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李開復(fù)sk1紅軟基地
個(gè)人簡介sk1紅軟基地
李開復(fù)（1961年12月3日－）是一位信息產(chǎn)業(yè)公司的執(zhí)行官和計(jì)算機(jī)科學(xué)的研究學(xué)者。1998年，李開復(fù)加盟微軟公司，并隨后創(chuàng)立了微軟中國研究院（現(xiàn)微軟亞洲研究院）。2005年7月加入Google（谷歌）公司，并擔(dān)任Google（谷歌）全球副總裁兼中國區(qū)總裁一職。2009年9月宣布離職并創(chuàng)辦創(chuàng)新工場任董事長兼首席執(zhí)行官。創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)2011年11月通過微博公布了來自卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的聲明和聘書，以回應(yīng)方舟子對其職稱的質(zhì)疑，并詳細(xì)總結(jié)了自己獲得職稱的過程。2012年9月，李開復(fù)痛斥Citron報(bào)告欺騙投資人。 sk1紅軟基地
人物大記事sk1紅軟基地
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1961年12月3日生于中國[1]臺(tái)灣。畢業(yè)于哥倫比亞計(jì)算機(jī)系。父親李天民曾是臺(tái)灣政治大學(xué)歷史系教授[2]。曾就讀于卡內(nèi)基梅隆大學(xué)，1988年獲計(jì)算機(jī)學(xué)博士學(xué)位，并馬上擔(dān)任副教授。后擔(dān)任assistant professor[3]。李開復(fù)正式發(fā)布了在1990卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的assistant professor聘書。在蘋果公司工作了六年，主管該公司的多媒體部門 sk1紅軟基地
　　曾擔(dān)任SGI公司的多媒體軟件子公司———Cosmo Software的總裁 sk1紅軟基地
　　1998年7月加盟微軟公司，并于11月出任微軟中國研究院（現(xiàn)微軟亞洲研究院）院長 sk1紅軟基地
　　2000年升任公司副總裁，調(diào)回總部負(fù)責(zé)自然界面部。李開復(fù)是國際知名的語音識(shí)別技術(shù)專家，原為卡耐基梅隆大學(xué)assistant professor[3]，曾獲《商業(yè)周刊》1988年“年度最重要的科學(xué)創(chuàng)新”稱號(hào)。 sk1紅軟基地
　　2004年7月創(chuàng)立“我學(xué)網(wǎng)”，是一個(gè)致力于幫助青年學(xué)生成長的公益性網(wǎng)站。 sk1紅軟基地
　　2005年7月20日加入Google公司，并擔(dān)任Google全球副總裁兼大中華區(qū)總裁，負(fù)責(zé)Google中國公共關(guān)系事務(wù)以及Google中國工程研究院的運(yùn)營工作。 sk1紅軟基地
　　2009年9月4日，從Google中國離職�，F(xiàn)任創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官。 sk1紅軟基地
　　現(xiàn)在手機(jī)上用到的語音撥號(hào)功能就是李博士在卡內(nèi)基·梅隆大學(xué)研發(fā)出來的。[ sk1紅軟基地
21世紀(jì)最需要的7種人才　 sk1紅軟基地
人才的標(biāo)準(zhǔn)從來都不是一成不變的。在東方的戰(zhàn)國時(shí)代和西方的騎士時(shí)代里，最受器重的是力敵萬夫的勇士和巧舌善辯的謀臣；在中國的科舉時(shí)代里，靠著“死記硬背”和“八股文章”而金榜題名的書生最容易出人頭地；在西方工業(yè)革命風(fēng)起云涌的日子里，善于用機(jī)器的力量改變世界的發(fā)明家以及那些精通專業(yè)、埋頭苦干的工程師成了所有人才中的佼佼者；即便是在剛剛過去的20世紀(jì)中，大多數(shù)企業(yè)對人才的要求還停留在專注、勤奮、誠實(shí)、服從等個(gè)體層面…… sk1紅軟基地
　　但時(shí)光荏苒，21世紀(jì)已經(jīng)悄然來到了我們的身邊。在今天這個(gè)機(jī)遇稍縱即逝，環(huán)境瞬息萬變的世界里，更多的人擁有了選擇和決策的權(quán)利，更多的人需要在不斷學(xué)習(xí)和不斷創(chuàng)新中完善自己，也有更多的人擁有了足夠自己施展才能和抱負(fù)的空間……大多數(shù)人的工作不再是重復(fù)的機(jī)械勞動(dòng)，也不再是單打獨(dú)斗式的發(fā)明與創(chuàng)造。人們需要更多的獨(dú)立思考、自主決策，人們也需要更加緊密地與他人溝通、合作。 sk1紅軟基地
十句箴言 sk1紅軟基地
自信不失謙虛，謙虛不失自信 sk1紅軟基地
天賦就是興趣，興趣就是天賦 sk1紅軟基地
思考比傳道重要，觀點(diǎn)比解惑重要 sk1紅軟基地
我不同意你，但我支持你 sk1紅軟基地
挫折不是懲罰，而是學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)sk1紅軟基地
創(chuàng)新不重要，有用的創(chuàng)新才重要 sk1紅軟基地
完美的工作，成長，興趣，影響力 sk1紅軟基地
用勇氣改變可以改變的事情 sk1紅軟基地
做最好的領(lǐng)導(dǎo)，讓員工做有興趣的事 sk1紅軟基地
價(jià)值不是你擁有多少，而是你留下多少  sk1紅軟基地
經(jīng)典語錄 sk1紅軟基地
       1.國內(nèi)現(xiàn)在有一種“二十歲創(chuàng)業(yè)”現(xiàn)象，很多人看到的是Facebook、蘋果這些公司，都是由20歲左右的創(chuàng)業(yè)者建立的， 可是中國人二十多歲創(chuàng)業(yè)比較難……[8] sk1紅軟基地
　　2． 一個(gè)人品不完善的人是不可能成為一個(gè)真正有所作為的人的。 sk1紅軟基地
　　3． 你不可以只生活在一個(gè)人的世界中，而應(yīng)當(dāng)盡量學(xué)會(huì)與各階層的人交往和溝通，主動(dòng)表達(dá)自己對各種事物的看法和意見。 sk1紅軟基地
　　4． 一個(gè)一流的人與一個(gè)一般的人在一般問題上的表現(xiàn)可能一樣，但是在一流問題上的表現(xiàn)則會(huì)有天壤之別。 sk1紅軟基地
　　5． 只有積極主動(dòng)的人才能在瞬息萬變的競爭環(huán)境中獲得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中獲得真正的機(jī)會(huì)。 sk1紅軟基地
　　6． 只有那些有勇氣正視現(xiàn)實(shí)，有勇氣迎接挑戰(zhàn)的人才能真正實(shí)現(xiàn)超越自我的目標(biāo)，達(dá)到卓越的境界。 sk1紅軟基地
　　7． 中國社會(huì)有個(gè)通病，就是希望每個(gè)人都照一個(gè)模式發(fā)展，衡量每個(gè)人是否“成功”采用的也是一元化的標(biāo)準(zhǔn)：在學(xué)�？闯煽�，進(jìn)入社會(huì)看名利。真正的成功應(yīng)是多元化的。成功可能是你創(chuàng)造了新的財(cái)富或技術(shù)，可能是你為他人帶來了快樂，可能是你在工作崗位上得到了別人的信任，也可能是你找到了回歸自我、與世無爭的生活方式。每個(gè)人的成功都是獨(dú)一無二的。 sk1紅軟基地
　　8． 每個(gè)人都應(yīng)了解自己的興趣、激情和能力，并在自己熱愛的領(lǐng)域里充分發(fā)揮自己的潛力�！� sk1紅軟基地
　　9． 無論是驅(qū)逐悲傷或是獲取快樂，我們都需要從傾訴和溝通中得到正面的激勵(lì)。 sk1紅軟基地
　　10． 有勇氣來改變可以改變的事情，有胸懷來接受不可改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同。 sk1紅軟基地
個(gè)人影響 sk1紅軟基地
　　李開復(fù)1998年7月加盟微軟公司，并于11月出任微軟中國研究院(現(xiàn)微軟亞洲研究院)院長。李開復(fù)在語音識(shí)別、人工智能、三維圖形及網(wǎng)絡(luò)多媒體等領(lǐng)域享有很高的聲譽(yù)。在他的帶領(lǐng)下，微軟中國研究院以新一代多媒體、新一代用戶界面和新一代信息處理技術(shù)為主要方向開展基礎(chǔ)研究。 sk1紅軟基地
　　加盟微軟公司前，李開復(fù)曾擔(dān)任SGI公司的多媒體軟件子公司――Cosmo Software的總裁。此前他還曾在蘋果公司工作了六年，主管該公司的多媒體部門。李博士在Cosmo任職期間，負(fù)責(zé)多平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)三維圖形和多媒體軟件方面的研發(fā)工作。在此之前，他曾擔(dān)任SGI公司網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品部門的副總裁和總經(jīng)理，負(fù)責(zé)多個(gè)產(chǎn)品系列的發(fā)展方向和公司網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品策略的制定。李開復(fù)在蘋果公司任職六年中的最后一個(gè)職務(wù)是其交互式多媒體部門的副總裁，他們后來開發(fā)出QuickTime，QuickDraw 3D，QuickTime VR，PlainTalk等產(chǎn)品。sk1紅軟基地

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