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六維領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任與能力 從業(yè)務(wù)精英到卓越領(lǐng)導(dǎo) 1、學(xué)習(xí)力：自我成長的能力 從初速度學(xué)習(xí)到加速度學(xué)習(xí) 從領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)到領(lǐng)導(dǎo)能量 學(xué)習(xí)：變“惡補(bǔ)”為“善補(bǔ)” 創(chuàng)新V模式：找、抄、超 2、決斷力：多謀善斷的能力 棋高一招的決策邏輯 決策：三步成章與四維平衡 3、組織力：駕馭團(tuán)隊(duì)的能力 制度的六項(xiàng)基本建設(shè)工程 讓團(tuán)隊(duì)發(fā)生“核聚變”四大要領(lǐng) 駕馭團(tuán)隊(duì)的情商能力 4、教導(dǎo)力：培育人才的能力 如何完善組織的造血功能？ 標(biāo)桿管理，帶出明星團(tuán)隊(duì) 5、影響力：凝聚人心的能力 吸引人才的四條磁線 持續(xù)發(fā)展:企業(yè)動力四引擎 四季循環(huán)，培育團(tuán)隊(duì)文化 6、推行力：提升績效的能力 推行力案例研討：效能低下為哪般？ 承諾管理，讓執(zhí)行自覺自動 競賽管理，讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)入“競技狀態(tài)”ygw紅軟基地

領(lǐng)導(dǎo)力的五力ppt：這是領(lǐng)導(dǎo)力的五力ppt，包括了人類首領(lǐng)產(chǎn)生的變遷，領(lǐng)導(dǎo)力的定義，領(lǐng)導(dǎo)力概念鏈及構(gòu)成要素，領(lǐng)導(dǎo)力五力模型，特蕾莎修女的影響力等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)ppt：這是領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)ppt，包括了領(lǐng)導(dǎo)是靠影響工作的，團(tuán)隊(duì)是靠動力驅(qū)動的，組織是靠思想固化的，情緒勞動：績效增長背后的因素，勢能激勵：士氣激發(fā)的有效手段等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

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