這是護(hù)理專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃ppt，包括了職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)概念，職業(yè)生涯規(guī)劃的意義，職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)理論，職業(yè)生涯規(guī)劃原則，職業(yè)生涯規(guī)劃方法及步驟，如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

護(hù)理專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款職業(yè)PPT類型的PowerPoint.

護(hù)士職業(yè)生涯規(guī)劃CrU紅軟基地
職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)概念CrU紅軟基地
職業(yè)生涯規(guī)劃的意義CrU紅軟基地
職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)理論CrU紅軟基地
職業(yè)生涯規(guī)劃原則CrU紅軟基地
職業(yè)生涯規(guī)劃方法及步驟CrU紅軟基地
如何進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃CrU紅軟基地
職業(yè)生涯規(guī)劃CrU紅軟基地
     是指個人對未來發(fā)展的主客觀因素進(jìn)行分析、判斷和測定，確定自己的事業(yè)奮斗目標(biāo)，并制定實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的工作、教育和培訓(xùn)計劃，對每一步驟的時間、順序和方向作出合理的安排，以實(shí)現(xiàn)自我價值的過程。CrU紅軟基地
“When my children grow up， CrU紅軟基地
 I don’t want them to have a job，  I want them to have a career.”CrU紅軟基地
—英國首相布萊爾CrU紅軟基地
JobCrU紅軟基地
1.(工作；職業(yè)；職位): work for which you receive regular payment.CrU紅軟基地
2.(任務(wù))：a particular task or piece of work that you have to do.CrU紅軟基地
—牛津高階英漢雙解詞典CrU紅軟基地
Career：CrU紅軟基地
1. (生涯；職業(yè)） the series of jobs that a person has in  a particular area of work， usually involving more responsibility as time passes.CrU紅軟基地
2.(經(jīng)歷；事業(yè)）the period of time that you spend in your life working or doing a particular thingCrU紅軟基地
                                  —牛津高階英漢雙解詞典CrU紅軟基地
南丁格爾故事CrU紅軟基地
CareerCrU紅軟基地
護(hù)理事業(yè)CrU紅軟基地
護(hù)理發(fā)展史CrU紅軟基地
克里米亞戰(zhàn)爭：CrU紅軟基地
   1854年--1856年，英法聯(lián)軍與沙俄發(fā)生激戰(zhàn)。CrU紅軟基地
   南丁格爾：38名護(hù)士CrU紅軟基地
   當(dāng)時現(xiàn)狀：醫(yī)療管理混亂，護(hù)理質(zhì)量很差，傷病員死亡率高達(dá)50%。CrU紅軟基地
護(hù)理發(fā)展史CrU紅軟基地
克里米亞戰(zhàn)爭：CrU紅軟基地
       改變：病室的衛(wèi)生條件，加強(qiáng)護(hù)理，增加營養(yǎng)。半年之后，傷病員死亡率下降到2．2％。這一事跡傳遍全歐。 CrU紅軟基地
護(hù)理發(fā)展史CrU紅軟基地
1860年，她在英國倫敦創(chuàng)辦了世界上第一所正規(guī)護(hù)士學(xué)校。 （154年）CrU紅軟基地
她撰寫的《醫(yī)院筆記》、《護(hù)理筆記》等主要著作成為醫(yī)院管理、護(hù)士教育的基礎(chǔ)教材 。CrU紅軟基地
她是近代護(hù)理創(chuàng)始人，也是醫(yī)院管理、醫(yī)院感染管理創(chuàng)始人CrU紅軟基地
南丁格爾的偉大成就CrU紅軟基地
由于她的努力，護(hù)理學(xué)成為一門科學(xué)。她的辦學(xué)思想由英國傳到歐美及亞洲各國 CrU紅軟基地
1864年在日內(nèi)瓦成立國際紅十字會。CrU紅軟基地
1876年，她憤慨于養(yǎng)育院對待病人的態(tài)度如同對待乞丐，便向當(dāng)局控訴，又建議設(shè)立收容精神病者的設(shè)施，以及隔離傳染病者等案件，促使倫敦貧民法案成立。CrU紅軟基地
1883年授予英國皇家紅十字章CrU紅軟基地
1887年組成護(hù)士會。CrU紅軟基地
南丁格爾的偉大成就CrU紅軟基地
1900年，南丁格爾80歲生日那天，由全世界各地寄來的祝壽書信，像雨點(diǎn)般投向年老的她。這些信，其中有的是各過皇帝和國王寄來的，也有為紀(jì)念天使而命名為“佛羅倫斯”寄給她的。CrU紅軟基地
1901年，南丁格爾因操勞過度，雙目失明。CrU紅軟基地
1907年，萬國紅十字會授予贊辭，愛德華七世授予南丁格爾功績勛章，成為英國歷史上第一個接受這一最高榮譽(yù)的婦女。CrU紅軟基地
1908年3月16日南丁格爾被授予倫敦城自由獎 CrU紅軟基地
南丁格爾的偉大成就CrU紅軟基地
她畢生致力于護(hù)理的改革與發(fā)展，取得舉世矚目的輝煌成就。這一切，使她成為19世紀(jì)出類拔萃、世人敬仰和贊頌的偉大女性。 CrU紅軟基地
南丁格爾誓言CrU紅軟基地
余謹(jǐn)以至誠于上帝及會眾面前宣，終身純潔，忠貞職守勿為有損之事，勿取服或故用有害之藥，盡力提高護(hù)理專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，CrU紅軟基地
   慎守病人及家務(wù)之秘密，竭誠協(xié)助醫(yī)師之診治，務(wù)謀病者之福利。謹(jǐn) 誓 。 CrU紅軟基地
南丁格爾的遺言CrU紅軟基地
“我死了，請你們把我埋在父母的身邊。記住，千萬不要舉行什么熱鬧的葬禮，送葬的人只要兩位就行了。知道嗎？” CrU紅軟基地
護(hù)理發(fā)展史CrU紅軟基地
5.12 “國際護(hù)士節(jié)”—102個CrU紅軟基地
         1912年，國際護(hù)士理事會將南丁格爾的誕生日--5月12日定為國際護(hù)士節(jié)。CrU紅軟基地
          最初稱“醫(yī)院日”，也稱“南丁格爾日”，在中國稱為“國際護(hù)士節(jié)”。CrU紅軟基地
         激勵廣大護(hù)士繼承和發(fā)揚(yáng)護(hù)理事業(yè)的光榮傳統(tǒng)、以“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”對待每一位病人、做好護(hù)理工作。CrU紅軟基地
1.有職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。CrU紅軟基地
 2. 有人生奮斗方向。CrU紅軟基地
 3.有自己努力工作動力。CrU紅軟基地
 4.有助于引導(dǎo)個人發(fā)揮潛能CrU紅軟基地
實(shí)現(xiàn)人生理想，實(shí)現(xiàn)自我價值CrU紅軟基地
職業(yè)生涯相關(guān)理論CrU紅軟基地
（一）理論基礎(chǔ)CrU紅軟基地
（二）格林毫斯職業(yè)生涯理論CrU紅軟基地
（三）Super職業(yè)生涯理論CrU紅軟基地
（一）理論基礎(chǔ)CrU紅軟基地
--理性決策理論 CrU紅軟基地
--職業(yè)發(fā)展理論 CrU紅軟基地
--心理發(fā)展理論 CrU紅軟基地
--人－職匹配理論 CrU紅軟基地
（二）格林毫斯的職業(yè)生涯理論 CrU紅軟基地
職業(yè)準(zhǔn)備階段CrU紅軟基地
職業(yè)探索階段CrU紅軟基地
職業(yè)生涯初期CrU紅軟基地
職業(yè)生涯中期CrU紅軟基地
職業(yè)生涯后期CrU紅軟基地
格林毫斯的職業(yè)生涯理論 CrU紅軟基地
職業(yè)準(zhǔn)備階段：個人的主要任務(wù)是發(fā)展職業(yè)想象，對職業(yè)進(jìn)行評估和選擇，接受必需的職業(yè)教育；CrU紅軟基地
職業(yè)探索階段：個人的主要任務(wù)是爭取在一個理想的組織中獲得適當(dāng)?shù)穆毼�，盡量獲取足夠的信息，以選擇適合自己、較為滿意的職業(yè)。CrU紅軟基地
格林毫斯的職業(yè)生涯理論 CrU紅軟基地
職業(yè)生涯初期：個人在努力學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù)的基礎(chǔ)上不斷提高自己的工作能力以逐步適應(yīng)職業(yè)工作，適應(yīng)并融入組織，為未來職業(yè)成功做好準(zhǔn)備。 CrU紅軟基地
職業(yè)生涯中期：個人的主要任務(wù)是對自己早期的職業(yè)生涯重新進(jìn)行評估，強(qiáng)化或轉(zhuǎn)變自己的職業(yè)理想，選擇職業(yè)努力工作爭取有所成就。CrU紅軟基地
職業(yè)生涯后期：個人的主要任務(wù)是保持已有職業(yè)成就，維護(hù)自尊，準(zhǔn)備引退。CrU紅軟基地
（三）Super職業(yè)生涯理論 CrU紅軟基地
探索期CrU紅軟基地
創(chuàng)立期CrU紅軟基地
維持期CrU紅軟基地
衰退期CrU紅軟基地
探索期：這一時期的護(hù)士大多剛剛步出校門或參加工作不久，對護(hù)理工作抱有滿腔熱情，希望盡快熟悉工作環(huán)境和醫(yī)院的規(guī)章制度，在組織內(nèi)部逐步“組織化”，為組織所接納；渴望得到管理者的支持，得到高年資護(hù)士的幫助與指導(dǎo)。CrU紅軟基地
創(chuàng)立期：這一時期的護(hù)士多具有2～5年的CrU紅軟基地
   臨床工作經(jīng)驗(yàn)，在臨床工作中獨(dú)立負(fù)責(zé)CrU紅軟基地
   部分護(hù)理工作并可以對相關(guān)事宜作出決CrU紅軟基地
   定，她們開始考慮如何接受相關(guān)專業(yè)的CrU紅軟基地
   培訓(xùn)，如何通過自己的工作業(yè)績得到更CrU紅軟基地
   多的發(fā)展機(jī)會。此階段的護(hù)士對護(hù)理工CrU紅軟基地
   作有強(qiáng)烈的自尊感，對工作中的挑戰(zhàn)抱CrU紅軟基地
   有積極的態(tài)度CrU紅軟基地
維持期：這一時期的護(hù)士一般已有15年以上的工作經(jīng)歷，具備豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能，可以指導(dǎo)他人完成工作，成為一名良師益友。但她們也同時會考慮到自己的年齡，開始退出臨床工作一線，更加關(guān)注自身生活質(zhì)量的提高。CrU紅軟基地
衰退期：這一時期的護(hù)士大多進(jìn)入結(jié)婚生子的階段，同時承擔(dān)家庭負(fù)擔(dān)，扮演多種社會角色。盡管護(hù)士同時承擔(dān)工作和家庭的義務(wù)，但往往在平衡工作與家庭生活的過程中以犧牲職業(yè)的發(fā)展為代價。在護(hù)理工作中，隨著新進(jìn)護(hù)理人員的加入，她們只求在原有的崗位上保持穩(wěn)定的工作環(huán)境和待遇。CrU紅軟基地
個人職業(yè)生涯規(guī)劃的原則CrU紅軟基地
①清晰性CrU紅軟基地
②挑戰(zhàn)性CrU紅軟基地
③變動性CrU紅軟基地
④一致性CrU紅軟基地
⑤激勵性CrU紅軟基地
個人職業(yè)生涯規(guī)劃的原則CrU紅軟基地
個人特長與組織社會需要相結(jié)合CrU紅軟基地
長期目標(biāo)與短期目標(biāo)相結(jié)合CrU紅軟基地
穩(wěn)定性與動態(tài)性相結(jié)合CrU紅軟基地
動機(jī)與方法相結(jié)合CrU紅軟基地
（一）自我評估CrU紅軟基地
自我評估的內(nèi)容CrU紅軟基地
自我評估的方法CrU紅軟基地
生理自我：相貌、身體、服飾打扮等的認(rèn)識CrU紅軟基地
心理自我：性格、興趣、氣質(zhì)、意志、能力等優(yōu)缺CrU紅軟基地
                      點(diǎn)的評估與判斷 CrU紅軟基地
理性自我：思維方式和方法、道德水平、情商等因CrU紅軟基地
                      素的評價CrU紅軟基地
社會自我：在社會中的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)、名譽(yù)，CrU紅軟基地
                     他人對自己的態(tài)度以及自己對他人的態(tài)CrU紅軟基地
                     度等方面的評價。CrU紅軟基地
自我評估的方法CrU紅軟基地
櫥窗分析法CrU紅軟基地
自我測試法CrU紅軟基地
櫥窗分析法CrU紅軟基地
2隱私我  1公開我CrU紅軟基地
      3潛在我  4背脊我CrU紅軟基地
運(yùn)用櫥窗分析法進(jìn)行自我分析 CrU紅軟基地
主要是要了解“潛在我”和“背脊我” CrU紅軟基地
對于“潛在我”，人類平常只發(fā)揮了極小部分的大腦功能，95%以上的功能都沒有發(fā)揮出來，所以開發(fā)的空間非常廣闊。因此，了解和認(rèn)識“潛在我”是自我認(rèn)識的一個非常重要的內(nèi)容。CrU紅軟基地
了解“潛在我”的主要方法有：CrU紅軟基地
積極性暗示法CrU紅軟基地
積極心態(tài):錄音催眠法/擴(kuò)大優(yōu)點(diǎn)法/淡化消極因素法/不說消極語言法/贊美他人法/轉(zhuǎn)移暗示法.”CrU紅軟基地
  我很精干/我一定能成功/我的工作很棒/CrU紅軟基地
光明思維法:光明/黑暗CrU紅軟基地
對于“背脊我”，則要求個人需要有誠懇的態(tài)度和博大的胸懷，真心實(shí)意的去征詢他人的意見和看法，有則改之，無則加勉CrU紅軟基地
通過自己回答有關(guān)問題來認(rèn)識自己、了解自己的一種方法，比較簡單方便。但需要注意的是，測試題目必須是心理學(xué)家經(jīng)過精心研究設(shè)定的，而且個人在回答時一定要反映自己真實(shí)的想法，否則將會誤導(dǎo)自己的人生，影響自己事業(yè)的發(fā)展和前程。CrU紅軟基地
自我測試內(nèi)容 CrU紅軟基地
性格測試、氣質(zhì)測試、記憶力測試、創(chuàng)造力測試、智能測試、分析能力測試、人際關(guān)系測試、管理能力測試、職業(yè)興趣測試 智力測試、情商測試等。CrU紅軟基地
測試可以采用問卷測試和計算機(jī)測試的方式。CrU紅軟基地
《護(hù)理軟技能測評軟件》CrU紅軟基地
 國外用戶登陸：http://www.nsses.comCrU紅軟基地
 國內(nèi)用戶登陸：http://cn.nsses.comCrU紅軟基地
在確定目標(biāo)時，可以采用逆向思維法，即先把總體方向確定下來，然后據(jù)此反推，具體做法是：CrU紅軟基地
人生總體目標(biāo)—長期目標(biāo)—中期目標(biāo)—短期目標(biāo)—微型目標(biāo)。CrU紅軟基地
例如某本科畢業(yè)護(hù)士：CrU紅軟基地
總目標(biāo)：成為臨床護(hù)理專家CrU紅軟基地
二十年目標(biāo)—編寫專科護(hù)理書籍并指導(dǎo)其他護(hù)士的CrU紅軟基地
            科研工作；CrU紅軟基地
十年目標(biāo)—獨(dú)立進(jìn)行護(hù)理科研工作并不斷提高�？�CrU紅軟基地
          護(hù)理水平；CrU紅軟基地
五年目標(biāo)—輪轉(zhuǎn)科室，掌握各�？萍膊〉淖o(hù)理要CrU紅軟基地
          點(diǎn)，參與部分臨床科研工作；CrU紅軟基地
二年目標(biāo)—熟練應(yīng)用護(hù)理程序?yàn)榛颊咛峁┱�體護(hù)理CrU紅軟基地
（三）行動方案的制定CrU紅軟基地
（四）實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃的途徑CrU紅軟基地
 1.擺正心態(tài)。從點(diǎn)滴做起，從小事做起，快樂工作，逐漸得到大家的認(rèn)可。CrU紅軟基地
 2.實(shí)事求是說，腳踏實(shí)地做。作為新護(hù)士，在工作中必然會遇到很多問題，需要注重每一天的積累 3.結(jié)合自身特點(diǎn)，恰當(dāng)定位。CrU紅軟基地
 4.熱愛團(tuán)隊，參加團(tuán)隊活動。CrU紅軟基地
護(hù)理人員在實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)過程中，由于內(nèi)外環(huán)境等諸多因素的變化，可能會對目標(biāo)的達(dá)成帶來不同程度的阻礙，這就需要經(jīng)常發(fā)現(xiàn)、診斷問題，自覺地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，評估職業(yè)生涯管理，修正對自己的認(rèn)識，糾正實(shí)施過程中的偏差，保證個人職業(yè)生涯管理的行之有效。同時不斷地評估和修正還可以增強(qiáng)個人實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的信心。CrU紅軟基地
主觀方面CrU紅軟基地
    個人心理、能力、知識CrU紅軟基地
客觀方面CrU紅軟基地
      世界、國家、醫(yī)院CrU紅軟基地
護(hù)理發(fā)展方向CrU紅軟基地
�？谱o(hù)理CrU紅軟基地
護(hù)理信息化CrU紅軟基地
護(hù)理發(fā)展方向CrU紅軟基地
.優(yōu)化護(hù)士隊伍結(jié)構(gòu)：到2015年CrU紅軟基地
     全國護(hù)士隊伍中，大專以上學(xué)歷護(hù)士應(yīng)當(dāng)不低于60%；三級醫(yī)院中，大專以上學(xué)歷護(hù)士應(yīng)當(dāng)不低于80% CrU紅軟基地
建立�？谱o(hù)理崗位CrU紅軟基地
    培訓(xùn)制度。 CrU紅軟基地
護(hù)理發(fā)展方向CrU紅軟基地
   臨床�？谱o(hù)理：爭取到2015年全國建立CrU紅軟基地
    10個國家級重癥監(jiān)護(hù)培訓(xùn)基地CrU紅軟基地
    10個國家級急診急救護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)基地CrU紅軟基地
    5個國家級血液凈化護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)基地CrU紅軟基地
    5個國家級腫瘤護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)基地CrU紅軟基地
    5個國家級手術(shù)室護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)基地CrU紅軟基地
    5個國家級精神護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)基地CrU紅軟基地
   “十二五”期間為全國培養(yǎng)2.5萬名臨床�？谱o(hù)士 CrU紅軟基地
護(hù)理發(fā)展方向CrU紅軟基地
探索建立長期護(hù)理服務(wù)體系CrU紅軟基地
     “以機(jī)構(gòu)為支撐、居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托”的長期護(hù)理服務(wù)體系CrU紅軟基地
     老年照護(hù)（養(yǎng)老/老年產(chǎn)業(yè)）CrU紅軟基地
        姑息治療CrU紅軟基地
        臨終關(guān)懷CrU紅軟基地
護(hù)理發(fā)展方向CrU紅軟基地
護(hù)理服務(wù)延伸到家庭和社區(qū)CrU紅軟基地
       新建、改擴(kuò)建和扶持一批護(hù)理型醫(yī)院，承接康復(fù)期、老年慢性病和姑息治療的患者 CrU紅軟基地
    未來：家庭護(hù)士CrU紅軟基地
專科護(hù)士CrU紅軟基地
糖尿病護(hù)士CrU紅軟基地
pICC護(hù)士CrU紅軟基地
傷口護(hù)士CrU紅軟基地
造口護(hù)士CrU紅軟基地
康復(fù)護(hù)士CrU紅軟基地
呼吸機(jī)治療師CrU紅軟基地
介入護(hù)士CrU紅軟基地
……CrU紅軟基地
護(hù)理信息化CrU紅軟基地
護(hù)理信息化—臨床護(hù)理CrU紅軟基地
護(hù)理信息化—臨床護(hù)理CrU紅軟基地
護(hù)理信息化—護(hù)理教育CrU紅軟基地
護(hù)理信息化—孕產(chǎn)婦管理系統(tǒng)CrU紅軟基地
護(hù)理信息化—孕產(chǎn)婦管理系統(tǒng)CrU紅軟基地
護(hù)理信息化—數(shù)字化手術(shù)室CrU紅軟基地
護(hù)理信息化—數(shù)字化手術(shù)室CrU紅軟基地
護(hù)理信息化—數(shù)字化手術(shù)室CrU紅軟基地
護(hù)理信息化—ICUCrU紅軟基地
護(hù)理信息化—ICUCrU紅軟基地
護(hù)理信息化—ICUCrU紅軟基地
護(hù)理信息化—穿戴工具CrU紅軟基地
護(hù)理信息化—工作機(jī)會CrU紅軟基地
護(hù)理學(xué)科建設(shè)—工作信息化CrU紅軟基地
護(hù)理學(xué)科建設(shè)—工作信息化CrU紅軟基地
與醫(yī)生同步前進(jìn)，永不停息CrU紅軟基地
護(hù)理職業(yè)發(fā)展前景光明CrU紅軟基地
responsibilityCrU紅軟基地
社會主義核心價值體系CrU紅軟基地
富強(qiáng)  民主  文明  和諧CrU紅軟基地
自由 平等  公正  法治CrU紅軟基地
愛國 敬業(yè) 誠信 友善CrU紅軟基地
承載歷史使命CrU紅軟基地
 1997 - Healthy Young People = A Brighter FutureCrU紅軟基地
         一個健康的年輕人=光明前程CrU紅軟基地
1994 - Healthy Families for Healthy NationCrU紅軟基地
         健康家庭、健康國家CrU紅軟基地
承載歷史使命CrU紅軟基地
     2013：縮小差距：千年發(fā)展目標(biāo) CrU紅軟基地
 2012：營造優(yōu)良執(zhí)業(yè)環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。CrU紅軟基地
2011-Closing The Gap: Increasing Access and EquityCrU紅軟基地
         縮小差距：增加收入和公平   2010- Delivering Quality， Serving Communities: Nurses Leading Chronic Care CrU紅軟基地
         優(yōu)質(zhì)護(hù)理、服務(wù)社區(qū)： 護(hù)士引領(lǐng)慢病照料　 2009-Delivering Quality， Serving Communities: Nurses Leading Care InnovationCrU紅軟基地
         提升質(zhì)量，服務(wù)社會，護(hù)士領(lǐng)導(dǎo)健康服務(wù)的創(chuàng)新CrU紅軟基地
　 2008- Delivering Quality，Serving communities. Nurse Leading Primary Health CareCrU紅軟基地
         提高社區(qū)護(hù)理品質(zhì)，引領(lǐng)初級衛(wèi)生保健　　CrU紅軟基地
   2007-Positive Practice Environment: Quality Workplace = Quality Patient CareCrU紅軟基地
         營造優(yōu)良執(zhí)業(yè)環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)CrU紅軟基地
   2006-Saff staffing Saves livesCrU紅軟基地
        合理配置護(hù)士，保證病人安全CrU紅軟基地
國際護(hù)士節(jié)的主題CrU紅軟基地
      2014年國際護(hù)士節(jié)的主題：CrU紅軟基地
“Nurses: A Force for Change-A vital resource for health”CrU紅軟基地
   (護(hù)士：變革的力量，重要的健康資源)。CrU紅軟基地
承擔(dān)歷史使命CrU紅軟基地
LeadingCrU紅軟基地
FutureCrU紅軟基地
觀念思考CrU紅軟基地
IOM Five  Core  CompetenciesCrU紅軟基地
醫(yī)療保健人員五大核心能力CrU紅軟基地
1.The ability to deliver patient-centered care CrU紅軟基地
           提供以病人為中心的照護(hù)CrU紅軟基地
2.Work as  a member of an  interdisciplinary teamCrU紅軟基地
              跨領(lǐng)域的團(tuán)隊合作CrU紅軟基地
3.Engage in evidenced based practiceCrU紅軟基地
                 應(yīng)用循證基礎(chǔ)的臨床工作CrU紅軟基地
觀念思考CrU紅軟基地
IOM Five  Core  CompetenciesCrU紅軟基地
醫(yī)療保健人員五大核心能力CrU紅軟基地
4.Apply  quality improvementCrU紅軟基地
       品質(zhì)改善技術(shù)應(yīng)用CrU紅軟基地
5. approaches，and use informention technology  CrU紅軟基地
           利用信息咨詢技術(shù)CrU紅軟基地
把護(hù)理當(dāng)作我們的事業(yè)CrU紅軟基地
護(hù)理--CrU紅軟基地
     神圣而      崇高的事業(yè)CrU紅軟基地
職業(yè)生涯放光彩CrU紅軟基地
態(tài)度決定命運(yùn)CrU紅軟基地
氣度決定高度CrU紅軟基地
激勵CrU紅軟基地
未來屬于你們CrU紅軟基地
你們準(zhǔn)備好了嗎？CrU紅軟基地
職業(yè)生涯放光彩CrU紅軟基地
承載歷史使命CrU紅軟基地
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