這是一個關(guān)于操作工六嚴(yán)格PPT課件，主要介紹了嚴(yán)格執(zhí)行交接班制、嚴(yán)格進行巡回檢查、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)、嚴(yán)格執(zhí)行操作法、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定等內(nèi)容。怎樣嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)：1、建立和健全工藝指標(biāo)管理制度；2、提高操作工的操作技術(shù)素質(zhì)；3、改革工藝，逐步應(yīng)用自動化監(jiān)視控制儀表。如何辦理操作票：辦理開停車、停送電、工藝指標(biāo)更改通知、檢查設(shè)備、輸送物料等的操作票，應(yīng)由下達指令的部門填寫，送交執(zhí)行部門實施；辦理動火證、派車單、危險物品準(zhǔn)運證等操作票，應(yīng)按有關(guān)特殊規(guī)定辦理；告示性操作票，如“線路檢修，禁止送電”、“有人工作，嚴(yán)禁起動”等，可由有關(guān)車間在檢修作業(yè)時指定專人負(fù)責(zé)掛在作業(yè)地點。更多內(nèi)容，歡迎點擊下載操作工六嚴(yán)格PPT課件哦。

操作工六嚴(yán)格PPT課件是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款職業(yè)PPT類型的PowerPoint.

操作工六嚴(yán)格AYl紅軟基地
中聚培訓(xùn)(一)AYl紅軟基地
六嚴(yán)格內(nèi)容AYl紅軟基地
   一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制AYl紅軟基地
   二、嚴(yán)格進行巡回檢查AYl紅軟基地
   三、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)AYl紅軟基地
   四、嚴(yán)格執(zhí)行操作法 AYl紅軟基地
   五、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律AYl紅軟基地
   六、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定AYl紅軟基地
一、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制AYl紅軟基地
        (一) 嚴(yán)格交接班的重要性AYl紅軟基地
1、生產(chǎn)的高度連續(xù)性AYl紅軟基地
2、生產(chǎn)反應(yīng)過程的復(fù)雜性AYl紅軟基地
3、設(shè)備的復(fù)雜性AYl紅軟基地
(二)怎樣嚴(yán)格進行交接班AYl紅軟基地
1、準(zhǔn)時AYl紅軟基地
2、對口交接AYl紅軟基地
3、嚴(yán)格認(rèn)真AYl紅軟基地
4、堅持做到“五交”、“五不交”AYl紅軟基地
5、嚴(yán)格手續(xù)，建立交接班記錄AYl紅軟基地
二、嚴(yán)格進行巡回檢查AYl紅軟基地
(一)嚴(yán)格進行巡回檢查的重要性AYl紅軟基地
(二)如何進行巡回檢查AYl紅軟基地
1、巡回檢查內(nèi)容AYl紅軟基地
2、巡回檢查路線AYl紅軟基地
3、巡回檢查周期AYl紅軟基地
4、檢查人員AYl紅軟基地
5、檢查方法AYl紅軟基地
（三）巡回檢查后的處理AYl紅軟基地
1、迅速采取措施AYl紅軟基地
2、加強信息傳遞AYl紅軟基地
3、做好檢查記錄AYl紅軟基地
三、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)AYl紅軟基地
（一）工藝指標(biāo)的概念AYl紅軟基地
（二）嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)的重要意義AYl紅軟基地
1、保證化工生產(chǎn)連續(xù)順利進行AYl紅軟基地
2、取得最佳經(jīng)濟效益AYl紅軟基地
3、確保生產(chǎn)安全AYl紅軟基地
（1）提高溫度、壓力對安全的影響AYl紅軟基地
（2）投放原料的性質(zhì)和數(shù)量對安全的影響AYl紅軟基地
（3）反應(yīng)物的成分對安全的影響AYl紅軟基地
（三）怎樣嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)AYl紅軟基地
1、建立和健全工藝指標(biāo)管理制度AYl紅軟基地
2、提高操作工的操作技術(shù)素質(zhì)AYl紅軟基地
3、改革工藝，逐步應(yīng)用自動化監(jiān)視控制儀表 AYl紅軟基地
四、嚴(yán)格執(zhí)行操作法 AYl紅軟基地
（一）嚴(yán)格執(zhí)行操作票的重要意義AYl紅軟基地
1、提高企業(yè)管理水平AYl紅軟基地
2、防止發(fā)生意外事故AYl紅軟基地
（二）如何辦理操作票AYl紅軟基地
辦理開停車、停送電、工藝指標(biāo)更改通知、檢查設(shè)備、輸送物料等的操作票，應(yīng)由下達指令的部門填寫，送交執(zhí)行部門實施AYl紅軟基地
辦理動火證、派車單、危險物品準(zhǔn)運證等操作票，應(yīng)按有關(guān)特殊規(guī)定辦理AYl紅軟基地
告示性操作票，如“線路檢修，禁止送電”、“有人工作，嚴(yán)禁起動”等，可由有關(guān)車間在檢修作業(yè)時指定專人負(fù)責(zé)掛在作業(yè)地點。AYl紅軟基地
五、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律AYl紅軟基地
六、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定AYl紅軟基地
謝 謝 合 作!AYl紅軟基地
 AYl紅軟基地

班組長和操作工人在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的責(zé)任ppt：這是班組長和操作工人在現(xiàn)場質(zhì)量管理中的責(zé)任ppt，包括了質(zhì)量管理的基本術(shù)語，現(xiàn)場質(zhì)量管理，現(xiàn)場質(zhì)量管理的重要性，生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理的職能等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

污水操作工培訓(xùn)資料PPT：這是一個關(guān)于污水操作工培訓(xùn)資料PPT，主要介紹了水資源；水缺乏；防治污染，保護水資源；內(nèi)容提要；天然水中所含物質(zhì)；評價水質(zhì)的指標(biāo)；渾濁度；電導(dǎo)率；pH；硬度；永久硬度與暫時硬度；生物化學(xué)需氧量；微生物學(xué)指標(biāo)；生活飲用水水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)；水的凈化；石灰軟化法；我國的水環(huán)境面臨三個主要問題；治理工業(yè)廢水的基本原則，水污染及其防治Water pollution and prevention 水資源地球上總的水體積大約為14億km3，其中只有2.5%是淡水。大部分的淡水以永久性冰或雪的形式封存于南極洲和格陵蘭島，或成為埋藏很深的地下水。能被人類所利用的水資源主要是湖泊、河流、土壤濕氣和埋藏相對較淺的地下水盆地。這些水資源中可用的部分僅有20萬km3――不足淡水總量的1%，僅為地球上水資源總量的0.01％。水缺乏 目前世界上已有29個國家或輕或重地遭到缺水的折磨，到2025年，缺水國家將達34個；在今后50年內(nèi)，世界將有10億至24億人面臨缺少淡水的威脅。據(jù)估計，世界上每8秒鐘就有一名兒童死于飲用不衛(wèi)生的水所引起的疾病。在全國七大流域中，有近50％的河段受到不同程度的污染，其中10％的河段污染極為嚴(yán)重，已喪失了水體的使用功能，75％的城市河段已不適宜作為飲用水的水源。 水污染 使水荒更加嚴(yán)重 天然水中所含物質(zhì)溶解物質(zhì)：鈣、鎂、鈉、鐵等的鹽類及其他化合物，溶解的氧及其他有機物，歡迎點擊下載污水操作工培訓(xùn)資料PPT哦。

操作工設(shè)備安全培訓(xùn)PPT課件：這是一個關(guān)于操作工設(shè)備安全培訓(xùn)PPT課件，主要介紹了設(shè)備安全管理的目的、設(shè)備安全、事故的定義及簡述、生產(chǎn)中的設(shè)備安全管理、工作中的安全主要事項等內(nèi)容。生產(chǎn)安全的定義：生產(chǎn)過程中人員不受到傷害，財產(chǎn)不受到損失，生產(chǎn)秩序穩(wěn)定持續(xù)進行的正常狀況。也就是人員免遭不可接受的風(fēng)險傷害，不發(fā)生導(dǎo)致人員傷亡或財產(chǎn)損失的情況。人員安全：生命對每個人都只有一次，人的生命是最寶貴的，誰都不愿意作無謂的犧牲，生產(chǎn)中的事故災(zāi)害是危及員工生命和健康的大敵，所以在任何一個企業(yè)里員工的安全永遠(yuǎn)是第一位的，只有這樣員工才能為生產(chǎn)發(fā)展作貢獻，才能為企業(yè)創(chuàng)造價值。更多內(nèi)容，歡迎點擊下載操作工設(shè)備安全培訓(xùn)PPT課件哦。