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- 2018-09-19
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- 211927
- 素材類別:
- 公司管理PPT
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這是迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司宣傳冊(cè)ppt,包括了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀,內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理,內(nèi)部控制發(fā)展發(fā)展的五個(gè)階段等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。
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《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》解讀主講人:胡為民中歐國際工商學(xué)院高級(jí)工商管理碩士, 深圳市迪博企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)有限公司創(chuàng)始人。迪博是一家提供內(nèi)部控制、全面風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案的服務(wù)商,包括內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理體系規(guī)劃以及信息化解決方案。胡為民先生曾為國務(wù)院國資委、財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)提供過咨詢服務(wù),也曾為中國鐵建、東風(fēng)汽車、柳工等數(shù)十家集團(tuán)公司和上市公司提供過咨詢服務(wù),在內(nèi)部控制/風(fēng)險(xiǎn)管理方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)的邀請(qǐng)?jiān)啻谓o中央企業(yè)、地方國資委和地方國有企業(yè)講授風(fēng)險(xiǎn)管理, 應(yīng)中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)、深圳證券交易所的邀請(qǐng)給上市公司講授內(nèi)部控制,應(yīng)財(cái)政部邀請(qǐng)參與內(nèi)部控制評(píng)價(jià)及內(nèi)部控制具體規(guī)范的審定工作.參與的主要課題:信息技術(shù)內(nèi)部控制指引及典型案例研究、關(guān)聯(lián)交易內(nèi)部控制指引及典型案例研究、企業(yè)并購內(nèi)部控制指引與典型案例研究、對(duì)子公司內(nèi)部控制指引與典型案例研究(財(cái)政部課題)著有《內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理--實(shí)務(wù)操作指南》一書。TEL:13902442043 0755-83890942E-Mail:huweimin@dibcn.com主要內(nèi)容內(nèi)部控制發(fā)展階段內(nèi)部控制發(fā)展階段內(nèi)部控制發(fā)展階段內(nèi)部控制發(fā)展階段內(nèi)部控制發(fā)展階段內(nèi)部控制發(fā)展階段內(nèi)部控制VS全面風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系主要內(nèi)容全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系全面風(fēng)險(xiǎn)管理的控制目標(biāo)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境:風(fēng)險(xiǎn)管理文化全面風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境:組織體系風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系:建立風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系,構(gòu)建多道風(fēng)險(xiǎn)管理防線全面風(fēng)險(xiǎn)管理的環(huán)境:信息系統(tǒng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程根據(jù)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作可以參照如下基本流程開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程:建立初始信息框架全面風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估全面風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程:制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略全面風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程:提出和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案全面風(fēng)險(xiǎn)管理基本流程:風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)主要內(nèi)容結(jié)束語企業(yè)微信使用手冊(cè)ppt:這是企業(yè)微信使用手冊(cè)ppt,包括了提升企業(yè)形象,集成辦公應(yīng)用流程審批,經(jīng)營快報(bào),讓員工與業(yè)務(wù)連接,建立溝通平臺(tái),協(xié)作更容易,企業(yè)私密空間,公司動(dòng)態(tài),工作話題,傳遞正能量等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。
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