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吉利汽車品牌策劃書ppt下載

素材大小:
1.89 MB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
weishenhe
上傳時(shí)間:
2017-04-17
素材編號:
78046
素材類別:
汽車PPT

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吉利汽車品牌策劃書ppt 吉利汽車品牌策劃書ppt

這是一個(gè)關(guān)于吉利汽車品牌策劃書ppt,主要介紹了公司簡介、策劃目的、市場現(xiàn)狀及分析、SWOT分析、營銷策略、活動執(zhí)行、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算、附件等內(nèi)容。浙江吉利控股集團(tuán)有限公司是中國國內(nèi)汽車行業(yè)十強(qiáng)中唯一一家民營轎車生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),始建于1986年,總部設(shè)在杭州,旗下?lián)碛屑嚒⑽譅栁制、倫敦出租車等品牌?997年進(jìn)入汽車行業(yè),多年來專注實(shí)業(yè),專注技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng),取得了快速發(fā)展,F(xiàn)資產(chǎn)總值超過千億元,連續(xù)三年進(jìn)入世界500強(qiáng),連續(xù)十二年進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng),連續(xù)九年進(jìn)入中國汽車行業(yè)十強(qiáng),是國家“創(chuàng)新型企業(yè)”和“國家汽車整車出口基地企業(yè)”。2012年7月,吉利控股集團(tuán)以總營業(yè)收入233.557億美元(約1500億人民幣)進(jìn)入世界500強(qiáng),成為唯一入圍的中國民營汽車企業(yè)。2014年北京車展前夕,吉利發(fā)布全新品牌戰(zhàn)略。取消現(xiàn)有全球鷹,帝豪,英倫品牌,回歸一個(gè)吉利,并采用全新LOGO。2015年12月3日,高德集團(tuán)與吉利控股集團(tuán)有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,為用戶提供出行和位置信息服務(wù),歡迎點(diǎn)擊下載吉利汽車品牌策劃書ppt哦。

吉利汽車品牌策劃書ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款汽車PPT類型的PowerPoint.

目  錄tC6紅軟基地
一、公司簡介tC6紅軟基地
二、策劃目的tC6紅軟基地
三、市場現(xiàn)狀及分析tC6紅軟基地
四、SWOT分析tC6紅軟基地
五、營銷策略tC6紅軟基地
六、活動執(zhí)行tC6紅軟基地
七、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算tC6紅軟基地
八、附件tC6紅軟基地
(二)競爭者狀況市場現(xiàn)狀及分析tC6紅軟基地
第一集團(tuán)軍:天津夏利、長安、奧拓等占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢產(chǎn)品;tC6紅軟基地
第二集團(tuán)軍:昌河、沈飛、羚羊、中華、云雀、悅達(dá)、安馳等產(chǎn)品;其它的小型經(jīng)濟(jì)車型相對講是弱勢品牌。tC6紅軟基地
在華北等地區(qū)市場占有率綜合排名前三名是:tC6紅軟基地
第一名:夏利市場占有率達(dá)35%(天津)tC6紅軟基地
第二名:長安奧拓市場占有率達(dá)成15-20%(重慶)tC6紅軟基地
第三名:昌河、沈飛、五菱、悅達(dá)、安馳、中華等市場占有率達(dá)成12%(沈陽等地)tC6紅軟基地
市場現(xiàn)狀及分析tC6紅軟基地
(三)消費(fèi)者狀況:tC6紅軟基地
消費(fèi)者是中產(chǎn)階級及小老板和一般白領(lǐng)收入人員,他們的正常收入在月薪金2500元左右,注重質(zhì)量價(jià)格,其它是美觀舒適和安全性及油耗多少。其中未購買過“吉利”車占有95%以上。tC6紅軟基地
消費(fèi)行為特征:重質(zhì)量性能、重價(jià)格、重油耗、重安全美觀,對“吉利”車認(rèn)識不足,個(gè)別人從報(bào)紙上看到過介紹。tC6紅軟基地
市場現(xiàn)狀及分析tC6紅軟基地
(四)市場潛量tC6紅軟基地
地區(qū)是城市占85%,農(nóng)村占15%,其中發(fā)達(dá)城市占75%,中等城市20%,普通城鎮(zhèn)(工礦區(qū))占5%。tC6紅軟基地
(五)“吉利”車市場表現(xiàn)tC6紅軟基地
知名度不高,市場占有率低,消費(fèi)者對“吉利”車不了解占76%,了解占15%,其它占4%,銷售量低,但“吉利”有價(jià)廉物美的生存基礎(chǔ)。tC6紅軟基地
結(jié)論:市場潛力較大,應(yīng)引導(dǎo)教育消費(fèi)者,其任務(wù)繁重,應(yīng)積極采用各種方式培養(yǎng)消費(fèi)者,使其對“吉利”車的認(rèn)同和偏愛,慢慢確立小型車消費(fèi)的主導(dǎo)地位。“吉利”車目前尚未形成強(qiáng)勢品牌,一定要抓好宣傳,培育消費(fèi)導(dǎo)向,解決質(zhì)量性能、安全油耗等問題,要利用多種方式把“吉利”這個(gè)品牌宣傳出去,讓大家更加了解“吉利”,不斷提高產(chǎn)品的知名度。tC6紅軟基地
SWOT分析 tC6紅軟基地
(一)優(yōu)勢:企業(yè)資金雄厚,規(guī)模大,善于引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),能及時(shí)借助國家宏觀調(diào)控政策以及市場變化來改變其公司的目標(biāo)定位以及所做出的決策。能做到因地制宜、因時(shí)制宜tC6紅軟基地
SWOT分析tC6紅軟基地
SWOT分析tC6紅軟基地
SWOT分析tC6紅軟基地
SWOT分析tC6紅軟基地
SWOT分析tC6紅軟基地
SWOT分析tC6紅軟基地
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營銷策略 tC6紅軟基地
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營銷策略 tC6紅軟基地
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活動執(zhí)行tC6紅軟基地
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策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算 tC6紅軟基地
附  件 tC6紅軟基地
策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算 tC6紅軟基地
策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算tC6紅軟基地
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