這是一個(gè)關(guān)于ports官網(wǎng)PPT課件，這個(gè)PPT包含了寶姿(PROTS)國際集團(tuán)，加拿大寶姿國際集團(tuán)簡介，公司大事記，寶姿國際集團(tuán)亞洲地區(qū)經(jīng)營構(gòu)架圖，企業(yè)文化經(jīng)營理念等內(nèi)容，1961年，PORTS（寶姿）誕生于加拿大港口城市多倫多。創(chuàng)始人Luke Tanabe先生是一位環(huán)球夢想家，追求“清晨在撒哈拉沙漠暢游、傍晚在紐約晚餐”的生活方式。他從一件頂級(jí)質(zhì)地、做工考究的NO.10白襯衫建立起PORTS時(shí)尚王國，如今產(chǎn)品系列包括男女裝、手袋配飾、眼鏡、香氛等，簡約優(yōu)雅的時(shí)裝風(fēng)格深得全球名流及時(shí)尚人士鐘愛，歡迎點(diǎn)擊下載ports官網(wǎng)PPT課件哦。

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寶姿（PORTS）中國經(jīng)營發(fā)展研究s4i紅軟基地
二零零五年四月s4i紅軟基地
淳于海燕(JANECHUN)原創(chuàng)s4i紅軟基地
服裝企業(yè)系列之三s4i紅軟基地
寶姿(PROTS)國際集團(tuán)s4i紅軟基地
加拿大寶姿國際集團(tuán)簡介s4i紅軟基地
公司大事記s4i紅軟基地
1961年由創(chuàng)始人Luke Tanabe設(shè)計(jì)，名為No.10的經(jīng)典白襯衣問世，從此寶姿簡約優(yōu)雅的風(fēng)格在時(shí)裝界獨(dú)樹一幟。“Less is more.”被寶資定為恒久不變的設(shè)計(jì)理念，s4i紅軟基地
1970年首次進(jìn)入國際高級(jí)品牌行列，在美洲市場，如紐約第57&第5大道、高端精品地點(diǎn)；帕洛阿爾托的斯坦福大學(xué)，波士頓Copley、芝加哥、達(dá)拉斯，和華盛頓D 。C 。等地點(diǎn)開設(shè)直營專賣店s4i紅軟基地
1983年，寶姿國際在歐洲倫敦的新政券街道、劍橋和巴恩開設(shè)高檔精品店s4i紅軟基地
1989年公司開始新天際的發(fā)展--潛力浩大的中國市場s4i紅軟基地
1993年正式進(jìn)入中國內(nèi)地市場s4i紅軟基地
1995年寶姿國際原制品設(shè)備及零部件OEM事業(yè)開始，產(chǎn)品全部銷往北美洲 s4i紅軟基地
1995年公司在全球有200個(gè)零售地點(diǎn) s4i紅軟基地
2000年BMW公司授權(quán)的唯一特許生產(chǎn)銷售寶馬服裝的公司，并與BMW 公司聯(lián)合在中國地區(qū)開設(shè)BMW生活方式服裝直營專賣店。產(chǎn)品包括情侶服裝、自行車，和輔助部件s4i紅軟基地
2001年ACNielsen-Elle雜志調(diào)查，寶資是中國消費(fèi)者最想擁有的高級(jí)品牌s4i紅軟基地
2002年在加拿大開設(shè)蒙特利爾、多倫多、溫哥華和卡爾加里旗艦商店。 s4i紅軟基地
2003年在香港證券交易所上市并被Asiamoney排列為IPO， 并作為最成功和最效益最好的世界高端時(shí)尚生產(chǎn)公司之一，公司強(qiáng)大的財(cái)政positon讓寶資繼續(xù)全球性擴(kuò)展。 s4i紅軟基地
寶姿國際集團(tuán)亞洲地區(qū)經(jīng)營構(gòu)架圖s4i紅軟基地
企業(yè)文化經(jīng)營理念s4i紅軟基地
使命:促進(jìn)時(shí)尚事業(yè)的發(fā)展 s4i紅軟基地
企業(yè)經(jīng)營信念:愛心，是永恒不變的時(shí)尚s4i紅軟基地
公司經(jīng)營宗旨：消費(fèi)者至上s4i紅軟基地
員工行為規(guī)范：s4i紅軟基地
公司廣告宣言：寶姿演繹美麗人生s4i紅軟基地
品牌文化s4i紅軟基地
風(fēng)格：優(yōu)雅  時(shí)尚  奢華s4i紅軟基地
設(shè)計(jì)：華麗、多變化、易穿著，注重與人體結(jié)構(gòu)的和諧搭配。東方結(jié)構(gòu)主義剪裁方式將在此得到充分體現(xiàn)。同時(shí)，在意大利人追求飄逸、舒適的基礎(chǔ)上，又揉進(jìn)歐洲的新貴情調(diào)：剪裁更加細(xì)致，更講究個(gè)性化與手工感，并添加珍貴裝飾性設(shè)計(jì)，體現(xiàn)完美、奢華。s4i紅軟基地
版型：維多利亞時(shí)代的重剪裁設(shè)計(jì)，勾勒出優(yōu)雅的女性氣質(zhì)。無論是垂腰、斜裁、落肩，都是合體、舒適的，產(chǎn)生新的性感流行趨勢。s4i紅軟基地
顏色：永恒經(jīng)典的白色、黑色、穿插點(diǎn)睛的紅色；s4i紅軟基地
精致典雅的米、咖色系，適當(dāng)?shù)募尤肴A麗的金色；s4i紅軟基地
個(gè)性獨(dú)特的軍綠色系 ；s4i紅軟基地
以及適當(dāng)比例的流行色；s4i紅軟基地
面料：主流是奢華、時(shí)尚、又不失優(yōu)雅。s4i紅軟基地
春夏季以真絲、雪紡、滌棉、針織纖維等，體現(xiàn)女性的妖嬈、輕盈；s4i紅軟基地
秋冬季以絲綢、棉質(zhì)、軟呢、絲絨、皮草、羊毛織物來包裹女性的溫暖情懷，體現(xiàn)女性的高貴，典雅。s4i紅軟基地
設(shè)計(jì)手法：華麗的真絲、雪紡配以亮眼的珠鉆；s4i紅軟基地
符合人體工學(xué)的合理分割，或曲線線條游走于曼妙身段；s4i紅軟基地
整體服裝版式：屬于歐美體形版式s4i紅軟基地
寶姿（PORTS）的奢華與優(yōu)雅，簡潔與性感，成為內(nèi)地女性消費(fèi)者最想擁有的品牌s4i紅軟基地
《Elle》公布A.C.Nielsen的調(diào)查顯示：在眾多國際品牌中，寶姿超越Chanel、Louis Vuitton、Versace等位居第一，成為消費(fèi)者最希望擁有的品牌。s4i紅軟基地
寶姿（PORTS）高貴和諧簡約優(yōu)雅s4i紅軟基地
      加拿大著名國際時(shí)裝名牌“寶姿”PORTSs4i紅軟基地
寶姿（PORTS）中國s4i紅軟基地
寶姿艦旗店\專賣店的古典設(shè)計(jì)s4i紅軟基地
2004年資產(chǎn)負(fù)債表s4i紅軟基地
2002-2004年現(xiàn)金流動(dòng)分析s4i紅軟基地
         寶姿2002年至2004年期間的營業(yè)收入持續(xù)增長，其中與寶馬合作生產(chǎn)銷售的寶馬 (BMW Lifestyle)服裝，零售表現(xiàn)在中港兩地尤其出色，2004年的公司營業(yè)收入更多來自于此如下圖所示：s4i紅軟基地
PORTS產(chǎn)品市場銷售策略s4i紅軟基地
                價(jià)格定位：高檔消費(fèi)品s4i紅軟基地
品牌消費(fèi)市場定位：20至50歲的女性行政人員、商界精英、高級(jí)白領(lǐng)s4i紅軟基地
                經(jīng)營模式： 高級(jí)百貨及豪華購物中心的專賣展示中心s4i紅軟基地
                                    高級(jí)商業(yè)區(qū)的直營專賣店s4i紅軟基地
                銷售渠道:   直營式聯(lián)營專柜 s4i紅軟基地
                                    直營式專賣連鎖零售店s4i紅軟基地
寶姿公司內(nèi)部管理運(yùn)做模式s4i紅軟基地
集團(tuán)目標(biāo)s4i紅軟基地
消費(fèi)者感興趣的促銷手段s4i紅軟基地
服裝行業(yè)市場競爭日益激烈的今天，品牌就是商家最有力的核心競爭優(yōu)勢s4i紅軟基地
2005年6月中國服裝財(cái)富網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)人氣排名十佳 s4i紅軟基地
2000年12月全國重點(diǎn)大型零售商場寶姿市場占有率s4i紅軟基地
進(jìn)入我國市場的國際著名服裝品牌s4i紅軟基地
寶姿國際集團(tuán)國內(nèi)廣告情況s4i紅軟基地
始終如一的-----寶姿s4i紅軟基地
寶姿經(jīng)營業(yè)績及市場運(yùn)做狀況s4i紅軟基地
寶姿2004年亞洲大中華區(qū)域項(xiàng)目計(jì)劃的發(fā)展投資s4i紅軟基地
寶姿經(jīng)營運(yùn)做與發(fā)展s4i紅軟基地
產(chǎn)品市場銷售模式及主要策略s4i紅軟基地
舉辦高雅晚會(huì)如:邀請(qǐng)音樂劇大師和音樂劇第一夫人首次來中國演出，《Don‘t cry for me Argentina》以及《Memory》.以增加品牌形象的優(yōu)雅\奢華\性感絢麗的消費(fèi)者認(rèn)知度.s4i紅軟基地
在國內(nèi)組織國著名時(shí)裝或相關(guān)比賽;s4i紅軟基地
與國際時(shí)裝發(fā)布季節(jié)同步，定期舉辦本品牌的季節(jié)性高檔服裝發(fā)布會(huì)s4i紅軟基地
贊助國際或國家級(jí)的各類具影響的著名服裝、模特及選美等賽事活動(dòng)s4i紅軟基地
通過慈善募捐等社會(huì)公益活動(dòng)增加品牌形象的人性化s4i紅軟基地
產(chǎn)品季節(jié)性促銷：初期很少打折降價(jià)，但由于不同國家的以及地區(qū)的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平差異較大，2002年起不斷進(jìn)行季節(jié)性促銷活動(dòng)，最低折扣點(diǎn)5。5s4i紅軟基地
VIP會(huì)員卡制度一次性購物滿2000元以上，發(fā)給一張VIP會(huì)員卡，顧客可憑此卡，在新品上市時(shí)，以8。5-9折的價(jià)格購買，同時(shí)還享受會(huì)員購物滿一百元，得1分的獎(jiǎng)勵(lì)積分。公司會(huì)根據(jù)服裝銷售的季節(jié)需要及產(chǎn)品銷售狀況采取比較靈活的促銷獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)）s4i紅軟基地
公司慶典活動(dòng)促銷：為慶賀寶姿加拿大股票上市40周年，2005年2月24日-3月2日公司在世界各個(gè)地區(qū)的專賣店或舉行特賣專場，折扣最低4折s4i紅軟基地
節(jié)日慶典活動(dòng)促銷s4i紅軟基地
寶姿零售專賣店資本投入與贏利狀況分析s4i紅軟基地
奢侈品的市場銷售及品牌形象推廣模式s4i紅軟基地
奢侈品牌促銷模式之VIP——VeryImpor-tantPerson s4i紅軟基地
奢侈品在中國基本描述分析s4i紅軟基地
奢侈品注重消費(fèi)者特征分析:s4i紅軟基地
奢侈品注重消費(fèi)者特征分析:s4i紅軟基地
消費(fèi)者:s4i紅軟基地
     有意識(shí)的較多質(zhì)量，(H1)s4i紅軟基地
     不容忍的產(chǎn)品缺點(diǎn)，(H2)s4i紅軟基地
     喜歡的較新產(chǎn)品，(H3)s4i紅軟基地
     喜歡的售后服務(wù)，(H4)s4i紅軟基地
     有意識(shí)的圖像，(H5)s4i紅軟基地
     品牌意識(shí)，(H6)s4i紅軟基地
     形象認(rèn)同意識(shí) (H7)s4i紅軟基地
   比較外國的國家消費(fèi)者。s4i紅軟基地
三個(gè)特性 (質(zhì)量意識(shí)， 對(duì)新產(chǎn)品的敏感 ，和偏愛，售后服務(wù))s4i紅軟基地
分析寶姿未來經(jīng)營戰(zhàn)略s4i紅軟基地
寶姿國際集團(tuán)的未來經(jīng)營策略及戰(zhàn)略總目標(biāo)s4i紅軟基地
SWOT分析寶姿s4i紅軟基地
對(duì)比分析寶姿實(shí)現(xiàn)未來經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的必須條件和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測s4i紅軟基地
國際時(shí)裝及名牌商品s4i紅軟基地
寶姿在國內(nèi)市場的占有率與其他中檔及中高檔對(duì)比s4i紅軟基地
職場時(shí)尚群體和成熟員工網(wǎng)上購買的商品和服務(wù)s4i紅軟基地
職場Tweens群體屬于年輕化、高學(xué)歷人群，對(duì)新事物的接受能力強(qiáng)，群體中74.2%的人擁有大�；蛞陨蠈W(xué)歷，75%的人年齡在21-25歲之間。他們不僅樂于購買時(shí)尚消費(fèi)品，休閑生活也多姿多彩。與經(jīng)濟(jì)實(shí)力類似的成熟員工群體相比，職場Tweens群體在新娛樂運(yùn)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)上購物等時(shí)尚生活方面的融入度更高。s4i紅軟基地
中國高檔名牌市場嚴(yán)重倒向男性消費(fèi)者，通常都是企業(yè)家、公司高層管理人士或是政府官員為自己或是作為禮物來購買此類商品。Hugo Boss、登喜路(Dunhill)、Zegna和Givenchy是此趨勢的最大受益者。s4i紅軟基地
世界奢侈品銷售排行s4i紅軟基地
2004全世界奢侈品牌銷售業(yè)績排行第3位s4i紅軟基地
許多奢侈品公司進(jìn)入中國更多是為了宣傳品牌形象，而不是擴(kuò)大銷量。s4i紅軟基地
中國大陸對(duì)高檔名牌商品除征收增值稅和其他稅項(xiàng)以外，還要征收從10%到35%不等的進(jìn)口稅，許多中國人因此寧愿到香港購物，也不愿在大陸購買這些商品。s4i紅軟基地
目前，由于店鋪網(wǎng)點(diǎn)密度低，而進(jìn)口關(guān)稅又極高，在中國大陸做生意的高檔名牌公司尚無利可圖。大多數(shù)品牌至少要在5年后才能贏利。s4i紅軟基地
報(bào)告中估計(jì)，中國的高檔名牌消費(fèi)者最終能夠達(dá)到1億人，大致同中國現(xiàn)有中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)相當(dāng)。s4i紅軟基地
知名消費(fèi)品牌或許能在中國大獲全勝，汽車、手機(jī)和其他消費(fèi)品的銷售商都已經(jīng)在這里留下了成功先例：它們的全球銷售和利潤中有很大一部分來自中國。s4i紅軟基地
對(duì)中國的高檔名牌市場構(gòu)成壓力的一個(gè)重要因素是大陸比鄰香港。比起大陸的同類商店，香港的名牌店所售商品不僅價(jià)格較低，而且種類多，設(shè)計(jì)也更新。許多消費(fèi)者喜歡在去香港旅游的同時(shí)享受購物的樂趣。s4i紅軟基地
報(bào)告指出，一些高檔名牌的香港店有三分之一商品是被大陸游客買走。s4i紅軟基地
高檔名牌公司因此必須或者將大陸店售價(jià)降至同香港店同樣的水平，但因此的結(jié)果是公司銷售利潤率受損；或是維持在大陸較高的售價(jià)，讓銷售額受影響。s4i紅軟基地
兩地差價(jià)導(dǎo)致平行進(jìn)口交易:--平行進(jìn)口是指不法商販在香港購買商品后，未經(jīng)許可便拿到大陸進(jìn)行銷售。s4i紅軟基地
大陸的名牌仿制品橫行市場，這雖然對(duì)銷售額影響不大，但卻已經(jīng)傷害到這些品牌獨(dú)一無二的形象s4i紅軟基地
寶姿中國未來發(fā)展市場策略s4i紅軟基地
根據(jù)上述條件結(jié)果分析:s4i紅軟基地
寶姿未來發(fā)展趨勢仍將以高消費(fèi)及有品位族群為核心針對(duì)顧客s4i紅軟基地
從寶姿中國目前的銷售策略上可以分析出s4i紅軟基地
寶姿目前的服裝設(shè)計(jì)及生產(chǎn)商的庫存過高s4i紅軟基地
名牌類股的投資擁有美好的未來，但等到這一天還需要幾年時(shí)間s4i紅軟基地
整體來看投資高檔名牌類股的時(shí)機(jī)還不成熟。s4i紅軟基地
主要競爭對(duì)手Armanis4i紅軟基地
大中華市場內(nèi)主要競爭對(duì)手Guccis4i紅軟基地
主要競爭模式及銷售手段s4i紅軟基地
1999-2004財(cái)政年度銷售業(yè)績分布s4i紅軟基地
2004年巴黎春天下屬主要奢侈品品牌經(jīng)營同比增加：s4i紅軟基地
1999年收購Gucci 后，該品牌系列幫助PPR‘s增加十二億的利潤s4i紅軟基地
Gay Giano International Group Limiteds4i紅軟基地
擁有LEVIS 就擁有全世界s4i紅軟基地
PRADA 簡到極致是時(shí)尚---分析s4i紅軟基地
公司經(jīng)營分析s4i紅軟基地
市場渠道發(fā)展分析s4i紅軟基地
品牌市場推廣分析s4i紅軟基地
形象策略分析s4i紅軟基地
LV- Vuittons4i紅軟基地
2002二月約 9.5% (Nikkei Economic Journal， Feb. 2， 2002). s4i紅軟基地
休閒中帶有Sex味道的Guess美國 GUESSs4i紅軟基地
GUESS手表和ELLE雜志聯(lián)手合作，為2004年GUESS手表新面孔，進(jìn)行全球模特大搜索。 (GUESS和ELLE雜志在發(fā)掘新模特的國際領(lǐng)域上頗富名望。當(dāng)選為任一版本ELLE雜志的封面女郎或是成為GUESS新的廣告女郎，都可能令一個(gè)普通模特一夜成名。)s4i紅軟基地
外國公司的 17 行銷子策略標(biāo)準(zhǔn)化/ 局限圖s4i紅軟基地
ENDs4i紅軟基地
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sports-news體育新聞介紹PPT：這是一個(gè)關(guān)于sports-news體育新聞介紹PPT，主要介紹了如下：舉例流行事件說明（科比的總得分超過了喬丹、王浩宣布退休）詳細(xì)介紹等等內(nèi)容。Beijing time on December 15th, the Losangeles Lakers away Minnesota Timberwolves, for Kobe - Bryant and his fans, this is a historic moment, on this night, the total score of the Kobe will beyond the Michael Jordan, rise to record third. by Chenchao Kobe Bryant scored 26 points, a career total score reached 32310 points, ranked second in the Carle Malone distance (36928 points) is not a small gap, ranking the first in the history of Jabbar is 38387 points. by Chenchao，歡迎點(diǎn)擊下載sports-news體育新聞介紹PPT哦。

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(sports-car)跑車介紹ppt：這是一個(gè)關(guān)于(sports-car)跑車介紹ppt，主要介紹了寶馬M6、奔馳AMG、保時(shí)捷、瑪莎拉蒂、賓利、法拉利、蘭博基尼、阿斯頓·馬丁、布加迪威航等內(nèi)容。法拉利（Ferrari）是一家意大利汽車生產(chǎn)商，主要制造一級(jí)方程式賽車、賽車及高性能跑車，1929年由恩佐·法拉利創(chuàng)辦。早期的法拉利贊助賽車手及生產(chǎn)賽車，1946年獨(dú)立生產(chǎn)汽車，法拉利汽車大部分采用手工制造，產(chǎn)量很低。2014年1月24日，法拉利宣布2014款F1新車命名為“F14T”。2015年7月23日，菲亞特克萊斯勒汽車公司宣布，旗下跑車公司法拉利已向美國證券機(jī)構(gòu)提交首次公開募股（IPO）文件，準(zhǔn)備在紐交所上市，歡迎點(diǎn)擊下載(sports-car)跑車介紹ppt哦。