基地
           · 氣質                                    · 社會環(huán)境Qb1紅軟基地
           · 價值觀                                · 經濟環(huán)境Qb1紅軟基地
抉擇 Qb1紅軟基地
                              · 職業(yè)抉擇Qb1紅軟基地
                           · 路線抉擇Qb1紅軟基地
                           · 目標抉擇Qb1紅軟基地
                           · 行動措施 Qb1紅軟基地
HR并非成本，也能創(chuàng)造價值 Qb1紅軟基地
HRM在企業(yè)管理中的位置Qb1紅軟基地
未來10年我國需要的人才類型Qb1紅軟基地
會計類：尤其是熟知專業(yè)業(yè)務和國際事務Qb1紅軟基地
法律類：尤其是房地產律師Qb1紅軟基地
電腦類：尤其是程序設計、網管專家Qb1紅軟基地
環(huán)保類：工業(yè)衛(wèi)生學者、生物學者Qb1紅軟基地
保險類：保險專業(yè)并通曉其他專業(yè)的估價員Qb1紅軟基地
推銷類：證券及金融、通信設備的業(yè)務代表Qb1紅軟基地
人事類：人才市場經理、測評專家、人事經理Qb1紅軟基地
旅游業(yè)：知曉旅游與管理的人才Qb1紅軟基地
咨詢服務類：融經濟、金融、統計、計算機等于一體的通才Qb1紅軟基地
個人服務類：熟知護理學的家庭服務員Qb1紅軟基地
公共關系類：高素質的公關人才Qb1紅軟基地
社會工作類：心理咨詢醫(yī)生、家庭或社會現象研究專家Qb1紅軟基地
企業(yè)高層主管從哪里來？Qb1紅軟基地
機械設計師Qb1紅軟基地
  營銷管理師Qb1紅軟基地
  財務管理師Qb1紅軟基地
  人力資源管理師Qb1紅軟基地
根據DDI公司（Development Dimensions International）完成的《2005~2006全球領導力預測》研究顯示：Qb1紅軟基地
 中國在未來兩年內將面臨7萬名高級管理人才的缺口，高達89%的企業(yè)難以找到合格的高層接班人。Qb1紅軟基地
HR從業(yè)者的薪資狀況Qb1紅軟基地
HR角色的轉變Qb1紅軟基地
人力資源服務的演化：從優(yōu)化到創(chuàng)新Qb1紅軟基地
IPMA. HR的四種角色Qb1紅軟基地
現代企業(yè)HR的角色Qb1紅軟基地
默克公司HR的職能 Qb1紅軟基地
人力資源部門的職責Qb1紅軟基地
人力資源規(guī)劃Qb1紅軟基地
人力資源部門的職責Qb1紅軟基地
人員招聘錄用與配置Qb1紅軟基地
人力資源部門的職責Qb1紅軟基地
培訓開發(fā) Qb1紅軟基地
人力資源部門的職責Qb1紅軟基地
績效與報酬管理 Qb1紅軟基地
人力資源部門的職責Qb1紅軟基地
勞動關系和溝通 Qb1紅軟基地
IPMA. HR的22種素質Qb1紅軟基地
HR經理的素質要求Qb1紅軟基地
HR的道德操守Qb1紅軟基地
維護最高的專業(yè)標準和個人品行；Qb1紅軟基地
在人力資源管理領域中不斷努力進取；Qb1紅軟基地
支持協會發(fā)展人力資源管理專業(yè)的目標；Qb1紅軟基地
促進我的雇主將公平、平等地對待雇員作為首要任務；Qb1紅軟基地
努力使我的雇主不僅在金錢上獲利，而且通過支持和鼓勵有效地雇用而獲利；Qb1紅軟基地
使雇員和公眾了解和信任我的雇主的經營方針；Qb1紅軟基地
忠于我的雇主，并追求雇主的目標與公眾的目標相一致；Qb1紅軟基地
保證我的雇主的所有做法均不違反法律和法規(guī)；Qb1紅軟基地
絕不利用我的職位以任何方式以自己牟取特權和利益；Qb1紅軟基地
保守秘密；Qb1紅軟基地
幫助公眾更好地理解人力資源管理的作用。Qb1紅軟基地
職位困惑 or 職業(yè)困惑？Qb1紅軟基地
要弄清楚如下問題：Qb1紅軟基地
是否喜歡HR職業(yè)？Qb1紅軟基地
是否適合HR職業(yè)？Qb1紅軟基地
HR職位能否給自己帶來足夠的成就感？Qb1紅軟基地
自我定位Qb1紅軟基地
“國際關系學院怎么走？”Qb1紅軟基地
你通常的回答是？Qb1紅軟基地
自我認知確有必要Qb1紅軟基地
老鷹從很高的巖石上向下俯沖，用它的利爪抓在小綿羊身上，穴鳥看到了，心想自己一定比老鷹強，就模仿老鷹的動作，飛到綿羊身上，沒想到腳爪卻被綿羊彎曲的毛給纏繞住，拔不出來。牧羊人發(fā)現了，就跑過去把穴鳥的腳爪尖剪掉，把穴鳥帶回去給孩子們玩。孩子們很想知道這是什么鳥，牧羊人說：據我所知，這是穴鳥，但是它卻自以為是老鷹。　　 Qb1紅軟基地
中國保姆 VS 菲律賓保姆Qb1紅軟基地
自我認知Qb1紅軟基地
自我認知主要是指了解自己的興趣、性格、價值觀、能力、潛能、心理特征等等；Qb1紅軟基地
了解自己的方式：Qb1紅軟基地
SWOT分析Qb1紅軟基地
自我探索活動；Qb1紅軟基地
自我評定；Qb1紅軟基地
心理測驗等等。Qb1紅軟基地
能力認知Qb1紅軟基地
職業(yè)定位——尋找職業(yè)錨(Career anchor)Qb1紅軟基地
我現在有什么？Qb1紅軟基地
我現在能干什么？Qb1紅軟基地
社會需要什么，我哪一部分的機會比較多？Qb1紅軟基地
最后結合自己的價值觀，這三個部分交叉重合的地方就鎖定了你的職業(yè)生涯。Qb1紅軟基地
蚯蚓的目標階梯Qb1紅軟基地
      蚯蚓是我從小到大的朋友。蚯蚓不是原名，由于他長得黑矮瘦弱，因而得名。18歲分開后，我在外為生活四處漂泊奔波；蚯蚓卻上了大學，什么事都挺順當。在這分開的十年里，我們幾乎每隔兩三年見一次面。每一次我都喜歡問他同一個問題：你將來的目標是什么？Qb1紅軟基地
    得到的答案總是不相同。下面記錄的是蚯蚓每次談及目標的原話：Qb1紅軟基地
     18歲，高中畢業(yè)典禮上：我發(fā)誓要當李嘉誠第二！我要當中國首富！Qb1紅軟基地
     20歲，春節(jié)老同學團聚會上：我想創(chuàng)立自己的公司，30歲時擁有資產2000萬。Qb1紅軟基地
     23歲，在某工廠當技術員，第二職業(yè)是炒股：我正在為離開這家工廠而奮斗，因為在這里工作太沒前途了。我將全力炒股，三年內用5萬炒到300萬。Qb1紅軟基地
     25歲，炒股失意而情場得意，開始準備結婚：我希望一年后能有10萬元，讓我風風光光地結婚。Qb1紅軟基地
     26歲，不太風光的結婚典禮上：我想生一個胖小子，不久的將來當個車間主任就行，別的不想了。Qb1紅軟基地
     28歲，所在的工廠效益下滑，偏偏正是妻子懷胎十月的時候：我希望這次下崗名單里千萬不要有我的名字。Qb1紅軟基地
確定職業(yè)生涯目標Qb1紅軟基地
（1）目標分解Qb1紅軟基地
（2）目標組合Qb1紅軟基地
1）目標的性質分解Qb1紅軟基地
外職業(yè)生涯目標Qb1紅軟基地
工作單位、工作職務、工作內容、工作環(huán)境、工作地點、收入、福利待遇、聲望、職位等等Qb1紅軟基地
內職業(yè)生涯目標Qb1紅軟基地
觀念改善、掌握新知識、提高心理素質和工作能力、工作成果、處理與他人的關系等Qb1紅軟基地
2）目標的時間分解Qb1紅軟基地
確定短期、中期目標和長期目標Qb1紅軟基地
目標組合Qb1紅軟基地
目標組合是處理不同目標相互關系的有效方法：Qb1紅軟基地
1）時間上的組合     并進Qb1紅軟基地
                                 連續(xù)Qb1紅軟基地
2）功能上的組合     因果關系（能力目標與職務目標）Qb1紅軟基地
                                互補作用（學習目標與職業(yè)目標）Qb1紅軟基地
職業(yè)生涯Qb1紅軟基地
3）全方位組合        家庭生活 Qb1紅軟基地
                                個人事務Qb1紅軟基地
求  索Qb1紅軟基地
HR人的出路在哪里？Qb1紅軟基地
HR的出路 Qb1紅軟基地
知識管理總監(jiān)Qb1紅軟基地
培訓師Qb1紅軟基地
進入公司決策層Qb1紅軟基地
管理咨詢師Qb1紅軟基地
人力資源管理某方面的專家Qb1紅軟基地
人才分析師Qb1紅軟基地
獵頭Qb1紅軟基地
勞動爭議處理專家和法規(guī)咨詢專家Qb1紅軟基地
轉換職業(yè)Qb1紅軟基地
職業(yè)通道轉換Qb1紅軟基地
制定行動方案Qb1紅軟基地
根據自己在觀念、知識、心理素質與能力方面與目標要求的差距選擇實施具體的彌補辦法。Qb1紅軟基地
獲得HR工作的途徑Qb1紅軟基地
高水準簡歷的制作Qb1紅軟基地
高超的面試技巧Qb1紅軟基地
不要羞于提問Qb1紅軟基地
不要在首次面試時急于主動涉及薪酬Qb1紅軟基地
不要泄露證明人的信息Qb1紅軟基地
多使用積極、正面的詞語Qb1紅軟基地
多進行目光交流Qb1紅軟基地
職業(yè)生涯各階段的工作任務Qb1紅軟基地
不同生涯階段的學習重點Qb1紅軟基地
HR個人職業(yè)生涯管理定期檢討生涯現況Qb1紅軟基地
職業(yè)高原期Qb1紅軟基地
HR必備的職業(yè)素養(yǎng)Qb1紅軟基地
思考力是什么？Qb1紅軟基地
行動力是什么？Qb1紅軟基地
表達力是什么？Qb1紅軟基地
中國企業(yè)hr勝任力結構Qb1紅軟基地
個人品質Qb1紅軟基地
認知能力Qb1紅軟基地
親和力Qb1紅軟基地
正直Qb1紅軟基地
溝通能力Qb1紅軟基地
人力資源管理技能Qb1紅軟基地
人員配置Qb1紅軟基地
核心人才管理Qb1紅軟基地
績效管理Qb1紅軟基地
人員開發(fā)Qb1紅軟基地
薪酬福利Qb1紅軟基地
戰(zhàn)略性貢獻Qb1紅軟基地
文化管理Qb1紅軟基地
變革管理Qb1紅軟基地
參與戰(zhàn)略決策Qb1紅軟基地
經營知識Qb1紅軟基地
價值鏈管理Qb1紅軟基地
組織知識Qb1紅軟基地
HR必備的職業(yè)心態(tài)Qb1紅軟基地
甘當綠葉（或幕后工作者）Qb1紅軟基地
做好服務員Qb1紅軟基地
努力給別人搭臺唱戲，讓別人更卓越Qb1紅軟基地
HR職業(yè)發(fā)展誤區(qū)Qb1紅軟基地
1、盲目頻繁跳槽Qb1紅軟基地
逼迫HR跳槽的三大瓶頸：Qb1紅軟基地
公司對自己不再信任Qb1紅軟基地
自己沒有能力駕馭所承擔的責任Qb1紅軟基地
個人的價值觀和老板、公司的價值觀不一樣Qb1紅軟基地
2、片面追求高薪Qb1紅軟基地
3、安于原地踏步Qb1紅軟基地
4、一味執(zhí)行老板意圖Qb1紅軟基地
5、專心做業(yè)務專家Qb1紅軟基地
HR發(fā)展“五要”Qb1紅軟基地
目標要準—機遇與目標的專一性Qb1紅軟基地
基礎要牢—萬丈高樓從地起Qb1紅軟基地
能力要到—知識與技能積累Qb1紅軟基地
思路要對—思路決定出路Qb1紅軟基地
方法要巧—抓住兩頭、吃透中間，借力用力……Qb1紅軟基地

職業(yè)生涯規(guī)劃ppt1：這是職業(yè)生涯規(guī)劃ppt1，包括了教學重點，職業(yè)內涵的四個要點，職業(yè)生涯與人生，職業(yè)生涯的含義，職業(yè)生涯的特點，職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性，中職生職業(yè)生涯規(guī)劃的特點，課堂小結，課后作業(yè)等內容，歡迎點擊下載。

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