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蘋果公司危機(jī)公關(guān)案例PPT課件下載

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2016-05-30
素材編號(hào):
32003
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行業(yè)PPT模板

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蘋果公司危機(jī)公關(guān)案例PPT課件 蘋果公司危機(jī)公關(guān)案例PPT課件

這是一個(gè)關(guān)于蘋果公司危機(jī)公關(guān)案例PPT課件,詳細(xì)的介紹了蘋果公司在早期面對(duì)的各種質(zhì)疑展開的應(yīng)對(duì)方式,2007年對(duì)于全球手機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),最受關(guān)注的事件莫過(guò)于蘋果iPhone的上市了!因?yàn)檫@是IT行業(yè)實(shí)力派、印象派巨頭——蘋果,在電腦行業(yè)、數(shù)碼播放器行業(yè)取得空前成功后,首次涉足手機(jī)行業(yè)的處女作。自2007年6月29日,iPhone開始在美國(guó)市場(chǎng)銷售,雖然沒(méi)有達(dá)到蘋果公司之前的銷售預(yù)期,但其空前的火暴場(chǎng)面還是難得一見的,歡迎點(diǎn)擊下載蘋果公司危機(jī)公關(guān)案例PPT課件哦。

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蘋果公司公關(guān)危機(jī)處理uUr紅軟基地
蘋果公司uUr紅軟基地
1976年,由斯蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和斯蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak,簡(jiǎn)稱沃茲)創(chuàng)立。在當(dāng)年開發(fā)并銷售Apple I電腦。 uUr紅軟基地
1977年,發(fā)售最早的個(gè)人電腦Apple II。 uUr紅軟基地
1984年,推出革命性的Macintosh電腦。 uUr紅軟基地
2001年,推出iPod數(shù)位音樂(lè)隨身聽,蘋果宣布開設(shè)蘋果零售店。 uUr紅軟基地
2003年,推出最早的64位元個(gè)人電腦Apple PowerMac G5。uUr紅軟基地
2005年,斯蒂夫·喬布斯宣布下一年度將采用英特爾處理器。uUr紅軟基地
2006年8月29日,蘋果電腦公司發(fā)布聲明,Google公司首席執(zhí)行官埃里克·施密特已加入蘋果公司董事會(huì)。uUr紅軟基地
2007年1月9日,蘋果電腦公司正式推出iPhone手機(jī),并正式更名為蘋果公司。uUr紅軟基地
起因 uUr紅軟基地
2007年對(duì)于全球手機(jī)市場(chǎng)來(lái)說(shuō),最受關(guān)注的事件莫過(guò)于蘋果iPhone的上市了!因?yàn)檫@是IT行業(yè)實(shí)力派、印象派巨頭——蘋果,在電腦行業(yè)、數(shù)碼播放器行業(yè)取得空前成功后,首次涉足手機(jī)行業(yè)的處女作。自2007年6月29日,iPhone開始在美國(guó)市場(chǎng)銷售,雖然沒(méi)有達(dá)到蘋果公司之前的銷售預(yù)期,但其空前的火暴場(chǎng)面還是難得一見的。uUr紅軟基地
起因uUr紅軟基地
但令人多少感到有些意外的是,自開始上市銷售(確切的說(shuō),應(yīng)該是早在iPhone上市之前),iPhone就頻遭質(zhì)疑。對(duì)于蘋果來(lái)說(shuō),眼下最為棘手的是因?yàn)閕Phone電池的內(nèi)置設(shè)計(jì),用戶不能自行更換,而受到眾多用戶的控告;由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的原因,iPhone使用的安全性也受到質(zhì)疑;近日,又有一家名為SP Technologies的公司(以下簡(jiǎn)稱“SP”)指控蘋果iPhone的觸摸屏設(shè)計(jì)侵犯了該公司的專利。uUr紅軟基地
經(jīng)過(guò)uUr紅軟基地
對(duì)于蘋果公司與iPhone來(lái)說(shuō),在產(chǎn)品上市之初就頻遭質(zhì)疑,顯然不是一個(gè)好的信號(hào),尤其是在目前iPhone銷售低于預(yù)期的情況下,蘋果公司的輿論壓力是顯然的。uUr紅軟基地
分別針對(duì)電池設(shè)計(jì)、使用安全性及設(shè)計(jì)專利侵權(quán)等三個(gè)質(zhì)疑進(jìn)行深入的危機(jī)公關(guān)應(yīng)對(duì)分析uUr紅軟基地
電池設(shè)計(jì)問(wèn)題uUr紅軟基地
iPhone電池設(shè)計(jì)的問(wèn)題對(duì)于蘋果公司來(lái)說(shuō),確實(shí)是一個(gè)非常棘手的問(wèn)題。uUr紅軟基地
iPhone電池設(shè)計(jì)遭受質(zhì)疑的原因主要在于以下幾點(diǎn)uUr紅軟基地
第一、電池使用的便利性問(wèn)題。uUr紅軟基地
第二、電池的使用成本過(guò)高。uUr紅軟基地
第三、電池的使用壽命過(guò)短。uUr紅軟基地
第四、用戶的知情權(quán)問(wèn)題。uUr紅軟基地
電池設(shè)計(jì)問(wèn)題解決方法uUr紅軟基地
一、正視問(wèn)題所在,積極應(yīng)對(duì)危機(jī)。uUr紅軟基地
二、主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,方能化險(xiǎn)為夷。uUr紅軟基地
三、高調(diào)接觸媒體,把握輿論主導(dǎo)權(quán)。蘋果公司在正視問(wèn)題所在,主動(dòng)承提責(zé)任的前提下,就應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的官方聲明或媒體溝通,以把握媒體報(bào)道與輿論導(dǎo)向的主動(dòng)性,使得這起意外事件朝著有利于自己的方向發(fā)展。 uUr紅軟基地
四、尋找解決方案,才能抓住民心。在這種形勢(shì)之下,蘋果公司只有對(duì)iPhone的電池設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)說(shuō)明,并積極尋找改進(jìn)方案才是上策。只要對(duì)iPhone的電池設(shè)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)說(shuō)明(可以借用于網(wǎng)站),有必要的話聲明在下一代新產(chǎn)品中進(jìn)行改進(jìn),以方便用戶使用;同時(shí)降低在iPhone電池更換方面相應(yīng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。蘋果以自己的實(shí)際行動(dòng)與最大的誠(chéng)實(shí),是可以抓住廣大用戶心的!uUr紅軟基地
iphone遭受的“安全質(zhì)疑”uUr紅軟基地
第一、作為一款剛剛上市的智能手機(jī)新品,iPhone集成了強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能,但就其安全性來(lái)說(shuō),眼下廣大用戶還相對(duì)比較無(wú)知;uUr紅軟基地
第二、目前隨著軟件產(chǎn)品的不斷更新,安全漏洞難以避免,而這也正是網(wǎng)絡(luò)黑客大行其道的“溫床”,在這種情況下,用戶對(duì)iPhone的顧慮也是可能理解的。uUr紅軟基地
第三、蘋果公司方面沒(méi)能及時(shí)與廣大用戶就iPhone的的高智能性與安全性進(jìn)行全面、詳盡的溝通,這樣以來(lái)無(wú)疑于在一定程度上造成了用戶對(duì)iPhone安全性認(rèn)識(shí)的“真空狀態(tài)”,在這種情況下質(zhì)疑iPhone的安全性是很正常的。uUr紅軟基地
蘋果公司應(yīng)對(duì)iPhone的安全質(zhì)疑uUr紅軟基地
 第一、積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)承擔(dān)負(fù)責(zé)。經(jīng)過(guò)上文的分析,我們可以看出只所以會(huì)出現(xiàn)業(yè)內(nèi)人士對(duì)iPhone安全性的質(zhì)疑,較多的是因?yàn)樘O果方面沒(méi)有與廣大用戶就iPhone的安全性進(jìn)行全面溝通。現(xiàn)在為度過(guò)“安全性”難并,蘋果方面一定要積極應(yīng)對(duì),主動(dòng)承擔(dān)起與廣大用戶進(jìn)行iPhone安全技術(shù)等方面的溝通任務(wù),從而為解決安全問(wèn)題打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這一點(diǎn)也正是當(dāng)事企業(yè)正確應(yīng)對(duì)危機(jī)事件的前提與出發(fā)點(diǎn)。uUr紅軟基地
蘋果公司應(yīng)對(duì)iPhone的安全質(zhì)疑uUr紅軟基地
  第二、真誠(chéng)溝通,化解用戶疑問(wèn)。前面已經(jīng)提到了,可能部分用戶對(duì)iPhone安全性存在認(rèn)識(shí)上的“真空”,現(xiàn)在蘋果方面應(yīng)該借助于iPhone銷售中心、體驗(yàn)中心、售后中心及技術(shù)網(wǎng)站等多種途徑,就iPhone的使用安全性,與廣大用戶進(jìn)行全面的溝通、交流,以使廣大用戶全面掌握iPhone的安全性能,化解對(duì)iPhone安全性的質(zhì)疑。真誠(chéng)溝通,是當(dāng)事企業(yè)在危機(jī)管理應(yīng)對(duì)中,取得心民、化被動(dòng)為主動(dòng)的關(guān)鍵所在。uUr紅軟基地
蘋果公司應(yīng)對(duì)iPhone的安全質(zhì)疑uUr紅軟基地
第三、借助媒體,傳達(dá)蘋果的得力措施。在危機(jī)事件應(yīng)對(duì)中,媒體是一種不可忽視的左右事件進(jìn)展的力量,在iPhone的安全質(zhì)疑事件中,蘋果方面可以借助媒體,將自己為保障iPhone安全性的種種得力措施進(jìn)行及時(shí)傳達(dá)。(globrand.com)例如,為保障iPhone的兩項(xiàng)專利的申請(qǐng)、安全補(bǔ)丁的發(fā)布等等,以使廣大用戶明白蘋果在iPhone安全性方面做了大量工作,同時(shí)也會(huì)借助于宣傳,得到有關(guān)媒體的認(rèn)同與支持,從而取得有利于事件解決的媒體主動(dòng)權(quán)。uUr紅軟基地
“觸摸屏專利侵權(quán)”危機(jī)uUr紅軟基地
據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,蘋果公司近日再遭侵權(quán)訴訟,一家名為SPTechnologies的公司(以下簡(jiǎn)稱“SP”)指控蘋果iPhone的觸摸屏設(shè)計(jì)侵犯了該公司的專利。SP稱,該公司持有觸摸屏的設(shè)計(jì)專利,而蘋果iPhone的觸摸屏設(shè)計(jì)與之雷同,侵犯了該公司的專利。如果這起“觸摸屏設(shè)計(jì)專利侵權(quán)”訴訟成立,那么對(duì)于蘋果公司與iPhone來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不小的打擊。這一切顯然是不利于iPhone的,因此蘋果公司一定要積極應(yīng)對(duì)這起“觸摸屏專利侵權(quán)”危機(jī)。uUr紅軟基地
“觸摸屏專利侵權(quán)”危機(jī)解決方法uUr紅軟基地
第一、明修棧道,暗渡陳倉(cāng)。在危機(jī)事件發(fā)生后,當(dāng)事企業(yè)的第一反應(yīng)就應(yīng)該是積極應(yīng)對(duì),但需要在此指出的是,因?yàn)檫@次“觸摸屏專利侵權(quán)”危機(jī)目前尚沒(méi)有問(wèn)題的權(quán)威界定,所以蘋果方面采取“明修棧道,暗渡陳倉(cāng)”的戰(zhàn)術(shù)。即:一方面積極尋找有利的證據(jù),以用來(lái)推翻對(duì)方的質(zhì)疑;另一方面,在沒(méi)有找到絕對(duì)有利證據(jù)之前,先保持對(duì)外表面的沉默。 uUr紅軟基地
“觸摸屏專利侵權(quán)”危機(jī)解決方法uUr紅軟基地
第二、一顆紅心,兩手準(zhǔn)備。這一策略就是說(shuō)蘋果方面要有兩手準(zhǔn)備:一方面要努力尋找權(quán)威的證據(jù)來(lái)證明iPhone的清白;另一方面,還要考慮到,如果找不到足夠的證據(jù),還要充分考 uUr紅軟基地
“觸摸屏專利侵權(quán)”危機(jī)解決方法uUr紅軟基地
第三、不鳴則以,一鳴驚人。如果蘋果方面在較短的時(shí)間內(nèi)找到了有利的證據(jù),那么在進(jìn)行權(quán)威證明之后,借助于媒體的力量進(jìn)行問(wèn)題的澄清,這次“觸摸屏專利侵權(quán)”質(zhì)疑即可不攻自破。慮到與SP公司的和解方案。 uUr紅軟基地
“觸摸屏專利侵權(quán)”危機(jī)解決方法uUr紅軟基地
以上是最理想的問(wèn)題解決方案,與此同時(shí)我們也應(yīng)該想到有關(guān)證據(jù)尋找的難度,可能在短期內(nèi)難以取證,那么在這種情況之下,蘋果公司就應(yīng)該盡早就自己的實(shí)際行動(dòng)通過(guò)媒體告之于公眾。因?yàn)槿绻麊?wèn)題在短時(shí)間內(nèi)得不到解決,而同時(shí)廣大公眾又沒(méi)有任何蘋果方面的消息,那么公眾就會(huì)開始懷疑蘋果公司是真的侵犯了SP公司的專利權(quán),并且會(huì)越來(lái)越多的站到SP公司一方,同樣不利于問(wèn)題的解決,在這種形勢(shì)下將自己的種種努力告之于公眾是必要的。uUr紅軟基地
案例點(diǎn)評(píng)uUr紅軟基地
總的來(lái)看,作為一款全新的高智能手機(jī),iPhone一上遭到公眾一系列的質(zhì)疑是比較正常的,這正如同“樹大招風(fēng)”所言。但是對(duì)于蘋果公司來(lái)說(shuō),則一定不可對(duì)這一系列質(zhì)疑過(guò)于輕視,因?yàn)檫@其中的每一個(gè)質(zhì)疑都可能會(huì)轉(zhuǎn)化成扼殺iPhone美好前程的元兇!uUr紅軟基地
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