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- 素材大。
- 1.83 MB
- 素材授權(quán):
- 免費(fèi)下載
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- ppt
- 上傳時(shí)間:
- 2018-01-30
- 素材編號(hào):
- 186543
- 素材類(lèi)別:
- 公司管理PPT
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這是一個(gè)關(guān)于公司部門(mén)工作總結(jié)范文PPT,包括了重點(diǎn)工作完成情況,工作亮點(diǎn)與不足,團(tuán)隊(duì)建設(shè),工作感想及分享等內(nèi)容。重要工作一:訂單管理 流程完善:訂單實(shí)行雙人復(fù)核、每日訂單專(zhuān)人檢查、整理、全部訂單回傳,建立日清日畢表單進(jìn)行每日跟進(jìn),訂單實(shí)施情況上墻 實(shí)施情況:2010年處理訂單1959票,發(fā)生訂單處理錯(cuò)誤2筆,準(zhǔn)確率99.99%,且對(duì)出錯(cuò)相關(guān)商務(wù)人員進(jìn)行了處罰,建立事故分析機(jī)制保障,不斷完善整體流程 實(shí)際效果:往年基礎(chǔ)工作前商務(wù)人員都要加班加點(diǎn)整理訂單,且有訂單丟失情況,但2010年商務(wù)每日復(fù)核及規(guī)整訂單,確保訂單存放有序、所有訂單處理規(guī)范,有給客戶的回復(fù)、有處理人、審核人,便于問(wèn)題追溯重要工作二:生產(chǎn)計(jì)劃管理 流程完善:為了改變上半年斷貨情況,下半年上海商務(wù)部加強(qiáng)與工廠溝通,新建生產(chǎn)異常反饋機(jī)制、臨時(shí)訂單處理機(jī)制、定制轉(zhuǎn)常規(guī)評(píng)審機(jī)制、生產(chǎn)計(jì)劃填報(bào)及考核模式更改、供貨風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審機(jī)制、商務(wù)每日晨會(huì)通報(bào)訂單處理及時(shí)率、大宗產(chǎn)品出入庫(kù)情況,以保障生產(chǎn)及時(shí)供貨及追蹤實(shí)施情況:2010年下半年商務(wù)采用強(qiáng)勢(shì)倒逼方式,每票訂單回復(fù)客戶交期,一定程度上要求生產(chǎn)必須給我們準(zhǔn)確交期,如未及時(shí)供貨必須提前下達(dá)異常單,6-11月共下達(dá)10份異常單,如未及時(shí)供貨也未提交評(píng)審后異常,商務(wù)部下達(dá)投訴,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,6-11月共4票,均對(duì)相關(guān)人進(jìn)行處罰。下半年供貨評(píng)審會(huì)議每月進(jìn)行,每周通報(bào)訂單交付情況,商務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存,歡迎點(diǎn)擊下載公司部門(mén)工作總結(jié)范文PPT。
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重要工作一:訂單管理 流程完善:訂單實(shí)行雙人復(fù)核、每日訂單專(zhuān)人檢查、整理、全部訂單回傳,建立日清日畢表單進(jìn)行每日跟進(jìn),訂單實(shí)施情況上墻 實(shí)施情況:2010年處理訂單1959票,發(fā)生訂單處理錯(cuò)誤2筆,準(zhǔn)確率99.99%,且對(duì)出錯(cuò)相關(guān)商務(wù)人員進(jìn)行了處罰,建立事故分析機(jī)制保障,不斷完善整體流程 實(shí)際效果:往年基礎(chǔ)工作前商務(wù)人員都要加班加點(diǎn)整理訂單,且有訂單丟失情況,但2010年商務(wù)每日復(fù)核及規(guī)整訂單,確保訂單存放有序、所有訂單處理規(guī)范,有給客戶的回復(fù)、有處理人、審核人,便于問(wèn)題追溯重要工作二:生產(chǎn)計(jì)劃管理 流程完善:為了改變上半年斷貨情況,下半年上海商務(wù)部加強(qiáng)與工廠溝通,新建生產(chǎn)異常反饋機(jī)制、臨時(shí)訂單處理機(jī)制、定制轉(zhuǎn)常規(guī)評(píng)審機(jī)制、生產(chǎn)計(jì)劃填報(bào)及考核模式更改、供貨風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審機(jī)制、商務(wù)每日晨會(huì)通報(bào)訂單處理及時(shí)率、大宗產(chǎn)品出入庫(kù)情況,以保障生產(chǎn)及時(shí)供貨及追蹤實(shí)施情況:2010年下半年商務(wù)采用強(qiáng)勢(shì)倒逼方式,每票訂單回復(fù)客戶交期,一定程度上要求生產(chǎn)必須給我們準(zhǔn)確交期,如未及時(shí)供貨必須提前下達(dá)異常單,6-11月共下達(dá)10份異常單,如未及時(shí)供貨也未提交評(píng)審后異常,商務(wù)部下達(dá)投訴,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,6-11月共4票,均對(duì)相關(guān)人進(jìn)行處罰。下半年供貨評(píng)審會(huì)議每月進(jìn)行,每周通報(bào)訂單交付情況,商務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存
銷(xiāo)售公司部門(mén)介紹ppt:這是銷(xiāo)售公司部門(mén)介紹ppt,包括了部門(mén)簡(jiǎn)介,部門(mén)目標(biāo),崗位職責(zé),風(fēng)采展示,北辦主任,行政管理專(zhuān)責(zé),商務(wù)協(xié)調(diào)專(zhuān)責(zé),后勤管理專(zhuān)責(zé),綜合專(zhuān)責(zé)等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。