2014雙十一ppt素材主要詳細的分析了電商數(shù)據(jù)、阿里數(shù)據(jù)、行業(yè)焦點等方面的介紹，數(shù)據(jù)詳細了然，詳情了解請點擊2014雙十一ppt素材下載喲�！肮夤鞴�(jié)”是校園趣味文化的代表產(chǎn)品之一。隨著一批批學子告別校園，“光棍節(jié)”的氣氛漸漸向社會彌散，如今商家，尤其是線上商家都會利用這一天進行大規(guī)模的打折促銷活動，是名副其實的購物狂歡節(jié)。

2014雙十一ppt素材是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款行業(yè)PPT模板類型的PowerPoint.

雙十一后的數(shù)據(jù)iiG紅軟基地
天貓雙十一銷售數(shù)據(jù)iiG紅軟基地
京東雙十一銷售數(shù)據(jù)iiG紅軟基地
蘇寧雙十一銷售數(shù)據(jù)iiG紅軟基地
國美雙十一銷售數(shù)據(jù)iiG紅軟基地
其他平臺雙十一銷售數(shù)據(jù)iiG紅軟基地
其他平臺雙十一銷售數(shù)據(jù)iiG紅軟基地
跨境電商雙十一數(shù)據(jù)iiG紅軟基地
實體百貨雙十一銷售數(shù)據(jù)iiG紅軟基地
支付寶和無線端數(shù)據(jù)iiG紅軟基地
物流數(shù)據(jù)iiG紅軟基地
雙十一官方店鋪十強榜iiG紅軟基地
熱銷品牌排行榜iiG紅軟基地
熱銷品牌排行榜iiG紅軟基地
熱銷品牌排行榜iiG紅軟基地
熱銷品牌排行榜iiG紅軟基地
熱銷品牌排行榜iiG紅軟基地
熱銷品牌排行榜iiG紅軟基地
熱銷品牌排行榜iiG紅軟基地
熱銷品牌排行榜iiG紅軟基地
熱銷品牌排行榜iiG紅軟基地
熱銷品牌排行榜iiG紅軟基地
熱銷品牌排行榜iiG紅軟基地
熱銷品牌排行榜iiG紅軟基地
熱銷品牌排行榜iiG紅軟基地
熱銷品牌排行榜iiG紅軟基地
雙十一大事記iiG紅軟基地
移動端大放異彩iiG紅軟基地
“海淘”模式漸入佳境iiG紅軟基地
物流革新嶄露頭角iiG紅軟基地
雙十二的號角來臨iiG紅軟基地
雙十二新玩法iiG紅軟基地

天貓雙十一ppt：這是天貓雙十一ppt，包括了背景，認知，認識，認可，PR營銷，打造明星產(chǎn)品，社會化營銷，總結(jié)，11.11——購物狂歡節(jié)讓網(wǎng)購無所不能等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

雙十一背后的經(jīng)濟學ppt：這是雙十一背后的經(jīng)濟學ppt，包括了2009年淘寶商城首次推出“雙十一”活動時，2012年雙十一淘寶天貓數(shù)據(jù)統(tǒng)計，從經(jīng)濟學的角度來說等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

雙十一活動策劃主題PPT課件：這是一個關(guān)于雙十一活動策劃主題PPT課件，包括了前期工作，營銷設計，促銷方案，活動頁面優(yōu)化，活動推廣，活動總結(jié)等內(nèi)容，目錄 1、前期工作 2、營銷設計 3、促銷方案 4、活動頁面優(yōu)化 5、活動推廣 6、活動總結(jié) （1) 對可能出現(xiàn)的雙十一訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的，提前做好兼職人員工作安排計劃，并做好相應的培訓工作。（2）制定好部門間員工臨時調(diào)度、培訓和工作的應急方案，以及大促銷活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。（3）按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。 （1）確定雙十一活動上線產(chǎn)品，所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%- 60%所有產(chǎn)品在11.11之前一周內(nèi)必須全部入庫完成，店鋪庫存按實際的90%-95%去完成，如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標墊等禮品也需進行備貨 。（2）根據(jù)預期銷售規(guī)模，做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備 貨。務必于 活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制，確定供貨渠道的供貨能力，建立緊急溝通聯(lián)系方式，保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。（3）檢查貨品條碼管理體系，確保所有發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗，提高速度和效率。（4）務必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關(guān)大促活動商品的盤點，清晰庫存規(guī)模，并將真實庫存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。 根據(jù)各個寶貝的月銷售量，我們預計活動期間庫存寶貝全部售完。成本價按原價的65%計算，那么本次活動的盈虧額為： 8折寶貝：（62-77.5*65%）*700=8137.5 元 7折寶貝：（54-78*65%）*600+（96-137*65%）*300+（40-57*65%）*300=4950元 6折寶貝：（94-157*65%）*200+（82-137*65%）*200= -3020 元 全部寶貝盈利額：8137.5+4950+（-3020）=10067.5 元 根據(jù)折扣的不同以及我們的庫存量，我們將活動期間產(chǎn)品數(shù)量確定為200,300,350三檔。設定活動產(chǎn)品的數(shù)量是為了讓購買有一個上限，不至于店鋪虧損太多，能讓虧盈在我們的掌控范圍內(nèi)，同時，活動產(chǎn)品的數(shù)量限定又能夠激發(fā)顧客的購買欲望，先買先得，歡迎點擊下載雙十一活動策劃主題PPT課件哦。