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工程項(xiàng)目合同管理ppt下載

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2019-11-16
素材編號(hào):
246041
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工程項(xiàng)目合同管理ppt

這是工程項(xiàng)目合同管理ppt,包括了建筑工程招投標(biāo),建筑工程索賠,索賠的定義,索賠的特征,索賠的起因,索賠的分類,工程施工中的索賠等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

工程項(xiàng)目合同管理ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

一、建筑工程招投標(biāo) 6. 建設(shè)工程施工招標(biāo)的資格審查 7.投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù) 8.投標(biāo)報(bào)價(jià)的步驟 9.投標(biāo)報(bào)價(jià)的方法 10. 投標(biāo)文件的組成 (1).投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄; (2).法定代表人身份證明或附有法定代表人身份證明的授權(quán)委托書; (3).聯(lián)合體協(xié)議書; (4).投標(biāo)保證金或保函; (5).已標(biāo)價(jià)工程量清單; (6).施工組織設(shè)計(jì); (7).項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu); (8).?dāng)M分包項(xiàng)目情況表; (9).資格審查資料; (10).投標(biāo)人須知前附表規(guī)定的其他材料。 1、索賠的定義: 索賠(claim):指在合同實(shí)施過程中,合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苈男泻贤?guī)定的義務(wù)而受到損失,或一方在對(duì)方要求或同意時(shí),盡了比較原合同的約定更多的義務(wù),因而向?qū)Ψ教岢鲑r償要求。 2、特點(diǎn): 索賠是要求給予補(bǔ)償?shù)臋?quán)利主張; 索賠的依據(jù)是合同文件及適用法律的規(guī)定; 必須有切實(shí)的證據(jù)。 3、索賠的特征: 1)索賠的提出具有雙向性 2)只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,一方才能向?qū)Ψ剿髻r 3)索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為 4.索賠的起因 合約初始狀態(tài)的原因 招標(biāo)時(shí)對(duì)于報(bào)價(jià)額度可控性的要求 工程本身的原因 工程環(huán)境原因 工程合作原因 合同理解原因 風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)不均的原因 5.索賠的分類 按索賠的目的分類:工期索賠、費(fèi)用索賠 ; 按索賠所依據(jù)的理由分類 :合同內(nèi)索賠 、合同外索賠 和道義索賠 ; 按索賠的依據(jù)分類 :明示索賠 、默示索賠 ; 按索賠的處理方式分類 :單項(xiàng)索賠 、總索賠 6.索賠的主要依據(jù) 合同文件: 1)協(xié)議書; 2)中標(biāo)通知書; 3)投標(biāo)文件及其附件; 4)合同專用條款; 5)合同通用條款; 6)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件; 7)工程設(shè)計(jì)圖紙; 8)工程量清單; 9)工程報(bào)價(jià)單或預(yù)算數(shù); 10)合同履行中,發(fā)包人與承包人之間有關(guān)工程的洽商、 變更等書面協(xié)議或文件視為合同的組成部分。 訂立合同所依據(jù)的法律、法規(guī) : 適用國家的法律和行政法規(guī)。 工程索賠相關(guān)證據(jù) : 工程索賠證據(jù)要具有真實(shí)性、全面性、關(guān)聯(lián)性、及時(shí)性及法律性。 7.工程施工中的索賠 工程施工索賠是由于業(yè)主或其他非承包商方面原因,致使承包商在工程項(xiàng)目施工中付出了額外的費(fèi)用或造成了損失,承包商向業(yè)主提出償付其在工程施工中的費(fèi)用損失或工期延長的要求。有以下八種: 自然、地質(zhì)條件變化引起的索賠 工程中意外障礙引起的索賠 增減工程量的索賠 各種額外的試驗(yàn)和檢查費(fèi)用償付 工程質(zhì)量要求的變更引起的索賠 關(guān)于變更命令有效期引起索賠或拒絕 指定分包商違約或延誤造成的索賠 其他有關(guān)施工的索賠 8.特殊風(fēng)險(xiǎn)和不可抗力的災(zāi)害索賠 不可抗力的災(zāi)害損失索賠:是指自然災(zāi)害,這類災(zāi)害造成的損失可以向承保的保險(xiǎn)公司索賠。此外,承包商還可要求業(yè)主順延工期。如果災(zāi)害損失特別嚴(yán)重,承包商還應(yīng)聲明,不放棄由于清除災(zāi)害后果導(dǎo)致的暫時(shí)停工而不得不對(duì)承包價(jià)格做合理調(diào)整的主張。 特殊風(fēng)險(xiǎn):許多合同對(duì)特殊風(fēng)險(xiǎn)有明確的定義或說明,一般是指戰(zhàn)爭、敵對(duì)行動(dòng)、入侵、核污染及沖擊波破壞、叛亂、革命、暴動(dòng)、軍事政變或篡權(quán)、內(nèi)戰(zhàn)等,這類風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的后果是嚴(yán)重的。 9.工程暫停、終止合同的索賠 合同實(shí)施過程中,由于種種原因?qū)е潞贤荒馨醇s定時(shí)間進(jìn)行。例如: 施工過程中,工程師有權(quán)下令暫停工程或任何部分工程 。 只要這種暫停命令并非承包商違約或其他意外風(fēng)險(xiǎn)造成的,承包商不僅可以得到要求工期延展的權(quán)利,而且可以就其停工損失獲得合理的額外費(fèi)用補(bǔ)償。 注:終止合同和暫停工程 的意義是不同的 10.索賠的基本程序和其規(guī)定 提出索賠要求 報(bào)送索賠資料和索賠報(bào)告 工程師答復(fù) 工程師逾期答復(fù)后果 仲裁與訴訟 11.索賠文件的編寫 索賠文件: 索賠文件是承包商向業(yè)主索賠的正式書面材料,也是業(yè)主審議承包商索賠請求的主要依據(jù)。 索賠文件的組成 : 包括總述部分、論證部分、索賠款項(xiàng)和工期的計(jì)算部分、證據(jù)部分四部分。 12.索賠文件編制應(yīng)注意的問題 整個(gè)索賠文件應(yīng)該簡要概括索賠事實(shí)與理由,證明索賠的合理合法性。一般要注意以下幾方面: (1)索賠事件要真實(shí)、證據(jù)確鑿; (2)計(jì)算索賠款項(xiàng)和工期要合理、準(zhǔn)確; (3)責(zé)任分析清楚; (4)明確承包商為避免和減輕事件的影響和損失而作的努力; (5)闡述由于干擾事件的影響,使承包商的工程施工受到嚴(yán)重干擾,并為此增加了支付,拖延了工期,表明干擾事件與索賠有直接的因果關(guān)系; (6)索賠文件書寫用語應(yīng)盡量婉轉(zhuǎn),避免使用強(qiáng)硬語言,否則會(huì)給索賠帶來不利影響。 13. 建設(shè)工程反索賠 概念 : 是指由于承包商不履行或不完全履行約定的義務(wù),或是由于承包商的行為使業(yè)主受到損失時(shí),業(yè)主為了維護(hù)自己的利益,向承包商提出的索賠。 特點(diǎn) : A、索賠與反索賠同時(shí)性 B、技巧性強(qiáng) C、發(fā)包人地位的主動(dòng)性 注:反索賠是相對(duì)索賠而言的。 內(nèi)容: 工程質(zhì)量缺陷的反索賠 ; 拖延工程的反索賠 ; 保留金的反索賠 ; 發(fā)包人其他損失的反索賠 ; 業(yè)主反駁與修正承包商提出的索賠 14 索賠費(fèi)用的構(gòu)成 施工項(xiàng)目合同價(jià)的構(gòu)成 : 15.索賠費(fèi)用的計(jì)算 1.人工費(fèi)的計(jì)算 :須知道人工費(fèi)的單價(jià)和人工的消耗量。 人工費(fèi)的單價(jià),首先要按照報(bào)價(jià)單中的人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定。 人工的消耗量,要按照現(xiàn)場實(shí)際記錄、工人的工資單據(jù)以及相應(yīng)定額中的人工消耗量定額來確定。 2.材料費(fèi)的計(jì)算 :要計(jì)算增加的材料用量和相應(yīng)材料的單價(jià)。 材料單價(jià)=(供應(yīng)價(jià)+包裝費(fèi)+運(yùn)輸費(fèi)+運(yùn)輸損耗費(fèi))×(1+采購保管費(fèi)率)-包裝品回收值 增加材料用量的計(jì)算,要依據(jù)增加的工程量和相應(yīng)材料消耗定額規(guī)定的材料消耗量指標(biāo)計(jì)算實(shí)際增加的材料用量。 3.施工機(jī)械使用費(fèi)的計(jì)算 : (1)如果是工程量增加,可以按照報(bào)價(jià)單中的機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用單價(jià)和相應(yīng)工程增加的臺(tái)班數(shù)量,計(jì)算增加的施工機(jī)械使用費(fèi)。如果因工程量的變化雙方協(xié)議對(duì)合同價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,則按照調(diào)整以后的新單價(jià)進(jìn)行機(jī)械使用費(fèi)的計(jì)算。 (2)如果是由于非承包商的原因?qū)е率┕C(jī)械窩工閑置,窩工費(fèi)的計(jì)算要區(qū)別是承包商自由機(jī)械還是租賃機(jī)械分別進(jìn)行計(jì)算。 (3)施工機(jī)械降效。如果實(shí)際施工中因?yàn)槭艿椒浅邪痰脑驅(qū)е碌氖┕ば式档,承包商將不能按照原定?jì)劃完成施工任務(wù)。工程拖期后,會(huì)增加相應(yīng)的施工機(jī)械費(fèi)用。確定機(jī)械降低效率導(dǎo)致機(jī)械費(fèi)的增加,可以考慮按以下公式計(jì)算增加的機(jī)械臺(tái)班數(shù): 實(shí)際臺(tái)班數(shù)量=計(jì)劃臺(tái)班數(shù)量×[1+(原定效率-實(shí)際效率)/原定效率] 其中的原定效率是合同報(bào)價(jià)所報(bào)的施工效率,實(shí)際效率是受到干擾以后現(xiàn)場的實(shí)際施工效率。知道了實(shí)際所需的機(jī)械臺(tái)班數(shù)量,就可以按下式計(jì)算出施工機(jī)械降效增加的機(jī)械費(fèi)為: 增加的機(jī)械臺(tái)班數(shù)量=實(shí)際臺(tái)班數(shù)量-計(jì)劃臺(tái)班數(shù)量 則機(jī)械降效增加的機(jī)械費(fèi)為: 機(jī)械降效增加的機(jī)械費(fèi)=機(jī)械臺(tái)班單價(jià)×增加的機(jī)械臺(tái)班數(shù)量 4.管理費(fèi)的計(jì)算 : 1)工地管理費(fèi)總額=合同價(jià)中工地管理費(fèi)總額/合同總工期×工程延期的天數(shù) 2)總部管理費(fèi) (1)按照投標(biāo)書中總部管理費(fèi)的比例計(jì)算,即 總部管理費(fèi)=合同中總部管理費(fèi)率×(直接費(fèi)索賠款+工地管理費(fèi)索賠款) (2)按照原合同價(jià)中的總部管理費(fèi)平均計(jì)取,即 總部管理費(fèi)=×工程延期的天數(shù) 5.利潤的計(jì)算 一般來說,對(duì)于工程延誤工期并未影響或者減少某些項(xiàng)目的實(shí)施從而導(dǎo)致利潤的減少,所以一般工程很難同意在延誤的費(fèi)用索賠中加進(jìn)利潤損失。 索賠利潤款額的計(jì)算通常是與原中標(biāo)合同中的利潤率保持一致,即 利潤索賠額=合同價(jià)中的利潤率×(直接費(fèi)索賠額+工地管理費(fèi)索賠額+總部管理費(fèi)索賠額) 6.利息的計(jì)算 承包商對(duì)利息索賠額可以采用以下方法計(jì)算: (1)按當(dāng)時(shí)的銀行貸款利率計(jì)算。 (2)按當(dāng)時(shí)的銀行透支利率計(jì)算。 (3)按合同雙方協(xié)議的利率計(jì)算。 7.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法: 1)分項(xiàng)計(jì)算法:以每個(gè)索賠事件為對(duì)象,按照承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開支為根據(jù),向業(yè)主提出經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 2)總費(fèi)用法:當(dāng)發(fā)生多次索賠事項(xiàng)以后,這些索賠事項(xiàng)的影響相互糾纏,無法區(qū)分,則重新計(jì)算出該工程項(xiàng)目的實(shí)際總費(fèi)用,再從這個(gè)實(shí)際的總費(fèi)用中減去中標(biāo)合同中的估算總費(fèi)用,即得到了要求補(bǔ)償?shù)乃髻r總款額。即: 索賠款總額=實(shí)際總費(fèi)用-合同價(jià)中估算的總費(fèi)用 17.工程索賠的技巧及關(guān)鍵 技巧: 1.及時(shí)發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì) 2.商簽合同協(xié)議 3.確認(rèn)工程師口頭變更指令 4.及時(shí)發(fā)出“索賠通知書” 5.索賠事件論證要充足 6.索賠計(jì)價(jià)方法和款額要適當(dāng) 7.力爭單項(xiàng)索賠,避免一攬子索賠 8.堅(jiān)持采用“清理賬目法” 9.力爭友好解決,防止對(duì)立情緒 10.注意與監(jiān)理工程師搞好關(guān)系 關(guān)鍵: 組建強(qiáng)有力、穩(wěn)定的索賠班子 確定正確的索賠戰(zhàn)略和策略 1)確定索賠目標(biāo) 2)對(duì)被索賠方的分析 3)承包商的經(jīng)營戰(zhàn)略分析 4)相關(guān)關(guān)系分析 5)談判過程分析Ugc紅軟基地

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