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- 2015-12-05
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這是一個關于喬布斯與蘋果ppt模板,詳細的介紹了喬布斯的個人信息以及他輝煌的人生經歷,非常精彩的內容,不容錯過,有興趣的可以點擊喬布斯與蘋果ppt模板下載。喬布斯被認為是計算機業(yè)界與娛樂業(yè)界的標志性人物,他經歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰,先后領導和推出了麥金塔計算機(Macintosh)、iMac、iPod、iPhone、iPad等風靡全球的電子產品,深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂、生活方式。
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導語:喬布斯卸任CEO一職,標志著一個偉大時代的終結。他帶領蘋果從破產的邊緣走到了行業(yè)的巔峰,也將自己推到了人生的頂點。作為天生的領袖,喬布斯的地位無可取代,他的個人魅力無人企及。長期以來,喬布斯的個人光環(huán)籠罩著蘋果,令外界以為蘋果是喬布斯一個人的公司。但喬布斯不僅善于設計推銷,更善于駕馭人才;他招募了一群行業(yè)頂尖管理人才。他們每個人都才華橫溢,又對喬布斯極端忠誠。是他們鼎力輔佐喬布斯,支撐著蘋果走向輝煌。
喬布斯背后的九虎將
蒂姆·庫克(Tim Cook)--沉默的領袖 蘋果新任CEO,董事會成員
他被視為“除喬布斯之外最了解蘋果的人”,也被視為蘋果CEO的最佳人選。1998年,喬布斯親自出馬招安庫克。兩人首次會談后,庫克就決定離開僅僅效力6個月、當時在業(yè)界地位如日中天的Compaq,轉投還處在瀕臨破產境地的蘋果,出任高級副總裁一職。此后的13年時間,庫克一直是喬布斯最值得信賴的助手,全身心輔佐喬布斯帶領蘋果擺脫破產的邊緣,從一個巔峰走向另一個巔峰。庫克對喬布斯無比忠誠,也是最了解蘋果文化內涵的第二人。
庫克此前曾在IBM效力12年,負責IBM的PC部門美洲地區(qū)的制造和分銷。1994年他出任電腦銷售商Intelligent Electronics的COO。
庫克是供應鏈和庫存管理的高手,在他的長袖善舞下,頭一年還虧損10億美元的蘋果在1998年實現(xiàn)扭虧為盈。他在2000年成為蘋果全球銷售負責人,在2004年開始負責Mac部門,2005年出任蘋果COO。2004年8月,喬布斯因為手術病休期間,庫克首次執(zhí)掌蘋果兩個月。隨后喬布斯將全球的銷售交給庫克,并由他掌握Macintosh電腦業(yè)務。自2004年以來,在喬布斯3次病休期間,庫克是蘋果的實際控制者。庫克與喬布斯的一個共同點是,他們都希望蘋果保持卓越的競爭力。自從庫克加盟蘋果以來,他和喬布斯就各司其職,形成互補。喬布斯有時候會脾氣暴躁,當場解雇員工,而庫克的風格則被形容為務實與溫和。
此外,能否留住蘋果的高管團隊將是庫克的重要挑戰(zhàn)。多年以來,喬布斯憑借無與倫比的個人魅力招攬了一個行業(yè)最為頂尖的領導團隊,在喬布斯退休之后,庫克能否繼續(xù)駕馭這些人才將是一個巨大的疑問。今年以來,蘋果全球營銷副總裁埃里森·約翰遜(Allison Johnson)、Mac軟件高級副總裁伯納德·斯里特(Bertrand Serlet)、零售業(yè)務高級副總裁榮·約翰遜(Ron Johnson)先后宣布另謀高就。喬布斯辭職后,未來是否還會有更多蘋果高管離開,庫克必須應對這個難題。
重要指數(shù) 5
忠誠指數(shù) 5
斯科特·福斯特爾(Scott Forstall)—iOS首席架構師 iOS軟件部門高級副總裁
軟件天才福斯特爾是喬布斯在NeXT的老部下,1997年隨著老喬一道回到蘋果。他是Mac OS X系統(tǒng)以及Aqua用戶界面的最初設計者之一。在成功推出OS X Leopard系統(tǒng)后,福斯特爾被喬布斯安排開發(fā)iPhone操作系統(tǒng),iOS是他最大的成就。蘋果能在移動領域取得巨大成功,iOS操作系統(tǒng)的設計師福斯特爾可謂功不可沒。如果將iPad和iPod Touch計算在內,iOS用戶大約已達2億。蘋果App Store商店內的應用程序數(shù)量為42.5萬項,遠遠超過Android的20萬項。
福斯特爾曾被全球商業(yè)媒體《Fast Company》評為2011年全球企業(yè)界最具創(chuàng)造力人物第二名。如果說喬納森·艾維是全球頂級工業(yè)設計師的話,那福斯特爾就是蘋果的王牌軟件設計師。iOS廣為人知的多點觸控界面就出自福斯特爾的手筆。而蘋果今年推出的OS X Lion也借鑒了iOS的諸多功能。
2006年的蘋果全球開發(fā)者大會(WWDC),福斯特爾首次出現(xiàn)在公眾視野中,隨后每次重要產品發(fā)布會,他都會上臺進行展示。2008年,福斯特爾被提升為高級副總裁,直接向喬布斯報告工作。
福斯特爾是蘋果軟件業(yè)務的靈魂人物,也曾被外界視為喬布斯接班人的主要人選。他在軟件設計方面才華橫溢,對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也具有獨到眼光。蘋果今年夏天發(fā)布的iOS 5整合了微博客服務Twitter,福斯特爾就是其中的主要推動者。
重要指數(shù) 5
忠誠指數(shù) 4
喬納森·艾維(Jonathan Ive)--蘋果產品靈魂 工業(yè)設計高級副總裁
一位英倫紳士,蘋果產品首席設計師,iMac G3、PowerBook G4、MacBook、iPod、iPhone以及iPad的主設計師。
雖然從1992年就進入蘋果設計部門,但在喬布斯回歸蘋果之前,艾維一直都有郁郁不得志的感覺,多次打算辭職回英國。1997年,喬布斯回到蘋果的第一件事就是參觀設計部,他對艾維的設計贊嘆不已。喬布斯和艾維都是完美主義者,英雄相惜的喬布斯迅速提拔艾維,兩人共同開發(fā)新產品,還增強了蘋果的安保系統(tǒng)以防新產品泄露。他們甚至還給設計部單獨準備了一個廚房,以便讓設計師們不用出現(xiàn)在公開場合,可以邊吃飯邊談工作。蘋果設計部門或許是硅谷最為戒備森嚴的地方。
蘋果的前工業(yè)設計主管羅伯特·布倫納(Robert Brunner)說,“我經常開玩笑說,我的墓志銘應當是‘雇傭喬納森·艾維的那位’。艾維是個全方位的設計師,
從大局、細節(jié)、材料、加工以及到批量生產都在他的掌控之中。”艾維被同時們稱作工程師中的“煉金術師”。設計專家史蒂芬·白雷(Stephen Bayley)稱:“只要他能夠想到的,就一定能變成成品。
有句諺語叫做“精益求精”,這句話對喬納森·艾維而言再熟悉不過了。當年艾維為了設計出世界上最輕薄的筆記本電腦,甚至不辭辛勞地乘了14個小時的飛機,專程到日本去拜訪一位鑄劍大師,從中來尋找靈感。
艾維與蘋果產品彼此成就了對方,每個大賣的蘋果產品背后都有艾維的影子。他已經是全球最出色的工業(yè)設計大師,獲獎無數(shù)還擁有數(shù)百項設計專利。他的天才設計幫助蘋果成功扭轉頹勢,營業(yè)額超越谷歌和微軟,一躍成為世界第二大企業(yè)。近期有風聲稱艾維即將離開蘋果、甚至稱他要走出喬布斯的影子自立門戶等,雖說這些消息多少有些空穴來風,但也體現(xiàn)出了他的價值。在喬布斯辭職后,庫克在管理方面的首要任務就是留住艾維。從某種意義上說,只要艾維留住蘋果,蘋果產品就能保持令人激動的特性,繼續(xù)讓全球消費者瘋狂。
重要指數(shù) 5
忠誠指數(shù) 4
榮·約翰遜(Ron Johnson)--蘋果零售店之父 零售業(yè)務高級副總裁
零售行業(yè)天才,蘋果零售店模式的奠基人。2000年1月,喬布斯從美國超市連鎖商Target挖來了負責營銷的副總裁榮·約翰遜,負責蘋果的零售戰(zhàn)略。2001年5月,蘋果首次推出兩家實體零售店。目前蘋果零售店數(shù)量已經超過了300家。
是約翰遜說服了喬布斯組建蘋果零售店,將蘋果“不同凡想”(Think Different)的理念貫徹到蘋果零售店的設計當中。蘋果零售店設在都市繁華街區(qū),極具現(xiàn)代風格的設計大膽前衛(wèi),成為各個城市的地標,也是全球最為成功的零售商店。蘋果在紐約第五大道的零售店已經成為紐約第五大地標。
在約翰遜的領導下,蘋果店并不只是零售場所,也是用戶體驗蘋果產品魅力的地方。“天才吧”(Genius Bar)就是蘋果店的一大創(chuàng)新,訓練有素的員工在這里幫助用戶解決蘋果產品方面的問題。而這一創(chuàng)意就是約翰遜的杰作。今年第一季度,蘋果零售店營收高達98億美元,占蘋果總營收的13%。蘋果零售店更是全球單位面積最為盈利的商店。
不過,約翰遜一直希望獨自領導一家零售企業(yè),也曾被外界視為喬布斯的可能繼任者之一。正是出于這一夢想,約翰遜接受了美國第二大百貨商店JC Penney的邀請,將于今年11月出任后者CEO一職。目前蘋果尚未宣布他的繼任者。
重要指數(shù) 4 忠誠指數(shù) 2
鮑勃·曼斯菲爾德(Bob Mansfield)--Mac掌門人 Mac硬件工程 高級副總裁
曼斯菲爾德是蘋果負責Macintosh硬件工程的高級副總裁。1999年,蘋果收購了他當時效力的Raycer Graphics,曼斯菲爾德隨之加入蘋果領導Mac硬件工程部門,MacBook Air、iMac等諸多熱賣產品就來自他領導的部門。在他的帶領下,Mac電腦的銷售已經連續(xù)21個季度同比增長,而增長率超過PC市場的整體增長率。
去年10月,前iPhone工程主管馬克·裴波馬斯特(Mark Papermaster)因iPhone 4天線門離職后,曼斯菲爾德同時負責Mac和iPhone兩個部門的工程事務。
但值得關注的是,今年4月,曼斯菲爾德拋售他所持的絕大部分蘋果股票,套現(xiàn)1370萬美元。過去三年,他總計拋售了將近5850萬美元的股票投資,稅后所得達到了3790萬美元。如果有合適的邀請,他是否還會留在蘋果,將是一個巨大的疑問。
重要指數(shù) 4
忠誠指數(shù) 3
彼得·奧本海默(Peter Oppenheimer)--財務大管家 CFO兼高級副總裁
奧本海默是蘋果大管家,負責蘋果財務、投資者關系、稅務、信息系統(tǒng)、內部審計、企業(yè)發(fā)展以及人力資源等諸多方面的事物。他理順了蘋果內部關系,為產品研發(fā)和業(yè)務運營提供了堅實的保障。
奧本海默1996年加盟蘋果出任美洲地區(qū)財務主管,1997年晉升為副總裁兼全球銷售財務主管,隨后又提升為企業(yè)財務主管。
每一次蘋果財報電話會議,都有奧本海默的聲音。在投資者看來,他可能是除了喬布斯之外最為熟悉的蘋果高管。每個季度,奧本海默都會向投資者公布 蘋果的最新業(yè)績,發(fā)布蘋果的業(yè)務預期。從1996年到2011年,蘋果從一家瀕臨破產的公司成為全球市值最大的科技巨頭,奧本海默也隨著蘋果從低谷走到了 輝煌。每一個偉大創(chuàng)新的團隊都需要一個低調沉穩(wěn)的管家,而奧本海默就是蘋果的后方保障。
重要指數(shù) 4
忠誠指數(shù) 4
菲爾·席勒(Phil Schiller)--營銷大師 全球產品營銷高級副總裁
席勒是個毫無疑問的營銷大師,擁有24年的產品營銷和管理經驗,其中17年是效力于蘋果。1997年4月,席勒跟隨喬布斯重返蘋果,此后一直是喬布斯發(fā)布會的得力助手。蘋果產品的推廣、營銷、廣告都由他策劃完成,iMac、Macbook、Airport、Xserve、Mac OS X、Safari、AppleTV、iPod以及iPhone等產品深入人心的廣告營銷都來自于他的領導。
每次的發(fā)布會,喬布斯都是萬眾矚目的焦點,但席勒出色的組織能力和營銷推廣能力也無法忽視。此外,在iPhone 4爆出“天線門”,美國消費者權益機構公開表示不推薦購買這款手機之后,席勒領導蘋果公關部門做出了迅速反應。出色的危機公關令iPhone 4的銷量并未遭受明顯營銷。席勒也是一名Twitter活躍用戶。
蘋果產品能夠在全球熱賣,出色的廣告營銷活動絕對是重要推動力。席勒是蘋果營銷成功的保證,也是喬布斯最為信賴的高管之一。
重要指數(shù) 4
忠誠指數(shù) 4
布魯斯·賽威爾(Bruce Sewell)--蘋果訴訟急先鋒 首席法律顧問、高級副總裁
賽威爾是蘋果首席法律顧問,負責法務和治理事務的高級副總裁,向蘋果CEO報告。他負責蘋果所有法律事務,包括企業(yè)治理、知識產權、訴訟、證券以及政府事務。
此前曾是英特爾首席法律顧問,2009年6月轉投蘋果,接替退休的丹尼爾·庫普曼(Daniel Cooperman)。而在加盟英特爾之前,賽威爾曾是律師事務所Brown & Bain P.C。的合伙人。
目前移動領域的專利訴訟混戰(zhàn)一團,作為知識產權方面的法律專家,賽威爾在蘋果與其他公司的訴訟大戰(zhàn)中發(fā)揮了重要的作用。他率領蘋果起訴HTC、三星以及諾基亞侵犯專利,并成功在歐洲要求禁售三星平板電腦,沉重打擊了Android平板的增長勢頭。
重要指數(shù) 4
忠誠指數(shù) 3
杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)--蘋果質檢員 負責運營的高級副總裁
威廉姆斯是個務實做事的人,他領導的團隊負責全球的終端對終端供應鏈管理,努力確保蘋果產品符合最嚴格的質量標準。從某種意義上來說,威廉姆斯是蘋果和消費者之間的橋梁,是蘋果產品的質量控制員,他保證向消費者提供最為出色的蘋果產品。
威廉姆斯1998年加盟蘋果出任全球采購主管,2004年獲任負責業(yè)務的副總裁,2010年被任命為高級副總裁。2007年蘋果推出iPhone進軍手機市場,威廉姆斯在其中發(fā)揮了非常重要的作用,隨后他便負責ipod與iPhone的全球具體運營。
威廉姆斯需要向COO報告工作,多年以來一直是庫克的得力助手。在庫克接任喬布斯出任CEO之后,威廉姆斯很有可能會接替庫克的COO職位。他將在后喬布斯時代的蘋果扮演更為重要的角色。
加盟蘋果之前,威廉姆斯在IBM效力了13個年頭,擔任了從運營到工程的諸多職位。
重要指數(shù) 3.5
忠誠指數(shù) 4
而他們成就了蘋果,成就了Jobs。
輝煌人生
喬布斯1955年出生于美國舊金山,大學只在波特蘭里德學院念了一個學期便輟學。1976年與好友斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家的車房里成立了蘋果電腦,推出世界最早商業(yè)化的個人電腦之一Apple I。1980年底,蘋果股票公開上市,喬布斯在26歲就成為了億萬富翁。
1984年,喬布斯的蘋果發(fā)布了具有劃時代意義的Mackintosh電腦,同時推出了模仿喬治·奧威爾小說《1984》的同名廣告,引起了巨大反響。這一廣告也被評價為史上最為成功的商業(yè)廣告。1985年,由于與時任CEO約翰·斯庫利不和,失去董事會支持的喬布斯憤然離開蘋果,創(chuàng)辦了NeXT電腦公司。次年,喬布斯收購了喬治·盧卡斯旗下的電腦動畫效果工作室,并成立了獨立公司皮克斯動畫工作室。皮克斯隨后在1995年制作了全球首部3D立體動畫電影《玩具總動員》,改變了動畫行業(yè)的發(fā)展。
1996年,陷入困境的蘋果收購了NeXT,喬布斯也重回公司,并于次年再次執(zhí)掌蘋果。喬布斯上任之后大幅裁減蘋果產品線以精簡成本,同年發(fā)布創(chuàng)新彩色透明外殼設計的iMac,幫助蘋果度過財務危機。2000年,喬布斯以1美元的年薪成為蘋果正式CEO,也開始了一段更加傳奇的經歷。
2001年,喬布斯在蘋果總部發(fā)布了iPod,這款設備成為了歷史最為暢銷的數(shù)字音樂播放器。2003年,喬布斯與諸多唱片公司達成協(xié)議,開設了在線音樂商店iTunes,改變了數(shù)字音樂行業(yè)。iPod成為了一種生活方式,而iTunes成為了新時代的音樂渠道。
2003年秋季,喬布斯被查出患有胰腺癌,隨后于次年8月通過手術切除了腫瘤。2005年,他在斯坦福大學畢業(yè)典禮發(fā)表演說,介紹了自己與死神搏斗的經歷,并說出了“求知若渴,虛心若愚”的名言。
2007年,蘋果發(fā)布首款智能手機iPhone,這款具有革命意義的產品改變了智能手機以及移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。隨后推出的App Store吸引了眾多第三方開發(fā)者,徹底激活了iPhone的潛能。2010年,喬布斯看到了智能手機和筆記本電腦之間的市場空間,推出了平板電腦iPad,再次改變了行業(yè)。
截至今年6月25日的上一財季,蘋果售出2200萬部iPhone和930萬臺iPad,均創(chuàng)下歷史新高。過去一年間,蘋果售出8800萬部iPhone和3720萬臺iPad。憑借著iPhone的巨大成功蘋果不僅營收方面超越諾基亞成為全球最大的智能手機廠商,更是在今年成為全球市值最大的公司。
10月4日,蘋果剛剛推出了第五代智能手機iPhone 4S。外界認為,這款手機的語音操作功能可能會成為未來的行業(yè)標準。雖然喬布斯本人并未出席發(fā)布會,但iPhone 4S被認為是他在蘋果的最后一款產品。
各界哀悼
喬布斯去世的消息傳出后,全球各大媒體紛紛撰文悼念喬布斯!度A爾街日報》盛贊喬布斯推動硅谷轉變?yōu)榭萍夹袠I(yè)的創(chuàng)新中心,與微軟董事長比爾·蓋茨等人一道奠定了當代科技行業(yè)的基礎。曾將喬布斯評選為“十年最佳CEO”的《時代周刊》則評價喬布斯是“科技史上最偉大的革新者”。
《經濟學人》認為,“喬布斯將技術與人性結合,追尋內心的直覺,從而取得了非凡的成就。”《福布斯》雜志更是指出:“喬布斯的強大人格魅力、遠見卓識和超凡品味無可復制,世上永遠不會再有第二個喬布斯。”
作為硅谷的象征性人物,喬布斯的離去也引發(fā)了美國各界的一片哀悼。美國總統(tǒng)奧巴馬發(fā)表悼詞稱:“喬布斯是美國最偉大的創(chuàng)新領袖之一,他擁有非凡的勇氣去創(chuàng)造與眾不同的事物,并以大無畏的精神改變著這個世界,同時,他的卓越天賦也讓他成為了這個能夠改變世界的人。”
作為喬布斯多年的好友與競爭對手,蓋茨在“得知史蒂夫去世的消息后陷入了深深的悲痛”。蓋茨評價說:“在這個世界上極少有哪個人像史蒂夫這樣擁有如此大的影響力,我們的后代仍將會感受到這種影響力。對于我們這些人來說,很榮幸曾經與他共事,這是無上的榮譽。我會十分懷念史蒂夫。”
谷歌董事長埃里克·施密特稱喬布斯是“美國近25年來最成功的CEO,是美國歷史上最偉大的領袖”。施密特評價喬布斯“前所未有的把藝術家的靈感和工程師的遠見結合在一起,建造了一個非凡的公司”。
Twitter成為了普通網(wǎng)友表達哀思的主要渠道。關于喬布斯的微博數(shù)量迅猛增長,Twitter網(wǎng)站甚至一度出現(xiàn)了宕機。一條微博寫到“如果你是通過蘋果產品得知喬布斯辭世的消息,請舉手示意。”這條微博得到了廣泛轉發(fā)。另一位網(wǎng)友更是寫到:“無論你用的是什么電腦、設備或操作系統(tǒng),你都要感謝喬布斯。沒有他,這個世界會不同。”
在遠隔重洋的中國,各界名人和普通網(wǎng)友也通過微博傳遞著自己的哀思。創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(微博)悼念說:“喬幫主一路走好,你的產品改變了世界,你的思想影響了一代人。”而奇虎360董事長周鴻祎(微博)感傷地在微博中寫到“雖然知道遲早這一天會來,可還是沒有想到會如此突然,感覺像做夢,不愿承認這是真的。心里很難過,為老喬默哀。”而網(wǎng)友王維嘉寫道:“他是真正硅谷的兒子。如果硅谷只為一個人下半旗,就應該是喬布斯。”
如果說喬布斯的人生非要有遺憾的話,那么就是他停止了創(chuàng)造,過早去問上帝那一塊是誰咬掉的。關于喬布斯英語ppt:這是關于喬布斯英語ppt,包括了2003年,喬布斯被診斷出患有胰臟神經內分泌腫瘤等內容,歡迎點擊下載。
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