這是一個關于俞敏洪的ppt作品，俞敏洪畢業(yè)于北京大學本科英語專業(yè)，1993年創(chuàng)立新東方學校，新東方學校創(chuàng)始人，俞敏洪現(xiàn)任新東方教育科技集團董事長兼總裁，全國青聯(lián)常委、全國政協(xié)委員，想了解更多內容的可以的點擊關于俞敏洪的ppt作品下載了解。

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心靈導師------俞敏洪z0a紅軟基地
心靈導師------俞敏洪z0a紅軟基地
要每天多努力一些，比別人多努力一個小時z0a紅軟基地
俞敏洪畢業(yè)于北京大學本科英語專業(yè)，1993年創(chuàng)立新東方學校，新東方學校創(chuàng)始人，俞敏洪現(xiàn)任新東方教育科技集團董事長兼總裁，全國青聯(lián)常委、全國政協(xié)委員。被媒體評為最具升值潛力的十大企業(yè)新星之一，20世紀影響中國的25位企業(yè)家之一。社會兼職有第十一屆全國政協(xié)委員、民盟中央常委、全國青聯(lián)常委、北京大學企業(yè)家俱樂部理事長等。近年來，俞敏洪及其領銜的新東方創(chuàng)業(yè)團隊已在全國多所高校舉行上百場免費勵志演講，被譽為當下中國青年大學生和創(chuàng)業(yè)者的“心靈導師”、“精神領袖”。z0a紅軟基地
新東方創(chuàng)始人，現(xiàn)任新東方教育集團董事長z0a紅軟基地
　　1962年，出生于江蘇省江陰市夏港街道葫橋村 z0a紅軟基地
　　1980年，三次高考后進入北京大學西語系 z0a紅軟基地
　　1985年，本科畢業(yè)后留校任教 z0a紅軟基地
　　1991年，從北大辭職 z0a紅軟基地
　　1993年，創(chuàng)辦北京新東方學校 z0a紅軟基地
　　2001年，成立新東方教育科技集團 z0a紅軟基地
　　2006年，新東方在美國紐約證交所上市 z0a紅軟基地
　　2008年，新東方獲民政部頒發(fā)的“中華慈善獎” z0a紅軟基地
　　2009年，獲評CCTV年度經濟人物 z0a紅軟基地
　　2010年，獲“中國最具魅力校長”稱號z0a紅軟基地
新東方教育科技集團（NYSE:EDU）目前以培訓為核心，擁有新東方親子中心、泡泡少兒教育、又能中學教育、基礎英語培訓、大學英語及考研培訓、出國考試培訓、多語種培訓等多個培訓體系，同時在基礎教育、職業(yè)教育、教育研發(fā)、出國咨詢、文化產業(yè)等方面取得了驕人的成績。作為中國最大的著名私立教育機構，新東方教育科技集團于2006年9月7日在美國紐約證券交易所成功上市。截至2011年5月31日，新東方已在全國設立了48所短期語言培訓學校，6家產業(yè)機構，3所基礎教育學校，1所高考復讀學校，2所幼兒園，47家書店，累計培訓學員1200余萬人次。 z0a紅軟基地
經典語錄z0a紅軟基地
　　樹的精神 z0a紅軟基地
　　人的生活方式有兩種，第一種方式是像草一樣活著，你盡管活著，每年還在成長，但是你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而他產生痛苦； 人們不會因為你被踩了，而來憐憫你，因為人們本身就沒有看到你。所以我們每一個人，都應該像樹一樣的成長，即使我們現(xiàn)在什么都不是，但是只要你有樹的種子，即使你被踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分，自己成長起來。當你長成參天大樹以后，遙遠的地方，人們就能看到你；走近你，你能給人一片綠色�；钪�是美麗的風景，死了依然是棟梁之才，活著死了都有用。這就是我們每一個同學做人的標準和成長的標準。 z0a紅軟基地
　　水的精神 z0a紅軟基地
　　每一條河流都有自己不同的生命曲線， 但是每一條河流都有自己的夢想——那就是奔向大海。我們的生命，有的時候會是泥沙。你可能慢慢地就會像泥沙一樣，沉淀下去了。一旦你沉淀下去了，也許你不用再為了前進而努力了，但是你卻永遠見不到陽光了。所以我建議大家，不管你現(xiàn)在的生命是怎么樣的，一定要有水的精神——像水一樣不斷地積蓄自己的力量，不斷地沖破障礙。當你發(fā)現(xiàn)時機不到的時候，把自己的厚度給積累起來，當有一天時機來臨的時候，你就能夠奔騰入海，成就自己的生命。 z0a紅軟基地
俞敏洪與北大z0a紅軟基地
　　    自從1912年北大成立，北大就秉承著改革的重任，高舉民主科學的大旗。北大之所以成為北大——就在于北大是嚴厲的，她代表著一種體制和標準；北大也是寬容的，她兼容并包，自由廣博。 z0a紅軟基地
　　    北大是中國思想和文化的中心。每次民主運動的領導者和急先鋒也幾乎都是從北大產生。當然，北大也每每處理一批“桀驁不馴”的學生。北大有自己的校規(guī)校紀，她不能明火執(zhí)仗地鼓勵和縱容學生運動。不然，北大何以存在？ z0a紅軟基地
　　北大是中國人的精神夢鄉(xiāng)、民主精神的發(fā)源地。各種思想在此聚集、碰撞，它滋潤了北大的學子，也成就了北大精神。 z0a紅軟基地
    　　北大就是北大。北大百年校慶時，她敢于讓所有校友吃盒飯 ，不分級別、資歷。慶典大會上，臺下坐著老師、教授；所有校友，無論“貴賤”都坐在臺下。這就是北大，其他學校誰敢這樣做？       　　當俞敏洪在外從事第二職業(yè)時，北大毫不留情的給予行政處分。北大要維護自己的“利益和尊嚴”。 z0a紅軟基地
    　　俞敏洪并沒有就此消沉，也沒有逆來順受，而是毅然選擇離開。這就是北大精神，這就是北大精神造就的“叛逆”。 z0a紅軟基地
    　　但俞敏洪對北大的“深仇大恨”很快隨新東方的崛起而煙消云散。如果俞敏洪一直對北大的處分不能忘卻，耿耿于懷。他還有什么資格可以說自己是從北大出來的。 z0a紅軟基地
    　　當然北大對俞敏洪的傷害是刻骨銘心的，但俞敏洪解脫了。如果他過分沉浸其中不能自拔，本身又造成第二次傷害，更大的傷害！新東方也不會取得如此的成功。 z0a紅軟基地
    　　南非總統(tǒng)曼德拉曾說：“只有忘記過去的仇恨，才能正視未來，民族才能團結，我們的國家必須建立在忘記仇恨基礎之上！”因此，在總統(tǒng)就職儀式上，他把關押他27年的看守長請到貴賓席，以示對過去仇恨的忘記！ z0a紅軟基地
    　　是北大耀眼的光環(huán)成就了俞敏洪，是北大的嚴厲造就了新東方�？梢哉f在北大校友中，俞敏洪對北大的感情是最復雜的、最深刻的。 z0a紅軟基地
    　　當俞敏洪以成功者的身份再次來到北大時，他內心一定是不平靜的，就像他當初離開北大一樣！ z0a紅軟基地
光環(huán)下的俞敏洪z0a紅軟基地
        在成功的光環(huán)背后，俞敏洪似乎沒有變化，從臉到手都瘦得非常一致，與想象中的財大氣粗的新東方掌門人身份實在不相稱。T恤、休閑褲和白得刺眼的運動鞋是他的招牌裝束，他甚至穿著一雙白色運動鞋就披掛上陣了。他說以前的更差，那是回力鞋。 z0a紅軟基地
　　今年新東方完成了幾個大項目：國際融資、國際化投資機構改造，還有全國大部分地方布點布局。但俞敏洪說，“新東方還沒有成功”。成功的定義是什么？他認為，“有歷史定論的東西才叫成功。商人無所謂成功與否，因為商海永遠是驚濤駭浪險象環(huán)生，把自己定義在商海中就沒有成功出頭日。假如寫一本書，受到歷史定論，千百年都有人捧讀，那是成功。像陳忠實的《白鹿原》、馮鞏的小品，就是成功。新東方現(xiàn)在還沒有這種永恒的東西。”在俞敏洪看來，成功必須與永恒有著默契的對應。 z0a紅軟基地
　　“我是有點學者氣的商人。因為我寫的文章是別的商人寫不出來的。”俞敏洪稱。他表示，那些游歷的日記、感受其實可以給員工們帶來底氣。新東方要做長久，需要一些人文情懷的滋潤。 z0a紅軟基地
　　但是，當越來越多人覺得他更像一個商人的時候，他辯駁道：“這個是要求嘛！你沒有創(chuàng)業(yè)的敏銳視角沒有創(chuàng)業(yè)的競爭意識沒有戰(zhàn)略發(fā)展思路，新東方是活不下去的！不過，商人和老師的角色可以齊頭并進，不必割裂。” z0a紅軟基地
　　直到現(xiàn)在，新東方上上下下所有人都稱俞敏洪為老師，沒有人喊他老板。下屬的投其所好也是他對自己的一種澄清。“凡是不符合我價值觀的的錢我都不賺”——這份矜持和清高學者氣也使他在商海中失利過，他說他為此困惑了很久。 z0a紅軟基地
成功的秘訣z0a紅軟基地
　　我生命中的三件事證明了這一思路的好處。 z0a紅軟基地
　　第一件是我的高考，目標明確：要上大學，第一第二年我都沒考上，我的磚頭沒有撿夠，第三年我繼續(xù)拚命撿磚頭，終于進了北大； z0a紅軟基地
　　第二件是我背單詞，目標明確：成為中國最好的英語詞匯老師之一，于是我開始一個一個單詞背，在背過的單詞不斷遺忘的痛苦中，我父親撿磚頭的形象總能浮現(xiàn)在我眼前，最后我終于背下了兩三萬個單詞，成了一名不錯的詞匯老師； z0a紅軟基地
　　第三件事是我做新東方，目標明確：要做成中國最好的英語培訓機構之一，然后我就開始給學生上課，平均每天給學生上六到十個小時的課，很多老師倒下了或放棄了，我沒有放棄，十幾年如一日。每上一次課我就感覺多撿了一塊磚頭，夢想著把新東方這棟房子建起來。到今天為止我還在努力著，并已經看到了新東方這座房子能夠建好的希望。z0a紅軟基地

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