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目   錄qCS紅軟基地
一、招聘為公司帶來的競爭優(yōu)勢qCS紅軟基地
二、招聘流程qCS紅軟基地
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招聘面試時(shí)面試官需將下列信息傳遞給應(yīng)聘人員：qCS紅軟基地
二、招聘流程qCS紅軟基地
小提示：qCS紅軟基地
三、招聘易陷入的誤區(qū)qCS紅軟基地
四、面試選才的方法qCS紅軟基地
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五、專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試qCS紅軟基地
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五、專業(yè)的機(jī)構(gòu)化面試qCS紅軟基地
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六、怎樣區(qū)分事實(shí)和謊言qCS紅軟基地
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七、面試的目標(biāo)及維度qCS紅軟基地
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八、控制面試過程技巧qCS紅軟基地
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面試小細(xì)節(jié)（一）qCS紅軟基地
    歡迎候選人，消除面試前的緊張情緒。qCS紅軟基地
    介紹面試的目的及所需時(shí)間。qCS紅軟基地
    面試主持人，態(tài)度要友善，不要緊張或擺出嚴(yán)肅面孔。qCS紅軟基地
    讓對方發(fā)言（60/40原則）qCS紅軟基地
    靈活變通。面試時(shí)往往求職者會透露出您的計(jì)劃表之外的資訊、干擾了您的計(jì)劃，要加以變通，放棄原來計(jì)劃，依照當(dāng)時(shí)看來更有意義的方向進(jìn)行。qCS紅軟基地
    不要妄下結(jié)論，要留心聆聽。妄下結(jié)論，往往會壞事。“妄自揣測，誤已誤人”qCS紅軟基地
面試小細(xì)節(jié)（二）qCS紅軟基地
    講明工作性質(zhì)。qCS紅軟基地
    盡量不要當(dāng)場告訴對方是否錄用。qCS紅軟基地
    每一項(xiàng)面試之間應(yīng)留有間隙，讓您完成及整理筆記，否則，難免不會出錯(cuò)。qCS紅軟基地
    遵守時(shí)間，不要讓求職者苦候，若要推遲時(shí)間，應(yīng)提前讓求職者知道，并講明推遲的原因。qCS紅軟基地
    讓對方坐得舒適，不要把求職者安排在低微的位置，要尊敬每一位求職者。qCS紅軟基地
九、選才應(yīng)注意的相關(guān)問題qCS紅軟基地
  簡歷不能代表本人qCS紅軟基地
  不要忽視求職者的個(gè)性特征qCS紅軟基地
  讓應(yīng)聘者更多地了解公司qCS紅軟基地
  注意不忠誠和欠缺誠意的應(yīng)聘者qCS紅軟基地
  關(guān)注特殊人員qCS紅軟基地
  慎重做決定qCS紅軟基地
  面試官自身形象qCS紅軟基地
  招聘涉及的法律問題qCS紅軟基地
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