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稅收籌劃個(gè)人所得稅ppt下載

素材大。
3.11 MB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
lipeier
上傳時(shí)間:
2019-02-16
素材編號(hào):
223881
素材類別:
課件PPT

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稅收籌劃個(gè)人所得稅ppt

這是稅收籌劃個(gè)人所得稅ppt,包括了稅收籌劃的含義,稅收籌劃的特征,稅收籌劃的原則,個(gè)人所得稅的概念,應(yīng)納稅所得額與稅率表,案例分析(勞務(wù)報(bào)酬),稅務(wù)小知識(shí)等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

稅收籌劃個(gè)人所得稅ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款課件PPT類型的PowerPoint.

稅收籌劃的含義 稅收籌劃是指納稅人在符合國(guó)家法律及稅收法規(guī)的前提下,按照稅收政策法規(guī)的導(dǎo)向,事前選擇稅收利益最大化的納稅方案處理自己的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和投資、理財(cái)活動(dòng)的一種企業(yè)籌劃行為。 稅收籌劃的特征 (一)稅收籌劃具有合法性。 1、稅收籌劃是在法律法規(guī)的許可范圍內(nèi)進(jìn)行的,是納稅人在遵守國(guó)家法律及稅收法規(guī)的前提下,在多種納稅方案中,做出選擇稅收利益最大化方案的決策,具有合法性。 2、稅收籌劃符合國(guó)家稅法的立法意圖。 (二)稅收籌劃具有事前籌劃性。 (三)稅收籌劃具有明確的目的性。 稅收籌劃的原則 (一)事前性原則 (二)合法、合理性原則 (三)風(fēng)險(xiǎn)可控原則 (四)全局性原則 (五)成本效益原則 個(gè)人所得稅的概念 一、個(gè)人所得稅:指以個(gè)人(自然人)取得的各項(xiàng)所得稅為征稅對(duì)象所征收的一種稅。 二、工資、薪金所得:指?jìng)(gè)人因任職或者受雇而取得的工資、薪金、獎(jiǎng)金、年終加薪、勞動(dòng)分紅、津貼、補(bǔ)貼以及與任職或者受雇有關(guān)的其他所得。 計(jì)算公式 個(gè)人所得稅=全月應(yīng)納稅所得額×適當(dāng)稅率-速算扣除數(shù) 應(yīng)納稅所得額與稅率表 勞務(wù)報(bào)酬:指?jìng)(gè)人為企業(yè)從事設(shè)計(jì)、咨詢、講學(xué)、演出、技術(shù)服務(wù)、介紹服務(wù)、經(jīng)紀(jì)服務(wù)、代辦服務(wù)以及其他勞務(wù)等取得的報(bào)酬。 計(jì)算公式:  、倜看问杖氩蛔4000元的   應(yīng)納稅所得額=每次收入額-800元  ②每次收入4000元以上的   應(yīng)納稅所得額=每次收入額×(1-20%) 通過福利手段減少 名義工資的稅收籌劃 一般可行的做法:與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行商議,改變自己的工資支付辦法,即由企業(yè)提供一些必要福利,相應(yīng)地減少自己的工資,并使改變后的工資實(shí)際水平和以前保持一致。 案例分析 某公司部門職員韓某2012年每月從公司獲取工資薪金收入4 400元,由于租住房屋,每月向外支付房費(fèi)1 500元,上下班交通費(fèi)約為300元,每月可實(shí)際支配收入為2 600元,則 韓某應(yīng)納個(gè)人所得稅=(4400—2000)×15%-125=205(元) 分析:若該公司為韓某免費(fèi)提供住房,上下班有班車 免費(fèi)接送,將每月工資下調(diào)為2600元,則 韓某應(yīng)納個(gè)人所得稅=(2600—2000)×10%一25=35(元) 結(jié)論:經(jīng)過稅收籌劃后,該部門職員每月可少納個(gè)人所得稅170元。 案例分析(勞務(wù)報(bào)酬) 某教授到外地某企業(yè)講課,關(guān)于講課的勞務(wù)報(bào)酬,該教授面臨著兩種選擇:一種是企業(yè)給教授支付講課費(fèi)50000元人民幣,往返交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)等一概由該教授自己負(fù)責(zé)另一種是企業(yè)支付教授講課費(fèi)40 000元,往返交通費(fèi)、住宿費(fèi)、伙食費(fèi)等全部由企業(yè)負(fù)責(zé)。試問該教授應(yīng)該選擇哪一種? 方案一:教授自負(fù)交通費(fèi)、住宿費(fèi)及伙食費(fèi) 應(yīng)納個(gè)人所得稅額=50 000×(1-20%)×30%-2000=10000(元) 教授實(shí)際收到講課費(fèi)=50000-10000=40 000(元) 但講課期間該教授的開銷為:往返飛機(jī)票3000元,住宿費(fèi)5000元,伙食費(fèi)2000元。因此該教授實(shí)際的凈收入為30000元。 方案二:企業(yè)支付交通費(fèi)、住宿費(fèi)及伙食費(fèi) 個(gè)人所得稅額=40000×(1-20%)×30%-2000=7600(元) 教授實(shí)際收到講課費(fèi)=40000-7600=32400(元) 稅務(wù)小知識(shí) 提高員工福利的常見方式 由企業(yè)單位提供低租金的住房,而不是支付含有購(gòu)房費(fèi)用或房租補(bǔ)貼的高工資;如有可能,還可以把一些家具、住宅設(shè)備等連同房屋一起提供給個(gè)人。 由企業(yè)提供假期旅游津貼,組織公費(fèi)旅游,而不是直接向個(gè)人提供用于個(gè)人休假、旅游等方面的收入。 由企業(yè)向個(gè)人提供種種福利設(shè)施及服務(wù),如提供就餐服務(wù),提供免費(fèi)的醫(yī)療保障及文化、教育等服務(wù)設(shè)施,這樣可以在職工收入沒有增加的情況下使生活和消費(fèi)水準(zhǔn)得到較大幅度的提高,從而降低應(yīng)納稅所得額。 由企業(yè)向職工提供交通工具,減少工資中的交通補(bǔ)貼。 由企業(yè)向職工提供醫(yī)療保障、文化、教育服務(wù);向職工子女提供醫(yī)療、教育等費(fèi)用。 企業(yè)向職工轉(zhuǎn)售股票認(rèn)購(gòu)權(quán)。 企業(yè)向職工提供公用設(shè)施 。 謝 謝~EMh紅軟基地

稅收法律責(zé)任ppt:這是稅收法律責(zé)任ppt,包括了稅收法律責(zé)任,稅收法律責(zé)任的主要內(nèi)容,案例分析,案例分析思路,稅務(wù)行政復(fù)議,稅務(wù)行政復(fù)議的原則等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

公司稅收籌劃ppt:這是公司稅收籌劃ppt,包括了案例,相關(guān)的稅收法規(guī),籌劃分析,下面來看視同買斷的代銷行為中受托方應(yīng)征所取差價(jià)部分的相關(guān)法律依據(jù)等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

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