這是一個(gè)關(guān)于Kappa品牌介紹PPT幻燈片，這個(gè)PPT包含了Kappa 簡(jiǎn)介，Kappa 測(cè)試流程，Kappa 測(cè)試執(zhí)行步驟，Kappa 判別標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，kappa是1916年在意大利都靈成立的一家運(yùn)動(dòng)、休閑服裝公司。前身為一家叫m.c.t.的小型公司，公司全名societa anonima calzificio torinese。Kappa是著名的運(yùn)動(dòng)裝品牌之一。在品牌的創(chuàng)始之初就已經(jīng)向各類運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供贊助。其主要商品都是針對(duì)體育用品市場(chǎng)而設(shè)計(jì)的。南非和牙買加等球隊(duì)都是Kappa 的忠實(shí)支持者。kappa，即卡帕。這公司最初的商標(biāo)是「aquila」，后來(lái)才變成現(xiàn)在的「kappa」。如此這般，m.c.t.一直默默耕耘，成績(jī)并不見突出。直至60年代后期，一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)令它獲得空前的業(yè)績(jī)躍進(jìn)。當(dāng)時(shí)青年便服文化平地一聲雷崛起，兩性服裝一體化的理念亦開始萌芽，m.c.t.覤準(zhǔn)市場(chǎng)，推出兩只新牌子「robe di kappa」及「jesus jeans」。這兩個(gè)以潮流便服及牛仔褲為主要商品的牌子，配合著創(chuàng)新大膽的宣傳橋段，迅即取得空前成功。70年代末，m.c.t.將牌子重新定位的策略，證明是一記聰明的行動(dòng)，「kappa sport」(不久后被簡(jiǎn)稱為kappa)亦成為年輕人市場(chǎng)中的一個(gè)矚目品牌，歡迎點(diǎn)擊下載Kappa品牌介紹PPT幻燈片哦。

Kappa品牌介紹PPT幻燈片是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

Content6Xj紅軟基地
Kappa簡(jiǎn)介：6Xj紅軟基地
●Kappa，中文為卡帕，是度量測(cè)驗(yàn)結(jié)果一致程度的統(tǒng)計(jì)量．6Xj紅軟基地
在計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)中研究一個(gè)測(cè)量員重復(fù)兩次（或測(cè)量結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)之間的一致性）測(cè)量結(jié)果的一致性，或者兩個(gè)測(cè)量員的測(cè)量結(jié)果之間的一致性6Xj紅軟基地
KAPPA 測(cè)試流程6Xj紅軟基地
KAPPA 測(cè)試執(zhí)行步驟6Xj紅軟基地
1.　測(cè)試點(diǎn)及人員確定　（工站，名單）6Xj紅軟基地
２．檢驗(yàn)人員視力檢查（矯正視力1.0上）6Xj紅軟基地
３．產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)（培訓(xùn)記錄）6Xj紅軟基地
４．測(cè)試樣品收集　6Xj紅軟基地
５．Kappa測(cè)試�。╧appa表）6Xj紅軟基地
６．Kappa值計(jì)算　（交叉表）6Xj紅軟基地
◆測(cè)試樣品收集6Xj紅軟基地
在選擇測(cè)試樣品時(shí)，要考慮以下幾方面：6Xj紅軟基地
如果只有兩個(gè)類別：良品和次品，6Xj紅軟基地
    ◆至少應(yīng)該選擇20個(gè)良品和20個(gè)次品6Xj紅軟基地
最多可選擇 50個(gè)良品和50個(gè)次品  6Xj紅軟基地
盡量保持大約50%的良品和50%的次品6Xj紅軟基地
選擇不同程度的良品和次品6Xj紅軟基地
如果樣品類別超過2種，其中一類是優(yōu)良，其它類別是不同種類的缺陷方式6Xj紅軟基地
◆至少應(yīng)該選擇大約50%的良品和每種缺陷方式最少為10%的產(chǎn)品．比如選擇40個(gè)樣品，其中良品約需20個(gè)，其中一類不良缺陷至少需要4個(gè)．6Xj紅軟基地
這些類別應(yīng)該互相排斥，否則它們應(yīng)該合并起來(lái)6Xj紅軟基地
KAPPA Test6Xj紅軟基地
讓每個(gè)測(cè)試員至少兩次判定同一樣品6Xj紅軟基地
為每個(gè)測(cè)試員建立獨(dú)立的Kappa表，計(jì)算他們的Kappa值6Xj紅軟基地
Kappa表例6Xj紅軟基地
交叉表-比例6Xj紅軟基地
計(jì)算檢驗(yàn)員A的Kappa值6Xj紅軟基地
       Pobserved6Xj紅軟基地
檢驗(yàn)員兩次判斷一致比率=檢驗(yàn)員A兩次一致判定為良品的比率+檢驗(yàn)員A兩次一致判定為次品的比率6Xj紅軟基地
      Pchance6Xj紅軟基地
預(yù)期偶然達(dá)成一致的比率=（檢驗(yàn)員A第一次判定為良品的比率*第二次判定為良品的比率）+（檢驗(yàn)員A第一次判定為次品的比率*第二次判定為次品的比率）6Xj紅軟基地
計(jì)算A的Kappa6Xj紅軟基地
Minitab工具6Xj紅軟基地
Kappa計(jì)算也可以通過軟件Minitab來(lái)實(shí)現(xiàn)6Xj紅軟基地
路徑： 打開Minitab 軟件－打開工作表－統(tǒng)計(jì)－質(zhì)量工具－屬性一致性分析.下表為范例．6Xj紅軟基地
范例6Xj紅軟基地
2.  點(diǎn)擊統(tǒng)計(jì)－質(zhì)量工具－屬性一致性分析6Xj紅軟基地
�。常�輸入數(shù)據(jù)：屬性列（Ｔ）為“判定值”，樣本（Ｌ）為“樣品”，檢驗(yàn)員（Ａ）為“檢驗(yàn)員”6Xj紅軟基地
４．　“確定”后可以得到如下結(jié)果：檢驗(yàn)員自身的一致性的95%置信區(qū)間6Xj紅軟基地
Kappa量測(cè)能力評(píng)價(jià)指標(biāo)6Xj紅軟基地
KAPPA測(cè)試頻率6Xj紅軟基地
---定期進(jìn)行kappa測(cè)試6Xj紅軟基地
>測(cè)試周期：每月/1次6Xj紅軟基地
>受測(cè)對(duì)象：品保部QC & 制造單位全檢人員6Xj紅軟基地
屬性型測(cè)量系統(tǒng)的Fleiss Kappa分析6Xj紅軟基地
標(biāo)簽： 屬性型6Xj紅軟基地
測(cè)量系統(tǒng)分析6Xj紅軟基地
fleiss6Xj紅軟基地
kappa6Xj紅軟基地
雜談6Xj紅軟基地
分類： 質(zhì)量工具與方法 6Xj紅軟基地
Kappa分析是屬性型測(cè)量系統(tǒng)分析的典型方法，在AIAG的MSA手冊(cè)中推薦的是Cohen Kappa分析法。Cohen方法一個(gè)最大的缺陷是只能按每個(gè)評(píng)價(jià)者相同的評(píng)價(jià)順序列進(jìn)行比較（例如：有兩個(gè)評(píng)價(jià)者各測(cè)量了3輪，則對(duì)于同一個(gè)被測(cè)對(duì)象，只能A1與B1比較、A2與B2比較、A3與B3比較，A1的結(jié)果不能與B2和B3進(jìn)行比較，A2的的結(jié)果不能與B1和B3進(jìn)行比較，A3的結(jié)果不能與B1和B2進(jìn)行比較）。而Fleiss Kappa分析法則克服了這種缺陷，F(xiàn)leiss方法是將測(cè)量同一對(duì)象的所有測(cè)量結(jié)果進(jìn)行兩兩比較而得到結(jié)果一致的次數(shù)（例如：A1=0、A2=1、B1=1、B2=1，則結(jié)果一致的情形有：A2B1、A2B2、B1A2、B1B2、B2A2、B2B1，即結(jié)果一致的次數(shù)為6次。這里在比較時(shí)是兩兩互相比較，即“你”與“我”比較后，“我”還要與“你”比較，也就是兩兩之間實(shí)際比較了兩次），依此方法得到一致性的比較結(jié)果，在此基礎(chǔ)上計(jì)算Kappa值。6Xj紅軟基地
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介紹Kappa品牌PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于介紹Kappa品牌PPT課件，這個(gè)PPT包含了什么是Kappa，我們?yōu)槭裁匆�做Kappa，做Kappa我們需要什么，我們什么時(shí)候做Kappa，怎么做Kappa，Kappa的結(jié)果判定等內(nèi)容，kappa是1916年在意大利都靈成立的一家運(yùn)動(dòng)、休閑服裝公司。前身為一家叫m.c.t.的小型公司，公司全名societa anonima calzificio torinese。Kappa是著名的運(yùn)動(dòng)裝品牌之一。在品牌的創(chuàng)始之初就已經(jīng)向各類運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供贊助。其主要商品都是針對(duì)體育用品市場(chǎng)而設(shè)計(jì)的。南非和牙買加等球隊(duì)都是Kappa 的忠實(shí)支持者。kappa，即卡帕。這公司最初的商標(biāo)是「aquila」，后來(lái)才變成現(xiàn)在的「kappa」。如此這般，m.c.t.一直默默耕耘，成績(jī)并不見突出。直至60年代后期，一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)令它獲得空前的業(yè)績(jī)躍進(jìn)。當(dāng)時(shí)青年便服文化平地一聲雷崛起，兩性服裝一體化的理念亦開始萌芽，m.c.t.覤準(zhǔn)市場(chǎng)，推出兩只新牌子「robe di kappa」及「jesus jeans」。這兩個(gè)以潮流便服及牛仔褲為主要商品的牌子，配合著創(chuàng)新大膽的宣傳橋段，迅即取得空前成功。70年代末，m.c.t.將牌子重新定位的策略，證明是一記聰明的行動(dòng)，「kappa sport」(不久后被簡(jiǎn)稱為kappa)亦成為年輕人市場(chǎng)中的一個(gè)矚目品牌，歡迎點(diǎn)擊下載介紹Kappa品牌PPT課件哦。

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Kappa品牌介紹PPT作品：這是一個(gè)關(guān)于Kappa品牌介紹PPT作品，這個(gè)PPT包含了kappa品牌簡(jiǎn)介，Kappa發(fā)展史，Kappa的國(guó)際推廣資源，Kappa品牌定位，Kappa消費(fèi)群，Kappa中國(guó)發(fā)展概要等內(nèi)容，kappa是1916年在意大利都靈成立的一家運(yùn)動(dòng)、休閑服裝公司。前身為一家叫m.c.t.的小型公司，公司全名societa anonima calzificio torinese。Kappa是著名的運(yùn)動(dòng)裝品牌之一。在品牌的創(chuàng)始之初就已經(jīng)向各類運(yùn)動(dòng)隊(duì)提供贊助。其主要商品都是針對(duì)體育用品市場(chǎng)而設(shè)計(jì)的。南非和牙買加等球隊(duì)都是Kappa 的忠實(shí)支持者。kappa，即卡帕。這公司最初的商標(biāo)是「aquila」，后來(lái)才變成現(xiàn)在的「kappa」。如此這般，m.c.t.一直默默耕耘，成績(jī)并不見突出。直至60年代后期，一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)令它獲得空前的業(yè)績(jī)躍進(jìn)。當(dāng)時(shí)青年便服文化平地一聲雷崛起，兩性服裝一體化的理念亦開始萌芽，m.c.t.覤準(zhǔn)市場(chǎng)，推出兩只新牌子「robe di kappa」及「jesus jeans」。這兩個(gè)以潮流便服及牛仔褲為主要商品的牌子，配合著創(chuàng)新大膽的宣傳橋段，迅即取得空前成功。70年代末，m.c.t.將牌子重新定位的策略，證明是一記聰明的行動(dòng)，「kappa sport」(不久后被簡(jiǎn)稱為kappa)亦成為年輕人市場(chǎng)中的一個(gè)矚目品牌，歡迎點(diǎn)擊下載Kappa品牌介紹PPT作品哦。