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品牌營銷全案策劃之超級女聲篇PPT下載

素材大。
1.53 MB
素材授權(quán):
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時間:
2016-03-09
素材編號:
37489
素材類別:
影視娛樂PPT

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品牌營銷全案策劃之超級女聲篇PPT 品牌營銷全案策劃之超級女聲篇PPT

這是一個關(guān)于品牌營銷全案策劃之超級女聲篇PPT,主要介紹了市場調(diào)查、市場分析、市場細分、市場定位、產(chǎn)品與消費者需求、價格與成本、渠道與便利、促銷與傳播等內(nèi)容。”超級女聲“簡稱超女,[1]是中國湖南衛(wèi)視在2004年至2006年間舉辦的針對女性的大眾歌手選秀賽,每年一屆。超級女聲前身是湖南電視臺娛樂頻道所主辦的“超級男聲”的姊妹賽事,2004年在湖南地區(qū)取得成功后,轉(zhuǎn)由湖南衛(wèi)視與其他地市媒體聯(lián)辦。此項賽事接受任何喜歡唱歌的女性個人或組合的報名,其顛覆傳統(tǒng)的一些規(guī)則,使之受到了許多觀眾的喜愛,是中國大陸頗受歡迎的娛樂節(jié)目之一。超級女聲的出現(xiàn),改變了大陸音樂市場被港臺歌手占據(jù)主要地位的局面。超級女聲及后來的快樂女聲、快樂男聲為大陸音樂圈輸送了一批又一批實力與人氣兼具的音樂人才,李宇春、張含韻、周筆暢、張靚穎、何潔、葉一茜、黃雅莉、郁可唯、尚雯婕、譚維維、劉力揚、劉惜君、安又琪等已經(jīng)成為大陸樂壇中堅力量。2016年湖南衛(wèi)視發(fā)力明顯:《花兒與少年》將停擺、日本國民綜藝《超級變變變》將被引進、《超級女聲》將復活。

品牌營銷全案策劃之超級女聲篇PPT是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款影視娛樂PPT類型的PowerPoint.

一 市場調(diào)查c5H紅軟基地
消費者調(diào)查c5H紅軟基地
25歲以下的受訪者比例最高,為39.3%;26~35歲占21.7%;36~45歲占17.1%;46~55以及55歲以上分別為16.5%和5.4%。c5H紅軟基地
為超女拉票和手機投票的,多為25歲以下的年輕人。c5H紅軟基地
品牌形象調(diào)查c5H紅軟基地
為了尋找伊利的弱點, 2004年9月,蒙牛委托新生代市場檢測機構(gòu),針對蒙牛和伊利進行品牌形象調(diào)查。c5H紅軟基地
收視率調(diào)查c5H紅軟基地
為了和湖南衛(wèi)視談判,蒙牛委托新生代調(diào)查2004年所有綜藝欄目的收視率,包括山東衛(wèi)視的“星光大道”,中央“同一首歌”以及湖南衛(wèi)視“超級女聲”。c5H紅軟基地
二 市場分析c5H紅軟基地
競爭者分析c5H紅軟基地
尋找蒙牛酸酸乳和伊利優(yōu)酸乳在產(chǎn)品形象上的差別。c5H紅軟基地
決定以廣告作為進攻競爭者的突破口。c5H紅軟基地
廣告代言人分析c5H紅軟基地
2005年沒有太多大型體育賽事,人們視線轉(zhuǎn)向娛樂。c5H紅軟基地
對于青春期的女孩子來說,偶像的力量是驚人的。c5H紅軟基地
消費者分析c5H紅軟基地
如同湖南衛(wèi)視,超女的主流收視人群的年齡結(jié)構(gòu)偏低。但他們正在影響甚至主宰著今天和明天的消費潮流。c5H紅軟基地
他們沒有很強的盈利能力,卻有很強的消費能力;c5H紅軟基地
他們沒有很強的判別能力,卻有很強的跟風能力。c5H紅軟基地
專家分析c5H紅軟基地
投放一個廣告的時間是30秒,最少好幾萬。2004超級女聲在電視上有整整59個小時的直播和幾百個小時的重播,其所得超乎想象。c5H紅軟基地
超級女聲是動態(tài)的,變化意味著新鮮。c5H紅軟基地
前景分析c5H紅軟基地
在蒙?磥恚2004年的“超女”沒有做透,因為沒有企業(yè)冠名,完全靠湖南衛(wèi)視自己的力量。c5H紅軟基地
“除了湖南衛(wèi)視不能叫‘蒙牛臺’,其他資源你都可以用,湖南衛(wèi)視一定全力來支持這個活動。”c5H紅軟基地
三 市場細分c5H紅軟基地
蒙牛酸酸乳的主要消費群體是14~18歲的女孩子。c5H紅軟基地
       ——依據(jù)年齡和性別變量來細分消費者c5H紅軟基地
市場細分的目的不是為了把大市場分成一個個的子市場,然后針對不同市場同時展開進攻。c5H紅軟基地
而是為了結(jié)合企業(yè)實力,選擇一個最有把握攻打下來的子市場作為目標市場展開進攻。c5H紅軟基地
四 市場定位c5H紅軟基地
蒙牛酸酸乳的定位:“年輕而又有活力的飲料”c5H紅軟基地
張含韻的代言成為整個市場定位的關(guān)鍵點。c5H紅軟基地
銷售系統(tǒng)和媒介系統(tǒng)的完美整合。c5H紅軟基地
從產(chǎn)品的包裝、銷售點的宣傳單頁,以及路演推廣均和媒介宣傳步調(diào)一致,把消費者的關(guān)注度集中到一點。c5H紅軟基地
最后,定位是要附載在具體的產(chǎn)品之上,通過價格、渠道、傳播等戰(zhàn)術(shù)打造出來的。c5H紅軟基地
五 產(chǎn)品與消費者需求c5H紅軟基地
“超級女聲”是什么樣的產(chǎn)品?c5H紅軟基地
零門欄   互動性   真實性   懸念  煽情c5H紅軟基地
“超級女聲”為什么使得大家都來追捧?c5H紅軟基地
音樂是年輕人生活中不可缺少的元素之一。c5H紅軟基地
整個賽程歷時半年,暑期決賽。c5H紅軟基地
酸酸乳本身怎樣與消費者互動?c5H紅軟基地
到處洋溢青春的氣息;c5H紅軟基地
雖然獨立包裝因口味不同而顏色各異,但六合裝的促銷包統(tǒng)一用粉紅色。c5H紅軟基地
六 價格與成本c5H紅軟基地
消費者參與“超級女聲”的成本如何?c5H紅軟基地
受眾通過短信投票來參與活動。c5H紅軟基地
觀眾可以參與評選,是一股巨大的力量。c5H紅軟基地
1元/條的短信,完全可以支付。c5H紅軟基地
消費者收看節(jié)目的成本如何?c5H紅軟基地
相比陽光衛(wèi)視、星空衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視,成本較低。c5H紅軟基地
更多的快樂,更低的成本c5H紅軟基地
五個唱區(qū):c5H紅軟基地
   使得品牌效應(yīng)得以層層延續(xù);c5H紅軟基地
   很多猶豫不決的女孩都來報名;c5H紅軟基地
   中等城市的娛樂內(nèi)容遠未飽和。c5H紅軟基地
七 渠道與便利c5H紅軟基地
蒙牛對渠道區(qū)域的策劃c5H紅軟基地
當時,伊利的鋪貨率是蒙牛的1倍。c5H紅軟基地
2004年,蒙牛酸酸乳的銷售額接近8個億,伊利優(yōu)酸乳25個億。c5H紅軟基地
五大賽區(qū)在鋪貨率上追趕伊利,背后負載100個億的目標。c5H紅軟基地
蒙牛對渠道系統(tǒng)的整合c5H紅軟基地
大賣場—擴大影響力,做銷量。c5H紅軟基地
連鎖超市—做好產(chǎn)品與消費者的見面工作,方便購買。c5H紅軟基地
渠道終端的路演推廣、渠道中各售點的宣傳單頁、產(chǎn)品包裝和媒介宣傳步調(diào)一致。c5H紅軟基地
八 促銷與傳播c5H紅軟基地
電視媒體的傳播c5H紅軟基地
張含韻“蒙牛酸酸乳,酸酸甜甜c5H紅軟基地
就是我!”-黃金時段的15秒廣告。c5H紅軟基地
平面媒體的傳播c5H紅軟基地
大賣場—擴大影響力,做銷量。c5H紅軟基地
連鎖超市—做好產(chǎn)品與消費者的見面工作,方便購買。c5H紅軟基地
網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播c5H紅軟基地
網(wǎng)絡(luò)媒體造價便宜、可以鋪開宣傳;c5H紅軟基地
網(wǎng)絡(luò)的互動性可以和場外觀眾及時溝通。c5H紅軟基地
戶外媒體的傳播c5H紅軟基地
戶外路牌燈箱廣告和公車車身廣告。c5H紅軟基地

超級女聲的成功ppt課件:這是一個關(guān)于超級女聲的成功ppt課件,主要介紹了《超級女聲》簡介、超級女聲的營銷手段、超級女聲的成功火三家、海量簽約超女為天娛留下的后遺癥、總結(jié)、個性營銷和合作營銷等內(nèi)容!冻壟暋罚喎Q超女,是中國湖南衛(wèi)視在2004年至2006年間舉辦的針對女性的大眾歌手選秀賽,每年一屆。此項賽事接受任何喜歡唱歌的女性個人或組合的報名。其顛覆傳統(tǒng)的一些規(guī)則,使之受到了許多觀眾的喜愛,是現(xiàn)今中國大陸頗受歡迎的娛樂節(jié)目之一。超級女聲前身是湖南電視臺娛樂頻道所主辦的“超級男聲”一個姊妹賽事。2004年在湖南地區(qū)取得成功后,轉(zhuǎn)由湖南衛(wèi)視與其他地市媒體聯(lián)辦,每年在全國的部分城市舉行分唱區(qū)選拔賽,最后在長沙舉行年度總選,歡迎點擊下載超級女聲的成功ppt課件哦。

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