這是一個(gè)關(guān)于門店銷售計(jì)劃PPT，包括了來(lái)客數(shù)與客單價(jià)來(lái)分析門店銷售狀況，商品結(jié)構(gòu)上來(lái)分析門店銷售狀況，店長(zhǎng)日常工作中的常用報(bào)表，店長(zhǎng)的日常工作流程等內(nèi)容，目 錄來(lái)客數(shù)+客單價(jià)=門店銷售從來(lái)客數(shù)與客單價(jià)來(lái)分析門店銷售狀況客單價(jià)分析異常數(shù)據(jù)的原因判斷異常數(shù)據(jù)的原因判斷異常數(shù)據(jù)的原因判斷異常數(shù)據(jù)的原因判斷異常數(shù)據(jù)的原因判斷店長(zhǎng)日常工作中的常從報(bào)表店長(zhǎng)每日必看報(bào)表門店日銷量報(bào)告 例: 1 例: 2 店長(zhǎng)日常工作中的常從報(bào)表店長(zhǎng)每周必看報(bào)表門店周銷售排名報(bào)告店長(zhǎng)日常工作中的常從報(bào)表店長(zhǎng)每月必看報(bào)表 門店月庫(kù)存報(bào)告店長(zhǎng)的日常工作流程 1、昨日營(yíng)業(yè)情況確認(rèn)全店總營(yíng)業(yè)額達(dá)成情況。各組營(yíng)業(yè)額達(dá)成情況及增減額情況。營(yíng)運(yùn)報(bào)表數(shù)據(jù)分析確認(rèn)（包括銷售額、毛利 額、來(lái)客數(shù)、客單價(jià)、客品數(shù)等）。營(yíng)業(yè)問(wèn)題點(diǎn)的分析與改善。店長(zhǎng)的日常工作流程 2、賣場(chǎng)巡視貨架商品陳列、缺斷貨情況，端架堆頭是否豐滿。設(shè)施設(shè)備使用情況。賣場(chǎng)及環(huán)境的整體衛(wèi)生情況。庫(kù)房的整理及庫(kù)存情況。各種標(biāo)識(shí)規(guī)范狀況。前后場(chǎng)人員到崗、著裝、儀容、儀表情況。店長(zhǎng)的日常工作流程 3、賣場(chǎng)商品銷售態(tài)勢(shì)跟蹤暢銷品供應(yīng)及庫(kù)存狀況。缺、斷品狀況。滯銷品下架及庫(kù)存狀況。殘、次品退貨狀況。店長(zhǎng)的日常工作流程 4、銷售尖峰態(tài)勢(shì)掌控賣場(chǎng)商品、設(shè)備安全狀況掌控。員工作業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范狀況掌控。收銀、服務(wù)、防損工作掌控。適時(shí)、合理的調(diào)配人力（如抽調(diào)后勤人員支 援收銀或配合促銷活動(dòng)）。店長(zhǎng)的日常工作流程 5、財(cái)務(wù)管理及督核向供應(yīng)商應(yīng)付款結(jié)算的審核。供應(yīng)商應(yīng)付款結(jié)算簽批，歡迎點(diǎn)擊下載門店銷售計(jì)劃PPT。

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