這是工程項(xiàng)目答辯ppt，包括了工程概況，施工總體目標(biāo)，施工特點(diǎn)、重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施，總體施工步驟，施工組織機(jī)構(gòu)，甲供（控）、乙供材料，的響應(yīng)性及管理措施，協(xié)調(diào)措施，安全保證措施，質(zhì)量保證措施，工期保證措施，文明施工措施，應(yīng)急預(yù)案、搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)，專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)，及方案論證等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

工程項(xiàng)目答辯ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類(lèi)型的PowerPoint.

一、工程概況 1、地理位置 寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程天童莊車(chē)輛基地位于寧波市東外環(huán)路外蔡江岸地區(qū)，段址北面以后塘河為界，南面以500KV輸電線路為界，東面以沿干山河為界，西面以東二環(huán)路為界。 2、工程內(nèi)容 ①天童莊車(chē)輛段與綜合基地±0.00以上的蓋下工程； ②車(chē)輛段與綜合基地內(nèi)道路、橋梁工程； ③2層混凝土蓋體； ④天童莊車(chē)輛段與綜合基地蓋體上部廠前區(qū)6座單體結(jié)構(gòu)（綜合辦公樓、培訓(xùn)中心、公安分局、文體中心、食堂及司機(jī)和學(xué)員宿舍、綜合維修中心）； ⑤整個(gè)車(chē)輛段內(nèi)機(jī)電安裝、軌道工程、工藝設(shè)備、綜合管線、消防、裝飾裝修等。 二、施工總體目標(biāo) 1、質(zhì)量目標(biāo) 符合國(guó)家、地方相關(guān)技術(shù)規(guī)范和要求，并一次性驗(yàn)收合格。 2、工期目標(biāo) 中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起至2013年6月30日完成。其中2013年4月需具備接車(chē)條件。 3、安全、文明施工目標(biāo) ①無(wú)重大傷亡、管線、設(shè)備、火災(zāi)、交通事故。 ②確保市級(jí)文明工地，爭(zhēng)創(chuàng)浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地。 三、施工特點(diǎn)、重難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 1、項(xiàng)目的統(tǒng)籌安排、確保工期目標(biāo)兌現(xiàn)是項(xiàng)目管理重點(diǎn) 根據(jù)天童莊車(chē)輛段與綜合基地工期要求，本工程必須在2013年6月30日完成。其中2013年4月需具備接車(chē)條件，工期極其緊張，其中樁基施工、主體結(jié)構(gòu)施工是兩大重點(diǎn)。 樁基工程量大，分布范圍廣，是后續(xù)主體工程、道路橋梁工程等的前期基礎(chǔ)，保證工期壓力大，必須抓緊前期樁基施工，為上部結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造有利條件； 主體結(jié)構(gòu)工程量大、專(zhuān)業(yè)類(lèi)別多，工期緊張，制約著軌道、電務(wù)、機(jī)電設(shè)備安裝工程的施工，是控制工期的關(guān)鍵所在。 應(yīng)對(duì)措施： （1）早開(kāi)工，早完工:項(xiàng)目開(kāi)工后，馬上樁基隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，爭(zhēng)取每一天時(shí)間進(jìn)行施工； （2）配備好生產(chǎn)資源：項(xiàng)目開(kāi)工后集中力量為樁基施工準(zhǔn)備好各項(xiàng)資源和基礎(chǔ)，做好電力、工程用水、機(jī)械等資源的供應(yīng)； （3）合理組織，平行流水作業(yè)：按照結(jié)構(gòu)分區(qū)劃片進(jìn)行施工，樁基、承臺(tái)基礎(chǔ)，主體工程、后續(xù)其他各專(zhuān)業(yè)流水作業(yè)，充分利用施工區(qū)域的空間，加快施工進(jìn)度； （4）針對(duì)本地區(qū)雨季長(zhǎng)、降水量大及存在臺(tái)風(fēng)等氣象災(zāi)害，應(yīng)充分預(yù)計(jì)困難，做好防汛預(yù)案，盡最大可能降低惡劣氣候的影響； （5）對(duì)在工程施工過(guò)程中，加強(qiáng)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理，強(qiáng)化各種資源的合理配置，保證工程的有序進(jìn)行，確保業(yè)主確定的關(guān)鍵工期、階段工期及總體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 2、樁基礎(chǔ)的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度是確保工期的重要因素 本工程鉆孔樁（工程樁），樁基深度大，樁基穿越土層種類(lèi)多，且地質(zhì)條件較差，鉆孔灌注樁施工遇到地下障礙物時(shí)成孔困難且易于產(chǎn)生偏斜，穿越粘性土層出現(xiàn)縮頸、糊鉆，穿越粉砂層出現(xiàn)流沙難于成孔等，施工難度大，對(duì)成樁質(zhì)量控制提出了更高的要求； 鉆孔樁施工是后續(xù)各專(zhuān)業(yè)施工的前提，樁基礎(chǔ)的施工進(jìn)度也是控制整個(gè)工期的重點(diǎn)因素。 應(yīng)對(duì)措施： （1）樁基施工和控制完成的時(shí)間是保證施工工期的關(guān)鍵，數(shù)量多，為搶工期，必須投入較多的樁機(jī)和勞動(dòng)力，為結(jié)構(gòu)施工盡可能多的搶下時(shí)間。 （2）樁基成孔過(guò)程中依靠自然造漿和等待混凝土?xí)r間長(zhǎng)，會(huì)造成孔內(nèi)塌方或縮徑，影響成樁質(zhì)量。因此，鉆孔灌注樁成孔時(shí)采用優(yōu)質(zhì)的泥漿護(hù)壁（人工造漿），同時(shí)確保泥漿液面高于地下水位1米以上，以減少塌孔風(fēng)險(xiǎn)，保證鉆孔樁施工質(zhì)量。 （3）合理地安排樁基施工流水和場(chǎng)布、配備足夠設(shè)備和勞動(dòng)力，加快施工進(jìn)度。 施工時(shí)機(jī)械、人工等根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃依次向南側(cè)的B區(qū)，C、D區(qū)進(jìn)行傾斜，確保2013年4月具備接車(chē)條件的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。 （4）合理安排工期，避開(kāi)臺(tái)風(fēng)、雨季等影響室外作業(yè)的因素。 3、高大支模架的優(yōu)化配置是本工程的控制重點(diǎn) 本標(biāo)段房屋建筑工程量較大，蓋下主體結(jié)構(gòu)多為大跨度框架結(jié)構(gòu)，蓋上主體結(jié)構(gòu)多為多層框架結(jié)構(gòu)，對(duì)模板、支架等資源的需求量非常大。因此，支模架資源的優(yōu)化配置是完成施工計(jì)劃的關(guān)鍵。 針對(duì)本工程的特點(diǎn)，房屋建筑工程工程量較大，對(duì)模板、支架等資源的需求量非常大。為保證工期，采取以下措施： （1）根據(jù)各階段工程內(nèi)容，配備足夠的模板支架，確保各資源總量能滿足工程施工的需要并略有富余。 （2）合理安排施工流水，提高模板支架等資源的使用率，避免資源的閑置浪費(fèi)。 （3）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃安排，對(duì)資源的分布合理的對(duì)南側(cè)接車(chē)需要提前完成的部位進(jìn)行傾斜，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成。 （4）加強(qiáng)對(duì)支模架的維護(hù)，減少損耗。 （5）對(duì)支模架進(jìn)行定期檢修，及時(shí)更換存在安全隱患的支模架，確保安全施工。 4、施工專(zhuān)業(yè)種類(lèi)多，涉及范圍廣，各專(zhuān)業(yè)施工搭接施工協(xié)調(diào)量大 天童莊車(chē)輛段與綜合基地建設(shè)規(guī)模宏大、施工隊(duì)伍多而施工場(chǎng)地有限，同時(shí)站場(chǎng)、軌道、裝修及機(jī)電設(shè)備安裝等專(zhuān)業(yè)承包商亦將在本標(biāo)部分區(qū)塊結(jié)構(gòu)工程完成后、全部結(jié)束前介入施工，施工場(chǎng)地十分緊張，施工協(xié)調(diào)工作量大，場(chǎng)地管理難度大，是工程管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 應(yīng)對(duì)措施： （1）土建工程要為所有專(zhuān)業(yè)工程打好基礎(chǔ)，土建工程承包商要為所有專(zhuān)業(yè)工程承包商做好配合服務(wù)，包括所有預(yù)留、預(yù)埋要到位，工序安排、作業(yè)場(chǎng)地和時(shí)間都要為其他專(zhuān)業(yè)承包商主動(dòng)優(yōu)先考慮； （2）各專(zhuān)業(yè)之間的接口配合工期不允許返工和拖延； （3）各專(zhuān)業(yè)在完成本專(zhuān)業(yè)施工任務(wù)后須負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的清理，并需與后續(xù)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行完整交接，保證工程施工的連續(xù)不間斷； （4）標(biāo)段工程總承包商與不同專(zhuān)業(yè)承包商協(xié)調(diào)配合責(zé)任重大，工程施工中我方加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)力度，協(xié)同各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，成立專(zhuān)門(mén)的協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)施工的協(xié)調(diào)工作。 （5）我們充分認(rèn)識(shí)到本標(biāo)段工程總承包商最先進(jìn)場(chǎng)、也是最晚退場(chǎng)，要配合設(shè)備調(diào)試和清場(chǎng)產(chǎn)權(quán)移交，總體工程全面優(yōu)質(zhì)、快速完成并按時(shí)投入使用是本標(biāo)段工程承包人的責(zé)任之一。 5、應(yīng)對(duì)暴雨、臺(tái)風(fēng)和汛期的施工組織措施是工程安全控制的重點(diǎn) 寧波降暴雨的概率及雨量都較大，對(duì)工程建設(shè)影響最大的災(zāi)害天氣主要有臺(tái)風(fēng)和暴雨。制定嚴(yán)密的防臺(tái)、防汛措施和應(yīng)急預(yù)案施工工程安全控制的重點(diǎn)。 應(yīng)對(duì)措施： （1）制定嚴(yán)密的防臺(tái)、防汛措施和應(yīng)急預(yù)案，確保在施工期間安全度汛，保證施工中人員生命財(cái)產(chǎn)的安全和工程的順利開(kāi)展； （2）由項(xiàng)目部經(jīng)理統(tǒng)一指揮，各部門(mén)明確職責(zé)、分工，保證在雨季施工時(shí)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)。各施工隊(duì)嚴(yán)格按既定的施工方案，保證施工質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行雨季施工的技術(shù)措施； （3）與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T(mén)聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)雨天、大風(fēng)的時(shí)間，合理調(diào)整施工計(jì)劃，盡量減少雨季對(duì)施工的不利影響； （4）建立完善的排水系統(tǒng)，保證在雨季和臺(tái)風(fēng)季節(jié)能滿足工地排水的需要； （5）在必要位置及工作面周?chē)�設(shè)置排水明溝，并及時(shí)檢查清理，以防雨季水浸影響工期。 （6）合理選擇材料的堆放及加工場(chǎng)地，并設(shè)良好的防水設(shè)施，以保證雨季原材料的供給及材料加工。 四、總體施工步驟 結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)，為確保2013年4月具備接車(chē)條件為前提，首先施工與接車(chē)條件密切相關(guān)的區(qū)域，其次施工其他區(qū)域。根據(jù)上蓋平臺(tái)結(jié)構(gòu)縫將整個(gè)車(chē)輛段分為A、B、C、D區(qū)，施工時(shí)先施工A區(qū)、C區(qū)南側(cè)及D區(qū)。即由南向北，采用流水作業(yè)逐步推進(jìn)。 為了保證工程材料、機(jī)械運(yùn)輸要求，進(jìn)場(chǎng)后馬上進(jìn)行北側(cè)道路的施工，使北側(cè)道路與場(chǎng)內(nèi)道路形成環(huán)形道路。 進(jìn)場(chǎng)后需馬上組織樁基隊(duì)伍進(jìn)行施工，樁基施工A、B、C、D區(qū)同時(shí)開(kāi)工，施工力量向A區(qū)傾斜，A區(qū)樁基施工完成后樁基隊(duì)伍先后往C、D區(qū)和B區(qū)依次轉(zhuǎn)移。 樁基施工具備進(jìn)行下一步工序施工條件后，組織房建施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，依次進(jìn)行蓋下主體工程——蓋上房建單體——機(jī)電安裝工程的施工。 A區(qū)蓋下主體工程施工完成并達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后可以開(kāi)始進(jìn)行軌道工程、庫(kù)內(nèi)整體道床的施工，C、D區(qū)蓋下主體工程施工完成后開(kāi)始進(jìn)行庫(kù)外碎石道床和整體道床的施工，碎石道床、整體道床施工完成后進(jìn)行鋪軌施工。 蓋下主體工程并達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度之后，開(kāi)始進(jìn)行機(jī)電安裝、給排水消防工程的施工。 各專(zhuān)業(yè)工程施工完成之后，由項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 五、施工組織機(jī)構(gòu) 我公司將組建“寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程天童莊車(chē)輛基地±0.00以上工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，統(tǒng)一實(shí)施寧波市軌道交通1號(hào)線一期工程天童莊車(chē)輛基地±0.00以上工程的協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部由管理層和作業(yè)層組成。管理層負(fù)責(zé)組織指揮、工程管理、外部協(xié)調(diào)等事宜。作業(yè)層負(fù)責(zé)工程實(shí)施，主要分為路基、橋梁、房建、軌道、機(jī)電安裝、消防、裝飾裝修等若干個(gè)作業(yè)隊(duì)。隨著施工進(jìn)展，作業(yè)人員的調(diào)配實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí)為保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，我方承諾集團(tuán)公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理參加工程例會(huì)。 1.施工總體安排 整個(gè)工程根據(jù)場(chǎng)地及工程特征分為A、B、C、D四個(gè)工區(qū)管理，四個(gè)工區(qū)可分別按如下順序進(jìn)行施工：鉆孔樁——承臺(tái)地梁——蓋下建筑物基礎(chǔ)——立柱——梁板（兩層結(jié)構(gòu)板施工）——蓋上單體建筑施工——安裝——裝飾裝修和屋面防水等分項(xiàng)工程。根據(jù)招標(biāo)文件的節(jié)點(diǎn)工期要求和周邊標(biāo)段施工現(xiàn)狀，總體施工思路如下： 樁基施工：鉆孔樁施工為工程工期保證的重要節(jié)點(diǎn)，加大機(jī)械設(shè)備投入按期完成，確保下一道工序進(jìn)行。 主體結(jié)構(gòu)施工：按由下而上的順序施工，平面上按照A ——C、D區(qū)——B區(qū)的順序施工。 安裝工程施工：包括給排水、通風(fēng)、消防、動(dòng)力照明、信號(hào)、通信等分項(xiàng)工程。關(guān)于室內(nèi)排水部分，由于部分管線下穿蓋下構(gòu)筑物，必須提前施工，在施工檢查坑基礎(chǔ)前應(yīng)完成此項(xiàng)工作；其它管線大多在地面以上，等主體結(jié)構(gòu)讓出工作面后立即組織施工。 2．施工階段劃分 根據(jù)本工程的施工內(nèi)容和特點(diǎn)，分為三個(gè)施工階段： 第一階段鉆孔樁施工階段 第二階段主體結(jié)構(gòu)施工階段 第三階段、安裝及其它工程施工階段。 3、勞動(dòng)力計(jì)劃 擬投入本項(xiàng)目的施工人員，均參與過(guò)大型土建及地鐵施工項(xiàng)目，具有豐富的類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目先后共投入勞動(dòng)力約2300人，高峰期現(xiàn)場(chǎng)人員約1830人。 4、機(jī)械計(jì)劃 本項(xiàng)目施工需要的大中型設(shè)備主要為樁機(jī)、起重設(shè)備、挖掘機(jī)等機(jī)械設(shè)備，本公司長(zhǎng)年從事路橋、基礎(chǔ)、房建等專(zhuān)業(yè)施工，以上設(shè)備均為公司自有，可隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 六、甲供（控）、乙供材料的響應(yīng)性及管理措施 1、甲控（供）材料的響應(yīng)性及管理措施 ⑴、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前做好材料的供應(yīng)計(jì)劃，報(bào)與業(yè)主（甲供）、材料商（甲控）； ⑵、材料進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同監(jiān)理和業(yè)主做好材料的驗(yàn)證檢驗(yàn)工作；并將（甲供材料）結(jié)果及時(shí)通報(bào)給業(yè)主。我公司不因是甲供材料而推卸質(zhì)量把關(guān)責(zé)任。 ⑶、材料接收由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做好點(diǎn)驗(yàn)交接手續(xù)；按照材料存儲(chǔ)要求存放，并對(duì)材料的保管安全負(fù)責(zé)。 (4)、如甲方資金問(wèn)題導(dǎo)致材料供應(yīng)困難，我公司將視情況調(diào)撥周轉(zhuǎn)資金，確保材料的正常供應(yīng)。 2、乙供材料的響應(yīng)性及管理措施 ⑴、做好材料品牌的選擇，確保能滿足工程需要及設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理審批； ⑵、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃做好材料的月度、和周計(jì)劃以及資金備用計(jì)劃，確保材料有序、按時(shí)進(jìn)場(chǎng)。 ⑶、按照規(guī)范要求按批次、數(shù)量做好檢驗(yàn)工作；做好材料的點(diǎn)驗(yàn)、存儲(chǔ)保管和限額領(lǐng)料及回收工作，減少浪費(fèi)和過(guò)度損耗。 ⑷、與材料商做好協(xié)調(diào)工作，保證任何情況下材料供應(yīng)能滿足工程施工的進(jìn)度要求。 七、協(xié)調(diào)措施 1、與周邊社區(qū)、居民溝通協(xié)調(diào)機(jī)制 ⑴建立溝通機(jī)制 建立以施工區(qū)域內(nèi)社區(qū)為主要切入點(diǎn)的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，積極參與社區(qū)治安綜合治理、環(huán)境管理、衛(wèi)生和精神文明建設(shè)，形成社區(qū)和我方良好人際關(guān)系，從而促進(jìn)社區(qū)管理良性循環(huán)。 ⑵建立定期回訪制度 建立定期回訪制度，組成回訪小組，在施工伊始和施工中定期到社區(qū)和居民區(qū)進(jìn)行走訪，了解關(guān)于居民對(duì)本工程現(xiàn)狀所持有的建議和意見(jiàn)。 ⑶建立群眾監(jiān)督小組 通過(guò)對(duì)社區(qū)聯(lián)系，對(duì)居民的走訪和宣傳，吸收一些自愿的群眾建立監(jiān)督小組，監(jiān)督小組就我施工方在施工中的環(huán)境、交通等方面進(jìn)行監(jiān)督。 2 、與周邊單位、政府部門(mén)協(xié)調(diào)措施 2.1與周邊單位協(xié)調(diào)措施 ⑴開(kāi)工前建立周邊單位信息卡片制度，明確其生產(chǎn)性質(zhì)、單位人口規(guī)模等，對(duì)一些重要的單位采取專(zhuān)項(xiàng)交通、管線、建筑物沉降監(jiān)測(cè)方案。 ⑵對(duì)于周邊單位提出針對(duì)本工程施工所提出的合理化建議和要求，我方將建立檔案，并根據(jù)實(shí)際情況積極落實(shí)，與周邊單位建立良好的互動(dòng)、往來(lái)、協(xié)調(diào)的人際關(guān)系。 2.2與政府部門(mén)協(xié)調(diào)措施 與本工程相關(guān)的當(dāng)?shù)卣�府部門(mén)主要有工商行政管理、城市監(jiān)察、勞動(dòng)監(jiān)察、公安交通、稅務(wù)、消防、環(huán)保等部門(mén)以及質(zhì)安局等單位。 ⑴自覺(jué)接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo)，及時(shí)了解國(guó)家和政府的有關(guān)文件、政策，掌握近期的市場(chǎng)信息，熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。 ⑵通過(guò)經(jīng)常性的上門(mén)咨詢和信息發(fā)布及政策講座等形式，溝通與政府部門(mén)之間的關(guān)系。 ⑶主動(dòng)與質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站聯(lián)系，求得他們對(duì)于工程質(zhì)量和施工安全的指導(dǎo)與認(rèn)可。 ⑷給排水施工與市政管網(wǎng)接口應(yīng)提前與政府相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，進(jìn)行協(xié)調(diào)接口事宜。 3 、與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)措施 由主管、分管領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，處理好項(xiàng)目與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，接受各部門(mén)的監(jiān)督和指導(dǎo)、配合各部門(mén)的相關(guān)工作。 4 、內(nèi)部各專(zhuān)業(yè)及接口協(xié)調(diào)措施 由于專(zhuān)業(yè)多、交叉施工多，各專(zhuān)業(yè)之間的施工協(xié)調(diào)是管理的重點(diǎn)。施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和專(zhuān)業(yè)分布情況制定詳細(xì)的協(xié)調(diào)措施，做好協(xié)調(diào)工作，確保各專(zhuān)業(yè)施工安全、順利、高效的進(jìn)行。 八、安全保證措施 1、建立安全保障體系 2、明確安全體系要素職責(zé)分配 建立從項(xiàng)目經(jīng)理、作業(yè)班長(zhǎng)到操作工人的崗位安全責(zé)任制、明確各級(jí)管理職責(zé)，管理生產(chǎn)必須管安全，建立嚴(yán)格的考核制度，將經(jīng)濟(jì)效益與安全掛鉤。 制定詳細(xì)切實(shí)可行的有關(guān)各部門(mén)、人員的安全職責(zé)。 3、建立健全自檢制度 項(xiàng)目經(jīng)理部建立二級(jí)安全管理體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全生產(chǎn)管理部，配專(zhuān)職安全檢查工程師，施工隊(duì)、班組設(shè)專(zhuān)職安檢員、兼職安檢員，在施工過(guò)程中自下而上分別實(shí)施檢查任務(wù)。同時(shí)認(rèn)真接受建設(shè)單位安全監(jiān)督和監(jiān)理單位的監(jiān)理，接受社會(huì)安全監(jiān)督部門(mén)的監(jiān)督。 4、編制詳細(xì)的安全生產(chǎn)計(jì)劃 開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)技術(shù)復(fù)雜、施工危險(xiǎn)性大、多發(fā)易發(fā)事故的高處作業(yè)；鋼管支撐的安裝與拆除；基坑開(kāi)挖等施工項(xiàng)目，編制專(zhuān)項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，采取安全技術(shù)措施，確保施工安全。 5、實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制 由經(jīng)理部組織有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目或?qū)ｍ?xiàng)進(jìn)行書(shū)面詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項(xiàng)目經(jīng)理部專(zhuān)職安全工程師要對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好記錄。 6、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育 針對(duì)工程特點(diǎn)、對(duì)所有從事管理和生產(chǎn)的人員進(jìn)行全面的安全教育。重點(diǎn)對(duì)專(zhuān)（兼）職安全員、領(lǐng)工員、班組長(zhǎng)、從事特種作業(yè)的架子工、起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛以及新工上崗、工人變崗和改變工藝等進(jìn)行培訓(xùn)教育。 7、認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度 經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查人員，經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次； 作業(yè)班組每天進(jìn)行一次，非定期檢查應(yīng)視工程情況如施工準(zhǔn)備前、施工危險(xiǎn)性大、采取新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等而進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題按照“四不放過(guò)”的原則制定整改措施，定人限期進(jìn)行整改，保證“管生產(chǎn)必須管安全”的原則真正落實(shí)。 九、質(zhì)量保證措施 1、加強(qiáng)質(zhì)量教育活動(dòng)，提高全員質(zhì)量意識(shí) 從隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)起不斷加強(qiáng)有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，并組織到優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)，各級(jí)組織都強(qiáng)調(diào)質(zhì)量意識(shí)，使創(chuàng)優(yōu)成為自覺(jué)行動(dòng)，思想上筑起一道嚴(yán)格保證質(zhì)量的防線。 2、實(shí)行全面質(zhì)量管理及質(zhì)量計(jì)劃 根據(jù)工程實(shí)際，制定可行的全面質(zhì)量管理體系及質(zhì)量計(jì)劃流程。 成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展群眾性的QC小組活動(dòng)，制訂工程質(zhì)量保證措施和全面質(zhì)量管理工作規(guī)劃。配齊滿足工程施工需要的人力資源。從原材料的驗(yàn)收到各道工序的施工生產(chǎn)、竣工驗(yàn)交，實(shí)行全過(guò)程管理。把全面管理的方法切實(shí)應(yīng)用到施工生產(chǎn)的全員、全過(guò)程中。 3、實(shí)行施工全過(guò)程質(zhì)量控制 堅(jiān)持預(yù)防為主，以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量，既做到事后檢驗(yàn)，更做到事先預(yù)防，不僅管好結(jié)果，而且管好因素，管好全過(guò)程。 嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程，高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一”，對(duì)主要分項(xiàng)工程均先做樣板工程，再進(jìn)行推廣。 嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān)，及時(shí)對(duì)各工序進(jìn)行自檢、互檢、專(zhuān)檢，保證工程的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工過(guò)程中受到控制。 規(guī)范施工、落實(shí)原材料、鋼筋工程、砼工程、模板工程的質(zhì)量保證措施，做好隱蔽工程檢查，制定并執(zhí)行竣工后質(zhì)量保證措施。 4、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查、工程試驗(yàn)、物資供應(yīng)人員直到施工人員的工程質(zhì)量責(zé)任制，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，獎(jiǎng)罰分明，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。 5、正確處理進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系 合理的施工進(jìn)度是保證工程質(zhì)量的必要手段之一，將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理的計(jì)劃和實(shí)施，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)點(diǎn)控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在建設(shè)單位要求的工期內(nèi)，將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。生產(chǎn)指標(biāo)、進(jìn)度完成后，必須檢驗(yàn)質(zhì)量是否合格。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，不能因?yàn)閾尮て诙�忽視質(zhì)量。 十、工期保證措施 ⑴注重依靠科技和技術(shù)進(jìn)步，采用新技術(shù)，對(duì)影響施工進(jìn)度的技術(shù)難題，組織攻關(guān)，充分聽(tīng)取各方面的合理化建議和開(kāi)展小改小革活動(dòng)，提高施工進(jìn)度。 ⑵嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目合同，按照確保工期的原則制定施工總工期計(jì)劃，依次分解制定年度、季度、月、周施工進(jìn)度計(jì)劃，并分解落實(shí)到各責(zé)任人和責(zé)任單位。依此加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)管理，定期召開(kāi)進(jìn)度計(jì)劃分析會(huì)，及時(shí)解決施工中存在的問(wèn)題。 ⑶根據(jù)總體目標(biāo)和實(shí)施進(jìn)度、施工難度、外部因素等特點(diǎn)，提前預(yù)測(cè)有可能發(fā)生的工序間交叉配合不到位的現(xiàn)象，采取有效措施，抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，優(yōu)化資源組合，合理調(diào)配勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)因素。 ⑷建立和完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，將進(jìn)度工期與責(zé)任人的利益掛鉤，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，充分調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性。 ⑸蓋下及蓋頂房建工程量大，在本標(biāo)段工程量中占有較大的比例，是控制本標(biāo)段工期的關(guān)鍵所在，必須做到早開(kāi)工、配備好生產(chǎn)要素，合理組織，分區(qū)段平行及流水作業(yè)，并給建筑裝修、機(jī)電安裝、站場(chǎng)路基、軌道、接觸網(wǎng)、通信信號(hào)、系統(tǒng)工程以及工藝/系統(tǒng)設(shè)備安裝調(diào)試等由其他專(zhuān)業(yè)承包商承擔(dān)施工的項(xiàng)目留夠足夠的施工時(shí)間。 十一、文明施工措施 1、臨建布置 臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池統(tǒng)一規(guī)劃，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求。施工現(xiàn)場(chǎng)力求布局合理，材料、物品、機(jī)具、土方堆放符合要求，特殊材料和設(shè)備應(yīng)做好防護(hù)，按規(guī)定做好標(biāo)識(shí)牌。場(chǎng)地出入口應(yīng)美觀。 2、現(xiàn)場(chǎng)管理 ①施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的“七不”宣傳牌，辦公區(qū)掛設(shè)“九牌二圖”。 ②科學(xué)組織施工，精心管理，各工序銜接井然有序，工人操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，確保工程質(zhì)量。 ③認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、寧波市及業(yè)主有關(guān)安全文明生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)、章程、文件，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，特殊工種持證上崗，保證施工用電安全和工地照明，配全備足消防器材并保持狀態(tài)良好。 ④成品、半成品、原材料的堆放：嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中的平面布置圖劃定的位置堆放，所有材料應(yīng)堆放整齊。 ⑤場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，主要場(chǎng)地全部硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)有完善的排水設(shè)施，不允許有積水存在。 3、污水的處理和排放 場(chǎng)內(nèi)設(shè)沉淀池、隔油池和化糞池，并做到：所有的生活或其它污水必須分別處理后排入既有排水管道。杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體物料撒漏。車(chē)輛出工地前，輪胎、車(chē)身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。 4、粉塵控制 硬化場(chǎng)地定時(shí)灑水、清掃，未做硬化的場(chǎng)地要定期壓實(shí)地面和灑水，減少灰塵對(duì)周?chē)�環(huán)境的污染。 禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。 裝卸在粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水濕潤(rùn)和倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行。 5、噪音控制 盡量采用低噪音的施工工藝和方法。 當(dāng)施工作業(yè)噪音可能超過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，應(yīng)在開(kāi)工前向建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)，核準(zhǔn)后才能開(kāi)工。 6、運(yùn)輸車(chē)輛 運(yùn)輸車(chē)輛必須沖洗后才能離場(chǎng)上路行駛。 裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的車(chē)輛，應(yīng)采取有效措施，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。 7、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理 明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的衛(wèi)生負(fù)責(zé)人。 食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，生、熟食操作應(yīng)分開(kāi)，熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅間或防蠅罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事員和茶水工需持有效的健康證明上崗。 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的衛(wèi)生間應(yīng)有水源供沖洗，同時(shí)設(shè)化糞池，回蓋并定期噴藥，每日有專(zhuān)人負(fù)責(zé)清潔。 設(shè)置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生，清理垃圾，施藥除“四害”。 建筑垃圾必須集中堆放并及時(shí)清運(yùn)，做到工完全場(chǎng)清。 8、現(xiàn)場(chǎng)安全、保衛(wèi) 加強(qiáng)對(duì)施工人員的全面管理，所有施工人員要登記造冊(cè)。由綜合辦公室負(fù)責(zé)本標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。 建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實(shí)治安、防火。 施工現(xiàn)場(chǎng)配備專(zhuān)職保衛(wèi)人員，晝夜值班，做好進(jìn)行入施工現(xiàn)場(chǎng)人員的登記手續(xù)，防止外來(lái)人員隨便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。做好現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛必須登記進(jìn)場(chǎng)，在場(chǎng)內(nèi)要服從現(xiàn)場(chǎng)人員的調(diào)度安排。 施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡，貼上相片，標(biāo)明姓名、單位、工種或職務(wù)，管理人員和作業(yè)人員的標(biāo)卡應(yīng)分顏色區(qū)別。 十二、應(yīng)急預(yù)案、搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè) 1、成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和其他搶險(xiǎn)小組，其中組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任，副組長(zhǎng)為安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)副經(jīng)理；組員為各部室負(fù)責(zé)人。詳見(jiàn)下圖所示。 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 2、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件處理 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源的實(shí)際情況，針對(duì)每種危險(xiǎn)源編制專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生危及施工安全或施工質(zhì)量的突發(fā)事件，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，迅速按照處理流程投入運(yùn)行。流程圖如下： 十三、專(zhuān)家隊(duì)伍建設(shè)及方案論證 由于本工程專(zhuān)業(yè)多，交叉復(fù)雜，我公司計(jì)劃成立專(zhuān)家組，對(duì)重難點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行方案研究和制定。并對(duì)危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目的專(zhuān)項(xiàng)方案進(jìn)行論證審查。 專(zhuān)家組成人員來(lái)自我集團(tuán)公司內(nèi)部專(zhuān)家和外部專(zhuān)家?guī)�，其中外部�?zhuān)家?guī)斐蓡T來(lái)自石家莊鐵道學(xué)院、西南交通大學(xué)等高校專(zhuān)家，與我單位常年保持合作和聯(lián)系。 謝謝！IFA紅軟基地

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