這是百勝集團ppt，包括了百勝集團簡介，百勝物流配送分析，總結，自我服務，供應商提供物流，第三方物流，百勝物流配送總結等內容，歡迎點擊下載。

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供應商提供物流服務的比例占10%，如湖南省長沙市有一家面包供應商。餐廳只需將訂單以電子郵件方式傳至DC（配送中心）客戶服務部，客戶服務部收到郵件將餐廳訂單導入DIMS（文件管理）系統(tǒng)。存貨控制部提前計算餐廳未來營運所需貨品數(shù)量，并向供應商下訂單。當倉儲部依據(jù)DIMS中心打印各餐廳所需貨物的備貨單，進行備貨及裝車工作，運輸部依據(jù)DIMS中心打印各餐廳送貨單，安排車輛和行車路線。這時運輸部將貨物運往餐廳，餐廳接收貨品并簽署相應送貨單。 第三方提供物流服務的比例占40%，主要是在分散的區(qū)域以及對溫度要求不是很高的產品。 在美國百勝的配送一直由專業(yè)第三方物流公司Meclane Food Service來做。所以最初百勝也想把美國的合作伙伴請到中國來繼續(xù)為其服務。但當時中國市場小營運條件落后讓Meclane望而卻步。百勝從1987年進入中國到現(xiàn)在一直都找不到一家理想的第三方物流公司因而該公司創(chuàng)造出了業(yè)內公認的“靈活而實用”的物流運營模式?自我服務+供應商提供物流服務+第三方物流服務。 1.配送效率的提高首先取決于配送網絡的優(yōu)化。配送中心應該對于配送范圍內各個門店的貨物需求量有一個大體的估計，再將配送車輛裝載量、配送路線等因素考慮進來，設計最合理的日常配送方案，使得既能滿足配送需求和車輛裝載率的最大化目標得以同時實現(xiàn)。 2.要做到靈活配送。比如對于某些門店出現(xiàn)需求量暴漲這樣的極端狀況就需要建立良好的應急機制，防止缺貨。配送中心和門店應當加強協(xié)調與溝通，針對隨時可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況及時做出調整，給出合理的解決方案。另外，配送的靈活性可以是時間上的靈活、數(shù)量上的靈活、地點上的靈活等等。2Bu紅軟基地

百勝集團發(fā)展PPT課件：這是一個關于百勝集團發(fā)展PPT課件，包括了公司簡介，企業(yè)文化，組織架構，產品與服務，發(fā)展規(guī)劃等內容。百勝集團成立于2014年 ，注冊資金1000萬元，坐落于風景秀麗的正中高爾夫湖畔，辦公面積4800平方，是廣東深圳一家大型汽車金融公司，經過三年的發(fā)展歷程，公司一直秉承“創(chuàng)新 ，品質 ，服務，節(jié)約，敬業(yè)，感恩”，始終堅持以服務為生命、時間為信譽、價格為競爭力的經營信念，立足于珠三角“0首付購車”行業(yè)前列。公司采用U型組織結構，企業(yè)按職能劃分為7個部門，各部門由企業(yè)高層領導直接進行管理，即企業(yè)實行集中控制和統(tǒng)一指揮，又可職能制發(fā)揮專業(yè)管理職能作用的長處，歡迎點擊下載百勝集團發(fā)展PPT課件哦。

百勝并購小肥羊文檔PPT課件：這是一個關于百勝并購小肥羊文檔PPT課件，主要是了解小肥羊簡介。百勝集團簡介。并購歷程，小肥羊并購動因和效應等。內蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司1999年8月誕生于內蒙古包頭市，是一家以自然人做發(fā)起人的股份制企業(yè)，以經營小肥羊特色火鍋及特許經營為主業(yè)，兼營小肥羊調味品及專用肉制品的研發(fā)、加工及銷售業(yè)。2008年6月小肥羊在香港上市，是中國首家在香港上市的品牌餐飲企業(yè)（股份代號HK 0968），被譽為“中華火鍋第一股”。2012年1月7日百勝吃掉小肥羊獲獨立股東批準，私有化程序將繼續(xù)。2012年2月2日，被稱為“中國火鍋第一股”的小肥羊在港交所摘牌，成為百勝集團的附屬公司，歡迎點擊下載百勝并購小肥羊文檔PPT課件哦。

戰(zhàn)略管理——百勝收購小肥羊案例分析PPT課件：這是一個關于戰(zhàn)略管理——百勝收購小肥羊案例分析PPT課件，主要是了解案例背景資料 并購原因分析 并購利弊SWOT分析 對比分析——小肥羊VS肯德基 對比分析——可口可樂收購匯源 延伸&尾聲等。1999年到2009年十年時間，小肥羊從一個不足400平米的小餐館蛻變成一家香港上市公司。在1999年，小肥羊有2個創(chuàng)始人，注冊資本50萬元，到2002年成立有限責任公司，注冊資本達到3000萬元，股東10人。2005年增資擴股，股東發(fā)展到49人，2006年引入英國私募資金，獲得2500萬美元投資；2008年6月小肥羊集團有限公司（“小肥羊”）在香港上市，是中國首家在香港上市的品牌餐飲企業(yè)。目前，小肥羊的餐飲店面已遍布全國，而且連鎖店已經進入美國、加拿大、日本、港澳等國家和地區(qū)。截止2011年12月底，小肥羊在中國大陸擁有469家連鎖餐廳，是家喻戶曉的中國餐飲連鎖品牌，歡迎點擊下載戰(zhàn)略管理——百勝收購小肥羊案例分析PPT課件哦。