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- 素材大。
- 2.09 MB
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- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- lipeier
- 上傳時間:
- 2019-09-09
- 素材編號:
- 240604
- 素材類別:
- 課件PPT
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這是薪酬體系設(shè)計方案ppt,包括了舊薪酬體系分析,第二版薪酬體系設(shè)計方案,改革原則,薪酬結(jié)構(gòu),薪酬確定基礎(chǔ),工資總額,月工資,工資調(diào)整,年終獎,福利,問題答疑等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
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第一部分 舊薪酬體系分析 1、設(shè)計架構(gòu)不科學(xué) ①框架未能包括企業(yè)所有職系,只是分了非計件制和計件制,未能按科學(xué)的 業(yè)務(wù)流程設(shè)計. ②未能體現(xiàn)“總體薪酬”的概念。 ③學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)歷等的起點薪酬無科學(xué)參照,沒有體現(xiàn)通過提高 素質(zhì)為企業(yè)增效的觀念,沒有形成 “高付出、高報酬、高技能、高收入” 的氛圍,無法發(fā)揮薪酬的激勵作用。 ④沒有與績效掛鉤,既不會因業(yè)績突出收入上升的情況,也不會因業(yè)績 低而導(dǎo)致收入下降。 ⑤預(yù)留的發(fā)展空間不足,各級人員看不到前進的方向。目前加薪部分只是一種 “推算”。
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