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康師傅的營(yíng)銷渠道PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

康  師  傅IUj紅軟基地
—————“     食品王國(guó)    ”IUj紅軟基地
CONTENTSIUj紅軟基地
一、公司介紹IUj紅軟基地
    康師傅控股有限公司主要在中國(guó)從事生產(chǎn)和銷售方便面、飲品及糕餅。它于1992年開始生產(chǎn)方便面，并自1996年起擴(kuò)大業(yè)務(wù)至糕餅及飲品。經(jīng)過(guò)多年的耕耘與積累，「康師傅」已成為中國(guó)最為消費(fèi)者熟悉的品牌之一，被人們稱為“食品王國(guó)”。 2010年，「康師傅」連續(xù)第三年獲得福布斯亞洲50強(qiáng)稱號(hào)，其品牌價(jià)值經(jīng)評(píng)定達(dá)11.9億美元。此外，康師傅控股還上榜2010年度第5屆亞洲品牌500強(qiáng)，榮獲人民網(wǎng)頒發(fā)的2010最佳網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)企業(yè)獎(jiǎng)和2010年《數(shù)字商業(yè)時(shí)代》評(píng)選的10年公益創(chuàng)新獎(jiǎng)。IUj紅軟基地
公司發(fā)展史IUj紅軟基地
1958年創(chuàng)立頂新集團(tuán)的前身在臺(tái)灣彰化的鼎新油廠，1974年更名為頂新制油公司，以生產(chǎn)工業(yè)用蓖麻油為主。IUj紅軟基地
1988年，中國(guó)大陸實(shí)施改革開放政策，魏氏兄弟決定到大陸考察投資，從此四兄弟便踏上了一條篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)之路。IUj紅軟基地
1992年7月，天津頂益國(guó)際食品有限公司正式投入運(yùn)營(yíng)，康師傅方便面正式上市。1995年7月，成立天津頂園國(guó)際食品有限公司，進(jìn)入糕餅事業(yè)。IUj紅軟基地
1995年，成立天津頂津食品有限公司，進(jìn)入飲品事業(yè)。IUj紅軟基地
1996年，康師傅控股有限公司在香港上市，成為上市公司。IUj紅軟基地
1997年，成立方便面、糕餅、飲品事業(yè)群。IUj紅軟基地
2004年，推出礦物質(zhì)水，加入到競(jìng)爭(zhēng)激烈的水市場(chǎng)。IUj紅軟基地
2006年康師傅營(yíng)業(yè)額達(dá)到23.32億美元，其中方便面、茶飲料都位居行業(yè)第一，果汁飲料也位居市場(chǎng)三甲。IUj紅軟基地
2007年，康師傅礦物質(zhì)水市場(chǎng)占有率大幅躍進(jìn)，以17.3%的市場(chǎng)份額一舉成為國(guó)內(nèi)水市場(chǎng)的第一品牌。IUj紅軟基地
公司的組織架構(gòu)圖 IUj紅軟基地
公司的經(jīng)營(yíng)理念IUj紅軟基地
誠(chéng)實(shí)：是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的基石IUj紅軟基地
務(wù)實(shí)：是康師傅穩(wěn)步成長(zhǎng)的關(guān)鍵IUj紅軟基地
創(chuàng)新：是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉IUj紅軟基地
以誠(chéng)信團(tuán)結(jié)、勇于開拓的精神，推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)不斷成長(zhǎng)創(chuàng)新、永續(xù)經(jīng)營(yíng)。IUj紅軟基地
公司的愿景和使命IUj紅軟基地
愿景：IUj紅軟基地
        1、讓康師傅成為中華美食的代言IUj紅軟基地
        2、建立全球最大的中式方便食品及飲料集團(tuán)   IUj紅軟基地
使命：IUj紅軟基地
        1、培養(yǎng)一流人才、創(chuàng)造一流產(chǎn)品、成就一流企業(yè)、回饋社會(huì)、永續(xù)經(jīng)營(yíng)IUj紅軟基地
         2、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，踏實(shí)筑夢(mèng)的精神，用心凝聚士氣IUj紅軟基地
公司的主要目標(biāo)IUj紅軟基地
CONTENTSIUj紅軟基地
宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況IUj紅軟基地
居民可支配收入IUj紅軟基地
市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大IUj紅軟基地
生活方式IUj紅軟基地
人口因素IUj紅軟基地
CONTENTSIUj紅軟基地
三、SWOT分析IUj紅軟基地
市場(chǎng)認(rèn)可度高和市場(chǎng)占有率高IUj紅軟基地
產(chǎn)品組合有深度，資金鏈強(qiáng)大廣告投放度高IUj紅軟基地
成本優(yōu)勢(shì)IUj紅軟基地
大品牌效應(yīng)IUj紅軟基地
人們生活水平的提高IUj紅軟基地
政府支持IUj紅軟基地
礦物質(zhì)水進(jìn)入中小市場(chǎng)的潛力大IUj紅軟基地
中國(guó)礦泉水的消費(fèi)市場(chǎng)潛力巨大IUj紅軟基地
CONTENTSIUj紅軟基地
從需求差異化的消費(fèi)者角度來(lái)看，市場(chǎng)細(xì)分是食品飲品市場(chǎng)發(fā)展的必然產(chǎn)物IUj紅軟基地
食品飲品行業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)含量不高，生產(chǎn)成本低，行業(yè)進(jìn)入壁壘低，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈IUj紅軟基地
進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分有利于實(shí)現(xiàn)效益的最大化IUj紅軟基地
地理細(xì)分       IUj紅軟基地
年齡細(xì)分IUj紅軟基地
社會(huì)階層細(xì)分IUj紅軟基地
心理細(xì)分IUj紅軟基地
注重健康的人群IUj紅軟基地
學(xué)生及白領(lǐng)人士IUj紅軟基地
年輕時(shí)尚的上班族IUj紅軟基地
差異性市場(chǎng)營(yíng)銷策略IUj紅軟基地
運(yùn)用多元化的方式尋找差異 IUj紅軟基地
“夏日嘉年華”活動(dòng)來(lái)詮釋品牌個(gè)性 IUj紅軟基地
明星代言人策略創(chuàng)造品牌資產(chǎn)IUj紅軟基地
CONTENTSIUj紅軟基地
五、五力模型分析IUj紅軟基地
方便面、糕餅：統(tǒng)一、華龍、華豐、日清、福滿多IUj紅軟基地
飲料：果汁、碳酸飲料、王老吉涼茶等IUj紅軟基地
瓶裝水：農(nóng)夫山泉、哇哈哈、冰露IUj紅軟基地
小麥等糧食供應(yīng)商IUj紅軟基地
水資源供應(yīng)商IUj紅軟基地
CONTENTSIUj紅軟基地
產(chǎn)品品質(zhì)策略IUj紅軟基地
產(chǎn)品包裝策略 IUj紅軟基地
產(chǎn)品創(chuàng)新策略IUj紅軟基地
產(chǎn)品導(dǎo)入策略IUj紅軟基地
總經(jīng)銷，分銷IUj紅軟基地
“渠道精耕"IUj紅軟基地
CONTENTSIUj紅軟基地
產(chǎn)品品質(zhì)與品牌相結(jié)合IUj紅軟基地
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源泉IUj紅軟基地
準(zhǔn)確的品牌定位IUj紅軟基地
暢通的營(yíng)銷渠道是其營(yíng)銷成功的保障IUj紅軟基地
有效地實(shí)施整合營(yíng)銷傳播，塑造獨(dú)特、完善的品牌形象IUj紅軟基地
謝謝觀看！IUj紅軟基地
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