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- 上傳時間:
- 2017-07-19
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- 產(chǎn)品PPT
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這是一個關(guān)于BURBERRY品牌介紹PPT課件,這個PPT包含了品牌信息,品牌歷史,品牌風格,解析Burberry的商業(yè)模式,產(chǎn)品類別,生產(chǎn)和貨源,銷售方式,Burberry的配銷方式等內(nèi)容,博柏利(Burberry)是極具英國傳統(tǒng)風格的奢侈品牌,其多層次的產(chǎn)品系列滿足了不同年齡和性別消費者需求,公司采用零售、批發(fā)和授權(quán)許可等方式使其知名度享譽全球。博柏利(Burberry)創(chuàng)辦于1856年,是英國皇室御用品。過去的幾十年,Burberry主要以生產(chǎn)雨衣,傘具及絲巾為主,而今博柏利強調(diào)英國傳統(tǒng)高貴的設(shè)計,贏取無數(shù)人的歡心,成為一個永恒的品牌,歡迎點擊下載BURBERRY品牌介紹PPT課件哦。
BURBERRY品牌介紹PPT課件是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.
BURBERRY品牌介紹
品牌信息
中 文 名: 巴寶莉
創(chuàng) 始 人 :Thomas Burberry(托馬斯.巴寶莉 )
創(chuàng)建時間 :1856
注冊 地 :英國
產(chǎn)品系列:男裝、女裝、童裝、女士香水、
男士香水、配飾、眼鏡
設(shè)計師:
前任設(shè)計總監(jiān)Roberto Menichetti (羅伯托.梅尼凱蒂 )
現(xiàn)任品牌設(shè)計總監(jiān)Christopher Bailey(克里斯托弗·貝利)
現(xiàn)任品牌CEO—Rose Marie Bravo (羅斯.瑪麗.布拉沃 )
品牌特征
品牌歷史
巴寶莉 (BURBERRY) 是英國國寶級品牌,由當時只有二十一歲的英倫小伙子Thomas BURBERRY一手創(chuàng)立。100多年來,巴寶莉 (BURBERRY) 成為了一個最能代表英國氣質(zhì)的品牌。巴寶莉 (BURBERRY) 早期只提供戶外和軍隊服飾,1880年,Thomas BURBERRY發(fā)明了一種既防水又透氣的布料“Gabardine”,并于1888年取得專利,為當時的英國軍官設(shè)計及制造雨衣,英皇愛德華七世其后更下令以巴寶莉 (BURBERRY) 這款專利雨衣作為英軍軍服之一。而1911年,巴寶莉 (BURBERRY) 再憑藉為首位征服南極的旅行家Ronald Amunden提供旅行服飾而揚名于世。
1890年巴寶莉 (BURBERRY) 設(shè)計的風衣一直為歷久不衰的潮流。一戰(zhàn)后,巴寶莉 (BURBERRY) 風衣更成為眾多名人明星的大愛,當中包括奧黛麗·赫本 (Audrey Hepburn) 和《北非諜影》男主角亨佛萊·鮑嘉 (Humphrey Bogart) 及女主角英格麗·褒曼 (Ingrid Bergman)。巴寶莉 (BURBERRY) 品牌于1901年創(chuàng)作的騎士商標成為家喻戶曉的標志。 其次,當然不得不提1924年創(chuàng)作的巴寶莉 (BURBERRY) 格紋:BURBERRY Check “Nova”,米色底,紅色、駝色、黑色和白色的格子,亦成為BURBERRY的經(jīng)典代表圖案。此格子圖案首次出現(xiàn)是用于巴寶莉 (BURBERRY) 風衣的內(nèi)襯上,而于1967年注冊成為商標后更廣泛用于巴寶莉 (BURBERRY) 其他產(chǎn)品,如雨傘及行李箱上。
巴寶莉 (BURBERRY) 一直深受皇室愛戴,更分別于1955年及1989年成為皇室御用品牌。1997年由于管理階層的變動,現(xiàn)任CEO Rose Marie Bravo的加盟,BURBERRY的方向產(chǎn)生了變化,由向來主要為皇室和年紀較長的名人提供服飾及至于多個層面的客人,進一步擴大客人網(wǎng)路。
2001年,BURBERRY在創(chuàng)作總監(jiān)Christopher Bailey的帶領(lǐng)下推出了Prorsum高級男女裝系列,不但為經(jīng)典的干濕褸及格紋圖案注入新完素,亦為品牌建立時尚新形象,一洗以往古老形象。
另外,當時為BURBERRY Check加入新色–黑,紅格子,及找來名模Kate Moss和Stella Tennant穿上BURBERRY Check比堅尼拍攝硬照,也使一度于品牌低潮的BURBERRY重振雄風,令銷售額增加了一倍,并成為一百年來銷售額最高的一年。
而2003年,BURBERRY更推出了以創(chuàng)立人Thomas BURBERRY命名的新系列,提供更年輕及時款的輕便服飾,進一步把品牌推至年青品味一族。
BURBERRY深受亞洲人所喜愛,而日本人對之更為之趨之若鶩。BURBERRY有鑒于日本市場的號召力及炙手可熱,特別以特許經(jīng)營的合作方式讓日本生產(chǎn)由當?shù)卦O(shè)計,顏色較鮮艷、較年輕化及較便宜的BURBERRY blue label和black label系列。也就是俗稱的藍標和黑標,其設(shè)計較為年輕,非常的搶手,但其只限定在日本當?shù)刎準,全世界其它地方絕對找不到藍標和黑標的直營專賣店。 另外,黑標只有男裝,藍標大部分都是女裝,男裝很少。黑標和藍標比Burberry London,Burberry Prorsum便宜不少。
有別于BURBERRY London的沉穩(wěn)、厚實,BURBERRY Blue Label給人的感覺是輕快而簡約,故此不少少女也鐘情于Blue Label和Black Label的產(chǎn)品。
BURBERRY(巴寶莉) 1856-2008年大事記
誕生于英國的BURBERRY(巴寶莉) 憑著它標志性的方格圖案和雙排扣風衣紅遍全球,經(jīng)歷了將近100年的風風雨雨仍然屹立不倒,如今更以新銳的設(shè)計引領(lǐng)著時尚的潮流 。
品牌風格
Burberry——一個來自聯(lián)合王國的品牌,帶有濃烈的英倫色彩。該旗下分別有三個系列: BURBERRY London、 BURBERRY Prorsum、 Thomas BURBERRY 。三個系列的風格各不相同:巴寶莉 (BURBERRY) 品牌創(chuàng)意總監(jiān)克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 對巴寶莉 (BURBERRY) 三個系列之間的不同做過這樣的一番描述。。
BURBERRY London——“經(jīng)久世故”,
BURBERRY Prorsum——“經(jīng)典且時尚”,
Thomas BURBERRY ——“一種純粹的設(shè)計,不受當前時尚的影響,非常講求實際,是一種非時尚的時尚。”
解析Burberry的商業(yè)模式
1998年3月31日,Burberry(巴寶莉)銷售額從6200萬英鎊掉到2500萬英鎊,被評為“一個一無是處的企業(yè)”。在1997年上任的執(zhí)行長Rose Marie Bravo帶領(lǐng)下,Burberry奇跡性的重整它的商業(yè)模式,而且有十分杰出的獲利。
Burberry商業(yè)模式由4個新的相互關(guān)聯(lián)的要素所組成即產(chǎn)品、生產(chǎn)和貨源、發(fā)布的渠道及行銷的散播點。
一、產(chǎn)品 Burberry將產(chǎn)品清楚定位為英國生活風格,產(chǎn)品范圍從男士、女士、兒童的服裝延伸到配件,例如圍巾、披肩、領(lǐng)帶和堅固性的配件包括手提包、小型提制品、女鞋、行李箱、雨傘、眼鏡類、表類。
Burberry將產(chǎn)品類別分為季節(jié)性和持續(xù)性商品。持續(xù)性商品(例如經(jīng)典的大衣)可以有較長久的銷售周期;季節(jié)性商品則是主要反映出當季的流行風格走向。
產(chǎn)品類別
Burberry Prorsum系列為較高流行感,其用途是在fashion show和時尚評論中能獲得更多的焦點。以限定的數(shù)量去生產(chǎn)產(chǎn)品來滿足極為富裕的消費者對于獨特性的需求。 Burberry London系列則是公司的主要核心系列 ,分別以男裝、女裝各有的春夏、秋冬的兩大系列。男裝和女裝都偏重在秋冬裝。但是為了迎合較溫暖的氣候,女裝春夏系列也推出了泳裝和其他商品,例如:沙灘用的鞋子、毛巾、手包。相對的男裝系列也延伸到運動服裝、泳裝、滑雪系列。 Burberry從西班牙的合作關(guān)系買回經(jīng)營權(quán)后,也保留了Burberry London在西班牙市場存在的地位。為日本市場而開拓的生產(chǎn)線,有經(jīng)典風格又符合日本消費者的需求和季節(jié)性的需求。 Thomas Burberry系列目標訂在15-25歲較年輕的消費群,強調(diào)休閑風格,與Burberry London系列在設(shè)計感、行銷手法、分布地方、價格的辨識上都有很大的區(qū)別。 Burberry Blue和Black是日本獨有的。在1996年推出的Burberry Blue定位為年輕的女性;Burberry Black則是定位為年輕、職業(yè)化的男性。 從屬于Burberry金字塔最頂端的Burberry Prorsum系列到最底端的Burberry Accessories系列,Burberry在產(chǎn)品樣式上確保了3種重要的因素。 1、多品牌的嘗試,使市場覆蓋率最大化、滿足更廣大的顧客需求層次。 2、Burberry藍標、黑標的獨特產(chǎn)品樣式,證明其延伸性和市場反應(yīng)能力。 3、產(chǎn)品多樣化和不同價格的定位,可以讓消費者接觸到Burberry旗下不同層次的特色特品。
二、生產(chǎn)和貨源 設(shè)計總裁Christopher Bailey負責Burberry Prorsum系列的設(shè)計,為Burberry旗下其他品牌設(shè)計團隊的設(shè)計靈感及風格走向提供依據(jù)。倫敦為主的設(shè)計團隊負責Burberry London系列設(shè)計,同時也統(tǒng)籌其他Burberry的設(shè)計路線。Burberry Prorsum 和Burberry London所需的織品,以有限的歐洲供應(yīng)者為主要來源。 首次采購是根據(jù)銷售預(yù)測來確保產(chǎn)品供應(yīng)量,其后的購買是根據(jù)實際銷售情況,予以調(diào)整推斷。內(nèi)部的生產(chǎn)設(shè)備建立在 英國,威爾士和美國新澤西州。 1997年,Burberry與Safilo SpA ,合作推出Burberry Eyewear Collection。2001年,Burberry與Fossil,一家手表制造商,合作推出Burberry Timepieces Collection。在日本,Burberry 產(chǎn)品的設(shè)計、制造和批發(fā),主要由Mitsui以及Sanyo的授權(quán)商,共同負責Burberry London Collection、童裝以及Burberry Golf Collection的設(shè)計和制造。Burberry主要儲倉和物流管理活動是由內(nèi)部來管理。 批發(fā)設(shè)置在諾森伯蘭郡和英國,還有其他三個設(shè)在美國紐澤西州、香港和巴塞隆納。為減少物流成本并縮短傳輸時間,公司直接控制到美國及亞洲倉庫的產(chǎn)品運輸。所有Burberry 的運作是利用外部的物流管理公司來分配和遞送貨物。 三個有關(guān)于Burberry的生產(chǎn)和來源之達成方式的重要觀察—— 首先,透過保留內(nèi)部紡織和生產(chǎn)能力,公司能保有他們的核心產(chǎn)品,雨衣的創(chuàng)造和控制。 其次,經(jīng)過第三者制造商和授權(quán),外部專門技能被引進,由此能因消費者的品味和要求而靈活改善。 最后,在日本的授權(quán)結(jié)合了地方的專門技能,更靠近市場。
三、銷售方式 。薄⒘闶坌问 Burberry零售連鎖店包括4種不同的形式。旗艦店位于巴塞羅那、東京、紐約、倫敦。這些旗艦店,最少要有10,000平方英尺,主要以Burberry Prorsum 和Burberry London的產(chǎn)品為主。一般的零售店,在歐洲、美國和亞洲的30多家門市,通常是位于首都城市,并且是在富裕的地點。這些商店除了提供一些基本的款式外,同時也提供較適合當?shù)仫L俗和氣候變化的商品。例如,在紐約和芝加哥的Burberry商店有許多種雨衣,而在比佛利山商店比較注重輕薄的產(chǎn)品。百貨公司專柜,如在韓國、日本和西班牙,這些專柜可以避免經(jīng)營直營店的費用和風險,主要經(jīng)營Burberry London/Thomas Burberry系列的產(chǎn)品。Burberry也在英國、美國和西班牙等地設(shè)有折扣店,以折扣價格出售零售店和批發(fā)場的剩余存貨。另外,他們也出售有細小瑕疵的產(chǎn)品。 2、批發(fā) 2002年Burberry的批發(fā)商超過了3100家。17%在美國,40%在西班牙和葡萄牙,37%在歐洲,其余的則在亞洲等地。批發(fā)對象包括有名的百貨公司、特色時裝零售商和免稅零售商。為了服務(wù)他們,Burberry在倫敦、紐約、米蘭、巴塞羅那和香港設(shè)有貨品陳列室。“店中店的形式”已經(jīng)在百貨公司呈現(xiàn)。
Burberry的配銷方式
四、推廣 Burberry 清楚了解市場宣傳活動的重要性。為了保持品牌的獨特,全部Burberry 銷售活動都從倫敦管理。任何當?shù)氐氖袌鲂麄骰顒咏皂毥?jīng)過倫敦銷售團隊的確定。Burberry銷售通訊法有3個核心要點: 1、廣告 每年兩次,這些廣告多數(shù)來自于公司的文化和歷史。由于重點在于關(guān)鍵產(chǎn)品和品牌,廣告不同于其他產(chǎn)品。在日本的廣告市場, Mitsui和Sanyo也都使用倫敦銷售團隊所提供的廣告活動。全部在日本的廣告活動都需經(jīng)過總部的市場開發(fā)部的批準。 2、時裝秀 對Burberry來說,時裝秀在他們的市場營銷計劃里是重要的因素,因為時裝秀可以建立和加強品牌的可信性及知名度。男性和女性的Burberry 訂貨會一年兩次在米蘭舉辦。Burberry London每個季節(jié)的時裝秀都在倫敦時尚周舉辦。 3、新聞報道策略
啟發(fā):Burberry重新定位和隨后的復(fù)興策略,可以為其他企業(yè)提供寶貴的商業(yè)參考價值。
Burberry品牌的價值秘密
Burberry London系列全新定位
Burberry旗下另一品牌London在2010年夏季煥然一新,轉(zhuǎn)變成Burberry London和Burberry Brit兩大副牌。
為慶祝此次新生,每個品牌都擁有各自的形象專賣店。以一個副牌系列打造一間專賣店,這堪稱前所未有。
Burberry青春副線品牌 Thomas Burberry小檔案
托馬斯·巴寶莉 (Thomas BURBERRY) 是英國著名品牌巴寶莉 (BURBERRY) 的副線品牌,曾于1996年在倫敦攝政街道開設(shè)旗艦店。托馬斯·巴寶莉 (Thomas BURBERRY) 主要針對18-25歲年輕人而設(shè)計,氣質(zhì)休閑而青春。托馬斯·巴寶莉 (Thomas BURBERRY) 價位較巴寶莉 (BURBERRY) 家族中其他兩位成員BURBERRY London 和BURBERRY Prorsum 親民很多,尤其是比BURBERRY London價位低了1/3。
Burberry Black 2010秋冬 廣告
Charlie France 和 Julia Nobis 出現(xiàn)在了最新的Burberry Black 的海報上,強烈的結(jié)構(gòu)感和年輕的時尚態(tài)度,黑白的拍攝手法,給人留下了深刻的印象。不像Burberry London,Burberry Prorsum那樣有著堅實的明星出場和支持陣容,不過,將高端的產(chǎn)品以相對較為年輕的設(shè)計和低廉的價格出售,Burberry Black更讓無數(shù)的年輕人有著貼近Burberry品牌的相當?shù)臐M足感。同時,只限于日本地區(qū)的銷售,更讓Burberry Blue 、Burberry Black、,也就是俗稱的藍標和黑標,散發(fā)出限量珍品的誘惑魅力。
Burberry Blue 2010秋冬廣告
巴寶莉.藍標 (BURBERRY Blue Label) 目前推出2010秋季女裝廣告大片,由模特新人 Valerija Kelava 清新演繹。
2010秋冬 Burberry廣告
Burberry 資迅快報
Burberry真正實現(xiàn)“真實T臺”
網(wǎng)上直播時裝秀,這已經(jīng)存在。3D立體時裝秀,同樣已經(jīng)出現(xiàn)。現(xiàn)在又有什么新玩意?那當然是現(xiàn)場購買!因為有什么能比在T臺現(xiàn)場直接購買下一季的時裝設(shè)計更為時尚?
Burberry請來一個美國婦人叫rose marie bravo的做援兵,當上了他們的ceo,祈望死魚番生。
這個48歲的美國婦人,有著豐富的銷售經(jīng)驗,曾經(jīng)在多家有名的美國百貨商店和連鎖店任職,比如macy‘s和saks fifth avenue。果然,rose marie bravo不負所托,妙手回春,讓burberry很快就煥發(fā)出朝氣,業(yè)務(wù)不斷擴大。這都得益于rose marie bravo的幾方面的改革:第一,采取鮮明的青春形象。在她的廣告策略等方面都貫穿著盡量貼近年輕人的統(tǒng)一思路。這些形象真的很難使人聯(lián)想起過去burberry的老氣橫秋,保守嚴肅來了。此時的他們甚至決定將歷經(jīng)百年的burberrys這個牌子中的s去掉,隨之屏棄的還有標志上的武士。這次改動自然會吸引以青年為重心的消費群。第二,重用人才。比如:使用menichetti,這個設(shè)計師的三次prorsum女裝系列都受到了廣泛的好評。而最近她又引進了christopher bailey,這個前gucci的男裝設(shè)計師。
這些改革都取得了矚目的成績,burberry也進入了高速擴張的時期。在原有的基礎(chǔ)上,又開了不少新店,比如4月13日,burberry就宣布在美國落杉基開辦新的店面。我們似乎看到了又一個gucci的復(fù)蘇,不過這次是英國版的。
Burberry的現(xiàn)任設(shè)計師 —— Christopher Bailey
克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 是現(xiàn)任巴寶莉 (BURBERRY) 的創(chuàng)意總監(jiān)?死锼雇懈·貝利 (Christopher Bailey) 出身在英國約克郡,父親是木匠,母親則是瑪莎百貨 (Mark & Spencer) 的陳列設(shè)計師。克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 從父母身上學到了很多,懂得如何在名利場上隔岸觀火,他告訴自己“ 真實的世界永遠比名流們的世界更有趣。浮華的東西只是表面,唾手可得,并不需要天賦。”性格沉靜的克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 并不像許多同門一樣激情澎湃,也不急于在媒體面前表現(xiàn)自己,只是認真生活,認真創(chuàng)作。克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 18歲那年贏得了一個學生設(shè)計大獎,獲得了倫敦皇家藝術(shù)學院的兩年學習經(jīng)驗。那年,美國大名鼎鼎的女設(shè)計師 Donna Karan 造訪倫敦皇家藝術(shù)學院,收集學生們的設(shè)計作品。不出意料,克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 的作品贏得了 Donna Karan 的青睞,20歲的克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 坐上了飛往紐約的飛機,成了Donna Karan 主設(shè)計師Peter Speliopolous 的左膀右臂?死锼雇懈·貝利 (Christopher Bailey) 在Donna Karan 進步神速,不久之后被Tom Ford 親自挖角進入GUCCI 設(shè)計團隊。2005年,正在招兵買馬的 BURBERRY 由Tom Ford 舉薦,年方34歲的克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 便順利坐上了BURBERRY 創(chuàng)意總監(jiān)的寶座。克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 認為Thomas BURBERRY 是一個時代的先鋒,巴寶莉 (BURBERRY) 品牌不僅僅只是“風衣”和“格子”?死锼雇懈·貝利 (Christopher Bailey) 用更為修身的剪裁、豐潤的色彩,以及加入科技含量的輕質(zhì)面料來傳承Thomas BURBERRY的精神,并且勇敢地突破巴寶莉 (BURBERRY) 的配搭窠臼,“為什么風衣不能和拖鞋搭配在一起呢?”當然,他也和所有英國人一樣,對剪裁有超乎想象的熱情。克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 為BURBERRY Prorsum 設(shè)計的首個男裝系列甫一出爐,便在當年的米蘭時裝周上被捧為圭皋,將掌聲與票房一并收入囊中。這一年,BURBERRY 的業(yè)績?nèi)缁鸺龥_天般提升了30%。克里斯托弗·貝利 (Christopher Bailey) 這個有些害羞的大男孩,每年要為BURBERRY 旗下的BURBERRY Prorsum 和BURBERRY London 兩個品牌設(shè)計8個系列,這還不包括童裝、配飾、太陽鏡、香水和居家產(chǎn)品線,甚至BURBERRY 還為了熱愛在英式花園里勞作的英國人準備了園藝產(chǎn)品線。店鋪設(shè)計、廣告拍攝,也均需他拍板,總之關(guān)于這個老牌的一切,Christopher 都不能棄之不顧。Christopher Bailey 在2006年被評為《福布斯》稱為最具影響力的設(shè)計師之一,并于2007年被自己的母校倫敦威斯特敏斯特大學授予名譽文學博士。
(Burberry Prorsum) 2010秋冬女裝
Burberry Prorsum 2011春季男裝
Burberry Prorsum 2011春季男裝系列在米蘭男裝周的第一天即開秀,設(shè)計師Christopher Bailey這次一共帶來了42個新LOOK,在一貫的優(yōu)雅品味之上,大量皮革和金屬元素的運用為Burberry Prorsum男生們注入個性十足的搖滾精神!
Burberry櫥窗介紹
BURBERRY香水
英國時尚經(jīng)典品牌Burberry,在2004年初推出了新款女性香水--"Burberry Brit",以最新的長方形瓶身造型印上最受喜愛的格子線條,簡單的設(shè)計充分表達出Burberry的風格,延續(xù)著百年的歷史;也正如Brit (British)所表達的英國精神,但香調(diào)卻不呆板,充滿活潑的氣息,彷佛青春少女般的自然純真。它穿上象征英倫風格的格紋圖騰,更讓Burberry Brit在年輕的氣息里帶著一點俏麗的尊貴氣息!
正統(tǒng)英倫風 Burberry 2010秋冬眼鏡
巴寶莉Burberry Beauty ——化妝品系列
總結(jié)
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