關(guān)于俞敏洪ppt介紹了新東方董事長俞敏洪的12個故事：1.生命精彩須做三事； 2.如何實(shí)現(xiàn)個人價值； 3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會何處尋找；4.莫為出身自餒自卑； 5.勇于認(rèn)錯修正自我； 6.堅(jiān)守底線遵守規(guī)則； 7.寬容隱忍以退為進(jìn)；8.采納諍言革除私情； 9.含而不露旁敲例擊； 10.個人經(jīng)歷獨(dú)家新聞； 11.交到好友兩個條件；12.要遠(yuǎn)離危險和不幸。歡迎點(diǎn)擊關(guān)于俞敏洪ppt。

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十二個俞敏洪的故事8kD紅軟基地
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摘  要8kD紅軟基地
      本ppt講述了新東方董事長俞敏洪的12個故事： 1.生命精彩須做三事； 2.如何實(shí)現(xiàn)個人價值； 3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會何處尋找；4.莫為出身自餒自卑； 5.勇于認(rèn)錯修正自我； 6.堅(jiān)守底線遵守規(guī)則； 7.寬容隱忍以退為進(jìn)；8.采納諍言革除私情； 9.含而不露旁敲例擊； 10.個人經(jīng)歷獨(dú)家新聞； 11.交到好友兩個條件；12.要遠(yuǎn)離危險和不幸。8kD紅軟基地
目  錄8kD紅軟基地
1.生命精彩須做三事/4 8kD紅軟基地
2.如何實(shí)現(xiàn)個人價值/6 8kD紅軟基地
3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會何處尋找/88kD紅軟基地
4.莫為出身自餒自卑/10 8kD紅軟基地
5.勇于認(rèn)錯修正自我/12 8kD紅軟基地
6.堅(jiān)守底線遵守規(guī)則/14 8kD紅軟基地
7.寬容隱忍以退為進(jìn)/168kD紅軟基地
8.采納諍言革除私情/18 8kD紅軟基地
9.含而不露旁敲例擊/208kD紅軟基地
10.個人經(jīng)歷獨(dú)家新聞/228kD紅軟基地
11.交到好友兩個條件/248kD紅軟基地
12.要遠(yuǎn)離危險和不幸/26 8kD紅軟基地
1.生命精彩須做三事8kD紅軟基地
俞敏洪說：在日常生活中，我們常常聽到很多人抱怨生活很平淡、生命不精彩。其實(shí)在人生當(dāng)中，如果我們能做好三件事的話，那我們的生命將會變得更加充滿色彩。8kD紅軟基地
第一件事，先清除自己身上的負(fù)能量。我們處于外界大環(huán)境之中，我們只有抱怨和負(fù)能量的話，想干大事情是不可能的。8kD紅軟基地
第二，一定要有清零、歸零的心態(tài)。我們進(jìn)人大學(xué)后，要把過去清零，自己開始從起跑線往前跑。把自己清零，世界就在你面前。你必須前進(jìn)，又可以超越前進(jìn)，唯一不能做的就是不前進(jìn)。8kD紅軟基地
第三件事，徹底弘揚(yáng)自己身上的正能量。周圍發(fā)光的一定是正能量。你的正能量弘揚(yáng)，你周圍的人都會富有正能量。8kD紅軟基地
1.生命精彩須做三事8kD紅軟基地
點(diǎn)評：8kD紅軟基地
宋朝女詞人李清照說：“生當(dāng)作人杰，死亦為鬼雄。”人爭一口氣，佛爭一炷香。8kD紅軟基地
要想生命活出精彩，俞敏洪提出必須做好三件事：清除自身負(fù)能量，保持清零歸零心態(tài)和弘揚(yáng)自身正能量。這是他人生經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，值得參考與借鑒。8kD紅軟基地
2.如何實(shí)現(xiàn)個人價值8kD紅軟基地
有一次，俞敏洪在參加大學(xué)生就業(yè)座談會時，有同學(xué)問道：“俞老師，今天在坐的都是即將踏入社會的大學(xué)生，您能跟我們講講如何實(shí)現(xiàn)個人價值方面的經(jīng)驗(yàn)嗎？”8kD紅軟基地
俞敏洪說：“很多人一輩子有兩個追求，一個是有錢，一個是值錢。有的人運(yùn)氣好，出生在富裕之家，有錢不是問題。但有錢解決不了第二個問題，也就是你本人值不值錢的問題。有錢與值錢是兩個概念，有錢的人不一定值錢。比如腰纏萬貫的‘富二代’，除了揮霍什么都不會，這樣的人‘一文不值’。值錢的人早晚都會有錢，因?yàn)橹靛X的人都有可夸耀的某種能力，憑借這種能力，他不僅可以安身立命，還能積累財富。”8kD紅軟基地
說到這里，會場響起了掌聲。俞敏洪接著說：“所以同學(xué)不要把自己變成‘儲錢罐’，因?yàn)闆]有人能夠靠儲錢變富。但一定要把自己變成‘印鈔機(jī)’，需要錢的時候可以隨時靠能力去掙取。但是要想使自己值錢，不是件容易的事，只有不怕吃苦、不斷努力、不斷奮斗才會有可能。而你不斷努力的過程是讓自己不斷值錢的過程，你越值錢，你的價值就會越大，社會的貢獻(xiàn)也就會越多！”話說完，臺下掌聲雷動。8kD紅軟基地
2.如何實(shí)現(xiàn)個人價值8kD紅軟基地
點(diǎn)評：8kD紅軟基地
學(xué)生問的是個人價值問題，俞敏洪從“錢”談起，他是在用一種形象的方法詮釋抽象的個人價值。特別是“儲錢罐”、“印鈔機(jī)”兩個比喻，不僅新穎獨(dú)特，而且形象生動地詮釋了應(yīng)該持什么樣的價值觀問題。8kD紅軟基地
俞敏洪的這一番談話，不僅表現(xiàn)出他高超的談話技巧，而且讓在座的學(xué)生們受益匪淺。8kD紅軟基地
3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會何處尋找8kD紅軟基地
2014年9月，俞敏洪在廈門與眾多青年創(chuàng)業(yè)者談到馬云等人的“創(chuàng)業(yè)成功之道”時說：8kD紅軟基地
“機(jī)會在哪里？相信這是不少創(chuàng)業(yè)者的困惑所在。1999年，我和馬云一起在美國接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。當(dāng)時我的想法是，今后學(xué)生可以更方便地查找資料了。而馬云卻敏銳地將其用到了商業(yè)交易上，現(xiàn)在馬云成了中國首富。8kD紅軟基地
當(dāng)然，馬云也有看走眼的時候。當(dāng)初萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林提出要建電影院。馬云說千萬別造，因?yàn)橐院笊暇W(wǎng)看電視很方便，家庭影院也很發(fā)達(dá)，肯定沒人去。王健林卻認(rèn)為，電影院可以給年輕人營造放松、談戀愛的場所，所以肯定能行。最終，萬達(dá)影院成為萬達(dá)集團(tuán)盈利能力較高的業(yè)務(wù)板塊。8kD紅軟基地
“所以，機(jī)會就是指看出別人沒有看出來的契機(jī)。還有，‘贏家通吃’的領(lǐng)域要謹(jǐn)慎進(jìn)入。你們知道現(xiàn)在要做一個中文搜索引擎有多難，幾億人都上百度，怎么扭轉(zhuǎn)過來？有了第一的壟斷，就很難再有競爭者。而分散的領(lǐng)域就可以，創(chuàng)業(yè)機(jī)會恰恰就在那些不能被壟斷的行業(yè)里。”8kD紅軟基地
3.創(chuàng)業(yè)機(jī)會何處尋找8kD紅軟基地
點(diǎn)評：8kD紅軟基地
俞敏洪引用馬云和王健林等大佬鮮為人知的故事，從“萬達(dá)建影院，馬云看走眼”點(diǎn)撥大家：“機(jī)會關(guān)鍵是看見契機(jī)”，從“贏家通吃的百度搜索”點(diǎn)撥大家：“機(jī)會關(guān)鍵是瞅準(zhǔn)行業(yè)”。8kD紅軟基地
俞敏洪沒有高談闊論，而是以建設(shè)性的、指點(diǎn)迷的口氣給聽眾以點(diǎn)撥，讓人聽得津津有味，入腦入心，有利于青年創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步增強(qiáng)信心，消除困惑，明晰思路。8kD紅軟基地
4.莫為出身自餒自卑8kD紅軟基地
新東方董事長俞敏洪在北大讀書期間，曾一度因?yàn)樽约撼錾磙r(nóng)村、家境貧寒而自餒自卑。8kD紅軟基地
這時，好朋友包凡勸導(dǎo)他說：“我們每個人都要吃糧食，都要穿衣服，這你不否定吧？而供我們吃飯、穿衣的是誰？農(nóng)民。農(nóng)民在所有人的心里應(yīng)該受到尊重。尤其是，你在那么艱苦的環(huán)境中，那么落后的條件下奮發(fā)努力、認(rèn)真學(xué)習(xí)，能從偏遠(yuǎn)的農(nóng)村考進(jìn)北大，而且咱班里就你一個是農(nóng)村人，這不容易，這讓人欽佩。所以，出身農(nóng)村，這不是自卑的理由，而是值得驕傲的事，是你走向成功的動力。”8kD紅軟基地
起初，俞敏洪對好友的勸說只是以一種“以禮相待”的態(tài)度且聽下文，然而當(dāng)他聽到“尤其是”以后的這番話時，不禁心靈一動，由此產(chǎn)生了強(qiáng)大的爆發(fā)力。8kD紅軟基地
4.莫為出身自餒自卑8kD紅軟基地
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心理學(xué)上有所謂的“峰終定律”，說明最后的印象會決定給人感受的好壞。包凡勸導(dǎo)俞敏洪的前一部分話雖也鞭辟入里，但竟未能完全觸動俞敏洪的心，然而當(dāng)他聽到“尤其是”之后的這段話時，心中便產(chǎn)生了強(qiáng)大的共鳴和沖動。8kD紅軟基地
如果，把這段話放前面去說，也許就會因“瞬間記憶”的問題而將“暫存區(qū)”中那些話淡化了，進(jìn)而削弱了它的“重要性”。而包凡把這番最重要的話放到最后共說，就讓其產(chǎn)生了震撼人心的沖擊力。8kD紅軟基地
5.勇于認(rèn)錯修正自我8kD紅軟基地
在王強(qiáng)和徐小平眼中，俞敏洪就是精神領(lǐng)袖，具有更高的綜合素質(zhì)，但他們卻從來不對俞敏洪表露贊揚(yáng)的話語，還經(jīng)常“批判”他。王強(qiáng)就曾經(jīng)哭喊著對俞敏洪說：“我希望你成為蔡元培。”8kD紅軟基地
他們批判俞敏洪，就是希望他走出“小農(nóng)意識”，帶領(lǐng)新東方一步步向現(xiàn)代化企業(yè)邁進(jìn)，突破自身極限，獲得長足發(fā)展的最強(qiáng)大動力。所以，新東方出了什么問題，大家習(xí)慣性都推到俞敏洪身上。俞敏洪的家因此被起名為“思過齋”，因?yàn)槟抢镆恢笔怯崦艉榈拿姹谥�地�?span style="display:none">8kD紅軟基地
俞敏洪以“勇于認(rèn)錯”著稱，對于自己昔日北大老師王強(qiáng)和徐小平的批評，他都是趕緊承認(rèn)錯誤。俞敏洪說：“因?yàn)橛腥烁伊R我，我能及時糾正自己的錯誤，因?yàn)檫@幫人都是我大學(xué)的朋友哥們，向他們承認(rèn)錯誤不算丟面子。”8kD紅軟基地
5.勇于認(rèn)錯修正自我8kD紅軟基地
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合作的過程中，難免出現(xiàn)問題。面對問題，要勇于擔(dān)當(dāng)；面對錯誤，要敢于承認(rèn)，才能為以后的打拼創(chuàng)造更好的條件。面對朋友兼同事王強(qiáng)和徐小平的推脫，甚至批評意見，俞敏洪始終正確對待，保持心胸開闊，敢于承認(rèn)錯誤。這種知錯能改、聞過則喜的精神贏得了他人的支持，自身也得到了進(jìn)步。8kD紅軟基地
在與人合作中，有些人面對意見，拒不接受，面對問題，死不悔改，這樣的態(tài)度怎能得到他人理解和支持呢？像俞敏洪一樣，才會迎來諍友的幫助。8kD紅軟基地
6.堅(jiān)守底線遵守規(guī)則 8kD紅軟基地
一次，新東方在外地準(zhǔn)備了對學(xué)生的萬人講座。因?yàn)楦�俞敏洪吵架，在講座開講前，徐小平臨時發(fā)短信說自己來不了，最終影響了講座。8kD紅軟基地
事后，俞敏洪在董事會上說：“扔下學(xué)生不管，觸及底線，要么是我離開董事會，要么徐小平離開你們，投票決定，我棄權(quán)。”最后，包括王強(qiáng)在內(nèi)的成員都投了贊成票，全票通過，徐小平當(dāng)場道歉。這種公司轉(zhuǎn)制劇烈的矛盾，隨著俞敏洪這次爆發(fā)逐漸進(jìn)入正軌，俞敏洪終于做到了嚴(yán)格用規(guī)則來管理公司。8kD紅軟基地
在《中國合伙人》中，有這樣一句話語：千萬別跟最好的朋友合伙開公司。但王強(qiáng)說：“一定要跟最好的朋友開公司。但是，一定要讓友情鎖定在規(guī)則和原則的籠子里，當(dāng)友情被理性地馴服，這個友情才會真正凸顯出它友情的價值。”這種價值，恰恰是俞敏洪所遵循的。8kD紅軟基地
6.堅(jiān)守底線遵守規(guī)則8kD紅軟基地
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原則問題決不讓步，以破壞原則、傷害制度為代價來妥協(xié)、退讓所換取的合作不會長久，更不會取得共贏。企業(yè)的發(fā)展，需要嚴(yán)格的制度做依托，不可輕易違反。當(dāng)徐小平的行為觸犯了規(guī)則、影響了大局時，俞敏洪不顧舊情，堅(jiān)決讓他離開。這并非忘掉了兄弟友情，而是以此警醒他人。8kD紅軟基地
這種堅(jiān)持原則的行為，既維護(hù)了公司的利益，也贏得了對方的敬佩。成功的企業(yè)家，必須靠制度管人管事，重視制度和規(guī)則，不是沒有人情味，而是為了事業(yè)長久的發(fā)展。8kD紅軟基地
7.寬容隱忍以退為進(jìn)8kD紅軟基地
新東方完成股權(quán)分配后，俞敏洪成為第一創(chuàng)始人，當(dāng)俞敏洪第一次宣布召開董事會時，徐小平就怒了，說俞敏洪不懂怎么開會。俞敏洪問：“那你說怎么開？”徐小平回答：“我也不知道。”8kD紅軟基地
平時，徐小平在會議上，不管當(dāng)不當(dāng)著別人的面，常對俞敏洪說些比較難堪和尖刻的話。徐小平公開講，他在新東方的使命，就是要指導(dǎo)俞敏洪、批判俞敏洪、改造俞敏洪，因?yàn)樗�和王�?qiáng)都認(rèn)為，在公司，內(nèi)部權(quán)力必須有監(jiān)督和制約的精神，所以要長期扮演俞敏洪的“唱反調(diào)者”。8kD紅軟基地
一年之后，股東們輪流坐莊，體會完當(dāng)若大的滋味，沒人愿意干了，俞敏洪又被請了回來。對這些看似無理的取鬧，俞敏洪總是選擇隱忍，繼續(xù)埋頭干自己的工作，使新東方最終在美國紐交所上市，成功走向了世界。8kD紅軟基地
7.寬容隱忍以退為進(jìn)8kD紅軟基地
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有人說，起初的隱忍可以避免一路的疼痛。這其實(shí)也是三人關(guān)系的寫照。如果事事都是你當(dāng)家作主，處處一言堂，那是對合作者的不尊重。面對徐小平的不給面子，俞敏洪并沒有發(fā)作，甚至動用大股東權(quán)威，而是選擇了隱忍，避開了矛盾。這種舉動，讓合伙人們體會了“老大不好當(dāng)”的滋味，為自己贏得了理解和尊重。8kD紅軟基地
俗話說，忍不可忍之事乃萬福之源。把他人的怨氣轉(zhuǎn)化為自己的動力，把他人的憤怒當(dāng)作對自己的期望，便會實(shí)現(xiàn)質(zhì)的良性轉(zhuǎn)變。8kD紅軟基地
8.采納諍言革除私情8kD紅軟基地
在俞敏洪最艱難的創(chuàng)業(yè)初期，是母親給了他幫助和依靠，就連1993年俞敏洪申請新東方學(xué)校的執(zhí)照，都是他母親領(lǐng)回來的。8kD紅軟基地
但正是存在這種“元老”思想，母親覺得兒子的學(xué)校就是自己的學(xué)校，新東方上上下下的事情都愛插一手。與此同時，其他管理層又陸續(xù)將親戚引入公司，出現(xiàn)了所謂“四大家族”的家族化趨勢，公司的制度和規(guī)則受到很大挑戰(zhàn)，必須立即改革。8kD紅軟基地
為了前途命運(yùn)，俞敏洪讓王強(qiáng)擔(dān)任CEO，并對王強(qiáng)說：“你當(dāng)CEO，想炒誰就炒誰。”王強(qiáng)第一反應(yīng)就是：“也包括你媽媽？”俞敏洪爽快地回答：“當(dāng)然包括我媽。”俞敏洪只得要求母親和其他親戚離開公司。當(dāng)時，母親大罵兒子不留情面，俞敏洪不得不當(dāng)眾跪下，不敢回嘴，可依然尊重王強(qiáng)的決定。8kD紅軟基地
8.采納諍言革除私情8kD紅軟基地
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沒有感情的人是難以成大事的，但是一味地講感情，則會誤了大事。你的家人、親戚在企業(yè)里擔(dān)任要職，處處插一杠子，別人會礙于你的面子而不敢堅(jiān)持原則，做起事來也會瞻前顧后，這樣的企業(yè)注定沒有前途。俞敏洪頂住親情的壓力，虛心接受了王強(qiáng)的意見，使新東方的發(fā)展逐漸走向正軌。8kD紅軟基地
正是他聽進(jìn)逆耳忠言，在糾結(jié)中用理智打敗情感，才獲得了走向成功的天梯，這樣不顧私情的做法亦是一種進(jìn)步。8kD紅軟基地
9.含而不露旁敲例擊8kD紅軟基地
在新東方創(chuàng)立之初，有位夏老師違反了學(xué)校的規(guī)定，在外做兼職。俞敏洪把夏老師請到辦公室，然后以請教的姿態(tài)對夏老師說：“我有件煩心事，拿不定主意，想找老哥聊聊。”夏老師說：“什么事��？看你愁眉不展的。”8kD紅軟基地
俞敏洪說：“現(xiàn)在，咱們學(xué)校有的老師在外面兼職，按照規(guī)定，一旦發(fā)現(xiàn)第一次就要罰款，如果再不改，就要開除�？墒�，我知道有的老師家里很需要錢，兼職就是為了多賺點(diǎn)錢，我實(shí)在不忍心罰。當(dāng)然，要開除更不忍心。我這里開除他，連他兼職的學(xué)校都不會收留他，因?yàn)槿思抑�道他有在外兼職的心思，怎敢放心用他？但是，如果都在外兼職咱學(xué)校就別辦了。我還得狠心，對不對？”8kD紅軟基地
夏老師一聽，心里就白了。他紅著臉對俞敏洪說：“難得你有這菩薩心腸，放心，在外兼職的老師聽到你這番話，肯會知錯就改的。”8kD紅軟基地
9.含而不露旁敲例擊8kD紅軟基地
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俞敏洪的話可以說是含而不露，沒有直接地說破夏老師兼職的事，而是以請教的姿態(tài)，說出自己的為難。之所以遲遲不作決定，在于他心里在為那些兼職的老著想。一番話人情人理，既照顧了夏老師的面子，又含蓄地給予警告。夏老師聽起來就會入耳順心，警告就起到了應(yīng)有的作用。8kD紅軟基地
可見，警告沒必要都是尖銳直接、嚴(yán)詞厲語，像俞敏洪這樣含而不露、敲側(cè)擊，往往能把警告的話說得入耳順心，起到很好的效果。8kD紅軟基地
10.個人經(jīng)歷獨(dú)家新聞8kD紅軟基地
俞敏洪在《成功總是偏愛那些執(zhí)著于夢想的人》的演講中說：8kD紅軟基地
我從中學(xué)到大學(xué)從來沒有當(dāng)過班干部，但是我在這些朋友心目中一直是一個好人。我這個好人體現(xiàn)在什么地方？舉一個簡單的例子：當(dāng)時北大操場上放露天電影，需要大家把宿舍里的小凳子都搬過去，我上大學(xué)時每場電影是必看的，宿舍的六個同學(xué)也都會去看，那誰去搬個小凳子并搶占最好的位置呢？一般來說都是我，我會一個人扛六個凳子，走十幾分鐘來到北大未名湖邊的露天操場，占最好的位子，在那里等宿舍里的同學(xué)一起來看電影。8kD紅軟基地
做這些事情好像吃虧的，其實(shí)不虧。為什么？當(dāng)你未來真的想要做事情的時候，你非常容易贏得你周圍朋友和同學(xué)的信任。8kD紅軟基地
10.個人經(jīng)歷獨(dú)家新聞8kD紅軟基地
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世界上沒有兩片相同的樹葉，自然也不會有兩個完全相同的人。這便意味著，個人經(jīng)歷即是“獨(dú)家新聞”。俞敏洪就列舉出了自己在上大學(xué)時為同學(xué)服務(wù)之事，以證明“我這個好人”具有領(lǐng)導(dǎo)力。這個材料雖是多年前之舊事，但由于它唯其獨(dú)有，因而聽眾仍覺新鮮。8kD紅軟基地
因此，如果在演講中多選一些自身材料，以滿足聽眾的求新好奇心理，就能將他們吸引過來，進(jìn)而贏得演講的成功。8kD紅軟基地
11.交到好友兩個條件8kD紅軟基地
俞敏洪在演講中說：我覺得我這輩子做得最成功的事就是交了不少好朋友，而且和好朋友一起做成了新東方。所以我覺得，在大學(xué)期間，除了讀書，最重要就是交朋友。8kD紅軟基地
在我看來，在大學(xué)段最有可能交上一輩子的朋友。為什么？因?yàn)樵谶@個階段，同學(xué)之間沒有任何利益沖突，而且大家一起這么多年，彼此知根知底，人品怎么樣、個性怎么樣、胸懷怎么樣、才能怎么樣，完全清楚。而踏人社會后情況就不同了：大家要么是同事關(guān)系，常會爭權(quán)奪利；要么是上下級關(guān)系，難以平等相處；要么是與外面商業(yè)伙伴的合作關(guān)系，相互有求又彼此競爭。在這樣的情況下，通常很難找到真正心靈相通或者事業(yè)上互相幫助的朋友。8kD紅軟基地
交到好朋友有兩個重要的前提條件：第一，你自己是個好人；第二，你要追隨比你厲害的人。8kD紅軟基地
11.交到好友兩個條件8kD紅軟基地
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俞敏洪交友看重兩個條件，他身體力行，努力實(shí)踐。同學(xué)評價他：“大學(xué)同學(xué)四年，我們知道你是個好人，知道你是個可靠的人，也知道你有飯吃的時候，我們肯定不會喝粥，你有粥喝的時候，我們肯定不會餓死。”就這樣，大家最后一起從國外回來，把新東方共同做大做強(qiáng)了。8kD紅軟基地
王強(qiáng)老師、徐小平老師等人，原先都是俞敏洪十分崇拜的北大老師。他說：你要追隨心胸比你博大、志向比你高遠(yuǎn)、眼界比你開闊、在某個領(lǐng)域方面比你更強(qiáng)大的人，這樣你才能學(xué)到很多東西。后來，果然他們都成為了俞敏洪的生意合伙人。8kD紅軟基地
12.要遠(yuǎn)離危險和不幸8kD紅軟基地
有一年冬天，新東方有一個學(xué)員在47中上課，晚上出去吃飯，回來的時候發(fā)現(xiàn)學(xué)校的大門已經(jīng)關(guān)上了。鐵柵欄上面有尖尖的紅纓槍那樣的箭頭。8kD紅軟基地
他認(rèn)為自己爬過去沒有問題。但是那天剛好下了雪，鐵柵欄上面結(jié)了冰，他翻到一半的時候，一不小心滑下來，整只手被鐵柵欄的紅纓槍穿透了。8kD紅軟基地
那位學(xué)員在醫(yī)院住了一個禮拜，最后將永遠(yuǎn)帶著一只殘破的手度過自己的余生。8kD紅軟基地
12.要遠(yuǎn)離危險和不幸8kD紅軟基地
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這位同學(xué)的所作所為叫作沒有常識。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)鐵柵欄很滑的時候，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)翻過去已經(jīng)具備了50%以上危險的時候，唯一要做的事情就是敲門，把值班的人叫起來，哪怕被罵一頓，但是他可以安全地進(jìn)去，而不是翻越鐵柵欄進(jìn)去。8kD紅軟基地
一定要運(yùn)用常識和智慧，遠(yuǎn)離危險和不幸。我們生活中的很多不幸是因?yàn)樽约旱呐袛嗍д`、自己的魯莽或者自己不用心思考而造成的。只要你用心思考，你就會遠(yuǎn)離這種危險和不幸。8kD紅軟基地

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