這是一個關(guān)于人力資源總監(jiān)競聘報(bào)告PPT課件，包括了個人基本情況，競聘崗位認(rèn)知，個人優(yōu)劣勢，初步工作設(shè)想等內(nèi)容，1、基于戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃 人力資源戰(zhàn)略、人員規(guī)劃管理（需求、供給預(yù)測）年度計(jì)劃管理（人力預(yù)算、招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、崗位計(jì)劃） 2、基于素質(zhì)能力的招聘與再配置 招聘管理、離職管理、晉升管理（晉升管理）、入職管理、外派人員管理、人才評價系統(tǒng) 3、培訓(xùn)與開發(fā) 培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)管理（機(jī)構(gòu)、課程、教材、師資）、 培訓(xùn)評估、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯管理 4、以kpi為核心的績效管理 各級組織的平衡記分卡、各職能線的kpi指標(biāo)庫、分解到各崗位的績效指標(biāo)，績效實(shí)施管理 5、基于市場、業(yè)績、能力的薪酬福利管理 薪酬管理（工資性收入、績效性收入）、薪酬性福利管理、非薪酬性福利管理 6、分層分類崗位管理 工作分析、崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、崗位任職資格、崗位勝任模型、崗位說明書 7、員工關(guān)系管理 勞動關(guān)系管理、健康安全管理、員工士氣管理、員工民主管理、員工滿意度管理、員工行為管理、人事檔案管理、人事信息管理、員工投訴處理、勞資糾紛處理 8、組織管理 組織職責(zé)管理、組織績效標(biāo)準(zhǔn)、組織能力評判，歡迎點(diǎn)擊下載人力資源總監(jiān)競聘報(bào)告PPT課件哦。

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